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他一定是哪里做的不够好，别替他瞒着了，告诉我们吧~
因甲方原因施工许可证未及时办理导致停工，如何索赔？
发表于&&4条回复&&5441次阅读&&&&&&&&
作为总承包方有没有做过因甲方原因（施工许可证未及时办理） 导致一到二个月左右的停工索赔情况出现？如何做好现场索赔资料收集与整理？ 我理了一个思路希望前辈能多加指点 ，思路：我司针对此次工程停工一事提出如下要求： (1)人工：针对此次项目停工的人工窝工费用进行相关补偿；工人提前退场要求清算前期已完工程量结算工资，请甲方考虑补偿部分资金成本；已进场工人二次进退场的补贴费；留守员工费用补偿； (2)停工期间管理费：针对停工期间的项目管理费开支（管理人员工资、通讯费、办公费、水电费、停工期间洞口防护费用等）进行相关补偿； (3)停工期租赁费：针停工期间租赁周转材料、设备及临建板房闲置相关费用进行相关补偿： (4)工期顺延：自日收到停工令开始至正式发文通知我司复工为止，我司要求节点工期相应顺延； (5)资金成本：停工后针对现场人工、材料及设备的增加管理成本，已完工程100%总价与实际已付进度款差额的押金（即未付款额）的同期同档银行贷款利息（资金成本）的相关补偿； (6)其它：停工期间造成现场钢筋生锈、现场水泥硬化、基坑积水后排水所产生的费用进行相关补偿；购销合同采购及违约损失费用补偿等；停工期间人工、材料、机械租赁的上涨费用，按市场实际情况计算；
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重要的是合同规定。发包人早就考虑到各种可能非承包人原因造成的停工情况，合同中一般只给工期延期，不会给予费用索赔！
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还是看合同，不过这个事情按惯例，因属于甲方的责任范围，应当承担承包方损失，进行赔偿。赔偿分2个方面，1是工期索赔，2是费用索赔。你列的细目已经很全了，这里提供以下供你参考。1、索赔费用的组成。①、人工费。对于索赔费用中的人工费部分包括：人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非施工单位责任导致的工效降低所增加的人工费用；法定的人工费增长以及非施工单位责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。②、 材料费。对于索赔费用中的材料费部分包括：由于索赔事项的材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非施工单位责任工程延误导致的材料价格上涨和材料超期储存费用。③、 施工机械使用费。对于索赔费用中的施工机械使用费部分包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非施工单位责任的工效降低增加的机械使用费；由于建设单位或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。④、 分包费用。分包费用索赔指的是分包人的索赔费。分包人的索赔应如数列入总承包人的索赔款总额以内。⑤、工地管理费。工地管理费指放工单位完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的工地管理费，但如果对部分工人窝工损失索赔时，因其他工程仍然进行，可能不予计算工地管理费索赔。⑥、利息。对于索赔费用中的利息部分包括；拖期付款利息；由于工程变更的工程延误增加投资的利息；索赔款的利息；错误扣款的利息。这些利息的具体利率，有这样几种规定；按当时的银行贷款利率；按当时的银行透支利率；按合同双方协议和利率。⑦、总部管理费。主要指工程延误期间所增加的管理费、利润。一般来说由于工程范围的变更和施工条件变化引起怕索赔，施工单位可列入利润。索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致，即在直接费用的基础上增加原报价单元中的利润率，作为该项索赔的利润
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说的比较全面，但是如果没有合同支持，你的取证非常难的情况下，索赔的成功几率不大，有很多东西都是单方面列出的数据，没有监理或者甲方的任何人签字确认，同时合同约定的有不清楚，停工索赔的亏损会更大，如果合同内明确非乙方原因造成工程停工、停建、缓建的事情发生后，甲方以补偿乙方哪些费用，这些费用是如何计取，都有一个明确而且确定的说法，索赔基本可以成功的，但是你那样的合同别人一般是不会签订的。如果可以索赔，还可以索赔整个项目在此期间施工应该赚取的利润，也就是预期所得利润。因为两个月做其他的活也可以赚到这么多的利润，还可以索赔预期损失。
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8、暂停施工和缓建（暂缓施工）：　　8.1发包人认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式（暂停施工通知）要求承包人暂停施工。承包人应当按发包人要求暂停施工，并妥善保护已完工程。承包人收到发包人暂停施工通知后48小时内,必须以书面形式描述现场实际情况报发包人复核，发包人应当在72小时内给予现场情况复核，发包人未能在规定时间内提出复核意见, 承包人须在72小时内以书面形式告知发包人总经理(应由总经理亲自签收，否则视为承包人未告知)，发包人总经理收到该书面形式告知后72小时内（总经理因故出差等时间顺延）督促发包人相关部门给予现场情况复核，发包人在规定时间内仍未提出复核意见的，视为发包人认可承包人描述的现场实际情况；承包人未按前述约定的时间以书面形式描述现场实际情况报发包人复核，或者未在前述约定时间内以书面形式告知发包人总经理的，则以发包人自行复核的现场情况为准。　　8.2因发包人原因本工程一次性连续暂停施工7天以内（含），承包人不收取任何费用，并自愿放弃向发包人索赔的权利，且工期不顺延。　　8.3因发包人原因本工程一次性连续暂停施工在7天以上（不含），从发包人通知暂停施工之日起至复工之日止，工期相应顺延，并由发包人支付现场机械停置台班费、脚手架模板停置费和生产工人停工、窝工费；其中现场机械停置台班数量由双方当场书面确认后，按工程定额基价计算机械停置台班费，脚手架模板数量由当场双方书面确认后按市场租金的85%计算脚手架模板停置费，生产工人停工、窝工人员数量按不超过6人计算，按工程定额基价计算生产工人停工、窝工费；如工程缓建后发包人要求承包人出场的，上述费用计算至发包人通知出场之日止，但另应支付机械的进出场费用及脚手架模板的搭拆、运输费用；除以上费用外发包人不再支付其它费用和损失，但工期顺延。若暂停施工90日历天（含）以内的，人工费不再调整；若暂停施工超过90日历天（不含），人工费波动幅度（人工费波动幅度=（复工当月的造价信息（或合同约定所指的当地政府颁布的新的人工计价文件）人工价-合同签订当月的造价信息（或合同签定当月执行的人工计价文件）人工价）/合同签订当月的造价信息（或合同签定当月执行的人工计价文件）人工价）超过±15%（不含），未施工工程的人工费根据复工当月的信息价按合同约定人工费计取方式调差（人工费价差只计取税金，不再计取其他费用），除上述情况外，人工费不再调整。 以上为合同相关条款的约定
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