阿里如何装修店铺有人知道吗
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阿里如何装修店铺有人知道吗
提问者：潘嘉禧|
浏览次数：236|
时间： 13:13:01
我来帮他解答
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已有4条回答
回答数：34327
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可以通过阿里旺旺里面点击“淘”这个图标，通过里面有一个店铺装修，根据里面的提示进行操作。
旺铺装修首先进入——阿里助手，“旺铺”点击进入之后再找到“旺铺装修”选择“自定义风格”先给你的旺铺找个适合的背景色，如果自己有专用的，可以点击“选择文件”上传。
然后就是给你的导航选颜色。
回答数：63743
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你好，你进入阿里后台，有个红色的旺铺标志的，你点击进去就会看到中间有个黄色旺铺装修的键，你点击进去，里面每部分的右上角都有一个设置的标志，你点那个标志进行制做，上面也有模版套用的，你可以自己选择。
希望对您有所帮助
回答数：19061
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做装修店铺，不管是阿里巴巴的店铺还是C店，尽量让有点装修经验的人做。 装修不仅要会点美工，也要知道怎么装修，主要是装修要有想法。 希望可以帮助你。
回答数：16616
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阿里装修店铺很简单的，先进入装修界面，然后在可以添加板块的地方会自动出现添加板块的字样(页面右边)，点击会出现添加板块的窗口，在基础板块栏里选择自定义内容，点击添加，然后编辑你要添加的内容就可以了，更新的时候同样的操作编辑就可以了。张勇：战略是打出来的 别人总结的跟你无关
作者: 孙宏超来源: 腾讯科技 20:25:56
近日集团CEO张勇受邀为湖畔大学上了一堂课。面对台下的企业家学员，第一次当“老师”的张勇回顾了加入阿里近10年来，所经历的若干个关键时刻，以及与阿里命运相关的一些决定及背后的思考与挣扎。同时张勇还分享了对互联网新经济的前瞻思考，以及阿里巴巴独到的组织哲学。2011年，被拆分为三家公司：淘宝、淘宝商城（前身）和一淘，当时负责淘宝商城的张勇，带领团队历经了艰难的拼搏，如今的天猫已经成为领域的领导者，更成为阿里的核心竞争力。这段经历让张勇坚信，战略是打出来的，已经总结出来的战略基本跟你没关系。“世界上聪明人很多，勤奋人也很多，既聪明又勤奋的人更多。那跟你有什么关系呢？肯定是世上本没有路，为了活命，先搞条路出来。”张勇认为，战略很难被清晰的规划，在战略问题上，两点之间距离永远最长，战略往往一进展，就要调整了。这里面要靠执着和坚持，同时，大的势要对。此外，战略还应有灵动性。张勇用和钉钉的例子打趣说，“买回来一只鸡，结果孵出来一只鸭，这样的事在阿里常常发生。”他说，收购UCweb的时候，阿里并没有想到会搞出搜索跟信息流，更没有想到，因为对UCweb的收购，对高德的收购，使得阿里在无线互联网时代形成了基础服务矩阵。张勇表示，自己更多会思考五年、十年甚至更长时间的事情。所谓花无百日红，产品总有周期，只有整个布局是轮动的，才能避免整个公司的业务陷入集体性的低谷。最后，张勇还谈到了对组织文化的看法。他称，阿里是天马行空的公司，也是脚踏实地的公司；是一家中学为体、西学为用的公司。在人才招聘上，阿里喜欢体制内的不安分者，跨国公司的叛逆者，以及“能成事”者。附张勇湖畔大学授课分享：马老师一直讲，今天湖畔大学是中国最热的大学，我一直心向往之，跟你们一样，在下面坐一坐，他们很久以前就来约，让我个大家交流一次，我从来没有做过老师，跟马老师不一样，他从头就做老师的，我没有当过老师。在座都是企业家，我想之所以大家愿意每一两个月花一点时间聚在一起，更多的不是为了去讲书本上的东西，更多是有体感的交流和各自的场景，因为每个人都在Run一个公司，无论这个公司处于什么行当、处于什么生命周期，背后很多东西是相通的，对于阿里也是这样。我2007年加入阿里，从2007年以后，我经历过的事情，包括我眼中看到跟阿里命运有关的一些决定，包括后面的思考和挣扎，我想跟大家分享一下，可能大家会感兴趣，这确实是外面从来没有讲过的。决定阿里命运的几次“分分合合”1、最英明的一次“分”：把淘宝和分开我是2007年8月份到阿里巴巴，那个时候的阿里巴巴已经挺有名了，不能说小有名气，应该说挺有名气了，那时候的淘宝也已经挺大了。我记得我去的时候，那一年淘宝是400多亿的GMV，跟现在相比是小不点的数字，但是绝对数来说也不小，而且已经形成了很多粉丝，其中有一个是我太太。前两天他们采访我，我说我去阿里巴巴，因为我老婆是淘宝的粉丝。通常上海人不太愿意离开上海，上海人离开上海肯定有特别的原因，我当时很认真的问，Are you sure，我真的可以到杭州去吗？得到的回答，这玩意儿应该是挺有意思的，应该是一个潮流、一个趋势，包括跟Joe、跟马总一见如故，聊得很顺，所以就去了。我到的时候，淘宝已经几百亿，很快第二年就是1000亿，然后一发而不可收拾，这么一年一年跑上来了。在阿里九年多的时间，有很多觉得当时挺重要的，事后看起来更重要的时刻，或者说当时很揪心的时刻，但是事后看起来很重要的时刻。其中就有一件，是在我去了不久之后发生的，尽管我不是亲身经历，但是我觉得是非常英明的决策，可能已经决定了阿里今天的命运。这个决定就是最早的时候，把淘宝、支付宝分开，这个事情我认为奠定了今天阿里基础格局，今天的蚂蚁就是原来的支付宝跑起来的。那时候有一句话，我们可以这样讲，没有淘宝是没有支付宝的，支付宝是为了解决淘宝的问题才产生的，你要做网上交易，最后发觉支付是交易的必须，不然没有交易。第二为了解决买卖双方互相的信用问题，就是互相的信任问题，因为在网上人也摸不到，东西也摸不到，很难建立信任，阴差阳错想出一个支付宝的东西来。以前英文就有，就是Escrow，解决了到底先信任买家还是先信任卖家的问题，中间有一个中间账号，买东西的人把钱放进去，买的人拿到以后，确认一下，钱从中给卖的人，钱货两清，这个机制。今天大家都是淘宝用户，大家也用支付宝，今天这个东西讲起来是很普通的一件事情，当时确实为了解决淘宝的问题而产生的，也是因为这个，昨天我们还在跟一些团队讨论，今年我们也在东南亚收购了最大的电商平台，那边到现在位置，COD还是很高的比例，就是货到付款还是很高的比例。他们跟我讲起来，货到付款做得怎么好，我说货到付款本身就是一个问题，因为货到付款对于买卖双方来讲是待遇不对称的，是不平等交易，我凭什么东西先给你，货到付款的退货率特别高，因为没有成本，我拿到东西以后，看了不满意就退了，对买家很好，但是那些卖东西的人不对等了。它不是一个风险收益对称性的的交易，我们说Alipay要进去，要普及这个东西，而且正好有商业场景，让担保交易在东南亚能够起来，本身它是解决淘宝交易的问题，我说它的英明决定在哪里，很快马老师和当时的Joe他们几位做了一个英明决定，这玩意儿，它是因淘宝而生，但是它不属于淘宝，它可以时候社会各个层面需要支付的商业场景。所以就把支付宝给切分出来了，我可以告诉大家，这个切分出来，好处是什么？好处是它打开了一片天，本身因为一个主场景产生另外一个业务，而这个业务最终又能够变成不只是刚才产生那个业务场景的附属物，同时变成有独立社会价值和市场价值的一个业务。这里面体现了阿里非常重要的，就是在整个组织构架上，我们每过几年要做的事情就是分分合合，这个“分”决定了整个支付宝命运、决定了整个蚂蚁命运，没有这个“分”，充其量是淘宝里面的一个大部门，解决的是淘宝问题。它可能也不错，因为淘宝长，它也长，但是到现在，我们整个在PC时代的时候，支付宝整个份额，第三方份额已经跟淘宝平起平坐了，一半的流水来自于淘宝，一半的流水来自于市场上各种各样的商业场景需要支付。无线时代更是了，无线时代所有线下支付变成了手机钱包支付，带来了这个场景。但是我反过来讲，前面很多场合也都听到过，但是我想讲，这种“分”也是有代价的，代价是说你要保持商业场景和支付之间两大体系的协同关系。原来在一起就是一个部门，那么分开的话，其实支付有支付的场景，你当然很大，是我最重要的场景，但是当它发展起来之后，优先级就会调整。昨天我跟蚂蚁同学还在聊天，他们最近也在做很多思考。井贤栋给我发消息说逍遥子，我必须每个月找你吃顿晚饭，我说挺好，我说为什么呢，他说很简单，其实阿里巴巴集团是蚂蚁的最大客户，最大的客户总要定期拜访。我们其实经常在一起，这么一说，“分”了以后，带来一个很大的市场场景，但是它又需要很多连接。“分”比“不分”要来得好，它带来的市场机会绝对是原来的场景下所看不到的，这个可能是我们在过去的很多年当中，其实是非常经典的一个“分”的例子。我们自己也在学习，在这个过程当中，考虑什么时间“分”，什么时间“合”变得非常关键。
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阿里escrow
请问各位有做阿里巴巴的同行有没用过阿里巴巴的escrow呢？
来这个新公司不到一个月，有客户下单，货值不多，100美金，要求阿里交易。
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回复 #1 红豆媚子 的帖子
积少成多，加油！用PAYPAL可以联系我
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来自 深圳外贸建站
可能一开始来少的，后来就多的。呵呵。做网站的吧，联系这边吧
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有的产品　　做这不错喔～
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回复 #2 enrique2011 的帖子
谢谢哦，其实我还真的不是很了解paypal这个呢
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阿里巴巴现在越来越难做了，都是些小单子，要不就是没单子。都不知道自己还能熬多久
(Alibaba Escrow运营)
Alibaba Escrow运营
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原帖由 红豆媚子 于
10:53 发表
请问各位有做阿里巴巴的同行有没用过阿里巴巴的escrow呢？
来这个新公司不到一个月，有客户下单，货值不多，100美金，要求阿里交易。 应该是快递交易吧？
操作非常简单，可以让客户直接在线上拍下您的产品，整个流程类似于淘宝。
您可以去电400服务热线咨询。
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Powered by D1scuz! && 2001-PayPal将不再作为阿里全球速卖通（AliExpress）平台的支付方式。|实操干货 - Aliexpress 卖家社区 - Powered by phpwind
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PayPal将不再作为阿里全球速卖通（AliExpress）平台的支付方式。
布时间：PayPal近日在全球博客（
）上宣布了一个新的决定，自日开始， PayPal将不再作为阿里全球速卖通（AliExpress）平台的支付方式。& &详细内容请参见以下博文或登录PayPal全球博客 查看博文原文：& &【尊敬的用户：& &为了确保向遍布全球的用户提供优质服务，PayPal始终坚持定期评估自身业务以及与业务伙伴的合作关系。在对双方合作进行常规审核之后，我们决定：从今年8月3日开始，PayPal将不再作为阿里全球速卖通(AliExpress)平台的支付方式。在此，我们将这一变化告知广大用户，让大家及时知晓并对此有所准备。我们珍视在过去一年中与阿里全球速卖通(AliExpress)的业务合作，并祝愿他们在未来发展顺利。& &PayPal仍将深耕中国市场，继续为中国商户提供更加安全和易于使用的支付方式，帮助他们将商品销售给PayPal遍及全球数以百万计的用户。同时，PayPal的业务仍保持着强劲的增长势头，2010年PayPal在大中华区的总支付金额超过44亿美元，同比增长达44%。大家会继续见证PayPal在中国进行新的业务开拓，推出新的产品和服务，协助中国商户不断发展业务，为我们的全球买家提供优质的商品和服务。& &PayPal始终致力于通过在线和移动支付，为全球的买家和卖家搭建纽带。我们可以自豪地说，在全球有超过900万商户在其业务平台上接受PayPal作为支付方式，销售的商品几乎涵盖所有类别——无论是最新潮的时尚单品、最热门的消费电子设备、还是可供在线下载的数字应用程序。目前遍及全球190个市场的近1亿活跃用户信赖和使用PayPal，用超过20种货币进行交易，将他们的“电子钱包”交给我们。在此，我们衷心地感谢你们的支持和信任！
很多小卖家回消失
天大的好消息！&扔了PayPal这根拐杖，SMT将会走得更好！&一时的步履蹒跚是为了将来的健步如飞！&祝贺所有的SMT卖家！&
Paypal 还拽 也不看看自己啥么鸟样 让我损失的670美金 到现在拿不到 白丢了
终于可以不用Paypal了。内牛满面
Paypal助长信用卡盗窃 因为不法分子盗了别人的信用卡&&买了产品 等我们卖家发货了 Paypal站出来宣布此交易不是持卡人本人容许的&&钱退了 货白拿了 订单暂时冻结了 不好意思
顶一下！！！
接下来的两个月将迎来骗子们最后的疯狂，兄弟姐们们，准备战斗吧
如果消息是真的，这不算什么好消息啊。
阿里腿要瘸了&看看你订单里，有多少是信用卡，多少是PAYPAL的
不用PP以后，SMT要独立，肯定有段艰苦的过程~
paypal 快点滚出中国 滚出地球~ 全是骗子~ 这种保护买家的付款方式等于是在孕育一批一批的骗子~我们的钱就被这么白白骗走了~
喜好还是悲好?
SMT以后要怎么解决支付问题啊~&很期待~&会对我们带来什么样的影响
不能老让paypal掐着SMT的七寸
成长阶段的SMT撇开PP发展,其实是有得有失！得就是能够趁此发展自己独立的支付体系！失就是可能会暂时性的失去一些买家，让前期推广工作的效果减小一点！
不知道， 总之信用卡消费不保险， 一旦拒付，就是财货两失呀。。
看来以前提过的建立自己的支付体系，终于又要提上路程了&
有好也有坏，好就是可以抑制骗子，坏就是流失相当一部分的买家，我觉得这个SMT应该要与PAYPAL沟通到位，不过既然终止合作了也不是什么好消息，我的订单有60%是PAYPAL支付的
不晓得是好消息还是坏消息&有没有人能分析一下为什么PALPAL终止跟速卖通合作？&客观的
速卖通热脸贴在了paypal的冷屁股上了，订单纠纷都交给paypal去处理了，最后还是不带你玩了。难道是paypal听到了速卖通卖家的呼声？？
关键是有多少国外银行，愿意跟支付宝合作！
真是好消息啊，希望阿里可以尽早将自己的支付系统完善。
总体来说 利大于波&&AE&&期待你们的自己的新的支付平台哦 come on！
个人支持SMT，不管这个决定是否会影响到我或者影响有多大，都支持！PAYPAL很多的规则让平台处于两难的处境，早应该不和它合作了！SMT雄起！！！！ESCROW雄起！！！同志们雄起！！！
嘿嘿，其实我大部分客户都是新客户来的，看他们注册日期都是注册没多久，但是订单也完成的比较顺利，说明SMT的新客户还是发展的很不错的，如果新买家一进来就是用escrow，习惯了就ok了；但是，我的客户90%都是用paypal支付的，不晓得他们会从新注册escrow，还是转成信用卡支付，或者干脆就放弃SMT呢？&&我2月份注册SMT使用到现在，个人感觉SMT还是发展的不错的，有完善自己的强烈自我要求，各种功能越来越多
會否關於支付宝的牌照問題...要是條件許可和時間吻合..也應該離開PP發展自己的支付系统...&不竟pp也是ebay的...
paypal退出短期肯定不是什么好事情,毕竟国外买家已经习惯用paypal,而且用paypal对他们的交易有保障.但目前就SMT平台上paypal的纠纷来看,paypal压根就没有好好处理纠纷的意思,不管平台的卖家通过SMT提交多少证据给paypal,最后的判决结果都是款项已全部退回给买家.在目前这种情况下,我认为paypal退出实际上是好事情.毕竟订单再多如果款收不回来反而更糟.&&别看paypal说的跟什么似的,EBAY当年为什么要退出?和SMT的合作本来是双赢的事情,反倒被其折腾成如今这模样...&&&&
PAYPAL当初就应当想当这一点,SMT的发展会和EBAY形成很大的竞争, &最重要的是SMT要比EBAY上的费用要少,所以他们俩家的分会手是迟早的事~~ &&邮于PAYPAL发展多年,拥有很高的声誉和客户群,一定的时间内,SMT的发展会很坚难; &&6月2日,支付宝已打开了通向海外扩张的路,我想是这一点更加刺激了PAYPAL.
对于长期发展而已，与PAYPAL终止合作肯定是必然的好事，短期会有不良影响是无法避免的。我相信SMT的领导是有战略远见的！
央行首张支付牌照花落支付宝&日 17:15　来源：青岛日报　参与互动(0)　　【字体：↑大 ↓小】　　5月26日，央行正式向支付宝颁发国内第一张《支付业务许可证》(下称《许可证》)，悬而未决十年之久的第三方支付企业身份问题终于得到破解。业内人士认为，牌照的下发除了有利于行业的规范，对于第三方支付“中国队”参与国际竞争也将带来政策支撑。 &&　　据悉，支付宝获得的这张许可证全面覆盖了互联网支付、移动电话支付、银行卡收单、预付卡发行与受理、货币汇兑等众多支付业务类型。&&　　牌照发放为行业“正名”&&　　由于非金融机构行业的特殊性，在第三方支付迅猛发展的同时，外界对该行业的身份问题也极为关注。业内人士普遍认为此次央行发牌意味着这一新兴行业的正名。26日，央行正式发放《许可证》，以支付宝为代表，活跃于市场的多家民营支付企业都获得了相关的业务经营许可资格。支付宝更是获得了国内第一张的《支付业务许可证》。&&　　分析认为，作为新生力量金融力量，央行向以支付宝为首的支付企业发放《许可证》表明，国家希望通过引导，大力发展这一金融创新行业，从而增强金融体系整体竞争力。 ”一位长期研究非金融机构发展的专家对记者表示称。&&　　事实上，作为经济运行的“新基础设施”，电子支付被公认为是未来经济体众多核心竞备中的关键领域。&&　　“高度国际化的金融市场要求不断地创新才能树立中国第三方支付在全球的影响力，在全球范围内打造第三方支付的 “中国队”，这才是政策层面真正需要考虑到问题。”一位长期研究非金融机构发展的专家对记者表示。&&　　“中国队”步步紧逼Paypal&&　　业内人士分析，在新兴的网上支付领域，PayPal已经在美国、欧洲等全球众多市场都占据近乎垄断的地位，成为第三方支付“美国队”的典型代表。而以支付宝为代表的中国支付力量正在步步紧逼。&&　　凭借庞大的国内市场，成立仅6年的支付宝已经在注册用户、交易量等关键指标上超越了传统的国际支付巨头PayPal。 日，支付宝创下了单日交易笔数1261万笔的纪录。据国外分析师介绍，支付宝在用户数、交易笔数和交易额上都已经超过了paypal，成为全球最大的支付平台。&&　　这使得支付宝越来越受到国际电子商务市场的关注。不久前，国际奢侈品巨头阿玛尼宣布采用支付宝开展国际间的网络购物，而此前已经有意大利奢侈品牌商福喜利(Forzieri)、拉斐尔在线(Raffaello-network)等全球大站与支付宝合作，销售Gucci、Prada、Fendi及Armani、Versace、Tod's等产品。据了解，支付宝自2007年以来已经分别与欧美、日本、澳大利亚、港台等全球多个地区的500多家B2C公司达成合作，支持12种货币间的交易。&&　　而在国际合作方面，万事达卡和VISA两大卡组织与支付宝达成合作，中国港澳台三地用户使用三地发行的带有万事达和VISA标志的信用卡，即可在淘宝网购物，未来不排除这些合作会拓展到全球其他地区。&&　　建立电子商务中国标准&&　　在国内企业海外扩展频频遇阻的背景下，支付宝的国际化进程显然受到了更多的关注。&&　　阿里巴巴集团董事局主席马云此前多次公开表示，支付宝一定要全球化，“假如支付宝不能全球化，我认为它在中国金融改革挺进过程中、在全球电子布局过程中就没有多大意义，所以全球化是支付宝生下来就会有的目标。 ”&&　　“支付平台本质是一种社会资本。掌控支付平台对于互联网的影响，就好比掌控资本和产权对于工厂的影响。谁控制支付平台，谁就可能通过技术网络深入控制社会网络。”中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，打造有竞争力的电子支付平台对于中国占据全球电子商务制高点，建立电子商务中国标准，并保护中国互联网增值利益都至关重要。&&　　“越是在诸如互联网等新兴领域，中国行业与国际水平差距很小，凭借长期稳定的耕耘，率先国际化的可能性很大。 ”正望咨询总裁吕伯望表示。“并且，随着相关政策的支持，中国电子商务力量的对外将形成一股体系化的力量。 ”&
5月26日这张下发的支付牌照，让PAYPAL感觉到威胁，这个是主因&&不然不会6月3日突然宣布分手~~~
呵呵，在国外企业家看来马云比拉登更要命！
大家先去调查下第三方支付服务商中谁占的市场份额大？？？ 退出并不是一件好事，最少短期看来。。。。。还是多担心先咱们的业务会不会受影响吧！ 不过也许会有一些客户旺旺或邮件询问是否私下PAYPAL交易啦！
引用 引用第2楼WIC于 16:44发表的&&:&天大的好消息！&扔了PayPal这根拐杖，SMT将会走得更好！&一时的步履蹒跚是为了将来的健步如飞！&祝贺所有的SMT卖家！& &&&&&反思：如果使用阿里巴巴集团的escrow，目前全球多少人知道并且认可，而且会使用escrow?&看到这个消息，我有一种深深的危机感。&
相信支付宝囯際化最大的問題是信誉和囯內的金融和銀行體系....&但長遠來説肯定是好事....
暂时的阵痛未必是坏事，只会激励和加速SMT的成长。其实我认为SMT将来迟早都是要和贝宝决裂的，这是大势所趋。
是paypal不要速卖通了&不是速卖通撇开了
深有感触~~&&TMD，我司都不知道啃了多少这个ppal的死猫了··· 那群垃圾，盗用信用卡，买了一堆东西，出货后，马上冻结，取消订单，被Ppal退回，欲哭无泪啊，真的是···················
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