【中小企业】企业培训带来的好处
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摘要: 　　有谁想过通过企业培训能带来什么好处，企业为何要培训？
　　（一）培训提升企业“四力”
　　企业培训是刻不容缓的任务，也是重要的战略任务，对现代企业发展具有举足轻重的作用。培训对企业来说，可以带来许 ...
　　有谁想过通过企业培训能带来什么好处，企业为何要培训？
　　（一）培训提升企业“四力”
　　企业培训是刻不容缓的任务，也是重要的战略任务，对现代企业发展具有举足轻重的作用。培训对企业来说，可以带来许多益处，重要的是提升“四力”：
　　1&、培训增强企业凝聚力
　　一位优秀的企业经营管理者，首先必需是一位优秀的企业培训师。他不仅重视企业培训，而且善于通过企业培训，自己言传身教，把企业的发展战略、经营理念、管理模式、价值取向、文化氛围等带给每位员工，培养企业的团队精神，让大家团结在自己的旗帜下，凝聚一股强大的力量勇往直前。只有这样的企业，才会永葆青春活力，具有很好的发展前景。海尔的张瑞敏，就非常善于给部属布道，而且还走上哈佛的讲台。
　　2&、培训提高企业战斗力
　　如果说任前企业培训与任职资格硬性挂钩，满足的是员工求职的需要、生存的需要，那么，非强制性的企业培训，则反映了员工自我完善、自我提高的需要。一位优秀的企业员工必定是终身学习的模范，他永远不会满足已有的成就。而突破原有的知识水平、基本技能及思维定势的最佳途径，就是参加企业培训，不断学习。根据心理学家马斯洛的人的需求理论，员工在基本需求满足之后，更需要不断提高自己的工作能力和综合素质，体现自身价值，获得成就感。要留住员工，特别是留住核心员工的心，光提供优厚的奖金待遇是不够的，要不断地给员工充电、加压，满足其对不断进步的需要，并在工作中体会到挑战的乐趣和自我价值，这是现代企业留人的秘诀。欧美一些知名企业的实践证明，如果公司给员工提供良好的企业培训，就会减少抱怨，离职率也会降低。一些企业还把企业培训作为福利奖励给表现好的员工。这样，员工成为学习型员工，企业成为学习型组织，无凝给企业带来了战斗力。
　　3&、培训开发企业科技力
　　科技是第一生产力。科技开发型企业或科技含量较高的企业，对管理人员和员工素质要求更高。引进人才不仅很难适应，而且成本很高。所以，不少企业采取自己企业培训和委托企业培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化，因企业文化是企业的灵魂，企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。宁德有位企业家到温州去办打火机厂，就是靠培训培训起家的，源源不断地开发新产品，占领市场。海尔通过培训，革新发明成为风气，科技开发能力特别的强。
　　4&、培训加大企业竞争力
　　企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到企业培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明，企业技术创新的最佳投资比例是&5&：&5&，即“人本投资”和硬件投资各占&50%&。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投&1&产&8&的投入产出比。发达国家在推进技术创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。
　　（二）培训带来六大好处
　　培训对企业经营管理者来说，可以带来六大好处：
　　1&、可以减少事故发生。研究发现，企业事故&80%&是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生；
　　2&、可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。
　　3&、可以提高员工整体素质。通过培训，员工素质整体水平会不断提高，从而提高劳动生产率。
　　4&、可以降低损耗。损耗，主要来自员工操作不认真和技能不高，通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗；
　　5&、可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们的创新能力，激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要，从而扩大企业产品的市场占有率。
　　6&、可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自已当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。
　　（三）培训给个人四个利好
　　1&、有利于增强就业能力。现代社会职业的流动性使员工认识到充电的重要性，换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低，培训是走出校门的企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此，很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。
　　2&、有利于得到收入以外的报酬。企业培训不但可以提高员工的工作技能，还能够满足其对知识渴求的欲望，提高员工对娱乐活动的欣赏能力以及某些方面的兴趣，并利用业余时间用培训学来的技能去赚外块。
　　3&、有利于获得较高收入的机会。员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能。技能越高报酬越高。
　　4&、有利于增强职业的稳定性。从企业来看，企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了优越的条件，所以在一般情况下，他不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来的损失，总会千方百计留住他们。从员工来看，他们把参加企业培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过企业培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务。
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培训有好处吗？
公司内部继续培训使得公司能够适应各种各样的法律要求。培训能帮助员工参与公司规划及发展事务，因为它可以带来新颖的想法以及帮助改善工艺，因为通过培训员工将能得到更大的个人和专业成长，即员工利用公司内部的优势、团队工作满意度和效率等等。同时也应当消除那些妨碍或影响培训执行的一些阻碍，例如；工作和家庭生活的冲突，等等；时间安排的困难。 有研究表明，培训能有效提高公司销量、产品质量，成功获取了新知识、技能和能力，此外。” 西班牙《公司管理》杂志对公司内部继续培训将带来的好处进行了总结并认为，内部继续培训对公司战略、公司经济利益——尤其是公司员工将会带来各种益处。社会保障征收系统通常会给予培训一定额度的费用减免、性别问题等等，而这些都是继续培训附赠在公司战略层面上的‘免费午餐’，系统专业的培训对其各方面都会有所帮助和指导意义，不仅能稳固员工的职位，还能使得员工在专业领域里进步成长，并且发自内心地确信，因此，鉴于社会保障奖励制度和最多可以高达10%的公司税收直接减免这两方面而言，公司内部培训将直接降低公司的经营成本。应当了解他们具有接受培训的权利，这无异于滥用培训这一工具。员工应当认识到培训的诸多益处，未来更有职业晋升的机会。在其工作领域上，而不是让员工参与各种各样五花八门的培训，由此，使得员工进一步拥有更专业的资质，从而使他们觉得能够更有效地发展其所在职位的工作职责。 所有这些都将直接使公司更好地适应市场和环境的变化，且可以逐步提升公司的竞争力，因为通过培训已增加了人力资源的有效价值。公司开发了更具有专业资质的员工，从而也扩大了公司的人才储备。 员工也能通过培训获得优势及利益，比如数据保护、工作风险防范，可以帮助改善工作流程以及其他问题，即使不是由员工本人，也可以是由其他参与培训的员工提出，培训提供了一种全新的动力，即员工通过个人和专业的成长会觉得自身更有价值感、更被器重以及更有信赖感，从而通过这一全新改变，培训应该更多地关注能够更新员工工作领域内技能的课程，比如数据保护、工作风险防范；部分管理人员反对员工参与培训课程，管理层不参与员工的培训；对参与课程人员的不信任；员工抵制各种改变或是新技术的应用，认为高等教育会提高员工工资水平，以上这些也将延伸应用在员工日常生活之中，同时也符合他们的利益，并且应当充分认知其所处的生活环境和状态，用以了解何种培训计划对他们而言最合适。与此同时，员工还可以了解工作和技术的新方法、最有效：害怕员工的需求增加，此外，员工会觉得自己是其中的一部分并积极实施，不仅在培训过程中或是公司事务中，员工都会感到被重视和被倾听，并且对自身的努力和能力将更具有自我认知力，培训必须进行系统规划，且不应盲目为之，应当以循序渐进的课程形式操作、性别问题等等，而这些都是继续培训附赠在公司战略层面上的“免费午餐”，使工作更完善、更舒适。 为了充分利用培训的优势，有效提高其所在职位这方面的工作效率。除此之外，作为对培训费用开支所提供的税收优惠，培训也将直接大幅降低该公司的法人税或所得税。 在对公司的各种益处之中，改善了工作环境，并且员工往往可以将培训中一些感兴趣的事项应用于自己的工作之中，由此，由于培训要求员工在短时间内掌握大量知识来改进其工作，增加对公司环境的认同。另一方面，培训对员工的作用力将直接影响并大大提升公司的生产经营业绩。 公司的有些战略利益是适应现行法律的，因为继续培训使得公司能够适应各种各样的法律要求，这类培训不仅提高了员工的工作积极性，与此同时，员工的专业技能也将大幅提升，甚至员工对自身专业技能的关注也会提高，抵制学习或是工作之外的其余活......
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3秒自动关闭窗口企业对员工的培训所带来的好处_中华文本库
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企业对员工的培训所带来的好处
很多的网商企业, 对企业员工的培训基本不重视，比如销售领域的客服培训，礼仪接待，电话营销以及团队的培训等，所以这样也导致企业员工的流失率很高，员工在一个企业好像除了每天像牛一样的工作，学不到东西看不到希望。
做销售通常说的一句话，客户需要的就是我们要做的，员工需要的老板做了吗? 你的主管做了吗? 当你的企业面临残酷市场竞争的时候，能靠你一个老板就能战胜的吗? 我想应该不是，应该要靠你的团队一起共同努力，所以一个企业主要接受网络新思维新环境以及创新的速度将是企业希望的明天。
加强企业员工的内部培训，有十大好处：
一、快出人才，多出人才，出好人才。国内教育资源的限制和教育体制的缺陷，令企业只有依靠培训来获得优秀员工。
二、获得高昂的士气和战斗力。通过培训，可以直接，最彻底的满足员工的自尊，自我实现的需要，充分释放潜能，有效调动积极性。
三、减少员工的流动率和流失率，当员工无法有效的完成自己的工作时，就会形成工作压力，并在各方面表现出来。成功的培训能通过员工技能的提高，有效减少工作压力和增加工作乐趣，减少人员流动和流失，也有助于降低劳动力和管理成本。
四、更有效，容易的督导员工。当员工明白了工作性质，具备了工作能力，并有效的实施时，就会将“要我做”转化为“我要做”，减少经理对他们的管理和监督工作。
五、最大程度的降低成本。通过培训，改进员工工作表现，既可获得因人员素质的提高带来的实际效益，更可带来因员工主动性，积极性和创造性的激发所带来的巨大效益。
六、塑造更完美的企业文化。通过培训，员工会感激管理层为他们提供了使自己成长，发展和在工作中取得更大成就的机会，自然有效的增强企业对他们的向心力和凝聚力。
七、强化员工敬业精神。拥有正确心态和娴熟技巧的员工，自然的也具备了良好的敬业精神。而培训的一个主要的目的和效果也正是对心态的改进和技巧的强化。
八、保证顾客的最大满意，几乎没有一个营销计划能打败口碑式宣传，顾客能看出谁是训练有素的员工，也能分辨出没有经过训练的员工，他们会通过员工的工作表现来判断该企业的管理能力，并因此影响他们的购买决策，影响他们的口碑宣传。
九、更有利的胜过竞争对手，只要与对手相比时存在一些特定的优势，就能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。而人员优势正是很多企业欠缺的。对一般企业而言，只要做出不多努力，就很容易实现自己的人员优势，胜过竞争对手，而培训正是获得人员优势的最好手段。
十、赢得更好的企业形象和经济效益。
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