企业的财务管理目标分析
企业的财务管理目标分析
来源：应届毕业生培训网分类：财务管理时间：编辑：东浩 已有人查看
　　财务主要是从价值方面对企业的商品或服务提供过程实施管理等，因此，如何选择一个符合企业自身特点的财务目标成为了企业财务管理工作中很重要的一部分。
　　一、财务管理目标的含义
　　财务管理目标又称理财目标，是指企业通过组织财务活动，处理财务管理，所要达到的目标。它决定着企业财务管理的基本方向。企业是盈利性组织，其出发点和归宿都是为了获利，这就要求财务上合理有效的使用资金，使其获得最大盈利。
　　二、企业财务管理目标
　　对财务管理目标而言，主要有以下几种理论观点：利润最大化目标，每股收益最大化目标，股东财富最大化目标，企业价值最大化目标，相关者利益最大化目标，而相关者利益最大化目标是现在财务管理目标中最为理想的目标。现就将企业最大化目标与相关者利益最大化目标之间利弊进行比较。
　　(一)企业价值最大化
　　企业价值最大化是指企业的市场价值最大化，它反映了企业潜在或者预期的获利能力。企业价值不是账面资产的总价值，而是企业资产作为一个整体的市场价值，即企业有形资产和无形资产总体的市场评价，这种评价体现在潜在或者预期的获利能力或者是净现金流量上。
　　在确定企业价值时，应该以企业未来各期预期产生的净现金流量的折现值之和为依据。其中，未来各期的净现金流量是按照可能实现的概率来计算，折现率反映投资者对投资的风险报酬要求。企业价值与现金流量成正比，一段时间内企业取得的现金流量越大，折现后作为企业价值的部分就越大。
　　1、企业价值最大化为财务管理目标的优点
　　(1)企业价值最大化目标考虑了取得报酬的时间，并用资金时间价值的原理进行了计算。因此，避免了其他方式下没考虑资金时间进行判断的弊端。
　　(2)企业价值最大化目标科学地考虑了风险与报酬的关系。报酬的大小与企业价值的大小成正比，风险的高低与企业价值的大小成反比。进行企业财务管理，就是要正确权衡报酬增加与风险增加的得与失，努力实现二者之间的最佳平衡，使企业价值达到最大化。
　　(3)企业价值最大化目标能克服企业在追求利润上的短期行为。因为不仅目前的利润会影响企业的价值，而预期未来的利润对企业价值的影响更大。
　　(4)企业价值最大化目标扩大了财务管理考虑问题的范围。企业是多边关系的总和，股东、债权人、各级管理者和一般职工等，对企业的发展而言，缺一不可。
　　各方都有其自身利益，共同参与构成了企业的利益机制，如果试图通过损害一方利益而使另一方获利，就会倒是矛盾冲突，不利于企业的发展。所以，股东财富最大化仅仅是考虑了股东的利益而忽略了其他关系人的利益，这是由缺陷的，而企业价值最大化可以弥补以上的不足。
　　2、企业价值最大化作为财务管理目标存在的问题
　　(1)企业的价值过于理论化，不易操作。尽管对于上市公司，股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，可是股价是多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业的价值。
　　(2)对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
　　(二)相关者利益最大化
　　在现代企业是多边契约关系的总和的前提下，要确立科学的财务管理目标，首先要考虑哪些利益关系对企业发展会产生影响。在市场经济中，企业的理财主体更加细化和多元化。股东作为企业所有者，在企业中承担着最大的权利、义务、风险和报酬，但是债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险，因此，企业在确立财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益。
　　以相关者利益最大化为企业财务管理目标，具有以下优点：
　　1、有利于企业长期稳定发展。这一目标注重企业在发展过程虑并满足各利益相关者的利益关系。在追求长期稳定发展的过程中，站在企业的角度上进行投资研究，避免只站在股东的角度进行投资可能导致的一系列问题。
　　2、体现了合作共赢的价值观念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。由于兼顾了企业、股东、政府、客户等的利益，企业就不仅仅是一个单纯牟利的组织，还承担了一定的社会责任。企业在寻求其自身的发展和利益最大化过程中，由于客户及其他利益相关者的利益，就会依法经营，依法管理，正确处理各种财务关系，自觉维护和确实保障国家、集体和社会公众的合法权益。
　　3、这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。这一目标可使企业各利益主体相互作用、相互协调，并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时，也使其他利益相关者利益达到最大化。也就是将企业财富这块&蛋糕&做到最大的同时，保证每个利益主体所得到的&蛋糕&更多。
　　4、体现了前瞻性和现实性的统一。比如，企业作为利益相关者之一，有其一套评价指标，如未来企业报酬贴现值;股东的评价指标可以使用股票市价;债权人可以寻求风险最小、利息最大;工人可以确保工资福利;政府可以考虑社会效益等等。不同的利益相关者有着各自的指标，只要合理合法、互利互惠、相互协调，就可以实现所有相关者利益最大化。
　　选择一个符合企业自身特点的财务管理目标是企业一项非常重要的财务管理工作，它直接影响着财务管理工作的具体执行标准、工作方法和评价制度等。通过以上论述，权衡利弊得出，相关者利益最大化是目前企业财务管理最理想的目标。但是随着社会经济的发展，企业的财务管理目标也将会有新的发展。比如，当今有许多的企业以社会价值最大化为财务管理的目标，在强调企业效益的同时，还应当注重社会效益，尽可能地安排残疾人士、下岗人士进企业工作，积极参与公益事业，关注人均纳税额等。
看了本课程的人还看了财务管理目标是实现企业价值最大化,财务管理论文_学术堂
| [ 学术堂-专业的论文学习平台 ]
您当前的位置： >
财务管理目标是实现企业价值最大化
时间： 来源：学术堂 所属分类：
　　财务管理是对企业资金运动过程进行决策，计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。长期以来，企业财务管理目标研究都是财务理论界和实务界关注的焦点，而财务管理目标也在讨论和实践中先后演化出利润最大化、股东权益最大化、企业价值最大化等几种代表性的观点。这是因为最大化只有在根据主观先定的若干因素所建立模型的基础上才能实现。与其说企业是按照最大化原则采取行动，不如说企业是按照满意的概念来展开工作，因为满意值往往是一个更容易度量的指标，从而也更容易规范企业管理和财务管理工作。由此可见，财务管理目标的探讨实质上是在研究企业当以何者为目标而开展工作。
　　一、财务管理目标分析
　　〈一〉利润最大化
　　企业利润最大化是指企业的利润在尽可能短的时间里达到最大。它强调企业生产经营的目的在于利润，而且利润总额越大越好。企业是一个以营利为目标的组织，在市场经济环境中，投资者出资开办企业最直接的目的就是出于经济求利，利润额是企业在一定期间全部收入和全部成本费用的差额，而且是按照收入与费用配比原则加以计算的，在一定程度上，不仅体现了企业经济效益和股东投资回报的高低，企业对国家的贡献，而且和职工的利益息息相关。同时，利润是企业补充资本公积，扩大经营规模的源泉，获得最大的利润既是企业的基本宗旨，也是企业不断发展的基本前提。
　　但是，以利润最大化作为财务目标在长期的实践中已暴露出其缺点。总的来说，人们对它的批评主要来自四点：一是利润最大化是一个绝对指标，未考虑投资效益，即利润与投入资本额的关系；二是利润最大化未考虑利润发生的时间，未考虑货币时间价值；三是利润最大化未能有效地考虑风险问题，这可能会导致企业财务决策与控制不顾风险的大小去追求最大的利润；四是利润最大化往往会使企业财务决策行为是具短期行为的倾向。
　　〈二〉股东权益最大化
　　股东权益最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。股东的权益主要是通过股票的市价得以充分体现。其优点是：①科学地考虑了风险因素，因为风险的高低，会对股票价格产生重要影响；②在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅是当前的利润会影响股票价格，期未来的利润对企业股票价格也会产生重要影响；③比较容易量化，便于考核和奖惩。
　　事实上，股东权益最大化也有不足之处，其一，股东权益最大化需要通过股票市价最大化来实现，而事实上，影响股价变动的因素，不仅包括企业经营业绩，还包括投资者心理预期及经济政策，政治环境等理财环境，因而带有很大的波动性，易使股东权益最大化失去公正的标准和统一衡量的客观尺度。其二，经理阶层和股东之间在财务目标上往往存在分歧。其三，股东权益最大化对规范企业行为，统一员工认识缺乏应有的号召力。
　　〈三〉企业价值最大化
　　企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。它包括了丰富的内涵：第一，充分考虑了不确定性和时间价值，强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围之内；第二、营造企业与股东之间的协调关系，努力培养安定性股东；第三、创造和谐的工作环境，关心职工利益，培养职工的认同感；第四、加强与债权人的联系，重大财务决策邀请债权人参与，培养可靠的资金供应者；第五、关心政府政策的变化，努力争取参与政府制定政策的有关活动。此外，还要重视客户利益，以提升市场占有率，讲求信誉，以维护企业形象等。
　　由于企业价值最大化是一个抽象的目标，在运用时仍存在一些问题，第一、对于股票上市企业，虽然通过股票价格的变动能够揭示企业价值，但是股份是受多种因素影响的结果，特别是在即期市场上的股价不一定能够直接揭示企业的获得能力，只有长期趋势才能做到这一点。其次，由于现代企业不少采用&环形&持股的方式，相互持股，其目的是为了控股或稳定购销关系等，因此，法人股东对股票市价的敏感程度远不及个人股东，使其对价值最大化目标没有足够的兴趣；第二、对于非上市企业，只有对企业进行专门评价才能真正确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，这种估价不易客观和准确，这也导致企业价值确定的困难。
　　二、我国财务管理目标的现实选择：企业价值最大化
　　〈一〉我国企业选择&企业价值最大化&的可行性
　　一是中国的证券市场波动起伏大，无法采用股东财富最大化目标。我国企业现阶段更强调职工的实际利益和各项应有的权利，强调协调各方的利益，所以在选择财务管理目标时，仅仅局限于股东这个利益集团是不符合我国国情的。
　　二是中国企业的资产负债率较高，其中银行货款占绝大多数，这种情况下，银行对企业的财务决策产生一定程度的影响。
　　三是中国政府目前还不可能像美国政府那样对企业的经营不进行干预，在国有企业所占比重较大且困难重重的情况下，政府对企业的干预是必然的，只是应当尽可能减少行政方面的干预，而更多的采用经济手段来引导企业的发展。
　　〈二〉企业价值最大化存在的弊端。
　　首先，对企业而言，&企业价值最大化&目标比较抽象，难以量化和确定。财务目标应具有定量的指标，即目标数量化。企业价值原意指企业债券的价值和股票价值之和，&企业价值最大化&也是在证券业蓬勃健康发展的前提下产生的。目前，我国大多数企业无法进入真正的资本市场，它们根本不容易得到一个价值指示器。对于非上市企业来说，其未来的财富和价值既不能在日常会计核算中揭示，也不能依靠股票价格的变化加以显示，而只能通过资评估或被并购时的卖价才能确定。由于受各方面因素的制约，这种评估要十分准确是比较困难的，而并购时的卖价在日常财务程序中又无法得到，所以，&企业价值最大化&对我国企业日常的财务管理工作缺乏指导意义。
　　其次，即使上市公司而言，我国目前的证券交易还有待规范，企业的股票和债券价格受各种复杂因素的影响，并不能准确反映企业的真正价值。而且作为企业的财务管理目标，应该是企业通过主观努力可以实现的。但影响企业股票价格的许非经济因素却不是企业本身可以控制的，把过多的不可控因素引入企业的财务管理目标是不合理的。&企业价值最大化&也可能会因此失去目标的导向意义。
　　第三、现阶段，我国大多数企业的组织机构和管理行为相对简单，&企业价值最大化&分析成本过高，公式计算过于复杂，企业难以操作，实用性欠佳。而且有事实表明，实施&企业价值最大化&目标可能会导致企业所有者与债权人等一些其他利益主体之间的。可见，在目前的条件下用&价值最大化&来代替&利润最大化&作为财务管理目标，对我国大多数企业而言还需时间，不能操之过急。而把追求利润最大化作为企业财务管理目标不仅有更强的可操作性，也更符合企业财务管理的特定要求。
　　三、结束语
　　总而言之，企业应该从自身的实际需要和客观条件出发，以实现利润最大化为中心，才能为企业的财务管理指明工作方向，从而为企业总体目标的顺利实现创造有利的条件。
　　参考文献：
　　[1] 白革萍。企业财务管理目标简论。
　　[2] 周首华。现代财务理论前沿专题。
　　[3] 陆正飞。财务管理。
　　[4]王化成。再论财务管理目标[J].财务与会计，1999,（3）。
　　[5] 陈锴锋。风险管理与企业健康[J].企业改革与管理，2001,（5）。
您可能感兴趣的论文
一、中小企业财务管理存在的问题 （一）经营风险高，融资困难。近些年来中小企..
引 言 医院财务管理是以提升社会整体效益为最高准则，在不断提高社会效益、经济..
医院会计信息的准确性和全面性取决于内部财务控制制度的完善程度，要想提高医院..
第 2 章 概念界定及理论分析 2.1 应收账款的界定 2.1.1 应收账款的经济实质 在..
三、评价盈余质量的方法 （一）评价指标权重分配的方法 由于评价盈余质量的模型..
第 5 章 林业事业单位资金管理问题对策 根据我国目前各林业事业单位在林业资金..
财务管理论文标签
返回上级栏目：以下试题来自：
单项选择题以企业价值最大化作为财务管理目标存在的问题是(
)。A．企业价值的确定比较困难B．不能避免企业的短期行为C．没有考虑除股东和债权人以外的其他利益相关者的利益D．没有考虑投资的风险价值
为您推荐的考试题库
你可能感兴趣的试题
1A．认同性原则B．稳定性原则C．经济性原则D．协调性原则2A．进行准确的预测B．向保险公司投保C．对决策进行多方案优选和替代D．放弃可能明显导致亏损的投资项目3A．260B．280C．320D．2204A．按照利率之间的变动关系分为固定利率和浮动利率B．按照利率与市场资金供求情况的关系分为市场利率和法定利率C．按照利率形成机制不同分为基准利率和套算利率D．按照利率之间的变动关系分为基准利率和套算利率5A．购置固定资产B．购买其他公司股票C．购买其他公司债券D．投资于外部项目
热门相关试卷
最新相关试卷您的位置： >
2013年中级会计师《财务管理》第一章 财务管理目标 2
第二节 财务管理目标 一、企业财务管理目标理论 （一）利润最大化 以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷： （1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值。（不同日子同样的钱不等值） （2）没有考虑风险问题。风险比较高的高科技企业和风险相对较小的制造
　第二节　目标
　　一、企业财务管理目标理论
　　（一）利润最大化
　　以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷：
　　（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值。（不同日子同样的钱不等值）
　　（2）没有考虑风险问题。风险比较高的高科技企业和风险相对较小的制造业企业无法简单比较。
　　（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
　　（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
　　利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。
　　除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外（克服了第3个缺陷），每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。但如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益的最大化也是衡量公司业绩的一个重要指标。事实上，许多投资人都把每股收益作为评价公司业绩的重要标准之一。
　　（二）股东财富最大化（股票价格最大化）
　　股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标。在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。（相乘）
　　股东财富最大化的主要优点是：
　　（1）考虑了风险因素。
　　（2）在一定程度上能避免企业短期行为。
　　（3）对上市公司而言（有股票价格），股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
　　以股东财富最大化作为财务管理目标也存在以下缺点：
　　（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用。
　　（2）股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况。
　　（3）它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
　　（三）企业价值最大化（所有者权益和债权人权益市场价值最大化，资产市场价值最大化）
　　企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
　　企业价值最大化要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
　　以企业价值最大化作为财务管理目标，具有以下优点：
　　（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。（现值）
　　（2）考虑了风险与报酬的关系。
　　（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为。
　　（4）用价值代替价格，克服了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
　　以企业价值最大化作为财务管理目标过于理论化，不易操作。再者对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确（不同方法得出的结果不一样）。
　　（四）相关者利益最大化
　　股东作为企业所有者，在企业中拥有最大的权力，并承担着最大的义务和风险，但是债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。因此，企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。
　　相关者利益最大化目标的具体内容包括如下几个方面：
　　（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。
　　（2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
　　（3）强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。
　　以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：
　　（1）有利于企业长期稳定发展。
　　（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
　　（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。
　　（4）体现了前瞻性和现实性的统一。
　　（五）各种财务管理目标之间的关系
　　上述利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
　　当然，以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益。没有股东财富最大化的目标，利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化的目标也就无法实现。因此，在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。
　　【例题】（2010年第一大题第22小题）某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（　）。
　　A、有利于规避企业短期行为 　　 B、有利于量化考核和评价
　　C、有利于持续提升企业获利能力　D、有利于均衡风险与报酬的关系
　　『正确答案』B
　　『答案解析』对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
　　【例题】（2011年第一大题第9小题）下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是（　）。
　　A、强调股东的首要地位 B、强调债权人的首要地位
　　C、强调员工的首要地位 D、强调经营者的首要地位
　　『正确答案』A
　　『答案解析』企业相关者利益最大化财务管理目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
　　【例题】（2011年第二大题第28小题）在某公司财务目标研讨会上，张经理主张&贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕&；李经理认为&既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标&；王经理提出&应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值&。上述观点涉及的财务管理目标有（　）。
　　A、利润最大化 B、企业规模最大化 C、企业价值最大化 D、相关者利益最大化
　　『正确答案』ACD
　　『答案解析』资料中没有提到企业规模最大化。
　　【例题】（2011年第三大题第48小题）就上市公司而言，将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不容易被量化。（　）
　　『正确答案』&
　　『答案解析』上市公司可以容易获得股票数量和市价信息，所以，很容易计算得到股东财富。
　　【例题】（2012年第一大题第1小题）根据相关者利益最大化财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大报酬的是（　）。
　　A、股东　B、债权人　C、经营者　D、供应商
　　『正确答案』A
　　『答案解析』股东作为企业所有者，在企业中拥有最大的权力，并承担着最大的义务和风险。
　　二、利益冲突的协调
　　协调相关者的利益冲突，要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
　　（一）所有者与经营者利益冲突的协调
　　经营者和所有者的主要利益冲突，就是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险；而所有者则希望以较小的代价（支付较少报酬）实现更多的财富。
　　为了协调这一利益冲突，通常可采取以下方式解决：
　　1、解聘
　　这是一种通过所有者约束经营者的办法。所有者对经营者予以监督（比如派财务总监），如果经营者绩效不佳，就解聘经营者。
　　2、接收
　　这是一种通过市场约束经营者的办法。如果经营者决策失误，经营不力，绩效不佳，该企业就可能被其他企业强行接收或吞并，相应经营者也会被解聘。
　　3、激励
　　激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩。激励通常有两种方式：
　　（1）股票期权。它是允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票。
　　（2）绩效股。它是企业视其绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。
　　（二）所有者与债权人的利益冲突与协调
　　首先，所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目，这会增大偿债风险。其次，所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债，因为偿债风险相应增大，从而致使原有债权的价值降低。
　　所有者与债权人的上述利益冲突，可以通过以下方式解决：
　　1、限制性借债
　　债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件。（保护债权人自己）
　　2、收回借款或停止借款
　　当债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施，从而保护自身权益。
　　【例题】（2008年第一大题第4小题）下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是（　）。
　　A、解聘　　B、接收　　C、激励　　D、停止借款
　　『正确答案』D
　　『答案解析』所有者与债权人的上述利益冲突，可以通过以下方式解决：1、限制性借债；2、收回借款或停止借款。
　　【例题】（2010年第一大题第23小题）某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（　）。
　　A、强化内部人控制　　 B、解聘总经理
　　C、加强对经营者的监督 　　D、将经营者的报酬与其绩效挂钩
　　『正确答案』A
　　『答案解析』选项A不是协调所有者与经营者矛盾的措施。
　　三、企业的社会责任
　　企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。具体来说，企业社会责任主要包括以下内容：
　　1、对员工的责任。企业除了向员工支付报酬的法律责任外，还负有为员工提供安全工作环境、职业教育等保障员工利益的责任。提供安全健康的工作环境，加强劳动保护，实现安全生产，积极预防职业病。
　　2、对债权人的责任。主动偿债，不无故拖欠。
　　3、对消费者的责任。企业对消费者承担的社会责任主要有：（1）确保产品质量，保障消费安全。（2）诚实守信，确保消费者的知情权。（3）提供完善的售后服务，及时为消费者排忧解难。
　　4、对社会公益的责任。企业对社会公益的责任主要涉及慈善、社区等。
　　5、对环境和资源的责任。企业对环境和资源的社会责任可以概括为两大方面：一是承担可持续发展与节约资源的责任；二是承担保护环境和维护自然和谐的责任。
　　此外，企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。
　　企业是社会的经济细胞，理应关注并自觉改善自身的生态环境。重视履行对员工、消费者、环境、社区等利益相关方的责任。重视其生产行为可能对未来环境的影响，特别是在员工健康与安全、废弃物处理、污染等方面应尽早采取相应的措施，减少企业在这些方面可能会遭遇的各种困扰，有助于企业可持续发展。
微信扫一扫，关注立信，第一时间了解最新行业资讯，微信号：caikuailixin
咨询立信 TEL:400-821-8909&
★★★★★★
责任编辑：ld
您还可能对以下文章感兴趣
版权及免责声明1、如转载本网原创文章，请务必注明出处：立信财会（）；2、本网转载媒体稿件旨在传播更多有益信息，并不代表同意该观点，本网不承担稿件侵权行为的连带责任；3、在本网博客/论坛发表言论者，文责自负。4、本文"2013年中级会计师《财务管理》第一章 财务管理目标 2"介绍完毕,想了解更多立信财会的相关信息及最新动态。我们，我们会有资深顾问老师为你一一解答，为你提供最好的服务。
关注更多热门财会证书
扫一扫"AIA"微信
咨询电话：021-
AIA 扩展阅读
扫一扫"CMA"微信
咨询电话：021-
CMA 扩展阅读
扫一扫"CPA"微信
咨询电话：021-
CPA 扩展阅读
扫一扫"ACCA"微信
咨询电话：021-
ACCA 扩展阅读
扫一扫"CFA"微信
咨询电话：021-
CFA 扩展阅读
扫一扫"AICPA"微信
咨询电话：021-
AICPA 扩展阅读
扫一扫"会计学历"微信
咨询电话：021-
会计学历 扩展阅读
扫一扫"从业资格"微信
咨询电话：021-
从业资格 扩展阅读
扫一扫"中级职称"微信
咨询电话：021-
中级职称 扩展阅读
扫一扫"初级职称"微信
咨询电话：021-
初级职称 扩展阅读
网校推荐课程
上海市徐汇区中山西路2230号2号楼
立信财会 版权所有 Copyright 1997 - 2015 立信财会――会计师的摇篮！
填写表单免费领取最新最全的课程资料
立信会计学院火热招生中
*&你想索取哪方面的课程资料（多选）：
国际会计师资料（AIA）&&
中国注册会计师资料（CICPA）
特许公认会计师资料（ACCA）&&
会计职称资料(中级)&&
注册管理会计师资料（CMA/CIMA）&&
会计职称资料(初级)&&
立信专升本资料&&
金融分析师(CFA)&&
会计从业资格证资料&&
美国注册会计师资料（AICPA）
其他（请在备注里说明）
*&&验证码：}