电信的外包工要从原来的邮电人才中心转到数通公司是真的吗？_阳光热线问政平台 提问：电信的外包工要从原来的邮电人才中心转到数通公司是真的吗？&&编号:59973&& &&&&听说电信的外包工原来是属于邮电人才中心的，马上电信要把这批外包工转到另外一间数通公司，请问这是真的吗？转了之后我们工作了八年的工龄怎么算？还有听过待遇也减了，从原来的社保金卡转为银卡，住房公积金也没有了。请问是吗？电信一直使用大量的外包工（以前是劳务工）做一线的工作，同工不同酬。劳动部门不管，现在一次性的把外包工给卖了，原因何在？请说明白！ 处理状态：已回复 网友：电信劳务工&发言时间： 10:45:53& 受理时间： 声明：以上留言仅代表网友个人观点,不代表本网站立场和观点。 东莞电信回复 &&&&阳光热线： 　　邮电人才东莞分公司是中国电信东莞分公司的业务外包商之一，一直承接中国电信的相关业务，员工劳动合同到期后也将按照相关规定续签。员工若有意应聘其他外包商的相关岗位，可与东莞邮电人才分公司解除劳动合同后去应聘。 广东邮电人才服务有限公司东莞分公司 &受理人：东莞电信 回复时间： 16:31:36 温馨提醒：评价1-2星为不满意，3星为基本满意，4-5星为满意。十天后不作评价，系统默认“基本满意”。 提问人未评分 评分时间： 00:00:00 人参与 | 条评论&后使用快捷导航没有帐号？ 查看: 2160|回复: 10 经验13 分贝0 家园币46 在线时间：14 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1253897 军衔等级： 新兵, 积分 13, 距离下一级还需 17 积分 注册时间： 本帖最后由 huangyuan2046 于 21:49 编辑 一直在论坛潜水，拜读各位大神帖子，聊技术聊行业侃时势不亦乐乎，想必现实中都是能人，所以自己泡都不敢冒一个。说下自己，屌丝信里的装维外包工，也就是别人囗中扛雷的临时工，入职五年，三四线城市乡镇支局，有五险一金，但都是当地城市最低标准，每月到手2000左右，工资奖金是职工的一半，全市每年转职工三两名额，还大多是皇亲国戚，现在不知道未来在哪。这两年移动开始在镇上光网全履盖，电信大量宽带用户流失，以宽带带动手机策略基本失效，收入缩减。电信为应对移动经常改套餐，朝令夕改，但是往往忽略一点，员工才是企业发展的根本。电信现阶段划小承包，大量使用劳务工，甚至营业厅也外包给私人企业，试想一下，没有归属感且待遇低下的临时工会为公司尽职尽责吗？会好好地微笑服务吗?我还好吧，但是看看身边的同事，他们大家都对电信死心，觉得上班都是混日子。试问电信前路在何方，劳务工出路在何方? 经验3162 分贝0 家园币6575 在线时间：3670 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：275761 军衔等级： 上校, 积分 3162, 距离下一级还需 838 积分 注册时间： 正常，哪里都一样。 经验80 分贝0 家园币361 在线时间：292 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1184725 军衔等级： 上等兵, 积分 80, 距离下一级还需 20 积分 注册时间： 本帖最后由 ruolish 于 22:14 编辑 不久前还是装维岗，外包身份，前几天签了转正合同，终于解脱了 经验47 分贝0 家园币166 在线时间：38 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1178263 军衔等级： 列兵, 积分 47, 距离下一级还需 3 积分 注册时间： 首先装维岗位外包是大势所趋，什么归属感了微笑服务了，在领导层面都不会当回事。他们会哪各种条例规定来考核你，你适应不了就会走人，有人会来适应这个工作。这就是现实的残酷。还有转正，我们为什么要转正，转的目的说白了就是为了不干装维岗，为了多赚钱。就这样。装维岗想多挣钱只能拼命工作，我们这里外包工每天单人装机最少6部。中午不休息干到晚上七八点还不回家。就是为了趁年轻多挣点。中国人太不容易了。 经验13 分贝0 家园币46 在线时间：14 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1253897 军衔等级： 新兵, 积分 13, 距离下一级还需 17 积分 注册时间： 我们这装维赚不了多少钱，平移光纤在完成任务下才40元每台 经验13 分贝0 家园币46 在线时间：14 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1253897 军衔等级： 新兵, 积分 13, 距离下一级还需 17 积分 注册时间： 看来没有出路了，再怎么干，也脱离不了辛苦的装维岗 &好好干活凑积分，看年底有没有转正考试& 经验80 分贝0 家园币361 在线时间：292 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1184725 军衔等级： 上等兵, 积分 80, 距离下一级还需 20 积分 注册时间： huangyuan2046 发表于 看来没有出路了，再怎么干，也脱离不了辛苦的装维岗 好好干活凑积分，看年底有没有转正考试 经验44 分贝0 家园币90 在线时间：0 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1127292 军衔等级： 列兵, 积分 44, 距离下一级还需 6 积分 注册时间： 我们这里装维员工要到代理商手机店里去上班了。以店包片，FTTH平移七月份开始不给安装费了。 &你是哪个运营商?这样说装维不是彻底和运营商没关系了?& 经验13 分贝0 家园币46 在线时间：14 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1253897 军衔等级： 新兵, 积分 13, 距离下一级还需 17 积分 注册时间： wcloveu 发表于 我们这里装维员工要到代理商手机店里去上班了。以店包片，FTTH平移七月份开始不给安装费了。 你是哪个运营商?这样说装维不是彻底和运营商没关系了? 经验44 分贝0 家园币90 在线时间：0 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1127292 军衔等级： 列兵, 积分 44, 距离下一级还需 6 积分 注册时间： 经验106 分贝0 家园币244 在线时间：28 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1255672 军衔等级： 下士, 积分 106, 距离下一级还需 94 积分 注册时间： 我很理解楼主，我的小兄弟有不少于您说的一样，日子不好过 Copyright & All Rights Reserved联通非正式员工为什么转到电信都成正式员工了 如题，联通非正式员工为什么转到电信都成正式员工了 如果是正常的调动根本不可能。因为都不属于同一家公司。 现在电信的临时工，即劳务工，待遇也不怎么样。正式工也是一年一签合同，但是待遇和升迁方面要好很多。电信对外一般都是招的劳务工了，有关系一切都没有问题，移动都能进。 先考虑联通的非正式员工能否转成联能的正式员工吧。这可能相对最容易。 如果是正常的调动根本不可能。因为都不属于同一家公司。 现在电信的临时工，即劳务工，待遇也不怎么样。正式工也是一年一签合同，但是待遇和升迁方面要好很多。电信对外一般都是招的劳务工了，有关系一切都没有问题，移动都能进。 先考虑联通的非正式员工能否转成联能的正式员工吧。这可能相对最容易。 如果是正常的调动根本不可能。因为都不属于同一家公司。
现在电信的临时工，即劳务工，待遇也不怎么样。正式工也是一年一签合同，但是待遇和升迁方面要好很多。电信对外一般都是招的劳务工了，有关系一切都没有问题，移动都能进。
先考虑联通的非正式员工能否转成联能的正式员工吧。这可能相对最容易。2015中国移动劳务派遣转正试题及答案3_百度文库 两大类热门资源免费畅读 续费一年阅读会员，立省24元！ 2015中国移动劳务派遣转正试题及答案3 上传于||文档简介 &&中​国​移​动​劳​务​派​遣​转​正​试​题 阅读已结束，如果下载本文需要使用1下载券 想免费下载本文？ 定制HR最喜欢的简历 下载文档到电脑，查找使用更方便 还剩9页未读，继续阅读 定制HR最喜欢的简历 你可能喜欢电信业数十万劳工“转正”-通信/网络-与非网 河南联通多个部门最近都接到了来自联通工会的通知，&要求各专业口推荐一批劳务派遣制员工，予以转正&&签订正式劳动合同。&一位河南联通省公司人士如是告诉记者。 劳务派遣是一种区别于正式合同制的用工方式。在，劳务派遣员工主要分布在营业厅、一线装维、摆摊营销、呼叫中心等岗位。&在河南南阳市，劳务工的比例约为40%，都在摆摊卖卡，有几百人需要转正。&一位南阳联通员工向记者反映。 而在联通之前，已经于2014年底陆续在部分省启动大规模劳务工转正。&2015年上半年，福建省三明移动转正了300人，还有300人左右；三明市下的县级市永安市，转了32个，还剩40人没转。&一位三明区移动员工告诉记者：&剩下的人，年底前都要转。& 除福建之外，山东、湖南、重庆、广东等省份也均启动了转正工作，&前段时间，我一天要签20多份转正合同。&一南方移动人力部门人士回忆：&现在还剩不到一半，下半年的转正工作已经开始，劳务工直接与公司签署3年正式劳动合同。& 眼下，电信行业正在上演一场大规模的人力变动，数十万劳务派遣制员工将在今年年底之前完成&转正&。随之改变的，还有他们的薪酬、福利、保险等一应劳动保障条约。 然而，本应成为职业分水岭的&转正&，对绝大多数劳务工而言并没有太多吸引力。劳务工转正之后，很可能还要面临降薪。 这种怪象背后，是运营商们深深的无奈。对运营商而言，庞大的组织、政策的限制与低下的效率，正成为横亘在其面前的巨大挑战。 &转正&潮来临 引发这场转正大潮的，是2013年7月开始实施的《劳动合同法》以及《劳务派遣暂行规定》。据悉，《劳务派遣暂行规定》要求：2016年2月底前，劳务派遣用工占比要降到10%以下，在达到这一比例前，不得新增劳务工。 2012年底，中国移动正式工为18.2万人，而劳务工高达33.5万人，劳务工比例高达64.7%。经过一系列调整，2014年底，中国移动正式工为24.2万人，劳务工为23.8万人。劳务工比例接近49.5%，仍然远远超标。 &中国移动人力资源部在三年前就成立了一个&劳务改革小组&，负责降低劳务工比例的相关工作。&一位中国移动集团内部高级专家李常（化名）告诉记者，&但是，目前仍然没有拿出完善的执行方案。只给了一个粗略的时间表：年，三年分别将5%、10%-15%、60-70%的劳务工进行转正。& 2014年，中国移动劳务工转正数量约3.5万，2015年，中移动还需在全国转正接近20万名劳务工。 的压力要小于中国移动。中国联通上市公司财报显示，2012年，中国联通拥有正式工21.9万人，劳务工7万人，劳务工比例达24%，同样超标。2014年，中国联通正式工达到22.9万人，劳务工降至5.3万人，劳务工占比18.7%。2015年，中国联通需转正约3万名劳务工。记者此前就劳务派遣问题联系中国联通，目前仍未得到答复。 同样的情况存在于。根据中国电信2013年社会责任报告，中国电信集团正式员工数64万人，其中包括中国电信股份有限公司、中国通信服务股份有限公司，以及为数众多的三产公司。一位设备商人士告诉记者：&在业内，大家都称电信为&百万大军&，劳务工、外包工应该有几十万。中国电信也有一大批劳务工需要转正。&2013年，中国电信集团制定了《关于进一步推动劳务派遣和外包单位建会入会工作的通知》。不过，中国电信未公布具体的劳务派遣比例。 &运营商迫切需要让员工转正。&李常表示：&因为劳务工比例达标之前，运营商又不能新招劳务工，同时因为&减员增效&的要求，也无法大规模招聘正式工。但是每年劳务派遣工的流失率都有15%左右，如果不能迅速补充人员，会出现人力紧缺。& 但事实上，本应成为职业分水岭的&转正&，对绝大多数劳务工而言并没有太多吸引力。 长期以来，从事一线工作的劳务工待遇普遍低于正式员工。以中国移动为例，2007年，劳务工平均年薪酬约2.84万元，而正式工则为14.8万元。2009年以后，《中华人民共和国劳动法》要求用工单位对劳务工、合同工实施同工同酬。三大运营商开始大幅提升劳务工薪酬。根据2014年财报计算，中国移动劳务工平均年薪酬达到11.9万，相比2007年增长了319%。相比之下，正式工薪酬数年来并未增长，仅为15.2万，与劳务工基本持平。在中国联通，劳务工平均薪酬仍较大程度落后于正式工。根据2014年财报计算，中国联通正式工2014年平均薪酬15.17万，而劳务工仅6.83万。 需要指出的是，劳务工薪酬虽然略低于正式工，但已经实现同工同酬&&即同岗位正式工与劳务工的薪酬保持一致。 &相同岗位对比，劳务工只比正式工少一项&年金&，其他保险、基本薪酬相同。&前述南方移动人力表示：&但转正之后，却要降薪。& 根据该省移动公司要求：&转正之后，固定薪酬保持不变。而量化薪酬部分，相应降低。&不过，为了保障转聘工作平稳过渡，该公司要求&降薪幅度必须控制在10%以内&，并且为转正人员提供总额为600-1000元不等的&工龄补贴&。 降薪的无奈 &不只是劳务工降薪，正式工降薪更厉害。&李常告诉记者：&相比2012年，我2014年完成了更多的工作量，但个人收入少了数万，整个集团同事大多如此。而2014年，全国正式员工的交通补助、物业、取暖补贴，也全部取消了。& 2014年，中国移动离职正式工5524人，同比增长了138%。同样的情况出现在中国电信，根据中国电信人力资源发展报告，2014年，中国电信正式员工人数减少约5585人。而在2013年，整个中国电信集团正式工从66万降至64万，减少2万。 为了补充人力，2014年，中国移动招聘了1.7万人，同比增长了124%。但李常并不确定能有多少人留下来，他告诉记者：&近几年来，中国移动招聘大学生开出的薪水每年都在减少，以广东省为例，现在开出月薪不超过元。& 与之相应的是，2014年全年，中国移动劳务工转正3.3万人，但离职劳务工人数达到4万，属于&入不敷出&。 曾有多位运营商高层吐槽电信行业为&一个十年不加薪的行业&。2001年，中国移动正式工3.87万人，薪酬总额69亿，人均年薪酬17.8万。此后至今，中国移动正式工年均薪酬从未能超过2001年，始终徘徊于15万左右。 &国资委一直对运营商实施薪酬总额考核。&李常介绍，其目的，其实是希望国企能够&减员增效&，通过提高员工效率，来提升企业收入、竞争力。&但你也知道，国企内部很难执行员工激励，无法提高工作效率，只能通过不断招人去扩展业务。& 但是，受限于薪酬总额要求，如果大规模招聘，必然会拉低员工平均收入，这让运营商的人力部门颇为头疼。&对我们来说，人员、薪酬都很难实现能上能下、能高能低、能进能出。&李常回忆称：&大约年，集团人力开始尝试&劳务派遣&。当时，劳务派遣被集团视为&先进的用工方式&。&因为劳务工不直接与中国移动签署协议，无需向国资委汇报人数。而且，劳务工薪酬被统计为&业务支撑费用&，并不计入国资委的薪酬总额之中。 当时，劳务派遣在石油、铁路、金融、电信行业普及，并迅速壮大。财报显示，中国移动劳务工数量在2005年达到20万，于2010年突破30万。庞大的人员数量支撑着中移动的业务迅速崛起。 但眼下的问题是，所有劳务工转正之后，&中国移动的员工数、薪酬必须汇报，并通过国资委审批。&李常说道，&员工数增加一倍，但薪酬总额不可能增加一倍，怎么办？& 李常透露，目前集团只有两个&权宜之计&：让近两年成立的多个子公司接收一部分刚转正的员工。子公司的人力、薪酬不受国资委考核，但子公司的容量有限，解决不了太多问题。&而另一个方案，则是继续集体降薪。& &几乎没有企业能达到劳务派遣工比例低于10%的标准。& 上海市汇业律师事务所合伙人律师函洪桂彬在接受记者采访时表示：&国家对用工标准制定得很高，但市场上又存在灵活用工的需求，这是最矛盾的地方。& 洪桂彬是专注于公司法、劳动法的著名律师，他告诉记者：&一些央企领导开始跟国资委诉苦，国资委正逐渐放宽了薪酬总额的限制。也有不少企业在清退劳务工，这已经引发了很多&清退争议&。& 无论如何，对运营商来说，这场人力资源的变动无比艰难。 如果考虑当下的市场环境，情况则更为复杂。运营商执行多年的&人海战术&与如今的市场格局已经完全脱轨。 2014年，中国联通收入同比下滑5%，中国移动收入、利润均现负增长，中国电信收入、利润微增。与此同时，中国的移动用户总量达到12.9亿，渗透率接近94%。李常表示：&电信市场已经完全饱和，近几年，人海战术带来的只能是过度竞争。&进一步说，运营商需要全面转型营销模式，改变人力资源的利用方式。 2012年底，中国电信率先尝试&划小核算单元&经营改革，这一经营理念借鉴了人称&经营之神&的稻盛和夫的经营理念&&通过把在企业内部划分出大量最小化的经营单元，以此提高竞争力。稻盛和夫曾通过这种经营模式拯救了濒临破产的京瓷株式会社，并一手打造了日本第二大运营商KDDI。2014年，中国电信开始在全国推广&划小&承包工作，实施了一系列&小CEO能力提升工程&。 中国联通则在推广&人岗匹配&，以&岗位+能力+业绩&为平台，通过资源激励培养向高价值、高业绩、高能力的员工。 中国移动最有代表性的转变是启动了&NPS（净推荐值）考核&。这是目前最流行的客户忠诚度分析指标。苹果、飞利浦等公司很早就启动了NPS考核，并将其视为&未来利润&。爱立信副总裁兼OSS&CEM产品管理主管Shamir Shoham曾向记者介绍：&借助大数据技术，NPS转型可以给运营商带来大量高价值用户、高价值业务。& 然而，营销模式的转型成果目前尚不明显。与此同时，员工效率的考核带来了新的矛盾，一部分低效率员工&脱颖而出&。 &国企不能规模裁员，所以开始&劝退&，或者&转岗&。&前述三明区移动员工告诉记者：&上半年，永安市处理了考评&待改进&的两名员工，一名劝退，另一名从5岗转到2岗，薪水直降，每月已不到500。& 关注与非网微信 ( ee-focus ) 限量版产业观察、行业动态、技术大餐每日推荐 享受快时代的精品慢阅读 初入职场，需要小心翼翼？工程师的职场“纸婚年”究竟是怎样的呢…… 旗下网站： 与非门科技(北京)有限公司 All Rights Reserved. 京ICP证:070212号 北京市公安局备案编号： 京ICP备：号}