* 您要为您所发的言论的后果负责，故请各位遵纪守法问：企业喜欢什么样的会计人才？
答：在我国，多数高校都有会计专业，人才市场上大约1/10的求职者都是普通者，会计从业市场似乎已经严重地饱和了。然而，如此庞大的会计队伍依然不能满足当前企业对会计人才的需求，问题就在于在众多的会计从业者中，真正符合企业用人标准的会计人员并不多。那么，企业喜欢什么样的会计人员呢？结合我国社会的实际情况以及在当前形势下，具备以下素质的会计人员比较受企业的欢迎。
有丰富的从业经验
会计是一项操作性很强的技术性工作，会计人员既要掌握财税、金融以及计算机方面的理论知识，又要具备一定的实际工作经验。比如，国家规定必须有两年以上实际工作经验才可单独受理业务。在实际中，具有几年的会计工作经验，并取得一定会计职称的中高级会计人才、管理会计人才较受欢迎。
为了帮助大家丰富会计从业经验，中华会计网校精心推出了系列会计实务课程，口碑很不错，网校推出的全部是由实战型财税专家主讲，课程紧密结合日常实务工作，不管是新入门的会计新手还是企业的高级，都可以找到自己需要的实务课程，使之具备应对实际工作中各种实务问题的能力，进而提升职场竞争力。建议大家可以好好听一下。
有较好的学习能力和适应能力
随着网络技术的发展和科学技术的进步，会计工作从内容到形式也在发生着深刻变化，企业会计电算化和ERP等系统的推广应用，对会计人员的学习能力和适应变化能力提出了更高的要求。适应能力是每个企业都很看重的，会计人员不但要将所学到的理论很快地应用到实际工作上，还要在短时间内快速融入企业，融洽地协调人际关系。
有诚实的品行和踏实的工作态度
诚实是做人的基本素质，对会计行业更是如此。财务工作每天与金钱打交道并掌管着企业重要的财务信息，所有这些都需要会计工作者要有良好的思想品行。此外，会计工作要经常处理一些很繁琐的细节性问题，这就要求会计工作者要有踏实的工作态度，具备一个良好的心态，能够并愿意把一点一滴的小事做好。
有良好的沟通能力
财务会计部门一般是企业的综合性管理部门，要与企业内外方方面面的人进行接触，因此必须学会如何与别人沟通协调。良好的语言表达、逻辑思维和热情待人也是会计人员的基本素质要求。
具有战略思维
当今时代，财务职能正在转型。企业对财务人员的要求已由普通的&账房先生&向&战略性财务管理者&转变。衡量一个好会计的标准已不再是单一的传统会计工作，而是需要财会人才融入到企业的发展中去，从传统的会计、记账、编表、分析向参与企业战略转变。
能够支持决策
在财务职能转变的过程中，企业更希望会计人员可以参与到企业发展方向的战略决策过程中，能够从商业的各个角度考虑问题，基于富有洞察力的财务数据和经济规律，为推动企业整体绩效提供决策信息和切实建议。
对于准备从事会计工作或者刚刚迈进会计行业的从业者来说，能够具备以上素质，那就相当完美了。但并不是说每个会计人员必须具备以上素质才能从事会计工作，人无完人。只是希望企业会计人员在实际工作中向此方向努力，考取更多的会计方面的专业证书，增强自己的实务经验，不断学习进修，相信中华会计网校会助你一臂之力！加油！
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企业需要什么样的会计人才
看完就明白了
14:30　来源：中华会计网校论坛&　　 |
在我国，多数高校都有会计专业，人才市场上大约1/10的求职者都是普通者，会计从业市场似乎已经严重地饱和了。然而，如此庞大的会计队伍依然不能满足当前企业对会计人才的需求，问题就在于在众多的会计从业者中，真正符合企业用人标准的会计人员并不多。那么，企业喜欢什么样的会计人员呢？结合我国社会的实际情况以及在当前形势下，具备以下素质的会计人员比较受企业的欢迎。
有丰富的从业经验
会计是一项操作性很强的技术性工作，会计人员既要掌握财税、金融以及计算机方面的理论知识，又要具备一定的实际工作经验。比如，国家规定必须有两年以上实际工作经验才可单独受理业务。在实际中，具有几年的会计工作经验，并取得一定会计职称的中高级会计人才、管理会计人才较受欢迎。
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电话：010-0星移斗转，时代变迁。技术的进步总会让不能跟上潮流的人付出代价。
现在，会计人员的记账功能基本上已经被信息化软件所取代。逐渐失去了&账房先生&这一基本功能，会计人还应该做些什么？毫无疑问，财务会计正迫切需要向管理会计这一领域进化。
对于财会人来说，这是最坏的时代，也是最好的时代。
记账、算账，早已是机器就能干的小儿科。但在信息时代拼杀的企业们，并非就不再需要财会了；反之，它们更紧迫地渴求着高端、专业、复合型的前瞻式高素质财会人才。
有了这样的财会人才，它们才能全盘掌握自身的业务活动和运行能力的全貌，洞悉自身的资金流、物流、人力流甚至于信息流等运营链条的云图，紧握住自身价值管理与有序控制中的环环相扣。结合外界环境的深入剖析，它们才能预测到自己前行的财务态势，料敌于先、运筹于内，让外界的变化第一时间传递到自身、反映于自身、作用于自身，从而蜕变、超越、创新，收获更迎合时代需求的成长。
身处信息时代的财会人，深刻分析财会数据、活用财会的控制和管理职能、辅佐甚至于参与决策，正当其时。
这是一个化蛹成蝶的蜕变，也是一个痛苦艰难的成长。什么样的人能够成为企业渴求的管理会计人才？各路专家均有解读。一一观来，无非整合、前瞻、协调六字而已。
但这简简单单的六个字，要一一做到可并不那么容易。
整合，必然需要丰富的业务、管理、财会等多门知识的深入把握，需要财经大势、国内外行业形势等多角度环境的透彻了解，需要&一理通百理融&的融会贯通能力；前瞻，需要全面掌握相关知识领域的来龙去脉、历史未来，需要贯彻包括技术进步、思想提升、生活方式激变等时代各个角度的敏锐观察，需要&虽千里外洞若观火&的运筹帷幄能力；协调，需要高智商、高情商、高度感知力的一一具备，需要亲和开放、勤于沟通、善于融合的合作性格，需要&宰相肚里能撑船&的大智大德心性。
好在财会人绝非孤军奋战，不少财经界、教育界甚至于商界人士早早就发现了这一转型的信息，并着手开始了各种准备和耕耘。
比如，财政部一直提倡并大力推行的管理会计与内部控制，就致力于提升财会人的素质与能力，促进财会人从&账房先生&向CFO甚至于CEO进行转化，不断拓宽财会人的职业范畴。
比如，近几年来一直在推行的MPAcc教育，几近于一种财会职业教育，虽然这源于社会对于财会技能水平提升的要求，但不少学校已经开始探索多门学科在MPAcc教育中的融合。这都使得MPAcc教育越发迎合了时代的需求，向着整合型财会人才培养持续进发。
再比如，成立于1919年的美国管理会计师协会（IMA），作为国际管理会计师组织，致力于转变传统财务领域的思维模式，推动企业的优化绩效。在进入中国的这些年来，也已经陆续与不少企业、高校联合开展了系统的管理会计人才培养，成为了我国这一领域的重要力量。
革新往往起于教育的转型。&草色遥看近却无&的默默哺育，终有&千树万树梨花开&的盛景。听懂时代的春雷，认准自己的方向，才是财会人永远行于时代潮头的倚仗。
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