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每年免签倒卖小妞，钱太多了，
大概预计资金每次要超过1B的时候，主席就会告诉我，目前俱乐部的经济状况可以为未来投资。
每次拿走1-2个亿不等，我查看财政，当月支出项目里，这笔钱算分派红利了。
收入里也没有相应的投资回报。
难不成，每次上亿的拿走，直接董事会私分了吗？太黑暗了~！！！{:soso_e126:} {:soso_e126:}
新球场不给建就算了，最可恶的就是每次续约，只给我1.8M的年薪，多要20万，主席都甩脸子，艹~~{:soso_e155:}
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天呐，你是长得有多丑，这么不受董事会待见。。。。。。
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嘛的，我也遇到了，球场不给建，老是为未来投资，冠军拿到手软，我也是球队传奇人物了，叉叉
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钱过多影响游戏平衡，但是又不能直接这么说，所以就未来投资了。
钱少就一年一签，每年张50万
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嘛的，我也遇到了，球场不给建，老是为未来投资，冠军拿到手软，我也是球队传奇人物了，叉叉
我把米兰带回了欧洲巅峰，连续3年欧冠冠军
贝秃居然把球队卖了！！还卖给一个德国人，实在不能忍！
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我每年卖球员都是2E欧元，俱乐部除了偷偷新建球场，其他没有动
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生涯模式 还没碰到过坑太多次钱
就是接手头几年贷款太狠
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试过，当你财政赤字时候，投资的钱会回来，而且一补上就是好几个亿。
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现实里曼联不就这样吗 要不你以为这两年花掉的3个亿是哪里来的？
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钱这项数据过多了会造成数据溢出什么的错误吧！
所以系统默认钱到了一定数目后就会以未来投资的名目自动支出掉。
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我把米兰带回了欧洲巅峰，连续3年欧冠冠军
贝秃居然把球队卖了！！还卖给一个德国人，实在不能忍！
老贝年纪大了，是要卖球队的，没办法，不然过几年就挂了。
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我米叼球场已经建成
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我把米兰带回了欧洲巅峰，连续3年欧冠冠军
贝秃居然把球队卖了！！还卖给一个德国人，实在不能忍！
趁热卖，老贝也是为了套现啊
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我米叼球场已经建成
米兰球场怎么建？
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不想未来投资就花掉喽，球员搜索里面按身价排序，从上往下开始买，那时候钱就不是钱了，{:soso_e151:}
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好吧，我带队拿了个欧冠，现在工资是12K，明年到期，传奇第三位。董事会跟我洽谈续约，我要求工资预算和转会预算增加。讨论完5天后，他们拿合同过来了，说是这两个预算都没办法加，跟我提了个合同，14K，加了2000块，我心想，你们妈的，三个月才够买一台爱疯6，直接拒绝了。看了一下财政，还有168M，想让我滚直接说。
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过了1b就会投资。。。。千万别过1b。。。可劲儿的造啊
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好吧，我带队拿了个欧冠，现在工资是12K，明年到期，传奇第三位。董事会跟我洽谈续约，我要求工资预算和转 ...
你的证书考得如何。。。
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两个月前拿到了洲际职业，个人声望是世界级了，队内工资50K以上的有4个，最高的98000。
你要涨工资，就半年半年签，可以涨很多。意思到就行，我就略微比队内顶薪高一点&
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好吧，我带队拿了个欧冠，现在工资是12K，明年到期，传奇第三位。董事会跟我洽谈续约，我要求工资预算和转 ...
入职意甲其他球队，然后各种打压AC，打到AC求你回去……
话说这是复仇记节奏吗……券时报》和巨潮资讯网（info.co；通过开展加强公司治理专项活动对于上市公司的规范运；的意义，主要体现以下三个方面：；首先，本次活动大大提升了公司上下尤其是管理层对于；面解决了根本问题，这对于未来有效开展公司治理工作；第二，本次活动通过公司自查、证监局现场检查、深圳；几个关键环节对于公司治理的体系、结构、细节做了比；第三，本次活动对于公司内部沟
券时报》和巨潮资讯网（.cn）上。
通过开展加强公司治理专项活动对于上市公司的规范运作和长远发展有着重要而深远
的意义，主要体现以下三个方面：
首先，本次活动大大提升了公司上下尤其是管理层对于公司治理的重视程度，从意识层
面解决了根本问题，这对于未来有效开展公司治理工作、提升公司治理水平铺平了道路。
第二，本次活动通过公司自查、证监局现场检查、深圳证券交易所评价、网上交流会等
几个关键环节对于公司治理的体系、结构、细节做了比较彻底的检查，发现了一些问题，有利于未来公司治理工作的整改提高，对于公司治理的组织结构梳理、制度建设、执行监督都产生了重要的作用。
第三，本次活动对于公司内部沟通和外部沟通都产生了积极的影响。一方面，公司内部
各部门通过公司治理这根纽带经过了一次系统的磨合，对于各自的职责交集更为明确，有利于提升未来公司治理的执行力；另一方面，本次活动使公司各个层次的投资者都有了更多的互动交流，有利于投资者更好地了解公司各方面的信息，为未来投资者关系管理平台的完善和更上层楼奠定了良好的基础。
总之，公司将不断加强有关法律、法规的学习，严格按照相关规定，加强公司治理结构
建设，认真贯彻落实本次治理活动中提出的各项整改计划，以内控体制建设为突破口，克服公司治理中的薄弱环节，切实解决存在的问题，不断夯实管理基础，推动公司治理朝着规范、自律、创新的目标向前迈进。
三、独立董事履职情况
1、独立董事出席董事会的情况
郭明忠 应出席次数 亲自出席委托出席缺席（次） 备注 （次） （次） 出国 2、独立董事履行职责情况
一年来各位独立董事能够按照《公司章程》所赋予的权力以公司和全体股东的最大利益
为行为准则忠实履行职责，能亲自出席或委托出席历次会议，无缺席。
（1） 以正常合理的谨慎态度勤勉行事并对所议事项表达明确意见
认真阅读董事会会议文件主动调查获取做出决策所需要的情况和资料，对所议事项能够
明确的发表意见。
（2）关注公司业务经营管理状况和重大事件
认真阅读公司年度、半年度和季度财务报告，注意了解公共传媒有关公司的报道及时了
解并持续关注公司业务经营管理状况和公司的重大事件。
（3）对历次董事会会议审议的议案未提出异议，对需独立董事发表意见的均谨慎地发
表了独立意见。具体如下：
1）日在四届董事会第十三次会议上，对关于变更“外币业务核算方法”的
议案、关于变更“研究开发支出会计核算方法”的议案、关于聘任孙永茂先生为常务副总经理的议案发表了同意的独立意见。
2）日在五届董事会一次会议上对总经理等高管聘任的议案及调整公司总经
理基本年薪及副总经理、总工程师、总会计师岗位工资标准的议案发表了同意的独立意见。
3）日在第五届董事会第二次会议上对关于肖锦女士辞去公司副总经理职务
的议案发表了同意的独立意见。
4）日在五届董事会2007年度第二次临时会议上对加强公司治理专项活动
的整改报告、关于向深圳中航爱心基金会捐赠100万元的议案和对关于捐赠100万元援助四川仪陇基础教育的议案发表了独立意见发表了同意的独立意见。
四、公司与控股股东“五分开”情况
公司与控股股东深圳中航集团股份有限公司在业务、人员、资产、机构和财务等方面已
经全面分开，公司具有独立完整的业务及自主经营能力。
1、人员方面，公司在劳动、人事及工资管理等方面是独立的；公司总经理、副总经理
等高级管理人员均在公司领取报酬，没有在公司外的其他公司担任除董事以外的任何职务；
2、资产方面，公司拥有独立的生产、采购及营销系统；工业产权、商标等无形资产由
公司拥有；
3、财务方面，公司设立有独立的财务部门，并建立了独立的会计核算体系和财务管理
制度，独立在银行开户，独立缴纳各项税金；
4、机构方面，公司设立有独立的生产、管理、营销等部门，各部门均具有独立完整的
业务及自主管理能力；
5、业务方面，公司拥有独立的经营业务，深圳中航集团股份有限公司未从事与公司相
同或相似的业务。
五、公司内部控制制度的建立健全及评价情况
（一）内部控制情况综述
1、公司内部控制组织架构
按照《公司法》、《证券法》等法律、法规的要求,公司逐步建立健全了符合公司实际的
组织制度和法人治理结构：
股东大会、董事会、监事会分别按其职责行使决策权、执行权和监督权。公司董事会9
名董事中,其中独立董事3名。独立董事在完善公司治理中积极发挥作用。董事会设立了战略委员会、审核委员会、提名和薪酬委员会。审核委员会、提名和薪酬委员会各由包含三名独立董事的五名委员组成，并由独立董事担任委员主席。总经理由董事长提名、董事会任命，在董事会的领导下，全面负责公司的日常经营管理活动。公司设立审计监察部，由审核委员会领导独立开展工作，审计监察负责人由董事会任免。公司内部由营销、采购、质量、运营、人力资源、财务、制造、研发八大中心和总经理办公室、战略管理办公室组成。
2、公司内部控制制度建设
公司全面推行制度化规范管理，按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律、法规及中国证监会、深圳证券交易所的相关规定，在《公司章程》的框架下，建立了完善的内部控制制度。主要内部控制制度有：股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、独立董事工作制度、总经理工作细则、信息披露内控制度、募集资金管理制度、对外担保管理制度、关联交易决策制度、内部审计制度等。
3、内部审计监察机构的设立及人员配备
公司设立了审计监察部，配备有负责人1名，审计人员2名。审计监察部负责人已通过
第五届董事会第四次会议聘任到岗。
4、报告期内内部控制重要工作及成效
报告期内，公司为建立和完善内部控制所进行的重要工作有：开展了公司治理专项活动
和内控制度建设及完善。
（二）重点控制活动
1、对控股子公司的管理控制
公司共有控股子公司4家，分别是上海天马微电子有限公司、美国天马公司、韩国天马公司、欧洲天马公司。
控股子公司的制度建立和总体执行情况
（1） 控股子公司制度建立情况
公司建立了完善的控股子公司管理制度，除控股子公司自身内控制度之外，公司制定的
《重大信息内部报告制度》、《关联交易决策制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》等制度对控股子公司具有很强的约束力。
（2） 控股子公司制度总体执行情况
公司向所属控股子公司委派董事和监事，人选主要来自于公司总部高级管理人员，且该
人员具有相应的、所需的专业经验和能力。能准确表达公司意见，正确履行职责。报告期内，没有发现控股子公司董事、监事失职行为。
公司要求各控股子公司按照《重大信息内部报告制度》的规定，在重大事项发生前向公
司报告，对于按照有关规定需要公司董事会审议或股东大会审议的重大事项，各控股子公司在履行有关程序后方可实施，并由公司对相关事项进行信息披露。
报告期内，没有发现控股子公司隐匿重大事项的情况，没有发现控股子公司应披露未披
露的事项。报告期内控股子公司没有发生对外担保。
2、关联交易内部控制
（1）报告期内关联交易情况：
公司与实际控制人中国航空技术进出口深圳公司因担保发生关联交易，交易的内容是中
国航空技术进出口深圳公司为公司向中国进出口银行借款提供担保。公司2007年共向中国进出口银行担保借款20,800万元，截止 日，公司向中国进出口银行借款余额为10,800万元，本年共支付中国航空技术进出口深圳公司担保费41.60万元。
关联方为上海天马向银团申请的长期贷款提供担保，担保期限为2007年至2015年。深
圳中航集团股份有限公司（以下简称中航集团）、上海张江（集团）有限公司、上海国有资产经营有限公司、上海工业投资（集团）有限公司分别按持股比例提供贷款担保。
子公司韩国天马公司的少数股东减资。韩国天马原注册资本为122,000万韩元，公司持
有51%的股权。经韩国天马公司股东大会决议通过：韩方股东SEKWANG TECHNOLOGIES CO., LTD股本由59,780万韩元减为7,000万韩元。韩国天马公司依据当地政府规定，根据当地会计师事务所审计后的每股价格共支付韩方股东减资款647,293,920韩元，其中资本金
527,800,000韩元，利得119,493,920韩元，韩国天马公司于日在政府部门办理了变更手续。
（2）董事会及股东大会审议情况：公司报告期内没有发生需董事会和股东大会批的关联交易。
（3）报告期内部交易审核情况：公司报告期内的关联交易实行总经理、董事会、股东大会三级审核制，从关联交易的必要性、定价的公允性、交易的目的及对公司发展的影响等方面严格审查，切实保证了关联交易的公平、公开、公正及全体股东的合法权益。
3、对外担保内部控制
报告期内对外担保总体情况：报告期内，公司除对子公司上海天马的银团借款进行担保外，无其他担保事项。
日公司第四届董事会2007年第一次临时会议及日公司2007年第一次临时股东大会审议通过为上海天马提供人民币7.5亿元的限额担保，同时授权公司董事会在上述担保限额内（含7.5亿元）根据项目对资金的需求计划，逐笔组织实施。实际发生的担保具体金额为人民币4.14亿元和美元3,000万元。《银团贷款合同》的履行期限为8年，从首次提款日起算。
报告期内，公司没有发生其他对外担保和反担保的情形。
4、募集资金使用的内部控制
报告期内，公司按照增发募集资金使用要求：投资上海天马新建4.5代TFT生产线资金30,900万元已全部到位，其余资金17,487.58万元补充流动资金使用，截止日募集资金已经按规定用途使用完，募集资金专用账户已结清。
5、重大投资的内部控制
（1）报告期内，公司的三个投资项目进展顺利。
上海天马TFT项目进展顺利，预计2008年4月开始量产。项目预算总投资31亿元。项目资金来源为股东资本金投入和银团贷款。
天龙车机工厂进展顺利，2008年4月份开始设备调试。
天龙新宿舍楼预计2008年4月份办理竣工验收。
报告期内，公司没有其他重大投资行为。
（2）公司重大投资的管理
公司遵循符合公司发展战略、合理配置企业资源、促进要素优化组合、创造良好经济效
包含各类专业文献、各类资格考试、生活休闲娱乐、应用写作文书、专业论文、高等教育、行业资料、深天马07年年报_图文26等内容。　
　年报披露时间表_经管营销_专业资料。2011年上市公司年报...深天马A
000513 丽珠集团
...07 300098 高新兴
300099 尤洛卡 2011... 　2012年沪深年报披露时间... 50页 1下载券 2012年报...07
2013-...深天马A 银基发展 东方宾馆 山大华特 天虹商场 ... 　同时密切关注国内液晶材料供应商濮阳惠成、显示龙头京东方 A、深天马、 封装材料...公司还公布了 2015 年年报。 要点: (1) 2015 年毛利率为 12.8%,高于 11.... 　关键词:2011年深市2011年报时间披露表 同系列文档 2011...07
2012-...深天马A TCL 集团 珠海港 东方宾馆 *ST 远东 ... 　在此前披露 2013 年年报时,曾预计 2014 年一季度...NO6、金浦钛业(10.07, -0.13, -1.27%)(...NO10、深天马 A(13.99, 0.58, 4.33%)(000050...复星集团执行董事兼总裁梁信军：未来投资逻辑需要及时更新
来源：中国证券网?上海证券报
原标题 [复星集团执行董事兼总裁梁信军：未来投资逻辑需要及时更新]
　　⊙记者 浦泓毅 ○编辑 叶苗　　复星集团执行董事兼总裁粱信军在论坛主题演讲中表示，未来10年世界经济可能会发生巨大的变化，投资界人士必须及时更新自己的知识库和对行业的看法，因为在规则改变之后，强者不一定见得能够恒强。　　梁信军认为，美国国内消费正在明显恢复，家庭负债已经低于欧洲，甚至低于中国。美元在未来10年可能仍将保持坚挺。这使得美国目前所面临所谓债务危机都能够通过印钞轻松解决，不能成为真正的危机。　　而反观欧洲，欧洲的财务问题到今天没有安然渡过的迹象，因为欧洲在恢复自己财务健康方面选择了一套治本的然而又艰难的路，即通过财政盈余还掉过渡的负债，究竟能否成功，需要3到5年才能确认。　　“财政盈余，毫无疑问是一个根本性的解决财务问题的做法。如果欧洲能够走出来的话，我相信也许10年后，欧洲将是全世界最健康的经济体，甚至会超过美国，超过中国，超过日本都是没有问题的。但是它是否走得出来，一两年还看不清。”梁信军表示。　　同时，梁信军认为，油页岩气产业、太阳能产业的高速发展可能对现行能源价格体系产生极大的冲击。油页岩气及天然气在电力生产中的作用对煤电将起到很强的替代作用。天然气发电在北美已经占据60%左右的发电量、并导致煤电大面积关闭。在光伏发电领域，技术的进步则很可能在不久的将来将光伏发电成本降到0.35元/度。而在需求端，未来中国很可能不再是新增能源需求的主要贡献者。全球能源的定价共识，甚至价格的走向都将在这两方面的共同作用下发生颠覆性的变化。　　在全球市场共同关心的通胀问题方面，梁信军认为。日本自去年9月份政府准备调整政策以来，到仅仅半年时间日元美元贬值超过30%。而中国M2的增长速度今年1到4月份又恢复到了将近16%。同样英国、加拿大、澳大利亚都已经毫不犹豫宣布放松货币发行。因此，通胀可能是全球投资者未来要面对的现实问题，未来10年的通胀比过去10年大得多，快得多。　　在全球多个重要市场基础参数都面临变局的背景下，梁信军认为，在中国市场，人口红利的逐渐消失、工业产能从追求规模向追求质量的转变，在给中国现有投资逻辑带来冲击的同时，也创造出新的投资机会。例如中国人口的老龄化，作为一个产业会产生巨大的需求。　　“从海外经验来看，人均GDP达到7千美元后大众将进入到体验式消费时代，最大的变化就是服务业快速兴起，最长不会超过10年历史，GDP当中会新增4到6个百分点点，完全由全新的服务业创造，对中国来说几乎相当于2万亿到3万亿的规模，接近医药和医疗的规模。我觉得对投资者来说无疑是巨大的机会。很可能这样的机会会出现在互联网，养老服务等方面。”梁信军说。
(来源：上海证券报)
(责任编辑：史蒂文)
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主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
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客服热线：86-10-
客服邮箱：旭日东升，引领未来——访长沙市安乡商会常务副会长、湖南未来投资发展有限公司董事长李旭-天南地北安乡人-长沙市安乡商会-常德在长沙的首家商会-安乡人在长沙
天南地北安乡人
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旭日东升，引领未来——访长沙市安乡商会常务副会长、湖南未来投资发展有限公司董事长李旭
作者：本站原创 &
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一个名“旭”，一个名“未来”，这两个名字分别包涵了一个父亲对自己儿子的希望和追求。不过，巧妙的是这两个名字，如果连贯起来不禁让人发出一种别样情怀和遐想。
当年，李旭的父亲望子成龙给他取名“旭”，意思是期盼他能像旭日一样光芒万丈，前程无量。应该说，李旭没有辜负父亲的希望，在经过一段懵懂的莽撞之后，他就找到了自己的坐标，跻身于长沙商界精英行列。除了家庭，李旭还抚育了另一个儿子“湖南未来投资发展有限公司”，较之于父亲对他的希望，他眼界更开阔，起点更高。他把目光盯在了国家的未来，社会的未来，他为这两个未来拼搏奋斗，开拓奉献。
十年一剑，开创“未来”
从建筑工地现场代表，到房地产开发公司董事长，李旭先生用了10年时间。
1995年从武汉理工大学土木工程专业毕业，正好赶上房地产市场试点和调控关键时期，对未来的美好憧憬和专业的热爱，他毅然投身土建，成为省建工集团现场施工队伍中最年轻的一员。凭借安乡人勤奋务实的个性，一步一个脚印，几年的努力，李旭从现场代表做到工程经理，并且成为土建行业最年轻的专家。1998年国家开始取消福利分房政策，这就意味今后要取得住房，都要到市场上去买房，这个政策极大地鼓舞了李旭，他坚信房地产行业大展蓝图的时代来了。这一年，李旭接受湖南广福建筑股份公司的邀请并出任副总经理，先后主持完成了碧桂园威尼斯城、星沙商业步行街、楚天馨苑等多个省级项目的施工建设。在他的指挥下，一幢幢高楼拨地而起，一个个楼盘破土动工。每当看到自己建筑的房屋受到市场和消费者的认可，更坚定了他建设高品质楼盘的信心。随着对房地产市场不断升温，消费者对房屋的需求也逐步多样化了，不再是简单的生活居所，更多的是对品质和生活的追求，为了实现“建筑老百姓需要的好房子”的梦想，2003年首度携手星大集团完成长沙县泉塘安置小区800多亩的拆迁安置工程。项目完工，受到政府和社会的高度评价，也真正实现了李旭建筑“老百姓需要的好房子”的梦想。2005年，湖南未来投资发展有限公司正式宣告成立，星沙的房地产开发市场多了一支真正为老百姓建筑房屋的诚信企业，此后一直引领星沙房地产走势。
未来投资，构筑“未来”
&&公司在李旭先生的引领下，秉承“造老百姓需要的好房子”经营理念，坚持“一个项目的经营不仅要创造经济效益，更要追求社会价值”。坚持“我们不光是建房子，更要为这些购房的家庭构筑‘未来’”。正是怀着对市场的准确判断和定位，湖南未来投资发展有限公司一成立便迅速推出了多个“品质高、品牌响”的住宅项目，如“未来现代城”、“未来蜂巢”、“楚天家园”、“领秀星城”、“幸福洋房”等楼盘，既为城市提供了高性价比的优质楼房，也推进城市住房安居工程，并获得“重合同守信用企业”、“最佳楼盘设计理念奖”、“金牌楼盘”、“房地产开发先进企业”等荣誉称号。
&&在房地产项目开放上，李旭先生引领未来投资屡屡成功，赢得满城荣耀。但是他更深知,土地是国家最宝贵的资源，房地产开发是国民经济最重要的产业支柱，房地产开发商不能仅要企业效益，更要注重社会利益，要尽到对社会的责任，一套房子寄托了一个家庭未来的几十年的生活和发展，必须经得起风吹雨打的考验。只有坚持用心开发好房子，才能赢得企业未来的生存空间。随着房地产市场的逐步成熟，那些经受不起未来考验的开发商必然会退出市场。
&&现在，未来投资已跻身成为长沙最具实力的房地产开发公司之一。多年的城市地产综合运营经验，打造了一支高素质的经营管理团队，在李旭先生的引领下秉承“用心建好房子、用好房子构筑未来”，这只队伍必将成为未来引领房地产走势的生力军。正是李旭先生在开创未来投资之初，就秉承的这份责任和担当，他所开发的房子市场认可度高、开盘就一售而空，李旭先生本人更被推选为长沙县房地产开发协会会长，成为引领星城地产开发的风向标。
&&&&&&&&&&&& 教育地产，共赢“未来”
&&为了让企业的发展更好地服务社会，造福人民，李旭大胆谋划、精心布局，提出了“文化地产，教育先行”的发展理念。率先与长郡教育集团签署了全面战略合作协议，斥资逾3.6亿元与长郡携手打造“孩子喜爱的全国最美校园——湘郡未来实验学校”。
&&对于李旭想打造教育地产和兴办湘郡未来实验学校，身边有很多朋友专程找到他劝他放弃教育地产，说这个概念很好，借此炒作房产提高销售可行，想盈利成本太大，回报太慢，是个赔本赚吆喝的买卖。但是李旭坚定了要回报客户、回报社会，要为社会做点更有意义和价值的事情，根本没有想过投资回报。在李旭的努力奋斗下，湘郡未来实验学校于2011年9月正式开学招生，极大地满足了星沙地区城市发展和教育教学的迫切需求，填补了优质教育资源的空白，更提升了城市的品味和人文环境。这一次未来投资与长郡中学的真情携手，开创了社会资金与教育资源的优势互补，扩大了民办教育的社会影响，深化了社会教育的改革开放，创新和促进了资金、教育的交流合作，为推动地区教育大发展、大繁荣做出了重大贡献，是企业发展过程中经济效益与社会价值一次最大化、最完美的结合与呈现。
&&回顾未来投资近几年的发展，从传统的住宅地产开发转向教育+地产的复合式新教育地产开发，从单纯的住宅地产开发再转向具有标志性的城市综合商业地产运作，李旭先生所领导的未来投资公司极大推动了地方经济的快速发展，全面激活了城市发展的无限动力。&
&&在当今房地产行业风云骤变的时刻，房地企业随时都面临新的市场竞争和政策调控，房地产行业的开发模式和运营模式都亟待创新和探索，房地产企业必须走出一条适合自己、适合市场、适合城市发展的新路子，才能在未来的道路上越走越远，才能共赢未来。如今，我们看到的未来投资早就做到了地产结合教育、地产结合慈善的创新模式，成功的营造了一个由居住、生活、教育、慈善、人文等诸多元素构成的科学合理、具有创新功能的人居系统，我们不由得不为这个企业的领路人所折服、不由得不为之感到钦佩。相信由李旭先生所开创的“教育+地产+慈善”的人居系统模式在未来会更加辉煌，大放异彩。
湘郡未来实验学校
&&&&&&&&& 湖南未来投资发展有限公司与长郡中学成立“长郡未来基金”
辉煌人生，预约“未来”
&&谈起企业的未来，李旭先生说未来不是说出来的，是做出来的，只有做好当下才能放眼未来。一个企业要有先进的文化理念，这是企业的灵魂。管理者必须要有饱满的精神状态，时刻紧跟市场的脉搏。未来就像盖房子，基础打不牢，房子就不结实。我想“未来”一直就在李旭先生的心中。从李旭先生的从容、自信中我们早已看到了未来投资“未来”的辉煌。
&&&&没有“未来”的企业将会被“未来”吞并。中国市场风云变幻，从企业自身看未来，很可能就没有未来。任何企业都从归于产业，产业的发展有时又依赖于市场的需求，受制于相应的政策，没有对需求的基本判断，对政策的正确解读，企业不可能拥有好的未来。所以企业一定要学会从未来看未来、从市场看未来、从管理看未来。
&&企业对未来的把控，关键在于管理者对市场和政策的认知，并要能根据市场和政策的变化及时作出选择和调整。说到底就是企业定位的问题，企业在社会经济发展过程中扮演的角色问题。未来投资是从土石开发和房地产建设起步，我们在企业的发展过程中越发清晰的认识到，未来投资未来要做的事情就是三件事，建老百姓永远需要的好房子，做政府长期的合作者，做城市繁荣的塑造者。我们把建老百姓永远需要的好房子是从市场的角度看未来，做政府长期的合作者是政策的角度看未来，做城市繁荣的塑造者是从社会责任、企业文化和管理水平看未来。房地产市场的规范和成熟，会让找不准自己位置的的企业失去未来，同时也会为部分优秀的房地产企业提供更广阔的未来。
未来地产5年愿景：新时代，新未来！
&&&&要投资未来，先投资人才。人才就是企业的未来，未来投资的每一个成员都是企业文化的践行者，每一个成员都是一面能够代表企业的旗帜。在未来投资，李旭先生就是时尚、自信、谦和、睿智、仁义的典范，甚至团队中奉行着，今年穿什么？看李旭！今年流行什么？看李旭！总之，跟上李旭的装扮就是就跟上时尚，跟上了潮流。在未来投资的团队中，每一个人身上都透着一股阳光与活力，每一个人都具有良好的亲和力及表达能力。这与李旭先生非常注重企业经营理念和文化的打造息息相关。在与李旭先生的交往中，我们常常能从骨子中感受到他强烈的领导魅力，他的经营理念和文化早就渗进他的一言一行。有朋友说过，你接触李旭一次觉得他很普通，但接触多次以后你就会明显感觉到他浑身都散发着一股活力，正如一轮旭日东升。这也许就是他为什么能够在30岁成功创建未来投资，尔后一直引领星沙地产走势；36岁成功创办湘郡未来实验学校，由一个商人变成老师，由一个企业家变成教育家，开创了天底下最富裕的地产事业和太阳底下最光辉的教育事业的通力合作。
&&旭日东升，正照亮未来，让我们期待李旭先生下一个更辉煌的时刻早点到来！}