中国绩效第一人 武六锋原创　　这是来自《资治通鉴》的一则小故事：　　魏文侯的公子魏击出行，途中遇见国师田子方，魏击下车伏拜行礼。　　田子方却不作回礼。　　魏击怒气冲冲地对田子方说：”富贵的人能对人牛逼呢，还是贫贱的人能对人牛逼？”田子方说：“当然是贫贱的人能对人牛逼啦，富贵的人哪里敢对人牛逼呢！国君对人牛逼就将亡国，大夫对人牛逼就将失去封地。失去国家的人，没有听说有人以国主对待他的；失去封地的人，也没有听说有以家主身份对待他的。贫贱的游士呢，话不听，行为不合意，就穿上鞋子告辞了，到哪里得不到贫贱呢！“　　魏击于是谢罪。　　故事解析：魏击是太子，是未来的皇帝。国师是皇上的老师，也是太子的老师，一个穷教书的，一个臭老九，一个穷打工的。当未来的皇帝碰到了一个穷打工的，未来的皇帝下车伏拜，一个穷打工的却连回礼也没有。令人气愤，令未来的皇帝更气愤。于是质问穷打工的：　　“富贵的人能对人牛逼呢，还是贫贱的人能对人牛逼？”　　这个穷打工的，一番肺腑言，发人深省至。“皇帝对百姓牛逼，百姓是水，水能载舟，亦能覆舟，你会很快失去皇帝的位置；大夫对百姓牛逼，百姓会逃离家园，你会失去封地。失去皇位的皇帝还是皇帝吗？失去封地的大夫还是大夫吗？我一个穷打工的，到哪里都是穷打工的，我怕什么？你哪里见过光脚的怕过穿鞋的？”　　企业家朋友们，中国捆绑式管理认为：在企业管理中，老板牛逼的程度与企业大小成反比，员工的牛逼程度与企业大小成正比，即企业规模越小，老板越牛逼，员工越不牛逼；企业规模越大，老板越不牛逼，员工则越牛逼。　　那么谁更有资格牛逼呢？答案是老板牛逼做不大，员工牛逼一下还是可以的。
楼主发言：3次 发图：0张 | 更多
　　现实情况是这样的，小企业的员工愈来愈牛逼，因为小企业不管是在待遇上还是职业发展上都有自卑。
　　有一定的道理，的确是这样的。
　　员工：能力牛逼　　老板：气场牛逼
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)一个团队牛不牛，就看领导有没有领导力！ : 经理人分享
一个团队牛不牛，就看领导有没有领导力！
领导和领导力，差一字却是两个概念。按照毛泽东同志的说法，领导就是“出主意、用干部的人”，而领导力就是“出主意、用干部”的本身。领导和一般员工最大的不同之处就在于他的思想和思维，他会不会“出主意”，懂不懂“用干部”。
什么是领导？
曾经在网上看到过这样一句的话：
普通员工想的是明天，中层管理者想的是下个月，而高层领导想的则是明年乃至今后的五年、十年。
不同的人的战略眼光和思考问题的维度和深度不同，这也就基本明确了领导的主要职责：明确方向、确定战略、用对员工、实现目标。
什么是领导力？
全球第一领导力大师——麦克斯维尔博士说过：“领导力是一种有关前瞻与计划、沟通与协商、真诚与均衡、工作与生活的艺术。”领导力就是影响力，影响上司、维护同事关系、凝聚团队，生活中亲情维系、友情建立，都需要领导力。
培养领导力，绝对不能只做一件事很多成功人士都觉得，专注对成功非常重要。然而领导力是错综复杂的。有一次，麦克斯维尔博士在研讨会上讲授领导力21法则，一个大学生向他提问：“我明白你讲的是21条领导力法则，但是我想知道，最关键的是什么？”
他非常认真地举起食指问作者，“也就是说，关于领导力，我需要知道的最关键的一点是什么呢？”作者学着他认真的样子回答道：“你需要知道，关于领导力最重要的一点就是，关于领导力，你所需要知道的不仅仅是一点！”要成为优秀的领导者，其实应该样样都做好。
流行全球的领导力21法则
只有依靠团队，才能真正做到21条法则没有一个人能做到所有的法则，21法则的作者麦克斯维尔博士在书中坦言，其中的5条法则他都只能达到平均或平均以下水平——而他却写了这本书！那么，领导者应该怎么办呢？忽略这些法则吗？不是，领导者需要组建一个领导团队。
你可以先测试一下自己对每条法则的掌握情况。如果你知道了自己在哪些法则上处于平均或平均以下水平，那就去寻找几位在那些方面比你强的队友。他们会弥补你的不足，反之也是如此，整个团队都将因此从中受益。这样就可以组建一支全明星领导团队。请谨记，没有人能够比一个团队的人聪明。&职位≠领导力对于领导力，很多人是有误区的，认为自己不是领导，所以不需要学习领导力。但实际上，领导力并非是由职位决定的，不信你可以做一个测试——下次你参加聚会时，看看周围的人，也许你会发现下面两种类型的领袖之间的差别：
领袖拥有的是地位，而不是职位。职位只是地位的一个方面，远代替不了权力、威信等更为有效用的关键。
正如约翰o麦克斯维尔博士所说，领袖真正的考验不在于开始时的地位，乃在于结束时的地位。
诚信决定领导力信任乃是领导的根基。欲取得人们的信任，领袖必须是：能力、关系和品格这几种待质的典范。人们会原谅你在能力方面偶犯的错误，特别当他们看到你是一个不断在求进步的领袖时，更是如此。但是如果在品格上有污点，他们就不再信任你，在这方面就算偶发的过错也会带来致命的伤害，所有成功的领袖都明白这个真理。
品格优良、值得信任不仅仅关乎个人的领导力、能否让其他人很好地跟随，更重要的是，领导者也肩负着培养潜在领导者的重大责任。自身没有一个良好的、积极向上的示范作用，又有何资格赢取别人的追随、有何能力培养出优秀的“新领导”呢？正所谓“人无信，无以立”，品格，比能力更重要。
&任何组织和个人的兴衰成败，皆系于领导力任何组织和个人的兴衰成败，皆系于领导力。可能有些人不相信这句话，但它是千真万确的。在生活中越努力，你就越能发现领导力的作用。任何与他人交往的事业的成败都取决于你的领导力水平。
在你努力发展组织的时候，请记住这些：
01&人才决定组织的潜力。
02&关系决定组织的士气。
03&结构决定组织的规模。
04&目标决定组织的方向。
05&领导决定组织的成败。
掌握这些法则之后，你还应该与你的团队一起分享它们。一如麦克斯维尔博士提到的那样，没有一个领导者能够同时把这21件事都做好，因此需要建立一支优秀团队共同实践这些法则。
来源：CEO管理之道
小编微信号：欢迎交流！
喜欢本文的亲，欢迎转发或在页尾点赞哦！
此文来源公众微信网络，版权归作者所有。如果您认为我们的标注有错漏，请告知我们，我们会立即更正或删除，并表示歉意！或与您共同协商解决。谢谢！
（下载iPhone或Android应用“经理人分享”，一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送，致力于成为你的私人智库。）
作者：佚名
文章相关知识点
评论&&|&& 条评论
畅阅·猜你喜欢求诚信合作的老板，收购新鲜黄牛牛肉，活牛都可以，徐州的，_牛肉吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：18,029贴子：
求诚信合作的老板，收购新鲜黄牛牛肉，活牛都可以，徐州的，收藏
青岛谢记食品专门经营牛肉厂家直销 安全放心 首选牛肉牛羊肉原材料批发 品种齐全 欢迎选购
微信详谈，只要你说出量，
要牛肉也要牛，什么价格？
收活牛啥价格
一天能要多少货联系我价格联系
山东菏泽，老钱
你出什么价格
全新启辰D60预售大礼包只限前10000名,&东风启辰&火热预售价7-11万!1年无限上网流量+终身免费车联服务+动力总成终身质保!活动有效期至日!
我这是土黄牛，你出啥价格
微信我有货
我这有自己屠宰的黄牛，产地甘肃，绝对新鲜，每天保证1000斤。电话
每天要多少？牛肉，活牛，都可满足，牛的品种你来定
加我微信 。量大。本地黄牛
本人家有一批小牛大牛出售！需要联系
请问怎么联系你
我有，国产清真
登录百度帐号推荐应用}