跳槽后如何调整自己的心态和做事方式
比如你从百度到腾讯，除了之前对腾讯的固有认知，你还会研究这个部门和岗位，人肉你的上级，想象自己上班后的样子，憧憬着晋升和涨薪。
但到了腾讯之后，你会感受到很多差别。直观感受就不说了，更重要的是企业文化和做事方式的不同。
你之前认为的做事方式，其实是上一家公司的方式，在新东家并不适用。
如何调整自己的心态和做事方式，是跳槽后的第一课。每次我组有新同事入职，我都会给出以下建议。
1.归零心态
不管你以前是什么职位，负责什么方向，带多少人，取得什么成绩，到了新公司都是从零开始。
你要努力忘掉之前的思考方式，忘掉自己的优势劣势，用质疑的眼光去看待现有业务，不要认为事「本应」怎么做，更不要刚来就大刀阔斧的改革。
踏踏实实的去学习每一件事，和每个同事聊聊，最好能勾起他们自嗨的说起某件牛逼的事，或者偷偷的吐槽一下某个领导。这样不仅能增进感情，还能从各个方面了解公司情况。
当然坚决反对负能量，更反对通过吐槽上级而拉近感情。
我刚来美团的时候踩过坑，即使当时我一直告诫自己归零。当时猫眼电影的社区刚开始做，没用户也没内容，运营团队也不健全。我就迫不及待了，想凭借自己在百度招人的能力、凭借之前的社区经验，这事很快就能有成绩。
事实证明自己太无耻了。我延续之前在百度的招人方式和要求，结果进度非常慢，大概平均一个月入职不到2个人，严重拖慢进度。
我还延续了之前在百度做用户运营的方式，做猫眼社区。前期冷启动异常缓慢，流失严重。进度不符合预期，接着我就受到了老板的压力，自己的运营节奏也被打乱。
例子是为了讲述归零心态，具体问题不在这分析。总之，即使当时我知道归零心态这个道理，但我没做到，活该吃亏踩坑。
2.owner意识
不管你负责整个产品，还是某个方向，甚至一个小活动，你都必须把自己看成这个事的owner，为结果负责。
这是主人翁意识，尤其是针对所谓级别不高、负责细分业务的同事。鼓励大家以「自我」为中心出发，努力调动上下左右360度的资源，去做好负责的事。
也锻炼一个员工的思考和分析问题的方式，把手里的一件小事看成一个完整的项目。比如，要达到已知的目标，需要哪些资源并如何获取，通过什么运营策略，希望产品有哪些优化，风险点是什么且预案是什么，后续数据分析。
从公司角度来看，调动每一个人的积极性，让每个项目形成互相竞争，谁行谁上，可以提高公司的竞争力，是个好事。
我在百度时有一个同事，负责处理用户反馈。那是日UV过亿的用户产品，所以即使每天只有几十万分之一的用户反馈，量级也会非常大。
不同的反馈类型处理流程也不一样，比如bug需要自己联系用户，问清楚情况，再在产品上复现，然后提交给相关的pm，跟进解决后再反馈给用户。
再比如投诉，需要自己先沟通合适，如果是误删，就需要提交给负责反作弊或内容监控的同事，再跟进解决并反馈；一般情况下，投诉都需要被骂，要安抚用户，这个也需要她来负责解决。
上述只是她工作的一部分。工作量大，疯狂接收负能量，且推进难。她认为自己做的事不重要，情绪低落。但这个工作必须有人做，且我认为对于她当时的经验，也能提升她的能力。所以跟她一起调整了一下。
首先，梳理反馈渠道。确定站内、贴吧、QQ群、微博这些渠道的反馈分别由谁去处理，方式是什么，制定了规范。
其次，确定反馈处理方式。我们征求到老大的支持，可以把每天用户的反馈，发给相关的leader，他必须在当天给出处理方案。
再次，从用户反馈中总结产品需求，列出「本周top10」，并每一个标出优先级。
最重要的是，她总结写出一个整个产品的用户反馈体系，写清楚了每个渠道的处理方式，每个方向的分工权责等，非常完善，甚至现在还都被列为工作规范，虽然我们都已经离职。
这个处理方式，让她工作有了很清晰的目标，有成就感，也提升了自身的项目把控、需求分析和跨部门沟通的能力。
这个事的核心，就是owner意识在推动。
3.时间点观念
时间点观念的主要作用在项目管理，分为管理自己和他人。
不仅是时间的概念，而是把自己当做项目来把控。全年、每Q、每月先不说，每周的工作计划一定具体到天，每天的工作计划尽量具体到小时。
别激动，我知道领导会随时加活儿，同事会随时求助，计划总被打乱是正常的。但计划能大致保证进度，让自己头脑清醒，知道当天要完成什么，什么是最重要的。
来美团第一年时事很杂，我时间管理做的也不好，每天到晚上才发现只处理了最紧急的事，最重要的事没做，项目进度被拖慢。
我的解决办法是，每天比别人早来半个小时，看完前一天数据后，明确按优先级列出当天的事及时间点；针对紧急非重要的事，转交给同事处理，一些可以往后拖或不做也没很大影响的事，当天先不管。
大概是这样调整的，保证了时间用在最重要的事上，提升了效率。我之前写过《提升运营工作效率的4个技巧》，里面有较详细的表述。
无论上下级，交予对方配合的事情，必须要求给出完成的时间点，否则这件事一定会拖延。即使是上级给你派的任务，也要问清楚要求什么时候完成。
很多情况时间无法准确给出，但也要尽量预估或者商定一个「再沟通」的时间点，把控好进度。比如对方认为无法预估，那你也可以建议「明天下午3点再沟通一下进展」。这对于对方来说，明天下午3点就是必须要有进展的时间点，会有把控进展的效果。
从创业公司刚到百度时，当时的贴吧运营负责人特别强调说，要保持一个正能量心态，否则对团队影响很大。虽然觉得有道理，但我当时没放在心上，不认为这事有多重要。
后来，感觉到了。我发现有的非常团结、活跃、战斗力强，有的就是小团体、做事有气无力、leader自己强撑。
和「小团体」的同事一起吃饭，发现他们的话题总是充满负能量，总是很沉重。80%的时间是集体吐槽上级，20%分别吐槽其他同事。后来这个团队因为项目没进展被重组，成员被分配到其他团队，成为「边缘人物」。
然后「小团体」成员继续吐槽自己的新上级。。。
事实证明，个体的负能量是可以迅速传染给身边的人，同时也让自己负能量值加倍。时间长了对自己、对同事、对公司危害都很大。
负能量的人大多比较自我，很少从自身找原因，凡事都是对方造成的，责任心差，职业素养低。容易被负能量传染的人，大多都是没主见、没独立思考能力的人。总之，是比较可悲的群体。
正能量不仅是一种心态，而是三观正。更积极、主动、乐观的面对工作和生活，也同样把这些带给身边的人。
5.向上管理
同事之间的关系是平等的，下级要向上级汇报，上级要对下级管理，要把这个看做不同职位的不同分工，双方的责任不同而已。
所以，上下级的关系，就不应该是上级催着逼着下级做事，而应该是相互「催逼」。
向上管理的核心，就是把上级看成资源，就像哆啦A梦的口袋，索要支持。如果上级做不到，那是他的问题，当然是在要求合理且双方都认可的前提下。
另外，你也站在上级的角度考虑，具体业务他不了解，该怎么完成目标他也不知道，所以他需要你反馈的信息，需要你告诉他怎么做才能达到目标。
双方确定后，就相当于达成一个共识，然后分头行动。你负责具体执行，做到位；上级负责帮你披荆斩棘，搞到资源，抗各种压力。这就是分工。
向上管理，在明确上面分工的基础上，要求下级更主动、更提前量的做好规划或给出解决问题的办法，然后去推动上级。这个自下而上发起的沟通和推进过程，就是向上管理的精髓。
我和老板沟通的方式是，他告诉我从产品整体角度来说，某个方向或项目很重要，我应该去搞一下，比如艺人明星来猫眼电影UGC，可以满足用户需求，能提升品牌，也能撬动片方资源。
然后老板就转身走了。。。
很明显，他不知道怎么做，否则要我干嘛。我们开始硬着头皮尝试，走了很多弯路后，后来发现需要资源和时间，可以搞定。
我找到老板详细讲述了我的方案，并给出节奏和所需资源。对于老板来说，这事很简单，只要他认可方案并给资源，就可以办成，他肯定支持。
然后接下来，我一边跟执行的同事沟通进展，一边找老板要资源。在这个过程中，不免会影响其他团队的利益，我就拿老板做「挡箭牌」，节省了很多时间成本。再我看来，这些事都是老板应该做的，他理应做好。目前，这个项目进展还算顺利。
6.自我学习
现在互联网行业的从业者都是90后，已经很正常了。年轻就意味着需要不断的学习提升，不仅是为了工作，而是要成为一个更好的自己。
学习，是自己的事情，没人约束，但会给你结果。这是一个比较大的话题，我粗略的总结了四个方式。
提炼总结。这个主要是结合工作来说的，要在每天实战过程中，不断思考分析，找出有共性的、规律性的东西，记录下来。开始只是随便，积少成多再体系化，最后复制到其他产品上看效果。
交流探讨。是指线下社交，多与业内有经验的牛人聊天，了解其他人的困难和解决办法，吸取成功之处，也试着为对方给出解决方法。这种信息交流和思想碰撞非常有价值，因为互联网行业变化很快。
阅读。每天1个小时，每月读两本书，别说没时间。阅读太重要，开阔人生的宽度这种话就不说了，至少可以让你困惑许久的问题迎刃而解，哪怕你看的不是工作相关的书籍。
培养兴趣。当然是指健康的兴趣爱好，如读书音乐健身电影什么的。这些都会开阔视野、修身养性、保持一个健康、快乐、正能量的状态，是一个真正意义上完整的人。现代人太多都沉浸在手机里，兴趣爱好也越来越少，所以号召强制花时间去培养。
前几天和本公众号的读者吃饭，她是从业一年的运营新人，列出一个「运营牛人」的名单，每周末至少拿出一下午的时间约牛人请教。当然，素不相识，约到不容易，所以她想尽办法，甚至还计划去上海约张亮。
很荣幸，我是她名单里一位。我被她这种学习交流的欲望感动，虽然她现在的公司不知名，也是一个新人，但这么用心努力的做下去，积累到质变后就会爆发。
以上。在每个运营同事入职的第一天，我都会认真的给出这六点建议。工作内容可以慢慢适应和学习，这六点属于做事做人的方式，会贯穿工作和生活始终。写下来，也希望对各位有帮助。
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你可能喜欢掐指一算，基本90~92，早一点的93~94都出来了，大量新鲜血液涌入到电商这个行业，对于新人而言，少不了迷茫和困惑。我是90年的，但是出来工作很早，在这里谈不上传授多棒的工作技巧给大家，只是分享我的一些，希望能对才进入职场的新人们有所帮助。
我出生在重庆的农村家庭，父母都是农民，很普通，我相信大多数人的身世背景一样普通，我是家里的独子，家境虽然不殷实但是也没吃什么苦，就是小时候不听话，没少挨老爹揍。读书成绩小学还好，初中就不行了，也就没念高中，读了一个职业技术学校（当然不是蓝翔= =！）选得数控车床的专业。
因为是私立的，校长就是老板，眼里只有钱，伙食团饭太差，我带着同学抗议了几次，对我恨之入骨，我自己觉得也没啥意思，就退学不念了，然后就开始出来工作。
那年我才18岁。
和很多才出身社会的朋友一样，觉得自己一定可以大展拳脚，干一番轰轰烈烈的事业，一定可以当上总经理，出任CEO，迎娶白富美，走向人生巅峰。
可是结果现实往往比想象之中更加严苛残酷，到处找工作到处碰壁，原因很简单：年龄太小，文凭太低，能干什么？
我想很多人也遇到过和我一样的问题，才开始的时候，眼界很高，能力很低，碰壁几次，就觉得这个社会对你充满了森森的恶意。于是勉勉强强找个得以糊口的工作度日，但是毕竟强扭的瓜不甜，一旦工作起来不太乐意，那这份工作对你来说就是一个负担，于是就跳槽再跳槽，一次又一次，把你的简历抹上斑斑劣迹。
当时我也很不服气，就觉得自己很行，哪儿行，连我自己都不知道，没找到工作，只能在家里坑老。那个时候我爸妈在一个工业园区的厂子里上班，二老觉得一天这么闲着虚度年华不如进个厂子学门技术，于是我就在机械厂里找了一份工作当学徒。
我不知道大家有没有在厂子里呆过，特别是机械厂，机器轰鸣震耳欲聋，日复一日年复一年的重复同样的动作，每个人的眼神都是空茫茫的，厂房天花板遮住天空，车间里昏暗沉闷，简直看到不到一丝希望。
我自己很清楚，如果继续在厂子里干几年，一辈子可能就这么完了。
干了两个月，我走人了，没有任何目标和方向，那段时间，陆陆续续换了好多个厂子，干不了几天就跑了，就像我上面说的，没有兴趣的工作，对自己而言是负担。
那两三年，我也不知道日子是怎么过的，人是空茫一片，开过车床，被烫得浑身是伤；进过肉联厂，与猪为伍，身上全是猪屎猪尿；端过盘子，老板娘天天骂人；到北京通州一家制衣厂每天低头干活，不见天日；到山东工地修京沪高铁，老板不发工资跑路…..也接触过不少和我同龄的人，他们屈服于这样的生活，觉得每月能拿个4~5K就很高兴，未来能做什么，他们也不知道。
我还是很迷茫，但是那两三年的生活并没有让我屈服，我一直尝试改变工作环境，但是都以失败告终，因为我的起点太低了，同是一家公司，人家大学文凭，你初中文凭，别人凭什么要你？
渐渐我有些自卑，但是依然没有放弃。
后来，我的父母决定到外地打工，问我跟不跟他们一起去。我很果断的拒绝了，我二十岁之前，基本上都没离开过父母，对他们太过依赖，如果再继续依赖下去，永远不可能成长。他们走之后，我悄悄把厂里工作辞掉，每天在家里玩游戏，饿了就是方便面，一个月下来，简直可以用形销骨立来形容。
那段时间是我到现在最灰暗的时刻。
一个月过后一天早晨，我起床，觉得自己这是在作死的节奏，再不出去找个工作，估计会把自己饿死。在网上找了很多工作，只要不是厂子里的，有面试机会的，我基本上都会去，但是基本上都被拒。
后来也是因为机缘巧合，我接触到电商这块的东西（因为现在很多网站上小广告免费开店什么的…人潦倒的时候，智商特别低，所以都想试试。）开始有意找这方面的工作。
有一次去应聘，那经理看了我的简历，眉头一皱，冷笑一声：”初中文凭？”然后说：“回去等通知吧！”当然我知道再也没有通知…
就在我快要放弃的时候，终于柳暗花明，找到我的老东家，开始正式进入电商这个行业。培训期500，对比我之前的工作，这份工作简直太轻松了，所以我格外珍惜，很有干劲，第二月就转正2K，薪资一路攀升，接触到了各式各样的人，学会了很多职场的工作技巧，阅历和为人处事的能力简直不是两年前相比，可以说天壤之别。去年做到主管的职位，并不是很高的位置，可那是对我努力的肯定。
现在回头来看看我之前的经历，吃过的苦都是对自己的历练。也许各位朋友的命运比我更波折，或者比我坦途一些，不管如何，吃苦，是对自己好。
这是我结合自己工作精力总结出来的一些职场经验，希望能对大家有所帮助。
现在受过委屈，吃过苦，在将来面临更大挑战时，你才不致于惊慌失措。
不要勉强自己做不喜欢做的工作，无论如何，坚持自己的信念。
珍惜自己的工作，此处不留爷，没有留爷处！
勇敢说出自己的想法，谨慎发表自己的意见，老板喜欢听想法，不爱听意见。
你是解决问题的人，而不是老板，老板是提供资源的人。
前几个月，我辞职出来自己创业。这是三年前想都不敢想的，现在我有自己清晰的目标，有自己的计划和方案，并且一步一步实施，我相信成功不会离我太远。
这几年，是们非常关键的几年，是奠定整个人生职业生涯的几年，所以我希望各位90后的兄弟姐们一起努力，把自己手里的工作完成得更好，更漂亮，努力一定就会带来收获！
共有1条精华回复
我91的，经历和你不同吧，我是学电子商务毕业的，出来两年了，现在是做阿里巴巴的运营，做的一般，不算是差。感觉一路上挺顺风顺水的，但是现在却越来越感觉自己的瓶颈了，工作的能力和态度也越来越差，唉，大家一起共勉吧！希望我自己可以调整好状态
想问境况如何？是做电商么
年轻人有前途，你已经初具元婴，期待升华。
想问境况如何？是做电商么
后面还有很多劫
年轻人有前途，你已经初具元婴，期待升华。
想起了那段坚信的日子，诶...共勉把
初具元婴，期待升华
你微博也叫这个呢称吗。
支持下，加油
成长记每个人都有～
同为90后，虽然你学历稍微低了点，但你志向不低。看好你，加油。
好像很多人都有一段很蹉跎的日子，我也有，不过还好，都过来了。也没有什么是过不去的
第二点···因人而异吧·不是每个人都能1开始找到自己喜欢的··在哪个年纪··你喜欢什么·自己都不清楚···不信自己摸心自问···呵呵··最潇洒的不是··我想干什么就干什么··而是我想不干什么就不干什么···现在99%的人·干的活儿··你问他·他喜欢么？呵呵··先把不喜欢的工作认真做好··以后有资本了·就可以做自己喜欢做的事儿了···
没有销售基础，没有拜会赚钱的为师，个人竞争力弱。却敢在淘宝进行全国性竞争。烈士就是这样子练成的？
加油 支持一个 ！！！
我也是90后，你自己创业吗???现在
个人不赞同第三点 & &每个公司平台 跟资源 管理层水平不在同一层次 &跳槽获取更大空间成长 ，这是运营进阶最直接的方法
犹如混沌，难分难解啊。
出任CEO,就不需要娶白富美了
兄弟的经历和我很相似呀，加油吧
我91的，经历和你不同吧，我是学电子商务毕业的，出来两年了，现在是做阿里巴巴的运营，做的一般，不算是差。感觉一路上挺顺风顺水的，但是现在却越来越感觉自己的瓶颈了，工作的能力和态度也越来越差，唉，大家一起共勉吧！希望我自己可以调整好状态
那你还要考虑清楚，对方为什么会要你并给你更大的平台。
跳槽和被挖可完全是两码事，我敢说，任何人总以跳槽作为出发点并在职场中实践，除非有后台，否则肯定不会有什么大成就。
个人不赞同第三点 & &每个公司平台 跟资源 管理层水平不在同一层次 &跳槽获取更大空间成长 ，这是运营进阶最直接的方法
信念的领悟
是的，绝大多数都是这样。但是你做了一份工作之后，你最好能够把他变成你喜欢的。
第二点···因人而异吧·不是每个人都能1开始找到自己喜欢的··在哪个年纪··你喜欢什么·自己都不清楚···不信自己摸心自问···呵呵··最潇......
第二点···因人而异吧·不是每个人都能1开始找到自己喜欢的··在哪个年纪··你喜欢什么·自己都不清楚···不信自己摸心自问···呵呵··最潇洒的不是··我想干什么就干什么··而是我想不干什么就不干什么···现在99%的人·干的活儿··你问他·他喜欢么？呵呵··先把不喜欢的工作认真做好··以后有资本了·就可以做自己喜欢做的事儿了···
同意，我之前的平台就很好，对我的成长帮助就非常大。如果不是这个平台，我可能还是那样。
个人不赞同第三点 & &每个公司平台 跟资源 管理层水平不在同一层次 &跳槽获取更大空间成长 ，这是运营进阶最直接的方法
频繁跳槽绝对是不好的现象。任何一个公司，只要你肯努力，都会做出一定的成绩。特别是电商行业，线上的交流非常频繁，只要有心，很容易进步。
那你还要考虑清楚，对方为什么会要你并给你更大的平台。
跳槽和被挖可完全是两码事，我敢说，任何人总以跳槽作为出发点并在职场中实践，除非有后台，否则肯定不会有什么大成就。
哈哈 我也是93的 和你的差不多 不过一直坚信一句话 有志者 事竟成 破釜沉舟 百二秦关终属楚 苦心人 天不负 卧薪尝胆 三千越甲可吞吴
跟电商没有关系呀，这都行，那我要发爱情小说了
加油！！ 我现在跟你之前的经历差不多，我也很珍惜这份工作！ 加油吧！！！！
90后的哥们，必须的赞，加油
努力，你现在在那创业呢~！
还年轻，选对路两三年就有突破了
电商微干货
你微博也叫这个呢称吗。
兄弟的经历和我很相似呀，加油吧
哈哈 我也是93的 和你的差不多 不过一直坚信一句话 有志者 事竟成 破釜沉舟 百二秦关终属楚 苦心人 天不负 卧薪尝胆 三千越甲可吞吴
那你应该想想为什么
努力是必须的，还是需要有天分才行的！
你不会知道你是怎么死的，就像温水煮青蛙，慢慢死
你要知道，吃点苦已经是标配了！
我也是90的经历和你差不多，也准备踏入电商，自己感觉好纠结的啊
不要想太多，既来之，则安之，既然选择，就要爱惜。
我也是90的经历和你差不多，也准备踏入电商，自己感觉好纠结的啊
人家的标题是工作经历，汗
跟电商没有关系呀，这都行，那我要发爱情小说了
一眼看去还以为是，大叔大爷的回忆录，回头一看标题，90后。。。。，哥们人生灰常精彩，拜服。。
我想告诉你，这才是刚刚开始。更艰难的还在后面。
重庆人好样的！！！
履历挺丰富&
亲和力强些
天降将大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。。。承受不住，老天拍拍屁股走了，你还是受苦。每个人的经验都是汗啧啧、血淋淋，才总结出来的，但不要套用，套用的话，请先流汗流血。楼主不简单，历遍艰辛，终成正果。有空可交流一二
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您的反馈对我们至关重要！　　加入现在的公司一年有余了，这是我职业生涯的第一次跳槽，也是我工作10年后的第一次转型。走出舒适区，进入全新的行业和工作岗位，也曾迷茫、失落、不知所措，但并不后悔当初的决定。正因为换了工作，让我离开了原来相对传统和封闭的IT研发圈子，见识到不一样的公司、不一样的领域和不一样的工作方式，这些变化本身就是对我心态、情商和适应能力的最好历练。一年多下来，我对于职场和个人发展都有了新的感悟，在此记录下这段时间的所思所想，也算对自己有个交代。　　1. 决定跳槽　　说起这次跳槽，要先从我的第一份工作说起。日，我离开了大学毕业后工作的第一家公司，结束了在这里超过10年的工作经历。对于这家公司（后面简称C公司吧），我深有感情，也心怀感激。2004年，我从国内一所重点大学本科毕业，家境普通、成绩中上的我，误打误撞通过了C公司校园招聘层层筛选（C公司是国内一家不错的IT公司），幸运的成为一名研发工程师。进入公司后，发现当初给我做技术面试的那位大哥（就叫他老D吧）成了我的思想导师，而我是他正式带的第一个徒弟，这个缘分伴随了我在C公司的10年。老D可以说是我在C公司遇到的最大贵人，后来不仅成为我的主管，也是我人生的良师益友。若干年后，当我成为三级部门主管的时候，老D也已经是我所在二级部门的BOSS，他一直非常关照我，当然我的表现也没有辜负他的栽培。 　　在C公司，做研发非常辛苦，但最宝贵的一点是工作氛围简单，同事关系和谐，绩效评价也相对公平。只要自己肯努力，且天资不算太差，很快就能在工作中脱颖而出。对于我这样没背景、也不擅长左右逢源搞关系的职场新人，可以说是成长的沃土。加入C公司的前5年，正好是公司的快速发展期，凭自己的勤奋和实力，我从新手菜鸟一步步成长为业务骨干，后来又走上基层管理者的岗位。当我自己成为团队管理者的时候，我也一直致力于打造简单、团结、协作、公正的工作氛围，因为正是这样的氛围早就了我，我希望自己的下属也在这样的环境中开心地工作。　　前面写了这么多，总结下就一个意思：在C公司，抛开研发的工作强度不谈，至少工作心情是比较舒畅的，个人也得到了快速的成长。工作的前五年，我一门心思想着怎么把自己的工作做好，尽力争取最佳的表现，一度觉得这份工作很适合自己。可随着工作年限的逐步增长，我也开始思考自己未来的职业发展问题，时不时会问自己：“如果这份工作再做5年、10年，我还会有多大的进步和收获？如果要一辈子从事这份工作，我乐意吗？” 我发现内心的答案并不是肯定的。　　这里简单介绍一下我的工作内容，我的工作岗位是研发里相对细分和小众的一个工种。刚毕业的时候，自己作为应届生，对各个工种没什么概念，能进入C公司已经觉得是天大的幸运了，所以对做什么岗位也并不介意。工作5年之后，我逐渐感到自己进入了工作瓶颈期，本专业的业务知识已经很熟练了，而所在的组织相对传统和保守，创新和变革的动作越来越慢，感觉自己很难再从工作中学到有价值的东西，只是日复一日地带领团队疲于奔命完成任务。　　另一方面，我发现一个不乐观的事实：我所从事的工种由于专业狭窄、岗位稀有，如果要换工作，外部机会很少，即使有，也很难优于C公司这个平台。而我如果不做本专业，换到其他岗位，现在的专业经验很少能用于其他岗位，最多只有我的管理经验可能还有点用。我意识到：当初自己感到颇为幸运得到的这个岗位，既给了我发展的机遇，也一定程度上限制了我的职业选择。　　随后的2～3年，虽然我也常常考虑关于换工作的问题，但总是因为下面3个问题而不了了之：1）我没想清楚自己真正想做的是什么，喜欢什么，能做什么。2）我希望未来的工作能一定程度上用到我从前积累的经验。 3）C公司的研发氛围对我这样生性单纯的人非常适合，可以说是象牙塔一般的环境，如果换工作，可能很难再遇到如此简单和谐的组织氛围了。从旁人的角度，可能还会觉得我身在福中不知福：主管人好，下属爱戴，收入不低，离家又近（当然工作还是辛苦的）。说实话，我也很喜欢我所在的团队，舍不得离开大家。　　就这样，一眨眼我在C公司工作了10年，在这期间，我怀孕生子，孩子一晃也上托班了。此时，我又开始认真考虑换工作的问题。一来：我的年龄已超过30、逼近35，加上又是女性，如果再不下决心换工作，估计以后就算我想换很多单位也不要我了。二来：孩子已经入托，在他上小学之前正好是一个相对轻松的空档期。三来：我在C公司已经是三级部门主管，基本达到职位天花板，发展到顶了；C公司尽管平台大，但是偏传统，在互联网时代发展速度已经越来越缓慢。我一直有种危机感：在当今这个瞬息万变的社会，没有一个公司、一份工作能保人一世安稳。凭我目前的职业经历，有足够的竞争力帮助我在职场上找到一份不错的工作吗？ 　　2015年初，由于一些外部契机，一家高科技初创公司（后面简称T公司吧）的工作机会出现在我面前。由于T公司新成立，各部门都需要招人，于是我毛遂自荐、要求加入人力资源部。之所以选择人力资源，主要是考虑我的性格比较适合、我也比较感兴趣，而且也能用到我原有的管理经验。新公司的创始人和高管团队很多是从C公司出来的，这对我的求职是一个有利因素，虽然我没有HR的直接工作经验，但我在C公司的资深经历得到面试领导的认可，面试领导甚至奇怪我为什么不是去研发而是选择HR，感觉对于我有点屈才了。不过我知道，我这次跳槽就是打定主意要转行、接触全新的领域，拓展自己的职业方向。　　2. 转行HR　　2015年初春节假期后上班的第2天，我提交了离职申请，很快完成了工作交接，到T公司报到了。　　初到新岗位，我做好了一切从零做起的准备。我知道：原来的职位、团队都是过去式了，在这里，我就是新人。我的短期目标是先把主管交代的工作做好，然后慢慢学习专业知识，积累实操经验，于是每天也乐于安心完成一个个琐碎的任务。有一天，部门领导（叫他Z吧）问我：“工作感觉怎么样？”我答：“只要有事情做，我就挺开心了。”Z笑着说：“心态这么好啊？” 其实我真的是这么想的。　　在人力资源部工作一段时间后，新工作的阵痛开始显现。尽管在跳槽之前，我也做好了面对困难和不如意的心理准备，但当它们真的出现时，还是让我别扭了一阵子。　　先介绍下T公司人力资源部的人员组成：部门负责人A是工作多年的资深HR，老好人一个，能力平庸，领导力和管理能力都比较弱，正因如此他一直是人力资源部的副主管，基本没有决策权，正职由公司高层领导Z兼任；B是一位白富美少妇，以前是公司创始人的秘书，来了新公司后就加入了人力资源部，负责员工入职相关的工作。B不缺钱花，对工作也没太大野心，性格算不上古道热肠但至少没复杂心机；C则是一位有点极品的JJ了。她和我同年，还是大学同校高一届，以前也一直做研发，来了我们公司后也加入了人力资源部，单身未婚。刚开始因为我们有不少共同点（同年、校友、研发转HR），我对她还挺有亲近感。可相处之后陆续发生了几件事，让我对她彻底改观（此处省略一万字，我就不细八了，如果展开讲那是写长篇小说的节奏了），概括的说：C特别喜欢在领导面前表现自己，对于领导安排的工作那叫一个积极主动，恨不得废寝忘食肝脑涂地，常常半夜发个工作邮件表现自己辛勤工作、双休日发个朋友圈隐晦地表现自己在加班；喜欢和同事抢活干，有几次领导本来安排我们两一起做的事情，我想和她商量下怎么做、如何分工，她拖拖拉拉不和我讨论、一转身却自己一个人偷偷把活儿干了还屁颠屁颠地向领导汇报去了；另一方面，除了领导直接交代的事和其他她认为重要的同事的工作，对于普通同事需要她协助、配合的事情或者部门里多人协作的事情，她则是爱理不理、能推则推。有一次人力资源部负责搞全公司的六一节活动，下午整个部门的同事都在会场做各种准备工作，只有她不见人影（好像也是去忙领导交代的其他任务了），等到活动结束了部门拍合影时她也没出现。结果后来她看到合影居然还惊呼：“哎呀，这个合影里怎么没有我啊！”让我们其他人都无语了。当然，领导看不到她的两面派作风，反而觉得她工作拼命、执行力强。说完C再说下D，D也是个家境优渥的少妇，主要负责培训工作。性格活泼、能说会道，比较会来事，和其他部门的同事经常插科打诨、互开玩笑，公司领导和同事们都挺喜欢她。但和她一起共事一段时间发现，她也是个指望不上的主儿。说两件事吧，我们两一起负责去南京校园招聘，因为时间安排得很紧张，去招聘前一天有很多准备工作（比如预定火车票、酒店，打印笔试试卷、准备公司宣讲材料、联系预定宣讲场地等）。结果她临时给我打电话说要参加产品部的会议（她是产品部的对口HRBP，本来产品部的会议她只是旁听而已，重要性显然比不上自己部门的招聘工作），然后就一整天没出现，把所有事情都留给我一个人；第二件事是某一天公司统一安排与入职员工签署劳动合同，本来是我和B一起负责这事，结果现场员工太多，我们两人临时忙不过来了，我就向在场的D求助，问她能不能帮一下忙，结果她抬头说了句“我没空。”就继续看她的电脑了。问题是她根本没有什么十万火急的事，连临时花个15、20分钟帮忙的时间也抽不出来？当我看到她冷漠的表情一下子感到心里哇凉哇凉的。忍不住感叹：这个部门和我以前的团队相比，真是一个天上一个地下啊！　　在T公司的前几个月，我最不习惯的就是这种冷漠、各管各、缺乏协作的工作氛围，表面上看人力资源部一团和气、大家平时也说说笑笑的，但在实际工作中往往是各做各的、谁都懒得帮谁。在C公司我原来的团队中，我习惯了同事之间无私合作、团结互助，工作中是战友，工作外是朋友，大家可以完全坦诚交流。而在T公司，我慢慢发现同事就仅仅是“同事”，不要指望别人会无私帮助自己，也不要指望和部门同事都能成为朋友。这时我才渐渐明白，为什么有些职场经验说到“把私人生活和工作分开、把同事和朋友分开”了。这段时间，我更加深刻的感受到一个真正的团队应该是什么样：强有力的领导＋共同的目标＋一群团结的小伙伴；而一个差劲的团队氛围会大大削弱员工的积极性和组织的战斗力。　　3. 调入战发部　　后来人力资源部又陆续进了几位新同事，这几个同事还不错，拉高了人力资源部的RP值，有几个还和我挺谈得来的。不过这时我已经感觉到，在T公司做HR不会有太大作为，因为部门负责人A太弱了，尽管他有多年的HR工作经验，但是缺乏管理者应有的素质和魄力，导致整个部门的工作节奏缓慢、进度拖沓，员工积极性低，不客气的说我来做主管都会比他做得好。就在这时，转机来了。2015年6月的一天，我突然被部门领导Z叫去，说要把我调到新组建的战略发展部。我尽管有点莫名其妙，但也乐得离开没啥发展的人力资源部。于是我阴差阳错的进入营销体系，调到了听起来很高大上的战略发展部。后来我间接了解到我调岗的原委：原来之前公司大BOSS（创始人）和部门领导Z给我和D安排了一项工作，这项工作大BOSS很重视，因此亲自与我和D沟通，本来是让我协助D，其实后来主要的工作都是我做的（中间D不做事还对我指手画脚，我就不说了）。可能这项工作我做得让大BOSS比较满意、印象深刻，后来他点名要我去战略发展部。这此调岗对我来说可算是歪打正着，由此进入了T公司相对一线和核心的部门。不过坏消息是，那个极品的C也和我一起调入战略发展部了，我们两还真是缘份不浅啊！　　在战略发展部，C的工作是公司大BOSS的助理。我们的工位和大BOSS靠的很近，C就坐我旁边，她对面就是大BOSS。C又继续发扬她的表现能力，对大BOSS鞍前马后、极尽殷勤之能事：每天来得比BOSS早，来了第一件事先把BOSS的桌子擦一遍，走得比BOSS晚，哪怕已经下班了，只要BOSS不走、再晚她也不走，中午吃饭也一定要叫上BOSS一起。说实话这种盯人战术我有点不屑，都不给BOSS留点私人空间。除了这个，她还老爱打听别人在做什么。有一次，BOSS安排我和她分别写一个PPT，结果我写的时候她老想窥探我写的什么，鬼鬼祟祟偷瞄我电脑屏幕，后来索性假装向我请教问题然后凑过来直接看我的屏幕。我真是后悔坐她旁边啊，简直不堪其扰。不过表面上，我对C还是能忍则忍、保持客气，毕竟是一个部门的同事，关系闹僵不好。我也尝试过对C表现友好，她生病时主动发信息关心问候她，还帮过她小忙（我做不出袖手旁观的事）。我相信C也不是大奸大恶之人，最多只是喜欢玩弄手段和小伎俩而已。可惜我的示好没能感化C，或者她一直把我视为竞争对手吧，后来一次次的事实粉碎了我对她的幻想，江山易改本性难移。在T公司，对我的历练之一恐怕就是学会如何和小人相处吧！听过一句话：君子与小人斗，小人常胜。于是我尽量和C保持距离，低调做事，避免引起她的嫉妒和好斗之心。　　加入战略发展部后，一开始我也比较迷茫，因为没有给我明确的岗位职责。我从来没做过市场前端的工作，没谈过一个客户、跑过一单业务，一开始每次参加客户交流会议都只有听和记的份儿，也不知道自己能做什么、该说什么。我的性格偏内向，话不多，更不擅长和客户应酬、吹牛。部门里开会，我常常是话最少的那个，一来我确实觉得自己懂得少，不想不懂装懂，硬说一些没含金量的话；二来我对部门内部人物关系、同事背景都不清楚，在不了解情况的时候，还是少说多听多观察，低调行事。和刚到人力资源部一样，我认真做好领导安排的工作，在同事需要协助的时候积极协助，其他时间我就淡定地学习公司的产品资料、业界动态。我想：战略发展部的领导都是阅历丰富的人精，其实每个员工是什么样的人、有多少能力，他们一看便知，不需要急于、刻意表现自己，有时候用力过猛反而会适得其反。　　一段时间后，战略发展部的二把手（副部长，叫他L吧）找我谈话，希望我后续专门配合他、辅助他的工作。说起这个L，经历也颇为丰富，带过研发团队，做过投资人，也自己创过业，现在在T公司专门负责投融资、审计、战略生态合作方面的事务。L的为人非常低调，甚至有些神秘，公司内很多人都不认识他。L的大部分时间都在公司外面，与投资机构、银行、合作伙伴接洽，所以在公司内出现的不多。在部门内部，开会也总是部长滔滔不绝的演讲，而L说话较少。L是一个性格偏内敛、行事谨慎的领导，以前他这块工作只有他一个人在做，其他同事都没有接触，现在他想找一个助手，于是找到了我。我想，选中我可能也是我的个性与他相近吧。从这个时候起，直到现在，我始终辅佐L的工作。虽然对于他这块业务我也是门外汉，但我并不害怕，遇到不懂的专业术语就百度、知乎各种搜索学习，倒也慢慢找到了感觉。只要L交给我的工作，不管大小我都一丝不苟的完成、主动汇报进展，感觉L也比较满意我的表现，对我越来越信任。　　4. 感悟　　现在回过头去看我在C公司做研发的状态，自己就像一颗任劳任怨的螺丝钉，不了解也不关心公司高层的业务规划，更不了解研发之外的世界，只是在象牙塔里按部就班地工作，甚至会为了多一些工时余额而斤斤计较刷卡时间。而现在，我的工作完全以目标为导向，只要完成主管交代的工作，我可以灵活安排时间。我养成了每天关注业内动态、学习相关领域资讯的习惯，让自己时刻与外界联通、及时接收新鲜信息。尽管T公司也存在这样那样的问题，但我对于这些已经不那么care了。我只聚焦于我的工作，专注于学习投融资和公司战略规划领域的知识，积累实践经验，以提升我的职场竞争力。我对现在的工作状态很满意。　　再说一些工作之外的变化。C的工位终于和我分开了，不用成天对着小肚鸡肠的人，我清净了很多。而我在T公司也慢慢找到了可以交心的朋友。对于和我脾气相投的同事，我会主动靠近。正如老话所说：物以类聚、人以群分，气味相通的人终会走到一起。烦恼的时候我会找她们私下聊聊天、或者中午相约出去吃个饭，一开始在T公司里孤独、无助的感觉终于慢慢变淡了。　　我想：和C公司研发的简单氛围相比，T公司的生态可能更接近社会上成千上万个公司的真实生态，它不那么理想，有各种不如人意，但只要坚持自己善良正直的本心，真诚待人，踏实做事，总有一天会找到用武之地。每一份工作不是为别人打工，而是通过工作的历练为自己未来增值，我会努力让自己的职业道路越走越宽、越走越稳。
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　　很少写东西，这篇本来是写给自己做个纪念，文笔不佳，各位看官请包涵。
　　不错，很真实~~同龄人，很有感触
　　你好，我现在很痛苦，觉得生活大部分时间都是上班赚钱真没意思怎么办？
　　我觉得生活大部分时间都是上班做事赚钱好没意思好痛苦怎么办？
　　LZ写的不错　　我也正在犹豫是否辞职　　正好可以借鉴，里面有些话对我很有启发
　　我是一个在传统软件公司工作的新手（刚毕业一年），工作氛围和楼主的前任公司很像，但是我感觉这样的工作非常的单调乏味，工作的内容也很单一　　
　　@玄天冰涯
14:14:28　　我是一个在传统软件公司工作的新手（刚毕业一年），工作氛围和楼主的前任公司很像，但是我感觉这样的工作非常的单调乏味，工作的内容也很单一　　-----------------------------　　你才毕业一年，我个人感觉不要太心急，更不能为了跳而跳。先想想自己以后想往什么方向发展、喜欢做什么、适合做什么？如果还没想清楚，就先把当前的工作做好，一边做一边想，为找下一份工作积累资历。问问自己：在现在的岗位上有做出什么突出的成绩了吗？有积累一定的专业经验了吗？自己当前的工作经历能为找下一份工作加分吗？
　　@风飞花儿
11:37:32　　LZ写的不错　　我也正在犹豫是否辞职　　正好可以借鉴，里面有些话对我很有启发　　-----------------------------　　我算跳得晚的，可能我的性格太稳扎稳打了，没想清楚之前不敢轻举妄动。不过晚行动总比不行动好。
　　@玄天冰涯
14:14:28 　　我是一个在传统软件公司工作的新手（刚毕业一年），工作氛围和楼主的前任公司很像，但是我感觉这样的工作非常的单调乏味，工作的内容也很单一 　　—————————————————　　@u_
14:58:00　　你才毕业一年，我个人感觉不要太心急，更不能为了跳而跳。先想想自己以后想往什么方向发展、喜欢做什么、适合做什么？如果还没想清楚，就先把当前的工作做好，一边做一边想，为找下一份工作积累资历。问问自己：在现在的岗位上有做出什么突出的成绩了吗？有积累一定的专业经验了吗？自己当前的工作经历能为找下一份工作加分吗？　　—————————————————　　多谢楼主指点　　
　　好长，没看完，不过我待了12年了，近期也打算辞职，只是下家很难找，年纪大了，和目前差不多待遇的不多，
　　楼主有点作死的节奏。居然在目前的经济形势下，放弃技术工作去从事非技术工作　　衡量一份工作的好坏，是否具有不可替代性更重要。人力资源，随便一个什么人经过培训都可以胜任，基本无技术含量的一个工种，可替代性太强。既然也招非专业出生的你去干人力资源，也同样能招别人来替代你。而且人力资源的发展局限性更大，因为可替代性强，所以在一般公司，很难给人力资源部开很高的薪水　　而原工作，技术含量相对高，不可替代性高。工作氛围好，薪资也不错，做起来也驾轻就熟。就算上升空间有限，对于已经有孩子，需要放一部分精力在家庭中的女性来说是再好不过了。　　在经济不景气的时候，放弃专业性强的工作，去从事没技术含量的工作，实在是一个败笔。因为，一旦你离开了专业，再想回来基本就没可能了。丢了本专业，你还剩什么？有什么竞争力。对于年纪日趋大的女性，换个年纪更轻，薪水更少的人替代你，就看老板的意愿了
　　衡量一份工作的好坏，是否具有不可替代性更重要。人力资源，随便一个什么人经过培训都可以胜任，基本无技术含量的一个工种，可替代性太强。既然也招非专业出生的你去干人力资源，也同样能招别人来替代你。而且人力资源的发展局限性更大，因为可替代性强，所以在一般公司，很难给人力资源部开很高的薪水　　而原工作，技术含量相对高，不可替代性高。工作氛围好，薪资也不错，做起来也驾轻就熟。就算上升空间有限，对于已经有孩子，需要放一部分精力在家庭中的女性来说是再好不过了。　　在经济不景气的时候，放弃专业性强的工作，去从事没技术含量的工作，实在是一个败笔。因为，一旦你离开了专业，再想回来基本就没可能了。丢了本专业，你还剩什么？有什么竞争力。对于年纪日趋大的女性，换个年纪更轻，薪水更少的人替代你，就看老板的意愿了--------排
　　楼主的文章带来了正能量，谢谢分享：）有两个问题：1.由原单位的管理岗位到了新单位的基本办事岗位，工资下降很明显吧？2.原单位十年的沉淀尤其技术其实对新工作帮助并不大吧，沉没成本是算高吧？
　　@u_ 一个创业公司要这么庞大的人力资源部么？另外，你真的适合做研发，看你在第一家公司的经历，感觉你很专业，看你在第二家公司的经历感觉像个毕业生，和每天无数的大学妹子吐槽贴一样，要干好人事，前提条件是人精。
　　@u_16-05-20 11:31:23　　很少写东西，这篇本来是写给自己做个纪念，文笔不佳，各位看官请包涵。　　-----------------------------　　好巧，我刚刚写一个帖子，也是吐槽职场方面的：　　楼主年龄估计跟我差不多大，悲剧的我由于种种原因，2011年才硕士毕业，才开始进入职场，目前在公司从事的工作没有太高技术含量，而且比较累（体力方面的），目前步入中年，不知道何去何从。也想跨个行业，可是又担心年龄这么大，又没有其他方面的经验，无法胜任其他行业的工作···总之就是各种瞻前顾后。楼主来给我分析分析，前路如何考虑？求拍醒···
　　请问楼主方便透露换公司前的年薪是多少吗？以楼主研发10年的经验，最少也有30万吧？不理解楼主为什么要跳槽，HR应该没怎么高的工资。
　　谈点个人观点，第一，从原来技术部门小主管跳槽到其他公司当HR，或者什么发展部（感觉就是干协调的办公室），我没有觉得你跳出了个人发展的瓶颈。　　第二，其他的同事先不说了，你没有详述其他人的优点只列缺点其实不是一个合格的HR该做的。C这个人，领导交代的事情积极，重要的事情积极，做事雷厉风行，勤快。这个人比你更适合当HR的负责人，作为一个与大领导坐在一起的员工，难道不该每天早点来，擦桌子，等领导走了再走么？这没有什么不对。
　　楼主做为一名女子，做这样的选择确实值得点赞，是啊，5年，又5年，没有尽头，换个工作人生同样精彩！
　　楼主写的不错，挺真实的，也挺有感悟的　　我的工作也很累，每天乱七八糟的事情很多很杂，税后6000，工作氛围还算一般，但有越来越差得趋势，每天都是这么非常忙碌的工作状态下有时候真的吃不消，不知道要不要换个行业呢？自己目前在犹豫的地方在于：每天累死累活的六千块不知道值不值？因为工作属性如此，以后还是会非常的忙碌，想找个不这么累的工作，凭这点换工作值不值？
　　是金子总会发光的，付出总有回报，当然，自己也要审时度势，适时把握时机。支持正能量。
　　@鱼皮豆0
13:14:10　　楼主有点作死的节奏。居然在目前的经济形势下，放弃技术工作去从事非技术工作　　衡量一份工作的好坏，是否具有不可替代性更重要。人力资源，随便一个什么人经过培训都可以胜任，基本无技术含量的一个工种，可替代性太强。既然也招非专业出生的你去干人力资源，也同样能招别人来替代你。而且人力资源的发展局限性更大，因为可替代性强，所以在一般公司，很难给人力资源部开很高的薪水　　而原工作，技术含量相对高，不可......　　-----------------------------　　你说的很有道理。其实我觉得职业选择没有对错好坏之分。我之所以离开原来从事的专业工作，一个是觉得自己没有热情也学不到新东西了，我的人生才过了一半，还有很多可能性，我想尝试一下，不想为了所谓的稳定而庸庸碌碌的过下半生。这个选择固然是冒了风险，但我愿意为这个风险承担后果，也承受得起后果。不过还是很感谢你的中肯意见。
　　@漫长一生-23 17:00:53　　@u_
一个创业公司要这么庞大的人力资源部么？另外，你真的适合做研发，看你在第一家公司的经历，感觉你很专业，看你在第二家公司的经历感觉像个毕业生，和每天无数的大学妹子吐槽贴一样，要干好人事，前提条件是人精。　　-----------------------------　　没错，刚到新公司的时候，的确是很不适应，对很多看不惯的人和事心里也有诸多不满。不过我也说了，这对我也是一种历练，如果我一直在第一家公司那种象牙塔一般的环境中，估计我就算再呆5年、10年也没多大进步（特别是在和人打交道上）。这一年多我感觉自己心态变化了不少，虽然问题依然有，但坦然多了。
　　@盛开吧球球
15:54:23　　谈点个人观点，第一，从原来技术部门小主管跳槽到其他公司当HR，或者什么发展部（感觉就是干协调的办公室），我没有觉得你跳出了个人发展的瓶颈。　　第二，其他的同事先不说了，你没有详述其他人的优点只列缺点其实不是一个合格的HR该做的。C这个人，领导交代的事情积极，重要的事情积极，做事雷厉风行，勤快。这个人比你更适合当HR的负责人，作为一个与大领导坐在一起的员工，难道不该每天早点来，擦桌子，等领导走了再走......　　-----------------------------　　1、战发部的工作职责我文中没有具体写，因为不想透露太多公司隐私，但绝对算是公司的核心部门。　　2、我理解你说的意思，其实我在写这篇文章时也想到这个问题了。碍于篇幅原因，我不想写太多C的事情（毕竟文章的主题不是她），所以只举了几个小例子。对于读者而言，可能会觉得以偏概全，不过的确还有很多事情没有写。另外，我想表达一个观点：作为管理者，我觉得人品是第一位的，德才兼备才堪当大任。如果一个人德行不行，能力再强也不会是一个好的管理者。
　　@闫小叶
21:18:11　　楼主写的不错，挺真实的，也挺有感悟的　　我的工作也很累，每天乱七八糟的事情很多很杂，税后6000，工作氛围还算一般，但有越来越差得趋势，每天都是这么非常忙碌的工作状态下有时候真的吃不消，不知道要不要换个行业呢？自己目前在犹豫的地方在于：每天累死累活的六千块不知道值不值？因为工作属性如此，以后还是会非常的忙碌，想找个不这么累的工作，凭这点换工作值不值？　　-----------------------------　　我个人观点，仅供参考：你每天忙的事情中有没有真正有价值、能给你个人履历加分的事？我觉得工作的收入和忙碌程度匹配不匹配倒还是其次，关键是自己能不能学到东西、有收获。这样即使以后想跳槽，也能为以后积累资本。另外，任何跳槽都是有风险的，我的意见是先评估一下跳槽后最差的情况，看看自己心里和经济上能不能承受，如果还没有做好准备，就别轻举妄动。
　　@_六丑废人
03:46:51　　请问楼主方便透露换公司前的年薪是多少吗？以楼主研发10年的经验，最少也有30万吧？不理解楼主为什么要跳槽，HR应该没怎么高的工资。　　-----------------------------　　之所以离开原来从事的专业工作，最主要是觉得自己没有热情也学不到新东西了，我的人生才过了一半，还有很多可能性，我想尝试一下，不想为了所谓的稳定而庸庸碌碌的过下半生。当然这个选择是冒了风险，但我愿意为这个风险承担后果，也承受得起后果。可能有点任性了，但是不跨出这一步，谁知道人生会有什么新的风景呢？
11:31:23　　很少写东西，这篇本来是写给自己做个纪念，文笔不佳，各位看官请包涵。　　-----------------------------　　@一撸湿天下
22:56:05　　好巧，我刚刚写一个帖子，也是吐槽职场方面的：
　　楼主年龄估计跟我差不多大，悲剧的我由于种种原因，2011年才硕士毕业，才开始进入职场，目前在公司从事的工作没有太高技术含量，而且比较累（体力方面的），目前步入中年，不知道何去何从。也想跨个行业，可是又担心年龄这么大，又没有其他方面的经验，无法胜任其他行业的工作···总之就是各种瞻前顾后。楼主来给我......　　-----------------------------　　三十出头的年龄，转行的确不容易（尤其还要承担养家糊口的责任）。不过尽管转行的机会不多，但也不是完全没有机会。只能积极寻找、耐心等待机会。我自己的做法供参考：多关注外面的资讯、行业动态，工作之余参加些社会活动、拓展朋友圈，有空多和朋友联络联络，总之不要让自己的生活圈子太封闭，先开放自己才有可能发现新的工作方向和机会。
　　@鱼皮豆0
13:14:10　　楼主有点作死的节奏。居然在目前的经济形势下，放弃技术工作去从事非技术工作　　衡量一份工作的好坏，是否具有不可替代性更重要。人力资源，随便一个什么人经过培训都可以胜任，基本无技术含量的一个工种，可替代性太强。既然也招非专业出生的你去干人力资源，也同样能招别人来替代你。而且人力资源的发展局限性更大，因为可替代性强，所以在一般公司，很难给人力资源部开很高的薪水　　而原工作，技术含量相对高，不可......　　-----------------------------　　@u_16-05-25 13:36:51　　你说的很有道理。其实我觉得职业选择没有对错好坏之分。我之所以离开原来从事的专业工作，一个是觉得自己没有热情也学不到新东西了，我的人生才过了一半，还有很多可能性，我想尝试一下，不想为了所谓的稳定而庸庸碌碌的过下半生。这个选择固然是冒了风险，但我愿意为这个风险承担后果，也承受得起后果。不过还是很感谢你的中肯意见。　　-----------------------------　　跳槽没有错，选择新的有挑战的生活更没有错。但是首先要评估新的工作，是否对自己是个提升？是否会让自己更有竞争力？是否给自己更高更好的平台？如果新的工作不论是薪资上，工作环境，发展平台上，都不如原单位，那就如上面一个网友说的那样，从一个瓶颈跳到另外一个更小的瓶颈。而且从大公司去小公司轻而易举，从小公司再向往大公司跳则是逆水行舟。试问，在目前的公司呆两三年后，顶着一个文职人员的职位，你还有什么竞争力再去别的单位？一个三十多岁的人跳槽更应该谨慎和远见，而不是冲动。　　不过，都是成人了，自己选择的路，跪着能走完也是好的。
　　@鱼皮豆0
13:14:10　　楼主有点作死的节奏。居然在目前的经济形势下，放弃技术工作去从事非技术工作　　衡量一份工作的好坏，是否具有不可替代性更重要。人力资源，随便一个什么人经过培训都可以胜任，基本无技术含量的一个工种，可替代性太强。既然也招非专业出生的你去干人力资源，也同样能招别人来替代你。而且人力资源的发展局限性更大，因为可替代性强，所以在一般公司，很难给人力资源部开很高的薪水　　而原工作，技术含量相对高，不可......　　-----------------------------　　@u_
13:36:51　　你说的很有道理。其实我觉得职业选择没有对错好坏之分。我之所以离开原来从事的专业工作，一个是觉得自己没有热情也学不到新东西了，我的人生才过了一半，还有很多可能性，我想尝试一下，不想为了所谓的稳定而庸庸碌碌的过下半生。这个选择固然是冒了风险，但我愿意为这个风险承担后果，也承受得起后果。不过还是很感谢你的中肯意见。　　-----------------------------　　@鱼皮豆0
20:13:18　　跳槽没有错，选择新的有挑战的生活更没有错。但是首先要评估新的工作，是否对自己是个提升？是否会让自己更有竞争力？是否给自己更高更好的平台？如果新的工作不论是薪资上，工作环境，发展平台上，都不如原单位，那就如上面一个网友说的那样，从一个瓶颈跳到另外一个更小的瓶颈。而且从大公司去小公司轻而易举，从小公司再向往大公司跳则是逆水行舟。试问，在目前的公司呆两三年后，顶着一个文职人员的职位，你还有什么竞......　　-----------------------------　　你提的评估新工作的这些问题我都同意。正像你说的，成年人了，自己选的路自己负责。其实对工作的感觉，就像给自己买鞋子一样，旁人是看不出来的，只有穿的人自己知道，我也无意向别人证明什么。谢谢你。
　　@u_16-05-20 11:31:23
很少写东西，这篇本来是写给自己做个纪念，文笔不佳，各位看官请包涵。
-----------------------------　　@一撸湿天下
22:56　　好巧，我刚刚写一个帖子，也是吐槽职场方面的：
楼主年龄估计跟我差不多大，悲剧的我由于种种原因，2011年才硕士毕业，才开始进入职场，目前在公司从事的......　　-----------------------------　　同样的感觉，不知可否交流一下
　　@u_ ：本土豪赏（100赏金）聊表敬意，对您的敬仰如滔滔江水连绵不绝。【】　　
　　感谢楼主的分享！做为一枚刚毕业出来工作的小白，这种指导很有作用，学习了！
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