有没有在广西开母婴店你的?好赚钱吗?可以投资优婴生活吗??

母婴生活馆对于妈妈们来说,就是母婴好物一站式购物圣地,这里不仅拥有种类齐全,品牌多样的母婴生活用品,母婴食品,母婴服装等等,还有母婴专项服务,比如宝宝游泳,比如专业育婴师提供的课程、讲座以及指导服务,还有催乳师、产后恢复、小儿推拿、宝宝理发等等服务,在一些大型母婴生活馆里面是都在经营的。即使小一些的母婴生活馆,也能提供大家最迫切的一些服务项目,再这样一站式购物以及满足服务的条件下,很多宝妈会主动到店,从而形成目标客户群体的聚集,带来丰厚收益。但是,开母婴生活过对供应链要求很高,对运营资质也有很高的要求,为了更好开店,加盟一个靠谱的品牌非常重要。不过,加盟母婴生活馆需要多少钱呢?这需要根据你选择的品牌相关。

就比如,创业者加盟的是爱亲母婴这个品牌,目前该品牌的加盟费是8.98万元,而所开门店,70平米以内均可,总部会返送和加盟费等价值的设备和产品,也就是说,除了8.98万这笔费用,加盟商另外最低只需要门店租金,装修以及人员工资等费用即可开店,保守估计,15万左右起步即可开店。当然,这是指最低限度的门市专卖店。

而爱亲母婴生活馆,门店面积就要求至少需要200-300平米,开店所需的各种产品物料就需要几十万元,然后是门店租金,装修,配备人工等等,保守估计需要50万左右开店。当然,这笔投资虽然比较大,但是爱亲母婴提供的产品设备都是很好的,以及总部还会提供海外购、以及上面说到的,各种母婴需要的服务项目的植入和技术培训。相关设备总部也是会提供的,就包含在加盟费返送里面。另外,总部还有专门团队为加盟店提供运营扶持,从而保障门店经营能够快速走上正轨。

作为母婴行业知名品牌,爱亲拥有统一产品供应商,总部采取集团化采购,既能严格保证产品品质的同时, 又能限度的降低成本,让广大加盟店享受的产品成本优势,更好的获得成功。加盟母婴生活馆需要多少钱?提供多种不同开店模式共创业者选择,投资费用从最低十多二十万到上百万不等。加盟爱亲母婴,总部不仅提供充足货源供应,还提供各种母婴服务项目的技术培训,人才输出,以及母婴店运营管理支持,现在想要加盟只需要一个留言即可。

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全国加盟多达203多家

公司名称:北京爱亲科技股份有限公司

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开母婴店加盟还是自营好?其实自营与加盟没有孰好孰坏,只有是不是更适合你的经营目标和开店经验,只要选对了适合的经营模式,用心经营,就能更好地助大家快速地走向成功之路。 

1、母婴加盟市场成熟、品牌效应好

母婴行业因为二胎时代的来临,母婴加盟行业发展也越来越纯熟,母婴加盟的好处就是加盟的品牌知名度已经打出去了,不需要投资者再去做广告企划和投资这一块,这里提醒投资者,加盟品牌的选择一定要慎重,好的加盟品牌带来的投资增益明显,那么不负责任的加盟品牌会带给投资者失败的概率。


2、母婴加盟投资上手快

母婴加盟这个行业之所以受消费者的喜爱,是有一定道理的。如果是第一次做投资,难免会不知所措。这时加盟品牌的地位也就尤为突出了。加盟品牌会有一系列的系统培训,从加盟初始到最后店铺落成,人员培训和后续经营,都专业的人员介绍手把手教你开店,教你盈利。

自主创业的投资者一般都是比较有经验的熟手选择,懂得一定的经营之道,熟练市场操作的行情,才能把将店铺做好。选择自主创业的投资者,可以完全把店铺打造成自己想要的样子,没有加盟品牌一些条条框框的束缚,可以更加随心所欲的经营和盈利。


自主创业的优势还有一点,除了一系列繁杂的手续可以省去,还可以省一笔不小的加盟费用。但是这一优点已经不是对于所有加盟商来说的绝对优势,越来越多的加盟品牌已经降低了加盟费这样一项费用,而且加盟后,品牌会给予的帮助和扶持的价值远远大于这笔费用,所以这项优势正在逐渐减小。

开母婴店加盟还是自营好?如果是选择加盟开店,就要选择一个有实力的大品牌,如果是自营开店的话,就要花时间去找多个进货的渠道,这样才能让自己的母婴店快速在市场上扎根、盈利。

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世界著名的物理学家牛顿说过这样一句话,如果说我比别人看的更远,那是因为我站在巨人的肩膀上,说的就是他借鉴了很多之前伟大的物理学家的基础上才有了不管是万有引力,牛顿定律这些伟大的发现,同样的道理,母婴店经营中与没有巨人的肩膀呢,答案是肯定的,母婴店属于零售行业,那么这个巨人的肩膀我们就可以去参照一些著名的零售企业,从他们的经营技巧,管理方法上去变形出适合我们母婴店经营的一些方法经验。


一、用免费咖啡培养潜在消费者:星巴克喜欢招聘大学生兼职伙伴,每个伙伴工作满一定时间后每月有10张免费咖啡券。实际上,这10张咖啡券大部分人的选择会是送给同学、朋友。星巴克的兼职伙伴多来自大学校园,大量的免费券实际流向正是尚未养成喝咖啡习惯或正在培养喝咖啡习惯的学生。他们或许因为一杯三十几元的饮料被挡在外面,但免费券却让他们可以没有压力地喝到不同口味的饮料。而这些学生们毕业几年内,会有相当一部分人生活或工作的地方就有星巴克,本是送给兼职员工福利实际上呢成为了更多消费者进入星巴克大门的门票。那么从这样一个思路上可以给我们的母婴门店经营带来哪些启发呢?首先这个方法的本质就是巧妙地利用员工福利去培养潜在的客户吸引门店的会员,那么知道这样的一个本质后我们要做的就是两点,一是怎样去设置员工福利,让它既能对员工有用处好处,又能在员工运用福利的时候给门店带来好处,二就是明白谁是门店的潜在客户,怎样去吸引我们门店的潜在客户。那么我们接下来给大家一一的去分析,首先员工福利的设置上,门店的员工大多自己也是宝妈有母婴用品购物的需求,或者周围有亲戚朋友有这样的需求那么我们可以类比星巴克给员工的福利为某某主营奶粉或营养品一送一券等


二、精心设计的会员卡:精心设计不仅是指各种不同版本的会员卡,也是指其消费功能和营销目的。星巴克的会员卡一张88元,升级之后甚至更贵。里面有一张早餐券、三杯买一送一、一杯免费升杯,限时3个月用完。一般消费者的心理是有劵都会尽量全部用掉。买一送一,就是两杯,难免带上朋友同学一起喝星巴克,并且互相尝一下对方的饮料。升杯的成本并不高。但是这张券既然是自己买的,一般人都觉得要用出去才不吃亏。但在升杯后会发现,比之前的杯子多了不少,或许至此养成升杯的习惯。这个应用在我们母婴门店中可以是同样需要设计精美用心的会员卡,空罐换购活动我们同样可以设计为升罐,这样必定会更加的具有吸引力,我们母婴店很多奶粉呢会配有小听,小听一般是108g,同时有的品牌还会有400g那么这样呢我们就可以做升罐了。小听试用,之后顾客觉得好自然就会到门店复购,复购时我们可以用小听加多少元换购大罐等等,这样就使我们原本的小听抵多少的活动做得更加的具有吸引力。


总而言之,如何与消费者有更多互动,才是品牌、门店能否成功的最重要因素。母婴店作为零售行业在以后的活动中可以更多的向优秀的零售餐饮行业去借鉴,学习他们先进的活动思路和经营理念,同“巨人”学习,与“巨人”看齐,这样我们才能成为下一个巨人!

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