做全球家精选的好物分享怎么样,能赚到钱吗?

分享50条“生财日历”实战秘籍

我在2019年和2020年两次在公众号中推广了“生财有术”社群官方出版的生财日历,我也很荣幸成为2020年生财日历的联合发起人,大家可以看下我之前的一篇文章这哪里是日历,分明就是一本赚钱秘籍!
今年我总共发放出去了近600本生财日历,通过公众号卖了近400本,我自己又订购了200本送朋友,这两天很多朋友收到货都告诉我这个日历太棒了。

不仅设计包装的高大上很有意思,而且里面的内容都非常精彩,有些人都是不睡觉一口气读完,觉得不过瘾第二天又来读一遍。

这本日历中的内容是动用了30人的编辑团队,耗时近2个月,从“生财有术”社群里937篇精华帖子中筛选出来,最后在经过创始人亦仁的二次审阅才入选进日历的,所以说是精华中的精华毫不为过。
第一时间收到货以后,我也开始了阅读,那么今天我在从这365条精华中筛选出50条我认为可以加深认知,也很容易理解,同时还能够模仿实操的赚钱秘籍分享给大家,希望能够给大家带来启发,带来思路。
废话不多说,下面开始正式分享,enjoy:

第一条:真格基金合伙人给你的创业心得(节选自“戴雨森”的主题)

1.年轻时,关注你自己觉得很好,但不被上一代人看好的机会和领域,这可能是十年后的破局点;

2.找到你所能认识的最优秀的人,和他们一起做点事;

3.尽早尝试不同的职业,尽快知道自己不喜欢什么事情,这很重要;

4.验证一个想法是否成立不需要很多钱,关键是及时去做,在行动中升级认知;

5.尽快让自己和公司有现金流,在“退潮”的时候能活下去很关键;

6.创业如同冲浪,有浪(红利)才能冲。


第二条:年赚30万—100万元的共享按摩椅案例经验(节选自“修”的主题)

1.QQ群也可以挖到一些场地;

2.和场地的终端负责人搞好关系,会有特别多的方便;

3.有时候情况会变化,所以尽量谈分成,降低风险;

4.在场地里有信得过的人非常重要,可以尽量降低损失;

5.最好还是找离自己最近的场所,可以把成本降到最低;

6.能承办会议活动的酒店是个金矿,人流量会很大;

7.酒店不会在乎每个月分给他们的提成,他们更在乎产品等各方面是否符合酒店的档次。


第三条:我做短视频MCN亏掉500万元的经验(节选自“晴矢”的主题)

1.MCN(多频道网络)是红海,没有资本和影视相关的资源背景,很难做起来;

2.三四线城市搞互联网创业,“地狱级”的难度;

3.有创业伙伴真的很重要,一个人的能力太有限了;

4.单纯具有流量思维没用,将流量思维结合电商思维才是最厉害的;

5.逆风时,保持好心态,翻不翻盘的无所谓;

6.及时止损!及时止损!及时止损。


第四条:高客单价电商产品如何做推广?(节选自“Jersy”的主题)

1.产品和素材最重要,做广告前先做好这两件事;

2.多次触达用户,才有可能转化;

3.着陆页放置说服性内容,再跳转至产品详情页;

4.着陆页提供用户专享折扣码,可以提高转化率;

5.用户评价可以被用作宣传素材,但要评价中肯;

6.重定向广告时,不能用旧素材,需更换素材。


第五条:11步练就“钱眼”挖掘生财项目(节选自“郭耀天”的主题)

任何一个长期广告的背后都是一个宝藏,发现宝藏的捷径有:

1.打开任意自媒体平台;

2.找广告模式与内容结构模式;

3.通过联系方式找到商家;

4.根据行业关键词找到更多的同行与客户;

5.观察同行的规模,存活时间;

6.预估一个项目的营收与利润;

7.找到想做的模式对应的对手,复制;

8.成为同行的客户或合作伙伴;

11.批量化放大操作。


第六条:如何抓住趋势的小机会在小众领域获得成功?(节选自“喇叭哥”的主题)

以帮助快递员自动呼叫用户取快递的通知机器人业务为例。

1.快递行业的高速发展带来末端配送的需求增大;

2.持续跟踪、观察、记录快递行业从业人员的行动,反推其行为模式和痛点;

3.工具的核心是:降本增效;

4.差异化做到短信、电话和闪信的强通知。

通过以上方法,13人在一年内做了2900万元营业收入。


第七条:18个月内月入超过10万美元的低风险扑克牌生意(节选自“鱼丸”的主题)

Will Roya通过扑克牌设计和销售,在18个月内将业务规模扩大到月收入超过10万美元,他是这样降低风险、提高规模的:

1.有爆款意识:发现扑克牌卖得特别好后,马上All in(全部投入)该业务;

2.在自媒体平台不断曝光自己,发表总结纸牌使用场景的博文,吸引访问量;

4.搭建私域流量池,每发出一个订单都附上自己的名片;

5.通过众筹平台实现冷启动。


第八条:做本地订阅号的五点经验(节选自“一个人看夕阳”的主题)

1.任何平台,不是说没有红利期就不能做了。朋友的美食推荐订阅号,每年营收1000多万元;

2.不要说别人都做了,自己就没有什么机会了。用心去做,坚持去做;

3.做一个项目,如果没有不一样的思路,就把它做精做深,把做到极致;

4.做什么事情都要专注;

5.想真正做一个项目、平台,要抵得住“快钱”的诱惑。


第九条:年利润8亿元的女装店模式分享(节选自“亦仁”的主题)

1.人群定位精准:初老人群,身材不便于互联网购买商品,容易尺码不对。

2.产品周转率高:衣服款型多,无库存,周转率高,每个星期到店两批新衣服,上个星期卖不完的、不好卖的可以退回公司。

3.成本控制合理:门店为偏僻地区,租金不能超过每月3000元,平均房租每月1000元左右,20000元即可加盟,适合风险敏感型小店主。

门店主、城市经理和门店利益强绑定;

门店利润的70%归门店主,30%归城市公司;

城市公司由总公司控股70%,城市经理控股30%;

城市经理对门店有强管控,包括促销、定价、更换门店主等。


第十条:如何通过知识付费半年营收百万元以上?(节选自“盗坤”的主题)

1.找到用户需求和自身资源的交集点;

2.总结用户需求痛点,不断优化调整产品形态;

3.搞清楚人群画像,深入研究产品服务于哪类人群;

4.确定引流渠道,先求质,再求量;

5.制作引流内容,使用用户能读懂的语言去告诉他们想要了解的信息;

6.重视转化的每个环节,只要真的给用户提供价值,就可以勇敢迈出第一步。

第十一条:百万级短视频账号怎样获取流量?(节选自“七羽”的主题)

1.提升评论量、转发量、点赞量、完播率这4个指标;

2.在视频描述里,引导用户完成点赞、评论、转发或看完视频的动作;

3.在视频描述里,设置一些互动问题,引导用户留言评论,提升评论量;

4.通过回复用户评论,提炼视频核心观点,引导更多用户参与到话题讨论中,进一步提升评论量;

5.提前准备“神评论”,视频发出后,让好友写在评论区,引导用户围绕这个话题展开更多互动。


第十二条:如何加抖音上赚钱的微信好友?(节选自“亦仁”的主题)

1.准备一个独立于常用微信号的微信小号;

2.开始刷抖音,但不要看视频。每刷到一个视频,快速切到抖音号介绍,如果留了微信号,记下来;

3.就这样刷抖音,每天给自己定一个小目标:记下30-40个微信号,并用小号加上他们;

4.坚持一个月,就能积累1000个在抖音上赚钱的好友。


第十三条:做本地杂志如何赚钱?(节选自“亦小亮”的主题)

1.广告收入:结合当地活动推出,比如美食节、半程马拉松、端午节;

2.接设计印刷单,中间做的是差价,用印刷公司的设计,帮我们干活;

3.给比较大型的餐厅做营销策划;

4.微信公众号代运营;

5把合作商给的抵账物资直接变现或用来引流。


第十四条:一种对促销活动有帮助的群积分玩法(节选自“阿May”的主题)

1.100积分可兑换群内发一次推广信息;

2.500积分可兑换群公告的一次推广信息(群主发);

3.可用自己的积分兑换,转让价格自己定价。

此规则一出,一下子激发了群友的热情。当天就有人花了100积分兑换一条群内广告,过后大家还纷纷针对他的广告发送形式进行了积极的讨论。


第十五条:技术类公众号粉丝增长经验(节选自“stin”的主题)

我的公众号在2018年12月底时,有500多个粉丝。那时候看到有几个号主在做送书活动,既能“增粉”,也能给粉丝带来一些福利,就想着自己也可以尝试一下。

在圈友“@上海小胖”的帮助下,我联合两个号主做了一次送书活动,这次活动让我的公众号“增粉”超过600个,微信好友增加了100多个。

于是我又组织了第二波、第三波的送书活动,一直做到了2019年下半年。就这样,我几乎零成本“增粉”20000个左右。


第十六条:五分钟写一篇百万阅读的引流内容(节选自“郭耀天”的主题)

1.利用评论区点赞高的评论简单修改下作为标题;

2.截图高赞评论,并加入一些过渡内容;

3.文中植入引流文案;

4.批量账号发布文章;

5.可以在文章评论留广告。


第十七条:闲鱼增加权重的种方法(节选自“谢学良”的主题)

2.每天擦亮,早上9点到11点擦亮效果最好;

5.产品上架时分享到站外;

7.赞、我想要、留言评论越多,权重越大;

8.合理制定价格,如果按照平台推荐的价格来上架,可以增加权重;

9.提高图片的点击率;

10.详情页有视频可以增加权重;

11.信用等级越高,权重越大。


第十八条:实体店如何通过微信在陌生城市做裂变营销?(节选自“老马”的主题)

1.找到一个人流量大的地方,如超市门口,通过送礼品,拉种子用户进群;

2.设计海报,用免费产品引流到微信群,并且邀请朋友进群也可以领;

3.发送各类产品图片、海报图片、红包互动,用种子用户进行群裂变;

4.统一邀请微信群内用户领产品,拍摄领取的视频及图片,不间断群内发送,继续裂变;

5.客户领取产品时积极营销,使客户以低于市场价的价格,付费购买更多数量的产品。


第十九条:靠一篇软文为公司创造1000万元利润后的五点经验(节选自“高智豪”的主题)

软文效果的上下限差距非常大,想要通过一篇软文挖掘更大的价值,精准链接和转化目标客户,还需要注意:

1.想提高线上链接的效率,首先准备一份自我介绍——我是谁?我能提供什么?我需要什么?

2.微信的情商技巧:加了好友之后,主动发自我介绍,然后去对方的朋友圈,给前几天的动态点个赞;

3.当听别人说某事是个机会的时候,评估一下这件事对多少人有利。越是多赢的局面,越可能是一个机会,反之,很可能就是个陷阱;

4.能力、资本、颜值、受欢迎,你手里的牌越多,当遇到选择时,你的主动权就越大;

5.成大事者不纠结,一旦决定,就全力以赴。


第二十条:如何通过 VideoScribe制作原创视频赚钱(节选自“蜗牛君”的主题)

视频号需要大量原创视频, VideoScribe里有很多卡通动画,借此制作原创视频相对比较简单。主要就是写好剧本,然后按照剧本增加图片,合成动画。内容可以是:思维提升、生活感悟相关。

各个垂直领域的视频等。

1.视频号+公众号投广告;

2.视频号+公众号带货;


第二十一条:普通人如何在抖音上赚钱?(节选自“亦仁”的主题)

分成五步走:按照顺序进行,成为他们的下游,成为他们的竞争者,成为他们的服务方,成为他们的上游。

1.加1000个在抖音上赚到了钱的微信好友;

2.刷他们的朋友圈,了解他们在卖什么,卖得怎么样;

3.以买家的身份找他们聊,觉得不错就买下商品,完整地体验流程;

4.再聊需不需要代理、抖音视频代发、流量合作,按照成交量给佣金;

5.更好的情况下,做一些修改,复刻他们的商业模式


第二十二条:如何在农村进行地推拉新实现月佣金30万元?(节选自“孙策”的主题)

1.解决信任度:找村委会合作,把淘宝支付宝的拉新作为电商扶贫项目,推广淘宝、支付宝的同时,赠送手机卡,并向贫困户免费送面粉;

2.解决团队可复制化问题:跟着联通营业厅下乡,自己申请联通的营业点,以联通的背书解决持续性与信任度的问题。自营团队在村里扎联通帐篷,做联通手机卡的推广,赠送手机卡后注册淘宝、支付宝、趣步;

3.提高效率,提高产出:在镇上的手机店送手机卡、送智能语音机器人,让老板群发领礼品海报且转发朋友圈,然后领礼品的人也进行群发200人并转发朋友圈,进行二次裂变。


第二十三条:淘宝蓝海小类目玩法的七个步骤(节选自“盗坤”的主题)

1.选品:要选竞争小、对手弱、利润高的产品,如果要用选品工具就用“生意参谋”的“市场洞察”;

2.货源:1688网站上货源比较齐全,注意选实力卖家、诚信通卖家和一件代发;

3.标题:选择前十名目标竞争对手的去模仿;

4.主图差异化、美观化;详情页抓住痛点、信任度和卖点进行布局;

6.补单:模仿真实的购物轨迹—搜索关键词,找到宝贝,真实下单,提高宝贝的展现率;

7.客服:设置快捷回复。


第二十四条:知乎好物如何借助百度指数选品(节选自“张勇”的主题)

一般人会根据熟悉的领域,自己的感觉来选品,很容易造成所选领域竞争激烈。借助百度指数,可以找到很多浏览量大,竞争小的领域。比如:

1.儿童手表:除“儿童手表”外,“电话手表”“儿童电话手表”搜索量也挺大,写文章时以“儿童电话手表”为标题占据这个细分领域,当点赞量达到一定程度,在“儿童手表”的排名也会上升;

2.拉杆箱:“拉杆箱”等大的关键词竞争激烈,根据用户的搜索习惯,常会出现“XXX元以下的拉杆箱有什么推荐的吗”。而根据这些提问和品牌关键词写一篇文章,基本上没有竞争,比如“途明拉杆箱”。
总之,大致思路就是根据用户搜索习惯不停分切细分领域。


第二十五条:抖音实操:七步新餐饮品牌“爆店”回本盈利(节选自“悠小蟹”的主题)

1.找到当地发布过同类产品的美食号,通过定位找到发视频的人;

2.私信索要微信联系方式,募集人数60到100人不等,之后建群;

3.拍摄100到200个关于此品牌装修、产品及人物的视频;

4.在店面拍摄试营业状态,每天下午6点发布视频,并在周围6公里内投“Dou+”,发布期限为3天;

5.每天30人次集中品尝产品,并发布抖音集赞奖励活动;

6.安排开业仪式,每天定量放入顾客,人气场面不停发抖音并带定位;

7.接待上门咨询加盟顾客。


第二十六条:花1000元省几万元中介费的案例(节选自“高远”的主题)

通过短信活动一共花了不到1000元,省了几万元中介费,找到几家国内旅行社和出境旅行社精准的转让信息:

1.最开始通过中介找,中介费少不了要几万元;

2.换思路:从“天眼查”上将所有涉及旅行社业务的公司公示的电话、邮箱等联系方式找出来;

3.做数据处理,保留所有的手机号;

4.用短信平台发转让短信,跟回复转让线索的法人或总经理挨个联系,谈细节


第二十七条:无货源店铺启动的12个步骤(节选自“小梅”的主题)

3.选一套你喜欢的店铺模板;

4.搭建一个固定的拍摄场景;

5.拍摄一段旋转视频和不同角度的主图;

6.创建一个固定的PS模板;

9.签1688网站卖家代销协议,并铺货、改主图、改标题;

11.删除30天内无销量、无收藏加购的宝贝;

12.等订单,回头检查之前的操作。


第二十八条:社群商业模式价格设计(节选自“ scalers”的主题)

1.正常地卖课、做课、做训练营;

2.开课教别人如何卖课、做课、做训练营;

3.再教1000人如何“教人卖课、做课(打造个人品牌、营销、产品设计。

这是一个逐步升级的过程,每升级一次,价格可以提高十倍。而且每一次升级,势能自然能增加。


第二十九条:运营三年朋友圈,变现100万元的思路(节选自“李芷蓝”的主题)

1.朋友圈文案是个人化的;

2.用老客户的案例推荐产品;

3.每天发一篇读书笔记,配上读后感;

4.不要把成功描述得太容易;

6.生活圈不能随便发;

7.发的内容具有分享性;

8.找到同频用户,观察竞品朋友圈。


第三十条:如何通过线下获客及信息差获利15万元以上?(节选自"三十一“的主题)

起初我发现某处办公楼停车很贵,不过内部有一些免费停车的福利,只要达到标准就可以享受。

通过与办公楼的管理部门多次沟通协商,我成功争取到了20个免费停车位的福利。

在此之后,我马上印发了一些“停车位租用”的广告名片,价格略低于办公楼的直接停车费用,并请办公楼附近的超市小哥帮忙派发。针对意向明确的精准客户,向他们提供停车位的售卖嚴务。

利用这个信息差,我在很短的时间里收获了15000元以上的利润。


第三十一条:长尾挖掘细分市场年利润百万单品的方法(节选自" seven”的主题)

第一步:打开亚马逊官网,点击类目,输入你的价格区间。

1.最大的需求直接看“ bestsellers榜单”就可以了;

2.价格跨度不宜过大,否则会把优秀的对手过滤掉。

第二步:锁定一个可望性极强的单品,记录、提炼素材,探寻细分领域。

1.寻找中国制造业擅长,并且低成本就可以定制的单品;

2.通过链接深入挖掘;

第三十二条:可赚钱可省钱的海淘知识(节选自“Albert”的主题)

同一件商品在不同国家因为货币、关税、定价等因素存在价差,加上关税和运费若比国内价格还低,买了可以自己用也可以卖给别人。

海外电商平台包括各国亚马逊、Ebay、Dell、匡威、耐克、Vans、丝芙兰、梅西百货、ThinkPad、6PM、 Mybag等,如何做到低价:

4.礼品卡:海外电商平台基本上都存在礼品卡,通常可以5-8折买到。小白用户可以到“万能”的淘宝,搜索关键词“xx礼品卡”,会稍微贵一点,仍然很划算。

这是一个信息差,目前还存在,并目还会长期存在。

第三十三条:3000个 Twitter粉丝、700个博客粉丝,课程一周销售2万美元的操作步骤(节选自“鱼丸”的主题)

2.给 Twitter评论里说要买课程的人发私信;

3.给博客700个邮件订阅者准备促销代码;

4.已报名用户可以提前访问课程,满足条件可获得全额返现,并邀请这部分用户成为分销员;

5.课程底部增加邮件订阅入口,吸引不能立刻下决心的人;

6.用户正面反馈作为案例展示到网站上,吸引还不确定的访客;

7.课程分享结束前,建立了一个每年费用49美元的社群。

第三十四条:首年赚到30万美元的求职培洲网站是怎么做起来的?(节选自“鱼丸”的主题)

1.发现需求:大家在面试产品管理工作时,很难找到高质量的资源准备面试;

2.项目试错:售卖定价为8美元的电子版面试指南,通过用户反馈,确认项目值得做下去;

3.产品原型:从一对一的在线指导开始,慢慢提高课程价格和质量,逐步进化到综合网站和在线课程;

4.用户增长:利用多渠道推广,例如 YouTube、 Affiliates、邮件列表、博客和其他社交媒体等;

5.扩大规模:发展在线课程和培训,通过让用户付费前试看来提高成单率,并与顶级MBA商学院合作,提供证书,以此增加课程价值;

6.节约时间:提前井频繁通过求助他人解决问题,提高效率,避免踩坑。


第三十五条:地摊经济的相关延伸业务(节选自“亦仁”的主题)

1.在1688网站或者淘宝上筛选出适合摆地摊的货品,做表格传播;

2.自己尝试摆地摊直播,发到抖音上吸引流量,建群;

3.整理“地摊笔记,打造IP(知识产权);

4.做地摊供应链,提供选址、拉客培训,升级变成5元店等,形成连锁小品牌;

5.写地摊相关文章引流;

6.整理需要地推的产品(如流量卡),找地摊主合作推荐;

7.想办法找到各个地摊的联系方式,整合变成新的广告渠道。


第三十六条:八个步骤,简单快速学习竞争对手(以餐饮业为例)(节选自“王超Mke”的主题)

1.打开大众点评App的首页,选择“美食”;

2.在导航栏里面选择适合的品类,如小吃快餐;

3.在智能排序里面,选择“人气”排名的前10家;

4.分别以评价、口味、环境、服务排序,同样选择前10家;

5.各项指标中重合维度多的店竞争力强,作为重点学习对象;

6.按照菜系、品类、地区等顺序试吃和体验;

7.试吃和体验后,对自己的认知和不足之处会看得特别清楚和深刻;

8.按照"MVP(最简可实行产品)一最简化调整”和“重要紧急”“重要一不紧急”的方式来进行计划和调整。
具他行业和产品同样适用这套思路。


第三十七条:适合“小白”操作的抖音小项目(节选自“王超Mke”的主题)

整体思路:为动画人物做二次祝福配音。以派大星(动画人物)为例,简单来说就是截取派大星说话的素材,加上声优(配音演员)的配音,加上BGM(背景音乐),生产出用户专属的生日祝福视频。

变现思路:一般来说,淘宝的市场价在每条29-59元,声优的配音成本只需8元,量大可以压到每条4-6元,纯利润率为72%-79%。

原理:从抖音引流到微信,转为私域流量。


第三十八条:起名行业赚钱思路(节选自“Tiger”的主题)

1.给外国人起中文名字;

2.给宝宝取名竞争大,改为给公司、项目取名;

3.海外短视频布局,给外国人取名字;

5.从宝妈群体开发精准流量;

7.找到自己擅长的平台,操作同一个项目。


第三十九条:月销超过22万件的爆品案侧投放策略分析(节选自“赵鑫”的主题)

1.选择正确的产品:找到比竞争对手有优势的产品,比如同质价更优、同价质更好、产品记忆点更好等的产品。

2.站外战略亏损,拿到免费的自然搜索流量:前期把利益让给站外,让消费者主动搜索某个品类的关键词井购买,拿到免费的自然搜索流量,降低整体推广成本。

3.站内付费推广,保证个性化推荐精准:

通过站内付费流量获得精准人群,弱化非精准人群干扰,让产品的个性化推荐保持精准。

在做投放策略时,不要在乎一波投放的ROI,要明确小红书、抖音短视频、直播等站外投放最重要的目的是抢占消费者心智,抢

占品类词,不过也要曝光给合适的人群。


第四十条:月销超过22万件的爆品案侧投放策略分析(节选自“V先生”的主题)

一部手机600元买回来,5000元卖出去,照样非常多人买。

这群人是需要一部手机装多个微信的人,主要是微商、社群运营。他们为了装多个微信,需要买手机、查资料、买软件、查教程、装软件。假设要花费10个小时,这个群体少说有500万人,就

需要5000万个小时。

而你把这几个动作打包,用机器批量化完成。

用户花5000元钱,就省去10个小时,省去一大堆麻烦事,很快就可以赚到5万元,甚至50万元,这钱花得值不值?当然值。

这种商业模式就是帮人省时间,帮他们完成他们觉得累、感到困难、做得不专业的事情。


第四十一条:普通人如何切入亚马逊?(节选自“seven”的主题)

1.找到个人卖家机会大的类目:家居、厨房用品、户外、五金、宠物、园艺、游戏、母婴。

2.找到低成本可以做货井且可以有无数塑造的产品:

用价格区间筛选最热卖的单品,并按销量排序,主要看材质;

纺织品、玻璃制品、陶瓷制品、木制品、金属制品、塑料制品。

3.打出一款单品后,做好垂直:

横向垂直:多个颜色、多个样式,功能上更进一步;

纵向垂直:拓展相关类别。

“机会大的类目+低成本撬动高利润材质+长尾细分只有本土卖家的市场挖据+垂直思维+地毯式挖掘”,2-3人做到20万元以上的月利润,这样的团队在深圳一抓一大把。

第四十二条:电商卖家怎么通过抖音直播卖货两周成交超过100万元?(节选自“imying”的主题)

直播前期,先卖一些尾货,主打超高性价比,积累人气后卖正常价格的产品。

3.引导关注主播和加入粉丝团,关注主播成为粉丝享受优惠和优先发货;

4.引导分享直播间,经常提醒大家分享直播间;


第四十三条:微信卖土特产一个月销售70万元复盘(节选自“阿彪”的主题)

1.使用常规淘宝店群方式,压低价格吸引意向客户加微信,慢慢吸粉,后期淘宝严厉打压此类“玩法”,导致很多店铺被封;

2.在一个老乡群里聊天时,有人突然说,真怀念家乡的地瓜干,已经很多年没吃上了——觉得这里面有商机;

3.搜各种异地老乡群,加了30多个老乡群,第一场售卖卖出250多千克地瓜干;

4.以市级为单位,加了5000多个异地的老乡群;

5.精选带有地域持色的土待产;

6.产品和群搞定之后,群发广告。
面对同行的激烈竟争,出奇制胜往往是最好的逆袭法宝。


第四十四条:低风险创业,在线营养咨询公司月收入50万美元(节选自“阿彪”的主题)

1.深挖用户痛点需求:吃饱不胖,是一个刚性诉求;健身节食的人需要一个和同频朋友链接起来的社区;用户真正需要的不是节食本身,而是看见自己的变化;

2.开始轻成本创业:通过社交软件创建在线社群,通知自己在 Facebook上积攒的粉丝和以往得到过健身指导的人;组织线上会议,说明服务内容,表达专业性,做出服务质量承诺,取得第一批客户的支持;

3.一点一点复制业务线、拓宽业务面:招聘专业人员辅助完成课程,逐步招聘健身教练,扩大服务人数,拓宽到相关的保险业务、快消品业务;开创青少年版本的健身营养咨询服务。


第四十五条:如何通过海外留学接送机轻松赚10万元(节选自“SAI”的主题)

1.浏览论坛,以过来人的身份加需要接送机的留学生通过QQ了解情况;

2.敲定时间和价格,改收费模式为免费,以从国内带一些国外买不到的礼品作为回报,变现赚取利润;

3.课余在论坛里顶帖子,等QQ来加人;

4.多次服务建立信任,满足和对接其他如租房、买卖家具、买卖车的需求,从中提成或者赚取佣金。
面对同行的激烈竟争,出奇制胜往往是最好的逆袭法宝。


第四十六条:如何利用“同乡群”每天持续裂变数十万精准地区粉?(节选自“杨先生”的主题)

1.在全国以县为单位申请公众号,并配一个微信号;

2.百度查询乡、村信息,建立微信群;

3.加入10个以上本地微信群;

4.保存群二维码,加入公众号文章和裂变海报,并群发至各个微信群;

5.用欢迎语引导新人拉熟人加入微信群;

6.编辑公众号日常内容,维系粉丝。


第四十七条:怎么设计好一个训练营?(节选自“知识IP星探”的主题)

第一步:画出你的精准用户画像。

第二步:迅速根据用户画像来配套引流内容和引流课程训练营。

1.在各大公域平台投放问答;

2.找目标群体的KOL去合作推广;

3.利益锚点触动第一批进群的用户去裂变转发。


第四十八条:小众行业如何开始创业?(节选自“甜瓜”的主题)

1.网络信息查询行业现状:行业报告、本地服务商、百度指数、公众号、QQ群、贴吧、知乎、新闻媒体、咨询本地工商注册;

2.同行调研:以客户身份联系本地服务商,了解业务范麟、流程、定价;

3.问卷调研:调查目标客户意向和需求;

4.做好成本核算:租金、设备、装修、车辆;

5.找到客户:去客户经常出现的场所,接近客户。


第四十九条:如何知道一家奶茶店能不能赚钱?(节选自“杨涛”的主题)

2.看叫号屏幕:一天能叫多少个号;

3.每个号平均消费多少杯;

4.这个店面积几平方米,租金多少,每次前台和后厨多少人,几班倒;

5.加上你知道的所有物料的成本,再加一个10%的“安全溢出“。
这样之后,你大概就能算出来它是赚还是亏了。


第五十条:视频号是近在眼前的一次上车机会,而且是人人能上的车(节选自“潇潇”的主题)

1.尽早行动,拒绝完美主义,有手机就能上车,一开始别花太多时间在打磨细节上,总是要准备好了后再做,就总比别人慢一步,可能永远也追不上了;

2.坚持发,度过难熬的启动期就行,不要走歪门邪道(如刷赞买量、黑科技违规之类的),日拱一卒坚持发就完事了;

3.不敢出境?有多种替代方案:声音配图、文字视频、带个头套、用苹果手机的memoji或者小米手机的mimoji,都能不露脸;

4.没镜头感?学就是了,拍100个,和对标的案例对比,就培养出来了。

好了,以上就是我搜集整理出来的50条实战赚钱经验分享。

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一、现在这个社会做什么生意比较稳?

做什么生意首先在于人,只要沒有坏心眼,诚实做人,只要选定适合自已的生意,踏踏实实谋生存,以质量求效益,都比较稳定。

现实生活中,做生易的人也多,竞争力也强,人们为了美好的幸福生活,平借勤劳的双手为之拼博,追求梦想。

在我们家乡集镇上,每逢集市,人流量多,有的人几里路赶集,到中午肚子也饿了,就找饭馆就要吃饭。

经营饭馆,小餐饮,美食店等饭店十几个,但有的饭馆经常换人,相反有的经营的非常好。

其中有个叫刘鹤的,他经营小饭馆,也是很普通的面食,莱也没有高档的,大众口味的。吃的饱,吃的好,吃的实惠。

如果投机取巧,坑害消费者,一碗想卖二碗的钱,那饭店离关门就快了。

刘鹤俩口经营小饭馆,五年从未终断,不但白天,晚上也有吃饭的顾客。

她们也并没有什么密方,就是诚实经营,价格适宜,美味实惠,态度热情,饭店干净卫生。

有一次,一位老人吃完饭,人走了,把手提包忘了拿,急忙追上去在街道送给老人。

他的行为也受到人们夸奖。


二、开实体店做什么比较挣钱?

蔬菜水果小超市,我住的小区附近就有一家,平方面积也不大,主要就卖一些应季的水果蔬菜,油盐酱醋,还有生鲜,每天生意都不错,衣食住行,其他都能省,饭总要每天吃吧,与其开个火锅店,或者炒菜馆还不如直接开一家这样的小超市,省去加盟费,也不用担心味道不好客源不多的问题。现在的人都比较忙碌,早出晚归,很多时候下班菜市场也关门了,去大超市又很麻烦,在家门口就能买到新鲜蔬菜水果何乐而不为呢。

宠物医院,现在爱养宠物的人越来越多,而且狗爸狗妈对待宠物比对待自己都还要好,洗个澡剃个毛动不动就上百块,而且如果你要是还会给狗狗看病,那绝对财源滚滚,我家狗子抽两管血,检查就快1000块了,还没查出个什么来,有时病了去看,2、3天千八块是随便都要花的,有时候真的在想宠物能有医保该多好。

其实能赚钱的实体店还有很多,首先你要看自己会什么,有没有一门手艺,人生往往就是这样三十年河东 三十年河西,90年代中开始大量下岗,很多会技术的生活没了着落,所以大家都不学技术,反而现在,会一门拿手的技术活就是一门生财活路之道。你不会技术也没关系,但你要会仔细观察生活,网络毕竟只能满足生活的一部分需求,那剩下的一部分都是我们可以发掘的资源与财富,所以很多时候船到桥头自然直,做自己感兴趣的拿手的,总能找到赚钱的路子和方法的


三、现在什么生意好做,求推荐?

做点小生意,比较自由,主动权在自己手里。我也是生意人,只要做到物美价廉,服务周到,不担心没有生意。你说到做生意比较好,说明你做得比较成功,只要方向正确,路子越走越宽,希望你今后日子,越来越好,兴旺发达。

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文章标题:现在开店做什么赚钱、你认为现在做什么生意最赚钱?为什么?

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基金半年报已经发布完毕,上半年,股票型基金回撤近10%,这还是建立在市场4月底以来的大幅反弹之上。但有这样一家机构,今年上半年收益率达13.09%,过去三年的年化收益率更是达到40.19%,这就是禹田资本。

禹田资本总经理刘元根向《红周刊》表示,他们也是利用了4月底和5月初的市场底部介入机会,才实现了今年以来的良好收益。“公司能实现这样的收益与市场多数机构的投资策略不同有关,就是没必要时刻满仓。市场每年都有从恐慌到贪婪的阶段,抓住这个机会就足以实现年化30%的收益率。”

同时,由于拥有二十多年的券商从业经验以及多年投资银行管理经历,刘元根在标的选择上也形成了自己的特色。刘元根更倾向于自上而下在高景气赛道中选择优秀的公司,而他对优秀公司的定义是:行业高景气、基本面良好、管理团队专业、具有可持续的股权激励计划。

用一级视角投资二级市场

接下来的市场行情会更好

《红周刊》:我们先复盘下市场吧。今年以来,A股市场波动较大,如沪指迄今跌幅仍达10%,(4月底)最深跌幅超20%,大多成名已久的知名机构因此折戟,最近一段时间才有所“回血”。禹田资本是怎么在市场中杀出来的?

刘元根:坦白讲,我们曾在今年4月底和5月初进行了大幅度的加仓。因为据我们观察,今年以来的市场经过深度回调后,很多优秀公司的估值已经足够低,同时其经营状况在不断好转,如订单数量不断增加等,但市场却比较悲观。就像巴菲特说的那样,“在别人恐惧时我贪婪,在别人贪婪时我恐惧”,那时不加仓什么时候加仓呢?

而经我们统计发现,其实每年市场都有恐慌和贪婪的时候,只要选好行业,然后在恐慌时加仓、贪婪时卖出,收益率一般会达到30%甚至更高。所以,我经常跟研究员讲,不要每天都满仓,甚至是融资加杠杆,只要抓住一波机会我们一年的任务就完成了。但在过去十年里,年化收益率能达到30%的基金经理凤毛麟角。

《红周刊》:最近一段时间,市场又开始了新一轮的调整,现在是加仓的好时候吗?

刘元根:我认为,结构性行情是一直存在的,现在的每一次大调整都是一个逐步加仓的契机。因为我们国家今年全年的GDP增速目标是5.5%,上半年的增速仅为2.5%,粗略测算,下半年至少要达到8.5%才能完成全年目标。那么,国家接下来对经济的刺激力度很可能会进一步加大。另外,我们国家现在的疫情防控经验越来越丰富,行业和公司的基本面较今年4月也有了明显的好转。而据我们了解,有的行业景气度很高,其中有的上市公司的订单连一半都做不过来,我们还有什么理由看空当下的市场呢?

但这是需要一定的专业知识及大量的市场调研才能发现的。我是在1996年从事证券工作的,在当时的江南证券(现为中航证券)天津营业部先后担任财务负责人、营业部总经理职务。之后2005年至2017年转到国盛证券,先后担任北京营业部总经理、公司投行总部总经理、公司总裁助理、公司副总裁(分管公司投行业务)及公司业务内核负责人等职务。再之后至今,担任禹田资产董事长,禹田资本法定代表人、执行董事、总经理等职务。可以说,A股市场几轮重要的牛熊轮回我都经历过,也因此积攒了一定的经验。

《红周刊》:为什么由一级市场转战二级市场?

刘元根:2017年辞职后,我就专注于一级市场,也成功投了一些项目,目前还有几个正在排队IPO及拟IPO的公司(项目)。之所以后来转战市场,主要是因为随着精选层、北交所慢慢兴起,拟投资标的的估值同时也越来越高了,一级市场就不好投资了,这才逐步把重心放到了二级市场。

当然,也是一级市场的投资经历,对现在的二级市场投资提供了很大的帮助。除了可以借鉴一级市场的视角投资二级市场外,我们还和五、六家头部券商研究所建立了合作关系。一般情况下,如果我看好某一个行业的话,我会找两家及以上的券商研究所专门做多对一的路演。对于看好的公司也依然如此,并且我们也会通过券商研究员预约上市公司高管做一对一的路演,这其实是很多中小投资机构所不具备的。

《红周刊》:在这之外,我们观察到,相比其他中小投资机构,禹田资本的调研频率明显偏高。

刘元根:是的。我经常给员工打一个不恰当的比方:一个人最重要的就是生命和金钱,当一个人生病了躺在病床上,医生在做手术时如果不专心导致手术失败,那是不可原谅的。同样,一个投资者把自己一辈子的积蓄拿来买我们的产品,我们更没有不努力的理由。我对投资者说,买我公司的产品不能兜底,我也不会兜底,但禹田人肯定会用最专业的视角、最勤奋的态度工作,赚钱了是应该的,但是如果亏损了,您可以说我能力不行,但千万不要说我们不努力。

所以,尽管我们的规模不大,但调研频率很高,仅今年上半年以来就参与调研超过120多次,在同等规模的证券类私募机构中位居前列。所以,我们研究员开玩笑说,禹田资本是国内最勤奋的小蜜蜂。也是得益于这种频繁的调研,我们才没有错过今年5月份以来反弹行情,

《红周刊》:机构调研是比较常规的操作,您在这方面有什么心得?

刘元根:一般来讲,大家关注企业的视角大同小异但也不尽相同,我们一般关注四点:第一是自上而下了解公司所处的行业,如果赛道不景气的公司基本上不用再去看了;第二是根据公司的财务数据等公开的资料进行初步的判断,包括资产负债率、毛利率、净利率、经营活动产生的现金流等,这直接反映了公司的经营情况;第三是分析公司的管理团队是否足够专业,公司管理层从事相关行业的时间长短还是不一样的,如果长期搞资本运作的人做公司实控人,负责整个公司的运营,不代表它一定不好,但这种股票是入不了我们股票池的;第四是这家公司是否有股权激励制度,我觉得即使是再优秀的大股东也不可能自己一人做起来一家公司。所以,我们可以看到,现在有很多上市公司都把股权激励提上了日程。综合来看,如果一家公司符合我的这些筛选标准,我会一直长期跟踪,找机会买入直至其中的某些逻辑发生变化为止。

格力一两年后可能会不一样

《红周刊》:部分上市公司的股权激励因为折价太多曾引起股东的不满?您怎么看这类公司?

刘元根:我对此总结为“舍不得孩子套不住狼”。确实有很多公司给员工股权激励的股票打折很低,但前提是员工能否帮助公司再赚回来。激烈竞争的市场是残酷的,如果一家公司拿出一些股权来激励公司的团队,把大家的积极性调动起来,这样会形成一个良性的循环。并且股权激励的方案中的业绩承诺大部分会以扣除股权激励费用的业绩为前提,要不然股东大会也不会通过这种议案。

我们在投资过程中就遇到过很多这样的例子,在股权激励之前,公司所处的行业发展很好,公司的业绩就是起不来。但在激励机制变更以后,公司业绩很快就有了起色,股价也因此大涨。所以我认为,股权激励对上市公司的发展是利大于弊的,这也是一个应该提倡的事情,也符合国家提倡共同富裕的政策。

《红周刊》:目前股权激励广受关注的是格力电器,其接连推出的股权激励计划均饱受争议。对此,您有哪些评价?

刘元根:现在上市公司特别是民营企业上市公司大股东一股独大、吃独食的现象越来越少了,出于公司长远发展的考虑,一般都会考虑股权激励。股权激励是一把利剑,做得好可以促进公司加速发展,反之就会增加公司财务负担,损害股东利益,但大部分上市公司的股权激励的效果都是正面的。

比如像格力电器这样的公司,看起来像在兑现以前的股权激励承诺,因为在高瓴等入股时,已经做出了股权激励承诺,现在格力只不过是在逐步兑现。坦白讲,现在我们看到的是格力股价跌了,但格力如果不做股权激励股价可能要跌更多。因为家电行业的竞争很激烈,格力不做股权激励肯定要走很多人才,业绩要下滑更快。所以,我觉得格力现在把人才绑定了,一旦行业反转的话,公司也会迎来新的机遇。并且我相信,作为国家的一个制造业民族品牌,格力调整到位后还是会起来的。

因为像格力这种制造业公司,这两年遇到的主要问题有三点:一是行业竞争激烈;二是上游原材料价格的上涨;三是地产发展受掣肘,相关产业链受损。

但根据我们调研的情况,现在全国各地气温普遍较高,最近空调是供不应求的,很多经销商的库存已经清理了大部分。同时,我们了解到,很多消费者对格力这个品牌更加认可。因为格力的质量可能要更好一些(这与格力在研发上投入更加到位有关),我家用的空调都是格力的。此外,现在的上游原材料价格已经开始回落,这对以格力为代表的制造业公司来说,业绩拐点正在临近。我觉得,在不久的将来,我们可能会看到一个不一样的格力。所以,格力这类企业会有一些小的投资机会。

《红周刊》:格力董事长董明珠符合您对公司管理团队的要求吗?

刘元根:董明珠(总)是一个对市场极度敏感的优秀企业家。我觉得她背后肯定不是一个人,而是一个团队。她当时收购银隆、盾安肯定是经过一系列调研的,对行业的布局方向也都是对的,但对相关企业的尽调可能不是很完善。比如银隆在被收购前的市场还是不错的,只是因为公司大股东挪用资金等问题才导致整个公司停滞不前,但普通的尽调是发现不了这些问题的,所以,尽调还是要关注公司的管理团队。

银隆大股东和董明珠(总)闹得很不愉快,其实也可以理解。在我做一级市场的时候,如果发现公司的大股东非法套用公司资金,第一件事肯定是要报案的,这是触犯底线的问题,董明珠(总)是在代表股东行使股东权利。但新能源是个日新月异的行业,这几年的变化太大了,这就导致银隆错过了一些发展机遇。只不过问题是,有些方案在落实的过程中出现了偏差,毕竟一个人的精力是有限的,不可能全部亲力亲为。

至于格力收购盾安,我觉得董明珠(总)不是说单纯为了赚一笔钱而进行的,她肯定不是这种格局,而是为了格力的上下游产业链做准备。现在来看,格力在新能源方面的布局中,股权结构已经逐渐理顺了,相关公司本身的管理水平再有所突破,格力也许要厚积薄发了。因为我们国家是制造业大国,高端制造业这几年的发展还是很快的。比如在10几年前,谁会想到中国的汽车会发展这么快?我刚到北京的时候,在马路上95%以上的车辆都是国外品牌,但我国却是最大的汽车消费和生产大国,这是一个不可思议的事情。现在我们仅国产新能源汽车的普及就要远超世界平均水平,而且出口量也相当可观,要知道,涉及到出口就代表这个产业链在国际上是具备优势的。所以,我认为,我们国家的制造业是有很多机会的。

新能源汽车两类机会值得关注

《红周刊》:现在您认为的最好的赛道是什么?是新能源汽车吗?

刘元根:新能源汽车的发展前景是不用怀疑的。原来德国是汽车工业的大国,但再过几年,我估计一个比亚迪的新能源汽车产能就可以超过它了。因为根据我们了解,比亚迪今年的销量是150万辆到180万辆,明年估计要到300万辆以上了,未来会更多,这是非常惊人的速度。

《红周刊》:您是如何在新能源汽车领域发现好公司的?

刘元根:我认为,现在的新能源汽车产业链的好公司主要分为两种,一种是从0~1发展的,就是原来没有的业务现在做起来了,这种公司的发展会很快,同时估值的提升也会很明显;另一种是原来就有汽车产业链业务,只是通过新能源替代了原来的传统能源后,单车使用量更多了,价值量更大了,这种公司也会很好,因为会有经验的积累,估值的上升会比较依靠盈利的规模等。我觉得,选择这两种标的基本上是亏不了钱的,我们投资的话,会更偏重第一种。

比亚迪是中国首个宣布停止燃油车业务的传统车企, 并在今年停止了燃油车生产,同时也是全球第一个正式宣布停止生产燃油车的车企,新能源汽车前途无量。

《红周刊》:确实如此。但从估值变化来看,比亚迪的动态市盈率近期提升是否过快?

刘元根:我从来不认为比亚迪有泡沫。比亚迪这个公司是不能用市盈率去看的,因为比亚迪的产业链有很多,包括整车、电池、芯片、消费电子等,这些相关产品随便哪一种在国内都是极具竞争优势的。尤其是整车,作为一个消费者和投资者,我专门调研了比亚迪的几个车系,汽车的布局几乎是完全颠覆了以前的模式。而且在今年,比亚迪的海洋生物系列、王朝系列、军舰系列将至少有十多款新车上市,现有订单80多万辆,按照比亚迪今年中报一辆车4000元~6000元的利润来看,至少有30多亿元的净利润将会到账。未来随着成本的降低以及规模效应的出现,比亚迪一辆车达到1万元的净利并不困难,这将带动盈利规模的大幅提升。此外,根据我们的调研,比亚迪的上游已经明确得到通知,明年要以翻倍以上的速度供货,所以比亚迪的上游目前都在扩产,公司未来的盈利规模会更为可观。

作为同(样)是面向全球的车企,我们或许可以用特斯拉做类比。特斯拉是在2020年才开始实现盈利的,去年的营业总收入是3431亿元,现在的总市值却高达7461亿美元,折合人民币5.04万亿元。而比亚迪去年的营业总收入是2161亿元,总市值是不到1万亿元。这样来看,我们能说比亚迪估值高了吗?当然,比亚迪的整车业务确实比不上特斯拉,但它还有比如电池、芯片、消费电子等,这些业务在国内都是行业翘楚,这将来都可变为比亚迪估值的提振点。

所以,随着业绩的逐步释放,比亚迪的“高估值”就会慢慢的被消化。实际上,比亚迪的“高估值”反而给投资者创造了一个赚钱的机会。因为这样的股票弹性比较大,下跌的时候比较猛,涨的时候也会比较快。而且这种股票还有一个好处,就是容得下大资金。

另外,更重要的一点是,我觉得王传福(总)是有梦想的,他把赚的钱都用在了研发上。比如去年比亚迪的归母净利润是30.45亿元,研发支出是106.27亿元,研发投入的力度可见一斑。今年,比亚迪又把18.1亿元用作股权激励。这些迹象表明,王传福(总)并不是一个只是为了赚钱的企业家。所以,目前中国汽车行业做得最好的可能就是他了。当然,蔚小理做得也很不错,但是规模和比亚迪还是有一定的差距。

《红周刊》:哪些赛道能和新能源汽车媲美?

刘元根:光伏,我认为这也是在中国投资最确定的行业之一。因为光伏是一个充分市场化的竞争行业,光伏具备能源属性,并在国际上是我们国家最具有定价权的行业,全世界90%左右的光伏产业链可能都在中国,而产业链一旦形成,成本就会大幅降低,其他国家再想介入是比较困难的。

我们可以看到,平价上网在10年前是不可想象的事情,现在已经实现。大约十年的时间光伏的成本下降90%以上,这是很惊人的速度。光伏作为可以被“制造”的能源,颠覆了人类历史上获取能源的方式,将深刻改变人类生活方式,也颠覆了世界能源的格局。

《红周刊》:光伏行业最近几年发展很快,市场空间是否充足?

刘元根:实际上,从隆基绿能2012年上市的时候,我就坚定的看好光伏行业,现在我还是这个观点,未来光伏还是一个可以获得超额收益的行业。因为从市场空间来看,我们国家今年一季度光伏发电的占比还不到5%,可以想象,再过十年传统的燃煤发电的占比可能要小很多,只要储能的问题解决,甚至都可以不再需要燃煤发电,只是留着这些传统能源作为备份就可以了,我觉得未来占比提升至50%是完全有可能的。其他国家如德国,目前光伏发电占比可能在10%左右,2030年的目标是包括光伏、风能等在内的可再生能源发电占比提升至80%。而光伏的能量来源是太阳,设备等得靠中国。

另外,现在全世界的气温普遍在大幅提升,按照科学家的解释是二氧化碳排放过多。我觉得导致形成这种现象的主要原因之一就有燃煤发电占比过大,如果解决了燃煤发电就减少了很大部分二氧化碳的排放,这也符合我们国家提出的“双碳”目标,所以光伏、风电等可再生能源都是我们关注的重点。

《红周刊》:在光伏之外呢?

刘元根:“专精特新”领域一定有牛股,特别是其中的新材料行业,这是一个永远热门的话题,也是投资机构永远关注的对象。我们之前投资的一些拟上市项目就主要是围绕新材料进行的。因为新材料是一个不断从0~1的行业,这样才会有想象空间和估值溢价。

严格分类来看,光伏行业的一部分公司也属于新材料行业,比如多晶硅、单晶硅等,而单晶硅的出现就逐渐替代了多晶硅。包括最近我们调研发现,切割硅片的技术都在不断变革,先由传统的技术变成金刚线切割,随着硅片薄片化的要求现在又变成钨丝切割替代的趋势。坦白讲,研究方面我们花的费用还是很大的,所以我们相对更有优势一些。

(本文所涉个股仅做举例,不做买卖推荐)

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