公司里老员工不愿意带新人去带新人,怎么办

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公司为什么宁愿高薪招聘新人,也不愿给老员工员工加薪啊?
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发表于 15-3-20 09:36:12
为什么跳槽往往意味着加薪?如果一个人确有价值,为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来?如果没有价值,为什么跳槽以后就会加薪?还是可以单纯的解释为,应聘者和招聘者之间的信息不对等?一个公司是否应该鼓励现任员工更多的展现自己的价值?这样做的成本和招聘外来人员的成本哪个更大?成本都有什么?为什么大部分公司愿意选择招聘外来人员解决问题?如果大部分都这样做,这背后一定是有道理的。难道仅仅是因为经济成本的原因?这二者之间的机会成本如何衡量?
外来的和尚好念经?
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京师顺天府北通州知州北通州历史研究会会长顺天府北通州坐粮厅长
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发表于 15-3-20 09:59:38
也许觉得老员工能力有限
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~禅有悟时,看山不是山,看水不是水~
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发表于 15-3-20 10:03:43
新员工听话呀~~哈哈哈~~
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发表于 15-3-20 10:04:10
喜新厌旧道~
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发表于 15-3-20 10:05:47
这是两回事儿。
高薪聘请外人,往往是内部矛盾的一种妥协,并非那人能力有多强。
而提升底层员工薪水,在企业困境中,会大大增加成本,这是万万不可为的。
还有一种企业困境中给高管提高工资,但对员工裁员降薪的情况,那是为了稳定高层,房子高层散伙或者另起炉灶。
总之,底层想提升工资,非常困难。因为对企业的作用微乎其微。
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发表于 15-3-20 11:47:08
这是两回事儿。
高薪聘请外人,往往是内部矛盾的一种妥协,并非那人能力有多强。
而提升底层员工薪水,在 ...
真是专业点评啊!
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发表于 15-3-20 12:43:12
这是两回事儿。
高薪聘请外人,往往是内部矛盾的一种妥协,并非那人能力有多强。
而提升底层员工薪水,在 ...
也就是你说的这种情况,我离开了工作14年的单位,单位挽留提出给我加薪30%+,我拒绝了。要是单位在我提出离开请求之前加薪15%,估计我都不会提出离开了。
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发表于 15-3-20 14:41:38
这是两回事儿。
高薪聘请外人,往往是内部矛盾的一种妥协,并非那人能力有多强。
而提升底层员工薪水,在 ...
嗯 。我先记下来,好好想想
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发表于 15-3-20 15:05:41
时间长了,老员工知道底细了,赶快另找新人吧,听话好好干活,对自己管理无威胁。
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难道给老员工涨工资老员工就能干的更好?招聘新人最起码开始一段时间得表现出拿工资的能力
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发表于 15-3-20 16:49:41
我们老员工工资都2W+,新员工工资不超过1.5W,公司当然想要新员工了,能干活还拿得少。
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为何公司宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工?一到年底,工作一年的员工便开始蠢蠢欲动。。。纷纷向HR提出“我要加薪”,否则就要离职。HR立即上报给领导,可是却遭到了拒绝,甚至还有领导说这个岗位继续招人,不要停~这就郁闷了,为什么很多公司宁愿花更高的薪水招新人,看着昔日的老员工离职,也不愿意提高老员工的工资?原因一怕引起大规模的老员工加薪问题因为一旦给老员工加薪的话,就会引起大规模的老员工加薪问题,但是新员工则不会有这类问题。假设给员工单独涨薪,且幅度超过15%,但是职位没变,工作强度没变,那么就会有下面三方面的考量:1)和你薪资同水平的人,他们会怎么想?2)和你能力同水平的人,他们会怎么想?3)其他部门的人,他们怎么想?如果不是从引入新的管理理念方面考虑,这是一个平衡问题、利弊问题或者说是博弈问题。招新员工对企业的负面影响要小;因为老员工竞争激烈,名额有限,可能引起不公平,对企业稳定造成影响。老板只能退而其次招新人。另外,也可是逼辞老员工,或者说老员工管理成本高。如果提高老员工的工资,可能要提高一批与其类似员工的工资。所以说老板才是最高明的人力资源管理者。原因二对未知人才报以略高期望值从公司的角度来看,人对于未知的东西总是要报以略高的期望的,比如一个新人的能力可能在80-120之间,一般公司会倾向于按照110左右来评估,再加上投简历面试的时候多半会包装自己,所以新人往往会得到更高的评价。对公司来说,老员工掌握的知识和技能对于公司来说不是什么秘密,而新人掌握的那些“秘技”才是雇主垂延欲滴的。但是事情是相对的,事实证明,公司对于新人的忍耐也远低于老员工,既然期望值高待遇高,公司就会更加倾向于新人是“救世主”,能解救一切厄困,一旦达不到,失望是必然的,离开也是必然的。对于老员工来说,虽然公司会觉得“你再怎么努力也就这样了”,可达不到目标的时候给予第二次机会的概率要高很多。反过来说老员工,其实每个老员工心里有两条线,第一条比较低,是你继续留在原来公司的线,第二条比较高,是你愿意冒风险动一动的线,这就是牛顿说的惯性。既然如此,那把老员工留下所需要的薪水当然比把另外一个“老员工”从他之前的雇主那里挖来的成本要低啦。好的公司会平衡好这些关系,让大多数人都满意;而差的公司则像“该来的没来”-“不该走的走了”那样把所有人都得罪了。原因三招聘一个新人比重新调整薪资规则容易有的公司在薪酬方面规则限制,若是变更会非常麻烦。而这个时候可能重新招聘一个人比重新调整薪资规则要容易些。对于在某些方面特别重要的人,可能会特别沟通协调一下,而除此之外的员工可能需要从长计议了。另外,公司也是可能倾向吸纳“新鲜的血液”而曾经的血液,虽然工作也是可以的,但也是“新陈代谢”流出去了,而这一部分“曾经的血液”不可替代性稍弱一些,所以“新鲜的血液”的流入,可能对于企业来说是更加有益的事情。
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为何公司宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工?
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(视频声音较小,请打开电脑声音)招聘与配置作为人力资源的六大模块之一,最为活跃,最能体现人力资源管理增值服务的一个部分,一直广泛受到HR及各位朋友的关注。通过这堂课,希望能给期待在招聘方面有所作为的朋友一些较为具体的指导。当然,成为一名优秀的招聘工作者是一个需要不断学习、不断改变、不断提升的过程,是一个由初级不断走更高级别的过程,万丈高楼平地起,辉煌只能靠自己。所以第一堂课就为大家讲解为何公司宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工。
北京大学心理学研究生,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,中级经济师,HR实战专家,HRPC联合创始人之一,精通劳动相关法律法规,曾任大型合资企业首席人力资源官,现任河海大学,南京邮电大学,南京药科大学等心理学客座教授,《人力资源管理》杂志特邀专栏作家。
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请点击上面的按钮,上传图片,最多可上传9张单位新人被老员工为难,怎么办?85后咨询2次浏览3510次第1次咨询&&&您好!我是今年刚刚步入社会的应届毕业生。在北京一家事业单位作为外聘员工上班。作为新人,刚刚参加工作,我在单位还是很小心翼翼的,对所有人都称老师,态度都很友好。由于我的自身条件比较好,学历高,作为北京本地人又是有入编制机会的,所以更加低调,丝毫不敢张扬。有个三十出头的女老师,就跟上司告状说我清高。上司找我谈话之后,我觉得也许是我不太爱说话,于是工作之余跟老师们聊聊天,大家相处的都很不错。结果又被那个老师打小报告说我高调……&&&最初,我的工作是跟着这个老师走的,说真的,自己挺努力的,每天除了上班就是上下班路上就是睡觉。任务也是众多琐碎,这个老师自己都说,如果没有我,她肯定特别累。可是,自从我进了新的部门,脱离了这个老师之后,这个老师就开始找我的麻烦。虽然部门不同,但我们都是在同一间办公室里的。最初她只是挑我在工作中的这个那个毛病,后来我稍一犯错,她就高声批评我,并且不容我说出解决问题的办法,只是一味责备我,弄得大家都看我成天挨骂。我最初的态度是积极想办法解决她的不满意之处,而且态度挺好的,可是由于经常百口莫辩,现在也懒得解释了,静静听她骂完我之后,我就回到自己的座位上继续工作。此外,她还常常找主任告状说我工作不努力,做的不好。记得刚来的那段时间,主任一直挺赏识我的,结果后来慢慢的也开始对我不满意。我也在找自己的问题,看看是不是自己做的不好。但是职责之内的工作我都完成的很好,也没犯什么错误。&&&其实新人不止我一个,还有另外两个女孩,我们三个都经常被这个老师指责,其他老师偶尔还会为我们辩解。这个老师的口碑不太好,但是工作特别较真儿,所以只有主任喜欢她,而办公室里面其他老师多少都对她有意见。跟同事打个电话她能摔笔,因为一项工作就跟副主任摔本,自己的错误还推到另外的新人身上,这个老师怎么这样啊?&&&这次十一长假,单位发过节费。本来发给我的是1000,结果因为这个老师找主任从中作梗,硬是被降到500,而且另外两个新人一分钱都没拿到。这件事儿全单位都知道。&&&另外,这个老师也是北京户口,本来也是有机会入编制的。可是由于她是工人身份,所以最近被通知入编无望。之前我们只是偶尔被黑一下,而最近我们三个新人都被狂黑,不知道是不是跟这个老师心情不好找人发泄有关。&&&本来我十月份应该入编的,不知道被这个老师搅和成这样,会不会受影响……如果没有希望,我想等过两年合同期满,我一定走人。&&&本来在这个单位,我觉得发展应该会很好,我是很认真对待这份工作的,把它当做自己的事业来做。可是我现在很发愁在这个老师眼皮子底下上班,恨不得躲她远远的。说明一点,我从来都没对她表现出不友善的态度,只是现在面对她喋喋不休的批评,自己变得沉默不语了。由于是倒班,我现在爱夜班多于白班,虽然夜班熬夜对身体不好,挺辛苦的,但是没有这个老师在旁边指手画脚,自己工作起来开心很多,效率也高了很多。我觉得一个能够有所成就的人,是不应该被周围环境影响的。可是我是人,当然有自己的情绪。我知道上班不比在校园那么单纯,没有那么多人围着你保护你。但是我是来上班的,是来干活的,是来为自己谋事业谋发展的,是来挣钱的;成天给领导端茶倒水、饭局上永远吃不饱成天看着哪个领导杯子里面没酒了、跟领导们去KTV我都是自己猜测着给领导点歌,其实这些挺正常的,好多上班族都这样,都不算什么,我认了;可是咱们不是来受气挨骂的。如果我不对我有错,她可以给我指出来,我改就是了,苦真不怕,但是不能这么受气啊!我就不明白她怎么就不会好好说话。我都不敢跟我家里人说自己天天在单位这么被人欺负……主任说对我工作十分不满,十一长假后找我谈话。我都不知道该不该跟主任说这些,因为我不想成为像她一样打小报告的人,我也觉得主任一定更相信她的老员工,而不是我。她可是主任面前的大红人,连她老公都是主任给介绍的……对待这样的同事,我该怎么明哲保身呢?头疼啊!你好!&&&&看得出来,你好像有一肚子的委屈,并作了很多的努力,沉默,换岗等等,都是希望不要把关系搞得不好,息事宁人。也就是你说得要明哲保身吧!&&&但是,现在发现这样的做法并没有阻止那个女老师的更多的指责。那我们可以来找找原因:你说她可能因为工人身份不能被编,所以情绪不好,这可能是一个原因;另为你也说了她对其他人,其实也是这样的,不但但是你,新老员工,甚至是副主任领导也会摔本子,这也说明这就是她习惯的表达方式;在外人看来得较真,为什么领导会喜欢呢?等等。。。。。。可能还有其他的问题,这是需要我们观察和思考的。找到真正的原因所在才行。&&&人际关系中很重的一点就是要去了解,因为只有知道背后的原因,才能有的放矢,要不然就会像你们这样,怎么做似乎都得不到她的认可,不但工作质量受到影响,心情更会不好,从而影响到你们的工作业绩。此次回复获来访者评价:满意,送鲜花第2次咨询谢谢,所以,我想知道对这样的人应该怎么相处。领导喜欢她,是因为虽然她能力不强,但是成天加班留在单位。但是我是个做事儿讲效率的人,把工作和生活分的很开。上班时间专心完成工作,所以所有事儿都在上班时间完成了,没有必要加班给领导看。但是领导就认为她在工作上足够付出,而我这样到点下班就是不够努力。今天主任找我谈了,说的就是这个意思。我就不明白了难道上班磨洋工耽误时间就是好?我还年轻我还要学东西,我没空成天在单位莫名其妙的耗着。我现在工作强度这么大,整个九月只休息了一天半的时间,平时加班还不算,目前为止加上加班费之后月薪还没超过1500,在北京!如果不是家住北京,这个工资恐怕租房都不够。难道让我去傍大款么?我是个做人挺坦荡的人,我可以保持沉默什么都不说,但是如果说的话,一定是真话。主任问我,觉得新人都没动力,干活不积极,大家不团结的原因,我就实话实说了,就是这个老师有问题。也许我只这么坦然跟主任说一次,或者说这一次都显得幼稚了。但是我还是选择相信她一次。其实今天主任找我的意思就是我的编制不乐观,原因就是虽然我条件都够,但是如果开会讨论是否留我的话,单位一定有人对我不满意,所以希望不大。是谁不满意显而易见。我现在想如果编制无望,我就辞职继续上学,不能在这个地方毁了自己。但是之前那么要死要活地付出了那么多,最后被人黑成这样,真的,好累!这个老师……怎么说呢?除了直接领导,其他部门的人都不喜欢她的。据说连她爸都不待见她。说白了就是这个人很坏。而且,如果现实一些来看的话,在整个单位,我学历算比较高的,长相也算出众的,户口和籍贯都是北京人(单位外地人很多,她是北京户口的外地人),而且工作能力为人处事是公认比较强的。其实之前就有其他部门的人好心提醒我,无论是出于嫉妒,还是出于争取主任的重视,让我一定要小心这个老师,但是我之前还是很努力跟她搞好关系的。我觉得我是被枪打出头鸟了,可是自己从来没显摆过什么,上班穿得比谁都差,我有一堆艺术特长,从来不显摆,因为曾经主任说我清高,我现在努力让自己很平庸。我现在是真的烦透了!不知道该怎么做。对不起,我在发牢骚了,这个,没法跟同事说,因为无法交心;也没法跟家人说,因为不想他们担心;不好跟朋友说,因为大家都忙,没空,而且也是让人看笑话,没用。可能是我自己太娇气也太脆弱,我本来想不管流言蜚语,做好自己的事儿,但是现在这些流言蜚语影响到我的实质性的东西了,前途,一辈子的事儿,我没法淡定没法不抱怨。觉得,生活好没意思啊!我就发泄发泄,也许,过几天,想到解决办法,一切尘埃落定,无论成败与否,就能做出自己的决定了吧……只是自己都不开心好久了,在单位从来没对谁说个不字,还这么被人欺负。真烦。首先,我想你真的是被这个老师弄的情绪糟透了。看到了自己其实是一个比较压抑自己的人么?压抑自己的想法,自己的才华,虽然你说为了不让别人看到你的清高。把真实的自己隐藏起来,但是结果却得到的是相反的,所以你的情绪会更难受,更痛苦和纠结。为什么会是这样的性格呢?这是其一其二,当然对方是比较难缠的人,但是你还是没有真正的读懂对方,还有是不是最初别人给你的建议(她就是不好的)给了你一些影响呢?所以影响了你真正的去了解对方,而不是之前要努力和她仅仅是搞好关系。——人际关系的处理,不仅是简单的去讨好,而讨好关系,而是真的去了解对方和理解对方,才能真正的接纳对方,这是在以后的关系中都要做的。否则就会让自己很难受的。如果你知道她是什么样的人,也就不会是这样的痛苦了,最初你也是对她有期望的。此次回复获来访者评价:满意,送鲜花本案例最近访客数据加载中...
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