当了乐视金融CEO的王永利 这次会谈些什么？
　　互联网金融进入竞争的下半场，姗姗来迟的乐视金融，被认为是“后来者”。　　11月2日，乐视在北京宣布其第七大子生态乐视金融正式亮相。王永利，这位原来的中国银行副行长、资深研究员，如今担任乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO，在低调布局乐视金融一年后，其打造的生态版图终于面世。　　“为什么花了那么长的时间？”王永利谈及乐视金融的布局时说，不是每一块都是独立运行的公司，所有的业务都是在一个技术中心的支持下运作。他说，能不能很好规划出这样一个泛金融的金融组织，是一个很大的考验。　　“后来者”如何实现弯道超车，乐视金融给出的答案是：“技术+金融+生态”。　　布局三大板块 五大主营业务　　一年来乐视金融究竟做了什么？乐视金融要做什么？这些都是市场最为关心的问题。　　根据乐视金融当天公布的业务版图来看，以网络支付、网络交易、网络资管三大板块为业务的主线，主打五大主营业务，包括网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷。　　具体来看，网络支付为乐视生态商户提供线上和线下的支付服务，以及更富个人支付场景应用。交易平台则是打造金融产品销售和交易的平台，平台具有开放性。财讯平台是以乐视财经频道为基础，打造综合的财经资讯平台。　　此外，财富管理方面是提供多元化的金融服务和资产配置方案。网络信贷目前主要布局供应链金融、消费金融、小微金融和汽车金融四大板块。　　王永利对乐视金融的业务定位是“整合”，乐视的每一块业务都不会是独立运行的，而是构建具有互联网化、平台化、共享化、证券化的互联网金融生态体系。　　“当我们讲互联网金融的时候，什么是互联网金融其实现在还是有争议的，我们认为首先要突出互联网互联互通，跨界融合，生态发展的特性。”王永利称。　　乐视金融发展的基本原则中，明确注重线上，不注重线下，突出互联网金融的定位。然而不注重线下并不意味着绝对不做线下，一些业务需求也会有线下。　　总体而言，乐视金融是以互联网智能化的电视机、手机、汽车等等作为终端，以互联网、云计算、大数据、电商应用等等来支撑和整合，外加一个互联网金融来联系和融合一切的开放的闭环生态体系。　　对于未来的发展，乐视金融还做出了五年规划：2015年8月到2016年是规划起步阶段，2017年到2018年巩固基础，有望全面推进的阶段，2019年到2020年是加速发展、全面提升的阶段。　　“2019年到2020年将是我们全面提升的阶段，我们要争取进入互联网金融的第一梯队，特别是在模式方面，在某些重点领域方面，我们要实现市场的领先。”王永利称。　　后来者如何走到前面去？　　实际上，从每个业务来看，乐视金融与其他新金融机构往“大而全”的方向并无二致，并且乐视金融还“晚上车”。　　乐视金融如何实现弯道超车，是摆在王永利面前最为现实的问题。业务“先易后难”，但是不能割裂整体的布局，这基本上是乐视金融的现在的打法。　　“‘技术+金融+生态’，我们将依托这个实现弯道超车。”王永利称，其中有两个关键词，一个是共享金融，一个是生态时代。　　谈及生态模式，首先是金融本身的跨界融合，即乐视金融将淡化传统的银行、保险、证券、基金、信托等，二是注重三大板块、五大中心。其次是前中后台的垂直整合，第三是金融回归实体经济，互联网金融要场景化、一体化的运行。最后则是虚拟经济和实习经济的结合。　　具体业务上来看，王永利认为“区块链”应用最大的场景就是在支付领域，用线上的交易、线上的清算，“区块链”的应用潜力巨大，将“区块链”在支付领域的应用，可能会是乐视弯道超车的一个方向。　　此外是信贷，今年3月，乐视斥资3亿元筹建重庆乐视小贷公司，其发展方向就是本文前面提及的供应链金融、消费金融、小微金融和汽车金融。王永利告诉第一财经，目前小贷的发展还是依托于乐视整个集团的生态，如供应链金融包括乐视电视、手机领域的供应链金融，未来汽车金融也是信贷领域的重要版图。　　乐视金融作为乐视旗下第七大子生态，在业界人士看来，有优势的地方在于能够打通乐视内在的生态，毕竟乐视在电视、手机未来企业的上下游供应商，以及3000多万的付费用户都能够找到金融的需求点。　　不过，作为互联网金融领域的后来者，王永利也面临诸多挑战，首先是牌照的挑战，支付、银行等牌照乐视金融正在布局当中。此外，人才的照片、产品研发、风险控制、资源的供给等方面亦存在挑战。(一财网 )
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银行利率信息港本站网址：http://www.yinhang123.net乐视金融王永利：互联网技术进步使数字普惠金融成为可能
网财9月23日讯 今日，以“新金融、新理念构建”为主题的2016博鳌观察创新金融峰会在金融街丽思卡尔顿酒店举行。乐视金融CEO王永利在论坛上表示，现在特别是互联网技术、特别是移动互联的发展，把很多问题有效解决，使数字普惠金融成为可能。
第一，不管是传统金融还是新金融，都要积极的去利用这个新的技术，不断的创新金融的模式，提高金融效率，降低金融的成本，控制金融的风险；第二，也不能完全的盲目乐观，因为要做到这些东西，其实是很不容易的，有可能大家是根本做不到，而且往往这种数字普惠金融对技术的要求、对规模的要求、对风险控制的要求更高，不是随便都可以做的，所以我认为第一是方向，第二还是要谨慎。
王永利还表示，没有场景支持独立的想做一点互联网的金融不是很容易，第一个是技术的进步为我们解决普惠提供了很大的一个空间，第二，要做到，其实是很难的，要找到专长、技术，才能有效的推进。
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来源：众筹金融研究院 作者：众筹金融研究院
本文从互联网金融实践者的角度，分析了互联网金融将对传统行业带来的挑战。
本文从互联网金融实践者的角度，分析了互联网的深刻影响，提出了在金融抑制背景下，互联网金融带来的对传统行业的挑战，以及存在的大量鱼目混珠的情形。作者深入浅出地提出，互联网金融监管需要落地、金融本质需要重新审视。目前存在的问题充分表明，监管重心需要发生转变，互联网生态时代已经到来，互联网金融需要延伸。当下应当把握住互联网金融所带来的战略机遇期。（本文取自日“中英互联网金融风险与安全治理高峰论坛”乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO王永利的主旨演讲，根据现场发言进行记录和整理而成，尚未获得其本人的确认，仅供参考。）主持人：现在时间宝贵，下面有请其他的专家来一并发言。首先我们请王永利老师，原来是我们中国银行的副行长，现在是乐视金融的CEO，也是乐视集团的副总裁，也是人民大学的杰出校友，下面热烈欢迎王永利中给我们做主题发言。王永利：我一直关注互联网金融实践活动，特别想借此机会了解一下在监管上、法规上会有什么动向。确实随着互联网的发展、新的技术出来以后，必然带动产品、组织、模式乃至整个金融的业态，会发生深刻的变化。新生事物怎么去看待它，怎么保证它健康稳定的发展，这对我们来说是一个非常大的挑战。其实互联网对于我们人类社会的影响，不仅仅是对金融，对整个经济社会都是非常深刻的影响。首先大家感觉到电商在中国一下子发展的比海外哪个国家都猛，但是好像对电商监管没有那么紧迫感，是因为电商投入程度大，不是一般人能够去做的。而一旦用到金融上面好像是个人都去做一下，特别是去年明确的互联网金融概念，指的就是利用互联网技术，或者是通信技术实现的一种新的模式。只要你做金融，加点互联网因素，哪怕加个“互联网”的名字，它就是互联网金融了。所以我认为什么是互联网金融，可能还要探索一下，否则的话，铺天盖地的互联网金融都来了，难免会出现鱼目混珠的情况。我们现在对互联网是不是认识清楚了，对金融所有监管者和制定法规者而言，是不是清楚金融到底是什么。如果我们撇开这些去讲实践，我就担心互联网监管会出现问题。比如说风险和效率，我们现在定的很多东西从理论上来讲几乎没有风险，比如说P2P公司平台和存管分的非常好了，从理论上来讲，似乎是没有风险了，但是能落地吗，如果这个东西最后是零风险却没有落地，结果又会回到原来的境况。大家再回头看，为什么电商在中国一下发展那么猛，为什么互联网金融在中国一下发展那么猛，为什么可能专车一下发展那么猛，有没有其根源所在？可能很重要的就是你原来管制太死了，遗留了太多需求空间，比如说电商，显然传统的商业领域各种环节成本太高了，用互联网一做，立马成本大幅度下降。电商在美国、英国发展得非常好，但是不像我们这么剧烈地发展，所以他们思想更开放、更健全，更公平地开展竞争。在我们这儿为什么网上买一瓶水比线下降低50%，因为原来管得太严，各种成本不光是物流成本，还包括各种监管成本比如地域分割，类似的情况一到互联网，一下子全部突破了。而且传统的东西没有跟得上去，特别是监管跟不上也会有问题，过于迅猛的发展一定会伴随着后续问题的出现。金融原理是不是一样的，我觉得是一模一样的。而且互联网跟支付、消费信贷、供应链融资等新金融形式需要配套制度，更何况本身金融就是抑制的太厉害了。我们讲普惠性、金融活力、利率市场化等等，最根本是因为金融抑制。结果大家认为根本进不去的金融领域，打着互联网旗号就进去了，而且只要采取一个模式，都叫互联网金融，监管层面对这种情况反而不敢管了，我批你这个机构就等于归我管，不批你就不归我管。后来地方政府在批，工商局注了个册就开始了，专业的监管机构反而不管他了，出了事儿，说对不起那不是我批的不是我管的，是不是这样？我觉得现在要透过这个东西好好反思一下，拿掉互联网这个东西，我们的金融有些情形是不是有问题，有问题就得改，而不是仅仅因为互联网金融迅速壮大了，才引起大家重视。我觉得互联网金融出问题不是坏事儿。第一，他们出问题是有原因的。比如说我们今天很多监管者法律制定者对互联网对应用可能不关心，总觉得那还是互联网的事儿，互联网就是个技术嘛，就像你原来用电脑一样就是技术，是技术部门研究的事。到今天我们才发现不是技术部门研究的事儿，是研究机构、监管者要好好研究的事情，所以我认为这个事儿要引起我们很大的重视。第二，我觉得互联网大的发展势不可当。互联网的时代正在走来，互联网对我们人类社会的影响还不是现在我们看到的，它是更深刻的东西，叫互联网的生态时代。使用互联网的方法开始突破原来的边界，使原来你认为不相关的一些东西，通过信息的方法把它整到一起来了，整合以后你突然发现当很多东西放在一块儿看的时候，中间环节和成本可以大量节约，一下就使它的效率提高、成本降低，而且在优化整合过程中，不是简单物理相加，而是在过程中产生化学反应，会有不一样的东西，形成一种新的产业链和生态圈，并形成业态的竞争力。这跟你原来看到的一块块分割的或者简单累加的竞争力会发生根本性不同，这个问题我觉得可能才会是接下来的商业社会运行里头最深刻的东西。在由产业链获得生态圈的大趋势下，如果你还处在原来的传统分工中间某一环节的时候，你的生存就会面临严峻的挑战。比如说我们电商业务起来了，电商业务突破了传统批发零售约束以后，批发零售一定会受到严重冲击。第三，随着淘宝、余额宝、支付宝不断地延伸，互联网金融必须也要延伸。如果要按照传统线下的法规去规制它，这个合理不合理需要探讨。这个东西说不清楚，有可能按照线下的传统法规监管，会把一个非常重要的战略机遇期给抑制住，而我坚定地认为互联网时代到来了，对中国这种急需要市场化改革的国家的意义，要远远大于那些已经完成市场化改革的国家。也就是说互联网到来对中国的意义会大于世界上很多国家的意义。如果我们从这个角度来看，有很多问题值得我们从更高的角度、更深刻的深度去重新看。当然我现在可能还未完全说清楚，所以我是本着学习的角度，来看看大家在这方面到底怎么看，下一步有什么动向，我们好去落实，谢谢大家！
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