上市公司的老总酒驾撞死人怎么判刑对1公司有什么影响

  去年起公司就说上市,很多员工1.5都买了所谓的原始股。今年弄了半天原来是被香港的一家上市公司收购,请问对我们员工有什么影响没?比如薪水、福利。现在该上市公司的股价在1.4左右浮动,请问被收购后对这些所谓股东有啥影响吗?
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  别想涨薪了。。。。
  待遇上升空间不如以前了,
  还不凑钱买原始股干啥
  股价这么低,难道收购之前这股票都没什么波动吗?  我曾经知道几家公司,在进行资产重组之前,可能有人走漏了消息,或者是知情人士利用这个利好借机炒作,股价都猛涨了一阵的。  原则上来说,对员工没什么实质性的改变,只是公司可能更趋规范一些,毕竟有无数投资者的眼睛在盯着。对员工仅有的一点好处是,以后出去履历可以漂亮一点,可以加上一句“在某上市公司担任过某某一职。”
  原本公司的待遇就够低了,被收购还想待遇能提升点,现在看来没戏了.  员工1.5都买了所谓的原始股还值钱吗?求解!!!
  @天空倒过来是海
23:11:50   去年起公司就说上市,很多员工1.5都买了所谓的原始股。今年弄了半天原来是被香港的一家上市公司收购,请问对我们员工有什么影响没?比如薪水、福利。现在该上市公司的股价在1.4左右浮动,请问被收购后对这些所谓股东有啥影响吗?  -----------------------------  有影响,以前在那公司也是被收购,收购后,栽员,剩下无几,全部招新人!
  那栽掉后的人呢?那些买了公司股票的人呢?咋办?剩下的都应该会提升薪水吧!
  @天空倒过来是海
19:03:00    那栽掉后的人呢?那些买了公司股票的人呢?咋办?剩下的都应该会提升薪水吧!   -----------------------------  栽掉员工,补偿,买股票我就不知道了,剩下的,一时半会不会加薪,半年后,基本有加!
  每个公司管理不同,不知道你们会变成怎么样,但我知道,先栽管理员,再栽没什么贡献的,没什么能力的,剩下的就是技术员,与小职员!
  10#回复 作者:偿俄
回复日期: 19:12:00    每个公司管理不同,不知道你们会变成怎么样,但我知道,先栽管理员,再栽没什么贡献的,没什么能力的,剩下的就是技术员,与小职员  ————————————————————————————————————  
这么说怎么也载不到我了...
  你是 底层员工吗?  如果是,那跟你一毛钱关系都没有。  就跟银行的职员一样,银行每年赚那么多钱,跟他们有关系吗?
  可咋买了点公司股票啊,会有影响吗?
  我真心希望公司被人收购
  12#回复 作者:梅溪大少
回复日期: 19:42:00    你是 底层员工吗?    如果是,那跟你一毛钱关系都没有。    就跟银行的职员一样,银行每年赚那么多钱,跟他们有关系吗?  ———————————————————————————————————  
买了股票的还有关系吗?
  对于买来股票的是好事。因为收购价肯定是比你公司本身价值要高很多才能收购。  所以主要公司经营得好的股票就放心拿着,又不是破产被收购。  而且你当时买的原始股应该与当时香港已经上市的母公司应该无太大关系。  现在被收购了才会有关系,公司回购员工的股票不会让你吃亏的。
  作者:我混的马甲
回复日期: 10:31:00  对于买来股票的是好事。因为收购价肯定是比你公司本身价值要高很多才能收购。    所以主要公司经营得好的股票就放心拿着,又不是破产被收购。    而且你当时买的原始股应该与当时香港已经上市的母公司应该无太大关系。    现在被收购了才会有关系,公司回购员工的股票不会让你吃亏的。  ___________________________________________________________________  
问题是当初购买公司股票时,公司说是公司上市的原始股,就算公司上市也得等三年才能流通。现在公司是被人家上市公司收购。是这样么?
  待遇会提高,福利会更好
  作者:hnczar
回复日期: 17:57:00  待遇会提高,福利会更好  ————————————————————————————————————————   我担心的是股价,到时候会怎么样,当初2快买的,现在收购公司的股价才1.4,不过在同行业股票价格是排第三
  对员工的合同没有影响  而且收购不一定是坏事  通过并购,企业如果可以运营得当  会比以前有更大的收益  而且股份回购,得益人是持股者
  21#回复 作者:ciccetta
回复日期: 21:33:00    对员工的合同没有影响    而且收购不一定是坏事    通过并购,企业如果可以运营得当    会比以前有更大的收益    而且股份回购,得益人是持股者  ——————————————————————————————————————  
一般股份回购会高于原始价格的多少呢
  楼主,不要患得患失,高于原始价格多少这个并无定论的。每个公司都不同。  请恕我无礼,又实话实说了。  从公司出售股票给员工上讲,一般情况是给予员工的一种激励及福利,而且越优秀对公司越重要的员工能购买的份额则越多。若是全民皆可购买,并且无限制数量的话,估计也不是什么好公司。    另外,我猜你工作时间应在三年内,还情有可原。如果超过三年    以你的水平,你公司怎么会让你买股呢?  从你的回复及问题上来说,并没有任何一点能体现出你是有资格买股的人才。      
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)从大墙内走出的上市公司老总 B03-大墙故事-上海法治报
& B03:大墙故事
从大墙内走出的上市公司老总
日 & B03 :大墙故事 &
稿件来源:上海法治报 &
&&&&□倪建荣  日,上海洁丽家纺股份有限公司在上海股权托管交易中心E板成功挂牌上市。而这家上市公司的老总,竟然是曾在上海市提篮桥监狱服刑14余年的一名刑释人员。与社会脱节这么久,在纺织品领域毫无人脉、也毫无纺织品专业知识的李国庆,何以能够成为一个上市公司的掌门人?一切还得从头说起……  他在狱中服刑14年,假释出狱时,笔者意外在他包裹中发现了 两大本读书笔记本,这两本笔记本和他后来的成功创业有何关系?  一副金丝眼镜,讲话慢条斯理,显得十分斯文。头发花白,一米八的身高,身材微微发福,这便是李国庆给笔者的印象。  入狱后,李国庆也曾意志消沉,他告诉笔者,他这辈子最对不起的就是自己的家人:他的妻子和女儿。回忆起创业时的艰辛,他感慨万千。1995年,他下海经商,创办公司时妻子拿出了所有的积蓄,甚至还问娘家借钱。然而,由于销售渠道不畅,导致公司经营不善,为此他欠下一大笔外债。  为了偿还债务,李国庆采用签发没有资金保证的商业承兑汇票等方法,骗取了累计价值一百五十余万元的焊管和冷轧卷板用于抵债和挥霍。东窗事发后,他因犯诈骗罪被判处无期徒刑,并因此锒铛入狱。  作为一个家庭观念很重的上海男人,在李国庆眼里,女儿就是他的掌上明珠,他说这辈子最大的遗憾便是没有亲自参加女儿的婚礼。为了表达忏悔之意,早日与家人团聚,李国庆认罪悔罪,积极改造。在服刑期间,他共计减刑6次,并于日假释出狱。  出狱前,按照相关规定,笔者对李国庆的个人物品进行了例行检查,意外地发现了两大本读书笔记。  原来在服刑的最后几年改造中,李国庆如饥似渴、孜孜不倦,从有限的报纸、杂志中捕捉着市场的走向和信息,不断揣摩着自己究竟应该朝哪个方向发展。他以敏锐的嗅觉觉察到与纺织品有关的产品会随着物质生活的不断丰富和提高而变得大有前途,更会随着科技水平的提升而涌现更多的换代产品。  从那一阶段开始,他便密切关注着这一行业的相关信息,重点跟踪家纺领域的两家知名上市公司――富安娜和罗兰的相关信息。当时很多人会嘲笑他,因为李国庆说他出去后一定要效仿那两大上市公司,创建一家属于自己的家纺企业。  为此,他在 《上海证券报》 上剪辑下所有与这两家公司相关的资料,并慢慢草拟出了他设想创建的公司章程,他对公司架构、流程、管理也倾注了大量心血。当时,监狱有一个服装厂,他对服装制作的流程颇有兴趣,便经常向一些专业技术工请教关于纺织的一些专业知识。或许,在旁人眼里,李国庆所付出的一切始终只是纸上谈兵,因为在狱内,他不可能有机会去实践自己的梦想,但有一点李国庆心里比谁都清楚:机会往往是留给有准备的人。  出狱后,他想创业,可妻子只有五万元存款,他是如何说服妻子将养老的保命钱拿出来给自己作人生最后一搏的呢?公司成立后,他又是如何搞定客户拿到第一笔订单的呢?  出狱后,为了获得启动资金,李国庆与妻子耐心沟通。  他拿出了一份创业调研报告:对上海及周边省市地区的厂房租金、交通条件和商务成本进行了综合对比。为了向妻子表明自己创业的决心,李国庆拿出了口袋中剩余的现金263元,那是妻子给他的500元零花钱的结余,然后他如数家珍地向妻子报告起了另外237元的花销:每天中午2个面包4元,总计12天花了48元,另外有一天实在太冷,他花了3元买了杯热饮,其余的186元则全部都用于乘坐公交车和轮渡。  李国庆的“汇报”让妻子动容了。她望着眼前的丈夫,深深感受到了这十多年牢狱生活带给他的变化有多大:坚持、吃苦、讲原则、懂节俭,还有决心。  妻子动情地说:“老李,我知道你也不容易,我也知道你一定要去创业。但我身边存款也不多,更何况我们年纪大了,必须存一点钱养老防病啊!”  李国庆为了让妻子放心,随后他把自己的计划一一相告:他想在综合成本和条件比较低的金山去创业,他已经基本看好了厂房,那里的人工成本都可以承受,更重要的是他觉得那里离浙江的原材料供应商比较近。他还告诉妻子,这个公司必须在上海,毕竟上海的品牌容易打造。最后,他告诉妻子他只要5万元启动资金。  在李国庆的软语软磨下,妻子拿出了银行存折,流着泪告诉他:“你进去以后,我受了太多的委屈,连很多亲友都开始慢慢疏远。这些原来都是养命钱,你可千万不能再让我绝望了啊!钱用在正事上,亏了也没事,我俩有手有脚,以后太太平平打工过日子,好吗?”  李国庆用颤抖的双手拥抱着羸弱的妻子,他知道,妻子给予他的不单单是金钱,那是一种不管不顾、倾囊相助的信任、寄托、真情和无私。  两台机器是租来的,厂房是租来的,人是原监狱内的2个狱友,都是缝纫工。3个标准的臭皮匠,一个简陋至极的小作坊,一个叫上海洁丽纺织品有限公司的金凤凰难道就由此而飞出吗?3个人,一张大通铺,比起狱内也好不了多少;3个人,一张小餐桌,比起狱内也只是多了些新鲜蔬菜。李国庆说,创业开始的那个阶段,他们桌上的荤菜肯定比在监狱里还少。  创业初期,为了赢得信任,他用几乎亏损的方式接单――全部100%成本价,一开始客户有些怀疑,但李国庆真诚的目光和锲而不舍的坚持,让客户有了试试看的心理。在对工厂进行实地考察后,他们的心里又凉了半截,这么小的规模恐怕以后也做不成长期合作伙伴,于是他们只是给了李国庆一笔5000元的订单。  那一天,3个人,2瓶枫泾黄酒,几个简单的菜和一盘花生,他们都不是能喝酒的人,最后大家都有些醉意,他们都很感叹苍天不负有心人。  可入夜,李国庆又陷入了沉思:虽然单子有了,可仅凭现在的规模和层次,大客户的脚是始终不会迈进自己的工厂的。那一夜,他辗转反侧,难以入眠……  他们终于征服了一些大客户,为进一步发展,他还破釜沉舟抵押了房子,但一起创业的“小伙伴”们却提出要分公司股份。面对这一难题,这个从大墙内走出的企业家将如何应对呢?  连续几个不赚钱但质量上乘、服务精良的单子让有些大客户开始对李国庆有信心了。有人甚至告诉他,由他们来投资扩建工厂,然后高薪聘请李国庆去管理。  李国庆从与对方的洽谈中敏锐地发现,这个行业的前景毋庸置疑,而且能够应对目前市场需求的工厂实际投资规模可以控制在400万元以内,当然这一切仅限于他目前的这种经营模式。  然而钱,又是钱成了拦路虎。李国庆唯一的赌注就是自己在市区的住房了。  房产抵押?!这样的赌注实在有些大!但最终感情还是战胜了理智,他们用房子得到了300万元抵押贷款。李国庆妻子的壮举终于成就了一个草根企业的飞速发展。  从那一刻开始到新厂的扩建成功,李国庆161斤的体重锐降到130斤,原本白白胖胖的他成了一个整天熊猫眼的精瘦老人。  让他更为揪心的是,原来一同创业的两名伙伴开始和他谈判,他们要求各自享有新工厂20%的股份。  李国庆为了此事,大病一场。最终,他决定筹借100万元现金,并书面承诺在日后的5年中每年给予两人总计10万元的分红,这事才算平息。但这件事给了李国庆极大的启发,他明白:靠友情、靠关系、靠义气是支撑不起一个团队、一个企业的。  随后的日子中,他把生产、销售、服务三个板块交到了招聘来的职业经理人手中,自己则潜心研究企业的精细化、制度化、现代化、科学化管理以及洁丽家纺的下一步发展方向。  经过不懈努力,他的企业终于成功上市!面对成功,他最大的感悟又是什么呢?透过这些,我们能找到他成功的秘诀么?  李国庆的所有时间都扑在了企业。整个2014年,他在家里没有住满十个晚上,不是睡在公司的宿舍就是出差在外地。  企业慢慢走上了快车道,当初只有5000元的订单如今已变成年生产达数亿元的大单,一个小作坊在李国庆的谋划下,渐渐发展成了一家上市公司。两年多来,李国庆只买过一次超过一千元的衣服,那就是企业成功上市三板那天穿的。庆功会上,他当众宣布,今天酒会以后他将戒烟戒酒。他说人生的诱惑太多,但是经历这么多后,他现在只相信,真情和事业以及健康是人一生唯一值得珍惜的三大宝。  在慢慢走近李国庆内心的过程中,笔者曾试图问他关于创业过程中的辛酸和曲折,但他总是云淡风轻,避而不谈。他对妻子、对朋友、对身边的人都反复表述过:企业的成功并不代表他的成功,这是大家的努力,他说:“我们的内心不能因为外在的变化而大喜大悲,静心面对,尽心尽责尽力即好。”  目前,洁丽家纺已成长为一家集研发、设计、生产、来样加工定做、销售于一体的生产制造型企业,并与上海纺织科学研究院等共同开发生产新型纺织面料应用于家用纺织领域。2014年,该公司被列入金山区重点扶持发展优质企业之一,相信李国庆和他的企业精神会在发展中不断演绎,不断升华……  (李国庆、洁丽家纺有限公司等均为化名)
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解放网版权所有 未经许可不得转载100倍市盈率吓坏上市公司老总:几十年也赚不出这么多钱
文 | 本刊记者 高原
就在刚刚结束的一次公开会议上,一位仪器仪表行业的老总这样表达了自己的担忧:“现在股市指数上升得非常快,而集中在某一些行业则更快,已经到了不可想象的地步,其中就有我们仪器仪表行业。”而与此同时,台下各位听众频频点头、以示赞同,整个会场气氛陡然不复之前的热烈,变得严肃起来,连空气都仿佛凝结了几分。
这位老总并不是危言耸听。
扑面而来的泡沫
如今,正是上一波经济危机尚未过去,整个机械行业受创甚深、尚未恢复的时候,仪器仪表行业由于其产品分散、受众面广等诸多原因,并未像工程机械、重型机械等行业一样大伤,但这也只是相对的,实际情况仍不容乐观。而眼下,另一波“危机”却已然袭来。与上次略有不同的是,这次并非是针对机械行业本身,而缘起于目前整个股市的疯狂暴涨,对于仪器仪表上市公司的冲击。
简单来说,仪器仪表上市公司,躺枪了。
对于这样的现状,另一位上市公司老总总结得极为恰当:“现在这种高速泡沫的状态,直接跟我们仪器仪表行业相关,这一次的危机,是直击我们这个行业的。”
据现场老总们透露,如今行业内的上市公司,如果是做仪器的,那么市盈率就能达到100倍以上,如果刻意弄个概念出来,比如和时下大热的环保、健康、养生等相关,或是直接转成医疗器械,那市盈率就能达到更吓人的150倍。数据究竟有多准确姑且不论,这一趋势目前来说是毫无疑问的。就连很多上市公司的老总自己都无法相信,市盈率居然会这么高:“我几辈子都不可能赚到这么多的钱!”
而造成这样的情况,原因很复杂,有随着股市水涨船高的因素在,也有刻意的炒作,总之,天时地利人和,仪器仪表行业的上市公司,看似迎来了自己的“春天”。
但实际情况又是怎样呢?相信很多人都有了自己的答案,毕竟老总们的担心是发自内心的。对于行业有过研究的人都知道,我国仪器仪表行业的基本特点,就是企业数量多且规模小。具体一点来解释的话,年销售收入集中在1亿元左右:“5000万到1亿元居多,1亿元到5亿元很好,等到了5亿元以上,那就基本横扫了。”这样的情况下,结合现状,老总的问题就很关键了:“现在这种状态,企业究竟需要多少业绩才能支撑呢?或者通俗点说,我怎么样才能赚到这么多钱?”
而对于目前的行业来说,这几乎可以算是一个“无解”的问题。毕竟已有的经验教训证明,盲目扩大生产规模绝对是错误的,而提高产品科技水平?这也显然不是一朝一夕能够做到的。从更长远的视角来看,仪器仪表作为装备制造业的一员,身为实打实的实业,绝对是一个需要持续发展并不断积累的行业,在这样的行业中猛然出现了如今的状况,这就产生了不小的矛盾,无疑会为整个行业的发展蒙上一层阴影。
更何况,整个仪器仪表行业,也还面临着这样那样的问题。
动荡的环境
其中之一,与外国企业相比,规模偏小。
举个例子,根据仪器仪表行业的分支——科学仪器行业提供的2014年的发展报告,国外的上市仪器公司仅从规模上看,就比国内企业大了几十倍甚至上百倍:赛默飞世尔2014年收入168.9亿美元,丹纳赫生命科学和诊断以及环境两部分业务2014年一共收入107.4亿美元,而安捷伦、铂金埃尔默、伯乐等知名企业2014年的收入均为几十亿美元。相比之下,中国的上市企业中规模数一数二的聚光科技和天美控股,其2014年的收入分别是12.43亿和10.06亿元人民币,余下的大部分企业在这项数据中均为个位数。
如此看来,在规模差距较大的情况下,要想与国外企业进行竞争,只有拿出更加优质的产品以及服务这一项,但很遗憾,这恰恰是整个行业最大的弱点之一,这也就解释了近年来仪器仪表行业一直居高不下的逆差。而据有的专业人士分析,去年超过170亿美元的贸易逆差中,其中很大一部分都出在科学仪器分支。而此次被股市热炒的行业之中,科学仪器一直名列前茅。
其中之二,前景不明,趋于被动。
或许有人会认为,这只是大环境,中国很多行业也有同样的问题,而外国企业与本土企业定位一向不同,各卖各的,目前谈不上严峻与否。如果经济的运行风平浪静或是小有风波,这样想也许可以,但近两年不确定的全球经济形势,往往就催生了许多无法预知的改变。至少近两年,传统市场增长速度已经不能满足那些知名企业的需要,刚刚过去的2014年,全球范围内大规模的企业并购屡见不鲜,涉及金额也极为巨大,如默克170亿美元收购Sigma-Aldrich,赛默飞136亿美元收购Life Tech,BD122亿美元收购Care,据《中国科学仪器行业发展报告(2014)》指出,2014年交易额在1亿美元以上的仪器企业并购整合案,就不下16起,这还不包括那些交易额尚未公布的。
所有这些,标志着巨头们对于市场开拓的急切,而这会不会波及中国?问题并不难回答。虽然无法给出具体时间,但中国巨大的市场需求无疑是一块“香饽饽”,时间或早或晚,需要警醒的是,这个主动权完全处于那些巨头们的手中,尽管中国企业之间近两年也渐渐开始了相互并购的热潮,但无论从数额上还是影响力上,都无法与那些外国企业相比,有老总曾断言“中国仪器仪表企业间的并购,未来将会持续5年以上甚至是10年,从而产生几个寡头,来引领整个行业”,但这段时间之内,国际巨头们会有什么举动,我们不能只是被动等待。一旦外国企业在中国市场开始下沉,从以往的高端市场向中低端市场主动渗透,那么行业内的企业恐怕无从招架。
诚然,如今各种政策对于仪器仪表行业的扶持,其出发点无疑是好的,转型升级、高端制造,包括提倡呼吁“跨界”寻找发展机遇,这些都是一个长期的过程,根据调查显示,老总们对未来还是充满了信心的。但当下如此“动荡”的环境,就像被搅浑的水,着实让他们不知道何去何从。毕竟,如果告诉投资者们,你们投进去的钱,可能150年才能够收回,那样造成的后果,能想象吗?■
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