对于初创出海项目来说,浩方集团提供的品牌孵化服务的核心价值是什么?

1、徐雷任京东集团总裁

2、抖音电商学习中心宣布品牌升级计划

3、美团:二季度营收437.6亿元 同比增长77%

9月6日早间,京东集团在港交所公告,徐雷先生获委任为京东集团总裁、辛利军先生获委任为京东零售首席执行官及金恩林先生获委任为京东健康股份有限公司首席执行官,即时生效。京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东先生将把更多时间投入到长期战略设计,年轻人才培养和乡村振兴事业中。

徐雷算是“新京东人”——即非京东创业团队,是第一批外来加入京东的职业经理人。

2007年5月,在京东早期投资人,今日资本创始人徐新的推荐下,徐雷开始担任京东市场营销顾问,负责组建京东商城市场营销体系及团队等工作,2009年1月他正式加入京东。

其间,徐雷曾于2011年短暂离职,并于2013年重返京东,在时任CMO蓝烨带领的市场部任职。

京东经历了数次人事调整,随着创业团队老人的淡出,职业经理人和管培生逐渐走上前台。2016年7月,徐雷担任京东营销平台体系负责人,并晋升为京东集团高级副总裁。2017年4月,徐雷晋升为京东集团CMO。2018年7月,在原京东商城CEO沈皓瑜离开两年,空缺两年的京东商城CEO位置,由徐雷正式接任,至今徐雷稳坐CEO位置三年有余,地位稳固,已经被外界解读为,京东顺利完成了权力更迭。

如今徐雷升任集团总裁,更是标志着创始人刘强东在2018年给商城找了CEO之后,进一步淡出一线管理,如京东声明所写“刘强东先生将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。”

三年前,徐雷接手京东零售CEO时,京东这样评价他:徐雷先生帮助公司搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系,培养出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队,并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。

现在,京东这样评价他:徐雷先生自加入京东十余年尤其是2018年7月担任京东零售CEO以来,确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念,连续三年带领零售业务实现高质量增长。

三年前的评价,从对市场体系的贡献评价徐雷,因为他从市场部负责人升任CEO,如今的评价,完全是对平台领导者的评价了:确立了京东的零售经营理念。

徐雷的升职,也让京东“业务三驾马车”负责人随之变化。

公告显示,原京东健康CEO辛利军将出任京东零售CEO,而他空出的京东健康CEO职位则由原京东健康医药部负责人金恩林出任。这次人事变化目前尚不涉及5月28日上市的京东物流。

“三驾马车”是2019年1月一起穿着红围裙登场的京东新一代高管:时任京东零售集团CEO的徐雷,原京东数科集团CEO陈生强,原京东物流集团CEO王振辉一起出现在当年的达沃斯论坛上。

当时,这三位负责人同时向刘强东汇报。而目前,京东健康与京东物流均已在香港上市,市值分别约为2501港元和2173港元。但是,徐雷之外另外两位负责人陈生强和王振辉,均已在业务上市前离开。

  • 抖音电商学习中心宣布品牌升级计划

近日,抖音电商学习中心官宣品牌升级计划,为商家、达人、服务商、机构等从业者开设学习专区,提供电商知识服务。此次升级特设“规则中心”“功能中心”“课程中心”等,以供用户查询平台规则、熟悉产品功能及学习相关课程。此外,学习中心围绕电商经营方法论,开发了“汇流量、促转化、聚沉淀”等课程及商家成长培训体系。截至目前,每日有35万的电商从业者在学习中心学习。

有6亿日活用户,以“兴趣电商”概念入局电商的抖音,正在一步一个脚印,认认真真的做电商。

6月,抖音电商公布《电商创作者管理总则》,对电商创作者的角色定位、准入资质、内容创作、行为规范,以平台规则的形式给予了明确定义,

8月,抖音电商上线了消费者权益产品“安心购”,“正品保障”,“七天无理由退货”,“极速退款”,“运费险”,“上门取件”等9项服务,做好售后服务保障,也提升商家的转化率。

近日,抖音电商学习中心品牌升级,针对商家,达人,服务商的培训学习需求,提供电商知识服务,帮助商家提升做好内容,提升转化率,沉淀流量。

公开数据显示,2020年直播电商整体规模突破万亿,预计未来两年仍会保持较高的增长态势。随着内容平台与电商交易的融合程度不断加深,预计2021年直播电商规模将扩大至2万亿元,渗透率达到15%。

踩着直播和短视频风口的抖音,这一系列举措,让市场都看到,抖音电商不只有流量,不只有内容,还会将“认真做电商”进行到底,和用户,商家,达人,服务商一起成长,共同把蛋糕做大,把直播+短视频+电商的模式,变成电商行业的新常态。

  • 美团:二季度营收437.6亿元 同比增长77%

8月30日消息,美团发布2021年二季度财报。财报显示,该季度美团营收437.6亿元,同比增长77%,市场预期423.57亿元。其中餐饮外卖业务收入同比增长59.0%至人民币231亿元;到店、酒店及旅游分部收入同比增加89.3%至人民币86亿元;新业务及其他分部的收入同比增长113.6%至人民币120亿元。

美团二季度财报:年度交易用户数达6.3亿

8月30日消息,美团发布了2021年第二季度业绩,财报显示,本季度美团年度交易用户数和活跃商家数分别为6.3亿和770万,均创历史新高。用户年均交易笔数达32.8笔,同比增长27.8%。主体业务表现稳固健康,餐饮外卖和到店酒旅业务收入分别增至231亿元和86亿元。

美团:二季度餐饮外卖业务交易金额1736亿元 同比增近60%

8月30日消息,美团发布2021年第二季度财报。该季度美团餐饮外卖业务交易金额达1736亿元,同比增长59.5%;餐饮外卖日均交易笔数达38.9百万笔,同比增长58.9%。第二季度,美团餐饮外卖业务收入达231亿元,同比增长59.0%;经营溢利达24亿元,同比增长95.2%;经营利润率由8.6%进一步改善至10.6%。

美团:市场监管总局有关调查仍在进行 或被处以高额罚款

8月30日消息,美团表示,2021年4月,中华人民共和国国家市场监督管理总局根据《中华人民共和国反垄断法》对本公司展开相关调查。截至本报告日期,相关调查仍在进行,本公司积极配合国家市场监督管理总局的调查。本公司于现阶段无法预测相关调查的情况或结果,本公司可能会被要求改变商业惯例或被处以高额罚款。

本季度,美团营收超出市场预期,延续了优质的基本盘。从营收构成来看,外卖仍是美团的“核心”,贡献五成收入,到店及酒旅游业务、新业务分别占营收的19%、27%。

其中,外卖业绩增长归功于低线城市用户渗透率提升以及非正餐外卖的的增量,其盈利能力提升则是因为规模效应下,订单密度的上升使得总体成本下降。受旅游和出行恢复影响,酒旅业务得到提振,美团酒店间夜量同比增长81%至1.41亿,且随着线上营销活跃商家数量及每名商家贡献的收入增加,美团本季度到店及酒旅游业务经营利润达到37亿元,同比增长93.7%,成为盈利的关键业务。最后,受零售业务、B2B餐饮供应链服务及共享骑行服务增长的驱动,新业务营收同比增长113.6%。美团表示,将会持续投入大量资金发展“美团优选”、“美团闪购”及“美团买菜”业务。

  • 叮咚买菜上市后首份财报:Q2收入46.5亿元 亏损继续扩大

8月31日消息,国内即时电商叮咚买菜发布了截至2021年6月30日的第二季度业绩报告。财报显示,叮咚买菜二季度净收入为46.5亿元,同比增长77.9%;经营亏损为19.376亿元,而2020年同期经营亏损为7.945亿元;非美国通用会计准则下净亏损为人民币17.285亿元,2020年同期这一数字为7.145亿元。

叮咚买菜本季度加大成本费用投入,以换取营收高效增长,并且立足长远发展,深度优化供应链,提高盈利能力。

财报显示,叮咚买菜本季度净收入46.5亿元,同比增长77.9%。

叮咚买菜本季度成本费用总计65.84亿元,同比增长93.3%,相当于翻了一倍。

其中,销售货物的成本为39.67亿元,同比增长91.8%。毛利率为14.6%,同比下降了4.3%。履约费用16.93亿元,同比增长79.3%;

营销费用4.1亿元,同比增长263%;

产品开发费用20.65亿元,同比增长234.7%;

一般及行政费用30.63亿元,同比增长40.3%;最终录得经营亏损为19.38亿元,同比扩大126%。

叮咚买菜本季度,月均下单用户数同比增长39.1%至840万人。

叮咚买菜用投入换增长的激进扩张的策略已经取得了成果。即时生鲜的另一家上市公司,每日优鲜Q2净收入为18.945亿元,同比增长40.7%;净亏损14.332亿元,同比增长321.8%;叮咚买菜的营收和增速均高于每日优鲜,同时亏损的扩大的幅度却更小。

急速扩张占据市场的叮咚买菜,也在为实现盈利而努力,从上游农产品入手优化供应链。目前叮咚买菜已建设前置仓1136个,覆盖36个城市,建设农业直采基地540个,上半年带动帮扶地区农产品销售额13.7亿元。同时,叮咚买菜建立自有品牌,提升毛利率。叮咚买菜Q2推出的“快手菜”自有品牌“拳击虾”,只用了两个多月实现8000万GMV,毛利率比平均毛利率高出10%。

  • 消息称极兔速递完成新一轮融资 正筹划赴港IPO

9月1日消息,据悉,极兔速递在春节后开启了一轮新融资,当时计划额度2.5亿美元。近期,这笔融资已经完成,资金将主要用于开拓中东和拉美等海外市场。重点是埃及、巴西和墨西哥三个人口大国和阿联酋、沙特两个人均收入较高的国家。

据了解,目前极兔在中国的日单量已经稳定在万单。极兔是步步高体系继OPPO、vivo和小天才电话手表之后孕育出的又一家明星企业。极兔创始人李杰曾是OPPO印尼业务的负责人。极兔发展早期的资金和多数核心骨干都来自OPPO体系。

极兔和拼多多的合作,不仅保障了极兔这个后来者在国内激烈的快递竞争中有足够的订单量,也让缺乏物流能力的拼多多有了自己信赖的“嫡系”,实现了双赢的局面。不过,为了快速分得市场,极兔以超低的价格、更高的实效性吸引加盟商,在国内市场掀起价格战,随之而来的是“缺钱”的窘境。此次融资并谋求上市,更多的是为持续发展做考量。

  • 京东集团战略部负责人许凌离职

9月3日消息,据悉,今年刚调任至京东集团战略部担任负责人的许凌已提出离职,今日是许凌在京东就职的最后一天。许凌表示,准备彻底休息一下,暂无下一步计划。公开信息显示,许凌于2013年加入京东集团参与京东金融集团筹建,曾带队推出业内首款信用支付产品“白条”。今年3月,京东数科提交申请撤回了科创板上市的申请文件,同月,许凌被调离京东科技子集团,轮岗至京东集团,任职战略规划部负责人。

许凌是 “京东白条”创始人,被称为“白条之父”。

在加入京东金融前,许凌是资深银行从业者。公开资料显示,2005年许凌进入工行总行信用卡中心,参与风险管理、量化模型、授信策略等业务;2008年,加入荷兰银行中国总部,参与筹建消费金融中心;2010年,加入华夏银行总行卡中心,建立了易达金消费贷款业务。

许凌于2013年加入京东集团,并亲身参与京东金融集团从无到有的筹建。然后,京东剥离了京东金融,后者开始独立运营,未来独立上市。许凌带领团队推出了业内首款信用支付产品“京东白条”,数据显示,2014年的“6·18”活动,京东白条客户的客单价比非京东白条用户翻了近一倍。

随后,许凌带领团队逐步建立起以京东白条、京东金条为主的京东金融消费金融体系,这也是后来京东科技控股股份有限公司(即后来的京东数科)的重要收入来源。从2017年开始,许凌便成为包括京东支付在内的所有金融科技业务条线负责人。

在2020年9月11日,京东数科于科创板的IPO获得上交所受理,但是,在同年9月30日更新为已询问。后续,随着金融监管环境的变化,京东数科IPO审核进入停滞状态。

2021年初,京东数科在人事、架构变动方面开始进行重大调整。此前,原京东数科CEO陈生强专任集团幕僚长。天眼查显示,2021年1月29日,陈生强卸任京东数科法人,原京东集团首席合规官李娅云赴任。京东集团正式宣布将京东云、AI事业部与京东数科整合后,正式成立京东科技子集团。

然后,许凌离开了京东数科,来到京东集团任职战略规划部负责人,向如今已经离职的京东集团CSO(首席战略官)廖建文汇报,当时,廖建文还负责着负责战略与投资,如今,京东战投又从CSO体系回归了CFO体系。

2021年3月,京东数科提交申请撤回了科创板上市的申请文件,市场普遍认为,京东数科短期内不会再冲刺IPO。

身为京东金融业务的元老级人物,许凌从京东金融业务的淡出,再到离职,其背景是京东金融业务战略价值的下降。

  • 消息称滴滴成立工会 美团阿里或考虑组建类似组织

9月2日消息,据悉,滴滴上周在一个内部论坛上宣布成立工会,该工会一开始将由滴滴北京总部的员工管理,并由政府支持的中华全国总工会提供指导。此外,美团正在研究成立内部劳工权益组织的可行性,而阿里巴巴集团员工也在其公司论坛上呼吁成立工会。对此,滴滴、阿里均未予置评。美团一名代表在电子邮件中回复称,美团专注于倾听并帮助外卖骑手。值得注意的是,京东已于8月30日成立集团工会。9月1日,快狗打车货运工会会员入会暨司机之家揭牌仪式在天津举办,意味着同城货运平台首个司机工会建立。

在近期召开的纪念中国劳动组合书记部成立100周年座谈会上,政府已有强调“突出货车司机、快递员、送餐员、网约车司机等八大群体入会工作”。官方也有意利用工会填补工作中劳动保护的“漏洞”。

市场普遍认为,中国网约车巨头滴滴成立工会,这对于罕有工会组织的中国科技业是一个里程碑创举。此外,随着近期监管政策的加强,互联网企业成立工会或有助于劳动者维护自身权益,规范企业日常运营。

  • 阿里正式成立共同富裕工作小组 张勇任组长

9月3日消息,阿里巴巴官方今日正式宣布将投入1000亿元助力共同富裕,并首次对外公开其具体行动方案。目前,阿里巴巴助力共同富裕工作小组已经正式成立,作为常设机构,集团董事会主席兼首席执行官张勇任组长。据悉,阿里巴巴助力共同富裕工作将包括十大行动,其中包括:加大科技投入,扶持中小微企业成长;助推农业产业化建设;支持中小企业出海;助力高质量就业;帮助提高灵活用工群体的福利保障;成立200亿共同富裕发展基金等。

实际上,阿里的扶贫并非“作秀”,作秀能坚持做7年,那也算精彩了。

将时间线向前拉,2014年IPO之后,阿里巴巴就开始摸索用互联网助力农村的可行模式。2016年,阿里研究院已经在出《阿里网络扶贫研究报告》。

时间走到2017年,阿里成立了100亿脱贫基金,扶贫进入了新阶段,主体有:教育脱贫、健康脱贫、女性脱贫、生态脱贫和电商脱贫五大战略。如今投入的1000亿元,确实不是阿里第一次真金白银投入扶贫了。

同时,“马云乡村教育计划”和蔡崇信公益基金会,也都在教育领域发挥着更强的影响力。

2021年2月25日,作为互联网科技企业代表,阿里巴巴荣获“国家脱贫攻坚先进集体”。

互联网公司们对政策快速的反应和坚决的行动,对行业,对整个中国社会,也只有百利而无一害。实际上,无论是阿里,还是腾讯,身为互联网行业的领军企业,今天的500亿和1000亿也绝非短期行为,他们在扶贫、公益活动等方面一直坚持投入,决心、态度、和最终的效果,有目共睹。

  • 美菜回应裁员:属于组织调整与优化 所有业务均正常运营

9月5日消息,美菜网就之前媒体报道“美菜内部正经历裁员,部分城市或将关停服务”传闻作出回应:美菜过去,现在和未来都会进行正常的组织调整与优化,不断提高组织效能和专业能力,从而为客户提供更好的服务和价值。同时,美菜所有的业务城市均在正常运营。

美菜网转型平台模式,发展并不顺利。

美菜成立于2014年,是一家专注于提供餐饮食材采购的B2B企业。美菜网共经历8轮融资,最近一次融资是2018年,由老虎环球管理基金和高瓴资本投资的8亿美元。2019年被传融资失败,随后美菜CEO刘传君表示公司仍处于亏损状态,预计2020年有较好的现金流,2021年实现规模化盈利。

但实际情况并不乐观。今年2月开始,美菜已经由直营模式逐渐转为平台模式,砍掉全国15个城市的中心仓,关停了10个主要城市的业务;全面清退县级代理商,相当于撤出了500个县级市场。

原先的自营模式下,美菜的投入高、毛利率低,成立7年尚未盈利。在缺少现金流的情况下,收缩业务是无奈之举。

但是,如今的生鲜B2B平台进入了行业洗牌期,背靠阿里的饿了么旗下的“有菜”平台,在5月份已经关停。阿里这样的巨头尚且关闭了这个业务,美菜这样的创业公司,业务持续的难度,可想而知。

  • 消息称亚马逊将于11月在欧洲新出奢侈品商店

9月3日消息,据悉,有业内消息人士透露,亚马逊将于今年11月在欧洲首次推出奢侈品商店 ,但目前对于即将加入的品牌阵容还尚不清楚。据了解,亚马逊奢侈品商店于去年在美国推出,最初是一个只针对Prime会员的平台,位于亚马逊应用程序内,但现在该平台已面向所有美国消费者开放,并支持在浏览器上使用。该奢侈品店内的品牌包括dela Renta、Christopher Kane、La

亚马逊电商行业巨头,也在逐步加码线上奢侈品赛道。但众多奢侈品品牌担心的是,亚马逊“什么都能买”的属性,和奢侈品高端稀缺的调性不符。各个品牌对亚马逊的看法不一。

作为第一个入驻亚马逊奢侈品商店的美国高定品牌,Oscar de la Renta的首席执行官表示,“据我猜测,我们现有的客户中,几乎所有人都有亚马逊平台购物的经历,其中大部分人还都是Prime会员。”

而纽约独立设计师乔纳森·科恩于去年5月加入亚马逊但最终退出,乔纳森称“收到了许多顾客的留言,询问他为什么如此昂贵的作品会在亚马逊平台上销售。”全球最大奢侈品LVMH曾拒绝和亚马逊合作,推出自己的电商平台24 Sèvres,但持续亏损。

亚马逊面临的是竞争激烈且盈利不明朗的市场环境。过去十年,奢侈品电商市场始终由Net-a-Porter和占据,许多品牌已经入驻并产生了依赖性。亚马逊需要新的平台优势来吸引品牌入驻。

“奢侈品电子商务现在正处在一个快速变化的环境中”,贝恩咨询的奢侈品顾问说,“尽管充满了投资,但很少有竞争者盈利。”亚马逊继续进驻已经发展成熟的欧洲奢侈品市场,面临新平台Zalando和老平台Farfetch的竞争,盈利难度并不低。

  • 林清轩完成数亿元B轮融资

林清轩是一个草本护肤品品牌,采用农场种植到产品销售的全产业链模式,以草本植物为原材料主,利用科学的配方组成,为用户提供山茶花、海藻、红石榴、芦荟、手工皂、生姜、栀子花等系列产品。近日完成数亿元B轮融资,本轮融资由未来资产领投,老股东海纳亚洲创投基金SIG、碧桂园创投继续加码,杭州源琛等跟投。此次融资距离A轮不到10个月,且估值增长超3倍。本轮融资资金将用于品牌市场营销、供应链研发、人才建设等。

  • 幼岚完成近亿元A轮融资

All Blu是一个致力于提供“可负担的美好”的原创设计师品牌。只用棉麻、羊毛和羊绒等精选的优质天然材料制作最舒适最富乐趣的衣物。近期完成近亿元人民币A轮融资,本轮由国中资本领投,云沐资本担任独家财务顾问。本轮融资资金将主要用于天然材质面料研发、团队扩张、品牌升级和用户增长。

  • 新烛传媒获得数千万人民币战略投资

新烛传媒是一家品牌直播综合解决方案提供商,以提供品牌直播综合解决方案和直播供应链整合、直播行业教育培训为核心业务,专注直播场景下的电商+内容。致力于为品牌量身打造从代播、视频,到供应链整合、营销、培训等一体化的综合DP解决方案,以直播技术与营销整合为品牌赋能。据悉,Target Social近日与其资方复星创富共同投资了新烛传媒,投资金额数千万元,此次投资意在希望对直播行业进行一次上下游整合及业态重塑。

  • 「Cider」完成1.3亿美元B轮融资,估值超10亿美金

Cider是一家出海D2C电商平台,借助互联网趋势搜索精准获取用户喜好,生产环节用柔性供应链最大化压缩时间,产品直达用户,商家可以根据用户反馈快速调整产量,提高押中爆款的概率。近日已完成1.3亿美元B轮融资,由DST Global领投,Greenoaks Capital、A16Z等跟投。本轮融资将用于品牌建设、系统研发及海外各渠道业务拓展等。这是Cider在成立一年内的第四次融资。目前,Cider的估值已过10亿美金,成为全球增速最快的独角兽公司之一。

SAVASANA是一家女性功能时装品牌,其产品在功能性思维设计理念的基础上,以女性日常生活的实际需求为切入点,将服装面料的自然特性与技术创新结合,让功能性从运动中合理地释放出来,提升女性日常休闲服装体验,做到时尚多元且功能性便利。据悉,SAVASANA宣布完成超千万人民币的Pre-A轮融资,本轮由金沙江创投领投,老股东三七互娱跟投。本轮融资后,公司将着力渠道拓展、供应链升级及品牌力塑造。

MarketPryce是一家连接运动员和运动品牌的线上平台,是连接专业运动员、学生运动员和代理商与品牌进行代言交易的双边市场,专注于链接运动员和品牌之间的合作关系。近日获得了300万美元的种子轮融资,这笔资金来自一家私人机构投资者集团。

  • Heroes获得2亿美元战略投资

Heroes是一个英国初创电商聚合平台,在全球市场上收购、运营和扩展具有类别获奖产品的中小型品牌。通过收购电商巨头Amazon(亚马逊)平台上的亚马逊FBA(Fulfillment by Amazon,该业务允许商家使用亚马逊的完整供应和配送物流,免于库存管理和运输)商家,来打造自己的电商业务。近日获得了新一轮的2亿美元融资,领投方为纽约的投资基金 Crayhill Capital

Voilà! 是一个社区电商平台,通过视觉搜索引擎与商品推荐算法,帮助欧美时尚KOL向粉丝个性化推荐商品,从社群电商中获得收益。近日,宣布完成数千万元Pre-A轮融资,由浩方创投投资,青桐资本担任独家财务顾问。此前,Voilà曾获得SOSV、artesian的投资。

Forum Brands是一个电子商务收购平台,主要在亚马逊上销售,并希望建立一个独立的业务组合,这些企业在亚马逊内外都是品类领先者。目前,Forum Brands已经收购了几个新品牌,包括宠物产品销售商Bonza和专注于环保产品的婴儿品牌Simka Rose。今天宣布已从TriplePoint Capital获得 1 亿美元的战略投资。

Bikayi 是一个社交电子商务平台,允许商家创建他们的在线渠道并与订阅者实时沟通。专注于社交电商领域,主要为用户提供店铺管理、电商营销、商务辅导等服务。近日宣布在由Sequoia Capital India牵头的A轮融资中筹集了 1080 万美元。

  • Arive获得600万欧元种子轮融资

Arive是德国一家电商物流服务商,旨在在短时间内交付消费品。其平台提供各种必需品,包括个人护理、美容、食品储藏室、健身和家居用品等类别。这些产品在相当短的时间内通过城内物流交付,从而使顾客可以购买各种品牌产品。近日宣布从468Capital、La Famiglia VC和Balderton Capital处筹集了600万欧元种子轮融资。

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浙数文化(600633)2021年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

2021年是继往开来的一年,既是中国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,也是“十四五”规划的开局之年。对()而言,是公司登陆资本市场的第十年,更是新十年产业战略布局的关键节点。

这一年,面对复杂严峻的国际环境和国内疫情散发等多重考验,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,加强宏观政策跨周期调节,加大实体经济支持力度,国民经济持续恢复发展,“十四五”实现了良好开局。2022年1月17日,国家统计局发布了2021年国民经济运行成绩单,2021年我国国内生产总值(GDP)突破110万亿元,比上年增长8.1%;人均国内生产总值为80976元,按年平均汇率折算,人均突破1.2万美元。与此同时,数字经济已展现出其独特优势,不仅体现在市场微观主体的生活消费和生产领域,也体现在政务服务、城市管理、医疗服务、交通物流等在内的社会治理体系方面,数字经济已经成为推动我国经济社会高质量发展的重要动力。

在此基础上,浙数文化及下属各板块精准有力抓好疫情防控,奋楫于浙江省新时代文化高地建设和数字化改革的浪潮中,着力于数字文化和数字科技两大产业领先优势的构建和确立,并加快产学研深度融合形成创新合力,推动科学、合理和可持续的高质量发展模式,向着建设“浙江及国内领先的数字文化和数字科技产业集团”这一全新的战略目标笃力前行。

报告期内,公司数字娱乐板块边锋网络继续深耕休闲类游戏领域,深化海外游戏市场布局,积极探索数字文娱产业多元发展新路径。同时,公司整合多方资源,助力罗顿发展在巩固以酒店经营及管理业务、建筑装饰工程业务等传统产业的基础上,转型发展数字体育等。

报告期内,公司科技板块核心项目富春云互联网数据中心业务稳步增长,大江东项目完成整体初步规划,北京益园项目一期工程建设接近尾声,销售工作稳步推进,全年富春云公司实现营收32,259.64万元。

报告期内,公司整合技术力量,深度参与浙江全省数字化改革支撑工作,全年累计承接了省、市、县各类数字化改革项目30余项,参与承建的多个应用荣登“2021年度浙江省改革突破奖”榜单,并获评浙江省数字化改革“最佳应用”、浙江省数字社会“最佳应用”等奖项。

报告期内,公司持续完善优化浙报融媒体科技公司天枢及天目云两大技术平台,推进全媒体数字中台建设,建设“新莓汇”正能量稿池、国际传播在线、舆论引导在线等多个应用,同时推动浙报融媒体科技公司完成股份制改革,于2021年9月17日完成变更登记。

报告期内,公司积极探索“文化++科技”发展新路径,推动战旗网络不断丰富浙江省文化云终端产品“窗口”App的馆藏数字化内容,还通过增资形式成功并购图影数字科技(杭州)有限公司,重点打造“云上世界-文旅影像共享平台”。

报告期内,公司继续大力布局数字娱乐、大数据、数字体育、融媒体等领域,新增对外投资项目29个,投资金额共计73,597.31万元。

报告期内,公司董事会荣获证券时报第12届投资者关系天马奖“最佳董事会奖”;荣登2021年“中国上市公司高质量发展百强榜”;连续第七年被上交所评为信息披露A级单位;连续第四年上榜“浙江上市公司内部控制30强”,位列第6位。 二、报告期内公司所处行业情况

报告期内,根据中国音像与数字出版协会游戏出版工作委员会与中国游戏产业研究院发布的《2021年中国游戏产业报告》显示,2021年中国游戏市场实际销售收入2965.13亿元,同比增长6.4%;游戏用户规模6.66亿,同比增长0.22%。国内游戏市场销售收入中,贡献最大者依然为自主研发游戏,2021年自主研发游戏国内市场销售收入2558.19亿元,较2020年增收156.27亿元,同比增长6.51%;自主研发游戏海外市场销售收入180.13亿美元,较2020年增收25.63亿美元,同比增长16.59%。总体而言,近年来国内游戏出海呈现平稳上升态势,用户下载量、使用时长和付费额度三方面均保持稳定增长。与此同时,2021年以电竞入亚、《英雄联盟》总决赛夺冠等事件为契机,电子竞技产业的社会影响持续扩大,国内电子竞技市场销售收入1401.81亿元,较去年增收36.24亿元,同比增长2.65%;用户规模达4.89亿,同比增长0.27%。

当前社会正加快迈向数字经济时代,大数据产业正成为激活数据要素价值、打造数字经济新优势的关键支撑。习近平总书记提出,要充分发挥()(603138)和丰富应用场景优势,不断做强做优做大我国数字经济。2021年11月,国家工业和信息化部印发了《“十四五”大数据产业发展规划》,以释放数据要素价值为根本出发点,统筹产业基础高级化和产业链现代化,统筹发展和安全,明确了未来五年大数据产业的发展目标、实施路径和任务重点,为推动产业高质量发展提供了重要指引。

2021年是浙江数字化改革元年。这一年来,浙江坚持以数字化改革撬动各领域各方面改革,抓好“牵一发动全身”重大改革和群众“牵肠挂肚”民生实事改革,推出了一大批重要应用。实践也充分证明,数字变革能够催生发展动能、激发社会活力,为浙江省加快实现现代化先行省和共同富裕示范区提供根本动力。

2021年是媒体融合作为国家战略整体推进的第八年,也是根据中宣部要求基本实现县级融媒体中心全覆盖的第一年,“十四五”规划中也明确指出当前媒体深度融合战略的方向目标,即“推进媒体深度融合,实施全媒体传播工程,做强新型主流媒体,建强用好县级融媒体中心。

2021年6月,国家文化和旅游部公布《“十四五”文化和旅游发展规划》,全面推进“一个工程、七大体系”,清晰勾勒出“十四五”时期建设社会主义文化强国的民生路径。规划指出,加强旅游信息基础设施建设,深化“互联网+旅游”,加快推进以数字化、网络化、智能化为特征的智慧旅游发展。

三、报告期内公司从事的业务情况

报告期内,公司持续深耕数字娱乐、数字体育、艺术产业三大板块,拓展创新数字文化产业。同时,以数据科技、数字智治、融媒科技、数字文旅为抓手,孵化壮大数字科技产业。

报告期内,公司数字娱乐核心板块边锋网络继续深耕互联网休闲类游戏领域,加大研发投入,并通过功能设计、玩法优化及创新性的运营手段等,持续探索新的增长方式。同时,边锋网络以撬动全球市场的发行策略为核心,不断深化海外游戏市场布局,边锋旗下海外品牌Bfun现已经积累超亿级别海外用户,推出的《MergeDreamMansion》和《IdeArks2》等多款自研游戏在海外屡获佳绩。此外,努力修炼“内功”,优化公司组织架构,提升专业人才密度,完善激励体系,优化全面绩效管理和公司信息化建设。

凭借在综合实力与企业形象等方面的优异成绩,边锋网络还入选了由网协会发布的“2021年中国互联网综合实力前百家企业”,名列第62位。

报告期内,公司整合多方资源,助力罗顿发展在巩固以酒店经营及管理业务、建筑装饰工程业务等传统产业的基础上,转型发展数字体育等新兴产业。

报告期内,公司全新组建的浙报艺术产业集团在不断巩固拍卖业务基础上,自研打造艺术融媒体平台,业务涵盖艺术短视频、课程直播、线上拍卖等等,各项业务互联互通,旨在探索开放共享的艺术经济新模式,为浙报艺术产业集团的可持续发展奠定基石。同时开展“蒲公英计划”线上线下(300959)书法教学,先后在杭州、绍兴、西藏那曲等地开展公益培训,并以浙江、上海和武汉为重点,进行《书法课》教材推广发行,积极开拓相关领域市场。

报告期内,公司数据科技核心板块富春云科技不断开拓进取,多个项目取得了突破性进展。杭州富春云数据中心已基本完成建设和招商;北京益园四季青数据中心项目一期工程建设接近尾声,市场销售工作稳步推进;杭州大江东项目完成整体初步规划。全年,富春云科技实现年营收32,259.64万元,利润8,166.63万元,盈利能力和品牌影响力不断提升。

报告期内,公司全力整合内外部资源,积极投身到浙江全省数字化改革大潮中。一方面,组织技术团队深入温州、衢州、台州、绍兴、义乌、嘉善等地,承接市县数字化改革项目建设;一方面,全力支撑浙江省宣传文化系统数字化改革,公司负责打造的“共同富裕-民情在线”、“志愿浙江”等6个应用列入全省数字化改革重大应用“一本账S1”目录;同时,深度参与省发改委数字社会服务端建设,建设运营全省数字社会服务端入口、“我的家园”、“关键小事”等应用;此外,还积极支撑省商务厅打造和推广重点应用“浙里好家政”,助力省民政厅打造浙江养老服务的“窗口平台”等。

报告期内,公司累计承接了省、市、县各类数字化改革项目30余项,参与承建的多个应用荣登“2021年度浙江省改革突破奖”榜单,并获评浙江省数字化改革“最佳应用”,浙江省数字社会“最佳应用”等奖项。2021年4月,公司参与投资的杭州城市大脑公司数字驾驶舱技术团队获得2021年“全国工人先锋号”的殊荣。

报告期内,公司旗下浙报融媒体科技公司持续完善优化天枢及天目云两大技术平台,着手构建全媒体智能中台,并对外孵化了“新莓汇”正能量稿池、国际传播在线、杭州自媒体传播力大屏业务等,积极打造符合主流价值的内容生态与产品形态。“新莓汇”正能量稿池可支持正能量稿件互通与推荐,并针对抗疫、抗台、辟谣、互联网大会等主题传播,及时组织开展稿池专项推送、传播工作,形成正能量导入大流量的传播效果。国际传播在线可动态感知全球涉浙报道态势,助力外宣工作研判。

此外,浙报融媒体科技旗下浙江天目智慧科技梳理相关业务和数字化需求,深度参与舆论引导在线应用、文化礼堂智慧服务系统、未来社区家头条项目;淘宝天下打造了多个具有良好影响力的营销传播案例,持续发力电商和融媒体业务。

报告期内,浙报融媒体科技顺利完成了股份制改革,并于2021年9月17日完成变更登记。

报告期内,公司旗下战旗网络在公共文化云服务平台建设方面多措并举,不断丰富浙江省文化云终端产品“窗口”App的馆藏数字化内容,新建徐永辉追踪摄影馆、宋韵文化馆等,现已接入展馆近70家,采集收入文物展品38000余件。同时,持续推进文化云SaaS服务的开发,进行数字博物馆的云服务体系建设,并应用于丝绸之路数字博物馆、平阳县中共浙江省一大旧址群数字化展馆等一系列场馆建设中。

2021年7月,公司通过增资形式成功并购图影数字科技(杭州)有限公司,重点打造“云上世界-文旅影像共享平台”,进一步拓展公司在文旅行业的业务广度和深度。该平台现已实现了“精品影像”会员交易等新功能,开发上线了“景德镇数字文旅影像馆”,并与浙江省文化旅游厅共建“诗画浙江数字文旅影像馆”。11月,该平台还成功入选了中国旅游协会举办的“中国服务-旅游产品创意案例百佳案例”,面向全国推广。

报告期内,公司围绕未来发展战略,积极寻找合适的投资标的,充分发挥投资带动业务,布局具备未来潜力的前瞻性行业,反哺主业发展。项目投资方面,投资海南凤凰新华出版发行有限责任公司,进一步抢占海南自贸港的发展先机;在杭州大江东地区及北京地区相继布点,为数据科技板块在本地的深耕发展及一线城市落地打下坚实基础;发起设立总规模为10亿元的数字安全产业基金,提前布局数字安全领域;参与投资的杭州云栖股权投资合伙企业(有限合伙)、杭州媒聚沃股权投资合伙企业(有限合伙)等投资项目已获得较好成长估值。项目退出方面,公司有序推进各基金进行分红,回笼资金以优化资金配置。同时,针对部分经营发展不及预期的项目,公司积极应对,及时处理,做好投资风险管控并根据谨慎性原则及相关会计制度的规定计提减值准备。

9.浙数文化科技园项目

报告期内,浙数文化科技园项目实现主楼结顶,完成砌体工程和中间结构验收以及电梯、食堂运营等多项招标工作,完成室内装修平面图设计并快速推进景观、智能化等专项设计,重点对幕墙、泛光、装修等专业进行了预算审核工作,获评“绿色建筑二星认证”及“2021年度浙江省智慧工地示范项目”。

四、报告期内核心竞争力分析

公司自上市以来始终将创新作为提升企业发展水平的核心密码,以创业精神与互联网基因叠加,积极探索推进技术创新、制度创新、业态创新和管理创新,聚焦聚力数字文化和数字科技产业,培育新动能,打造新模式。

1.领先的互联网数字文化和数字科技产业布局

公司是国内较早布局互联网数字文化和数字科技产业的上市公司,充分利用资本市场先发优势,始终在体制机制改革方面保持着持续创新能力,并能够将其转化为充沛动力,在战略规划、产业布局等方面始终走在行业前列,坚持内生发展和外部并购并举,加快转型升级。目前,公司旗下子公司边锋网络、上海浩方、富春云科技、战旗网络、浙报融媒体科技、参股公司杭州城市大脑等6家公司均已取得高新技术企业认定。

2011年成功借壳上市后,公司围绕“互联网枢纽型传媒集团”的建设,及时布局了互联网相关领域;2013年,公司完成首次非公开发行,收购边锋网络和上海浩方,搭建数字娱乐平台;2016年,公司完成第二次非公开发行股票,募资投建“四位一体”大数据产业生态圈;2017年,公司实施第二次重大资产重组,剥离新闻传媒类资产,聚焦数字娱乐、大数据、数字体育等发展前景良好且已经完成深度布局的核心互联网新兴产业;2018年,公司完成新一轮三年规划制定,进一步聚焦数字文化和政府数字经济赋能平台两大板块,目标成为“浙江及国内传媒数字经济的领跑者”;2019年,公司组建浙报融媒体科技(浙江)股份有限公司,大力服务国家媒体融合发展战略;2020年,公司投资罗顿发展,抢占海南自贸港先机,推动数字体育板块创新发展;2021年,公司确立新的发展战略目标,致力于“建设成为浙江及国内领先的数字文化和数字科技产业集团”。

2.强大的资源整合能力

公司实际控制人为浙江日报报业集团,在浙江省委、省委宣传部的有力领导和推动下,加快建设具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新时代一流传媒集团。目前,集团媒体融合传播能力、发展实力和技术能力等在国内同行中均位于领先地位。

依托党报集团拥有的主流媒体品牌公信力以及良好的公共关系等多方优势,公司立足浙江、面向全国,充分整合来自社会各界的资源最终转化为自身发展的动能。在良好的体制基础、团队基础和强大的社会影响力保障下,上市十年多来,公司的资源整合及运营能力大幅提升,得到了主管部门、监管机构与资本市场的充分肯定,近年来也在公安部、文旅部、国家体育总局等国家部委及省内各级政府指导帮助下展开了大量工作,并与多家互联网头部企业保持业务合作关系。

3.规范有效的公司治理体系

作为党报集团控股的上市公司,导向正确是我们开展业务的根本,依法合规是上市公司的生命线。公司不断强化内控建设,大力钻研行业监管政策,以制度为驱动定期为各项业务“把脉”,确保合规经营。上市十年多来,公司通过规范公司股东大会、董事会、监事会和经营管理者的权责,形成了权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间的制衡机制,保证公司的良性运行。同时建立健全了从上到下、贯穿经营管理所有环节的内控机制,在不断完善的过程中有效落实。

上市至今,公司曾先后入选过上证公司治理板块、上证180指数样本股和沪深300指数样本股等,多次获评“最受投资者尊重的上市公司”和“浙江上市公司内部控制30强”,至2021年已连续第七年被上海证券交易所评为信息披露A级单位。公司目前为中国音像与数字出版协会常务理事单位、中国上市公司协会投资者关系管理专业委员会第一副主任单位、中国文化娱乐行业协会常务理事单位、浙江上市公司协会副会长单位、浙江省电子竞技协会会长单位。

4.专业稳定的人才团队

专业化、稳定的、具有强凝聚力的管理团队,以及完善的优秀人才队伍是公司核心竞争力的重要组成部分。公司充分培育互联网基因,以业务拓展和市场需求为导向,孵化培育了一批拥有较强技术创新研发能力的互联网技术人才,一批拥有优秀市场开拓及运营支撑能力的经营人才,一批拥有丰富经验和市场反应迅捷的投资管理人才。2020年,公司成为全国第三家、浙江省第一家成功推出股权激励计划的国有文化上市公司,进一步优化完善市场化人才激励机制,为持续健康发展奠定了坚实的基础。

五、报告期内主要经营情况

报告期内,面对依然严峻的新冠疫情和复杂多变的市场环境,公司全力以赴,迎难而上,保持了整体经营的稳定。2021年全年,公司实现营业收入306,394.29万元,同比下降13.42%,净利润63,129.89万元,同比下降10.99%;归属于上市公司股东的净利润51,662.54万元,同比增长0.98%;基本每股收益0.41元/股,同比增长2.5%。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

2021年是“十四五”规划开局之年,在创新驱动发展战略引领下,我国数字经济发展进入快车道,数字技术创新成果不断涌现,带动了数字产业持续迭代、快速增长。2022年1月12日,国务院印发了《“十四五”数字经济发展规划》(以下简称“《规划》”),也是中国数字经济领域的首部国家级规划。《规划》指出,数字经济是重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量,并提出计划到2025年实现数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%,智能化水平明显增强,数字经济治理体系更加完善。2022年也是浙江数字化改革“大变样”之年,是全面贯通、集成突破、集中展示之年,在《规划》进一步指引下,浙江将以纵深推进数字经济系统建设为主引擎,以数字经济“一号工程”升级版为主阵地,深化数字经济系统建设。

在此大背景下,结合行业政策风向、多渠道市场预测及公司营运过程中实践情况,公司董事会经讨论认为,公司将积极抢抓数字经济发展机遇,强化产业创新优势资源汇聚,持续深耕拓展数字文化产业,大力布局培育数字科技产业,增强关键技术创新能力,提升核心产业竞争力,努力构建起融合技术、资本、人才、数据等多要素的支撑服务生态体系,催生数字经济的新产业(300832)新业态新模式。2021年,中国自主研发游戏海外市场实际销售收入继续保持较高的增长态势,出海产品类型更加多元,进一步提升海外游戏市场份额仍是公司数字娱乐板块寻求业务突破的重要途径。2021年,电子竞技被写入《“十四五”文化产业发展规划》,国内多座城市也先后出台电竞利好政策,布局电竞产业发展。预计未来我国电子竞技行业将进入快速成长期,公司也将持续助力罗顿发展创新拓展,探索业态融合、功能聚合的数字体育生态。《“十四五”大数据产业发展规划》中提出,到2025年,我国大数据产业测算规模突破3万亿元,年均复合增长率保持25%左右,创新力强、附加值高、自主可控的现代化大数据产业体系基本形成。2022年2月,“东数西算”工程全面启动,推动全国一体化大数据中心创新体系的建设,为数字经济发展提供最坚实的基础。2022年3月1日,《浙江省公共数据条例》正式施行,着力强化公共数据平台建设,推动公共数据收集、共享、开放、利用全方位全链条的改革创新,对纵深推进数字化改革、打造数字中国示范区和全球数字变革高地具有重要意义。公司将紧抓国家“新基建”机遇,走稳走实数据中心业务全国布局的新篇章,大力探索数据资产的产品化、标准化,赋能产业“加速跑”。2021年,浙江全面启动数字化改革,历经一年,数字变革的浙江金名片已逐渐形成。公司将积极创新业务模式,持续提升数字智治板块运营能力,全面助力浙江数字化改革。此外,在中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》指导下,当前主流媒体探索深度融合实践的路径也愈发清晰,浙报集团正加快深度融合发展,坚持内容品质化、媒体品牌化、传播智能化、服务智慧化、发展平台化,努力打造综合实力和竞争力领先的新时代一流传媒集团,争当打造新时代文化高地和现代传播强省排头兵。作为党报集团控股的上市公司,公司将不忘初心,强化技术赋能支撑,通过技术提升、平台再造,实现各种媒介资源、生产要素的有效整合,全力打造科技创新型融媒体平台,进一步推动媒体融合向纵深发展。

基于以上思考与实践,公司董事会认为,2022年是国家实施“十四五规划”的关键之年,是浙报集团新一轮三年发展规划()的开局之年,浙数文化第二个十年也正式扬帆起航。公司将坚定不移围绕建设成为“浙江及国内领先的数字文化和数字科技产业集团”这一全新的战略目标,坚持创新引领,融合发展,全力推动数字文化产业创新发展,着力培育壮大数字科技产业,加快产学研深度融合形成创新合力,深入探索体制机制改革,不断提升核心竞争力和盈利能力,为我省纵深推进数字化改革、高质量打造新时代文化高地和推进共同富裕示范区建设,作出应有的努力和贡献,为行业发展探路和示范。

1.向一流数字文娱产业服务商奋进

以边锋网络为核心的数字娱乐板块,围绕休闲游戏整合与社交业务突破进行布局;坚持海外战略,集中资源推动业务探索。同时,持续优化完善边锋网络内部管理设计,在人才密度、绩效管理、信息化等多方面提升内功,提高公司运转效率,为实现战略目标打下坚实基础。

2.助力罗顿发展探索数字体育新生态

积极助力罗顿发展做好风险处置工作,同时,借助海南自贸港的区位和政策优势,继续助力罗顿发展探索数字体育等新兴产业。

3.做优做强浙报艺术产业集团

以浙报艺术产业集团为核心的艺术产业板块,将以艺术融媒体平台为依托,以拍卖业务为基石,以教材发行为突破,稳步推进,探索形成“互联网+艺术”商业模式,实现艺术产业经济效益持续增长。

4.数据科技板块谋求纵深发展

以富春云为核心的数据科技板块,紧紧围绕国家大数据战略,在走稳走实全国化拓展步伐的同时,谋求纵深发展。保持园区营收稳定增长,全力推进北京益园四季青数据中心和杭州大江东项目的建设与销售,不断提升盈利能力和市场影响力。同时推动浙江大数据交易中心股权优化,大力探索数据资产的产品化、标准化,围绕交易中心培育新的生态体系。

5.持续提升数字智治板块运营能力

数字智治板块在不断深化现有数字化改革项目基础上,进一步增强市场拓展能力,争取将服务半径延伸至省外市场;优化组织架构,注重技术积累和经验沉淀,建立健全敏捷的产品销售和商务体系。同时,进一步夯实自研互联网医院平台,大力开展流量运营,聚焦专病专科全病程运营,持续拓展优质医院资源。

6.全力打造科技创新型融媒体平台

以浙报融媒体科技为核心的融媒科技板块,坚定不移地以先进技术引领媒体深度融合,大力推进天目云、天枢、融媒体智能中台建设;提升数字内容管理和大数据服务效能,推进融媒体推荐联盟建设;推进SaaS服务逐步向政府、机构、行业、企业等方向发展,进一步深挖媒体产品的通用能力,深挖省级垂线客户的市县市场,深挖公司集成和聚合交付能力。

7.培育文化新业态新模式新功能

公司数字文旅板块,以“窗口”APP建设为突破口,大力践行文化大数据体系建设,做深做强宋韵文化、红色文化、诗路文化等,进一步拓宽“文化+数字+科技”的发展新路径。同时重点打造“云上世界-文旅影像共享平台”,加强技术开发、内容完善和目的地客户合作营销工作,推进大型数字化文旅体验馆落地工作,扩大影响力。

8.以投资助力公司新一轮创新发展

围绕主营优势业务并结合公司整体发展规划,不断优化公司资源配置,以投资助力公司战略架构的重整和升级。通过数字安全等互联网前瞻领域的产业投资基金,进行产业链上下游布局,力争孵化培育一批具有竞争力的行业细分龙头企业,为新一轮的产业创新发展赋能。

9.产学研融合形成创新合力

携手高校科研力量,加速推进数字安全、共同富裕指数、好家政与未来社区等三所联合实验室深化建设,通过产学研深度融合形成创新合力。

10.高质量推进浙数文化科技园工程建设

高质量推进浙数文化科技园工程建设,确保安全、质量、进度、成本、效果目标,力争年内完成竣工验收。同时聚焦数字文化和数字科技产业的培育和发展,积极谋划开展前置运营和招商相关工作。

11.推进党建业务双融合双促进

始终把坚持党的领导和加强党的建设摆在突出位置,切实履行党的建设主体责任,以高质量党建引领企业高质量发展。扎实推进基层党组织和党建工作的有效覆盖,深化完善自有党建特色品牌建设。积极配合完成巡察“政治体检”,认真接受落实巡察整改建议,巩固深化巡察整改成果,努力实现接受政治巡察与推进公司发展“两手抓、两不误、两促进”。找准基层党建和团建工作结合点,加强党建带动团建。引导全体党员讲党性、守纪律,切实提高党员干部反腐倡廉的自觉性。

12.进一步加强公司风险管控

进一步总结梳理投资项目管控上的经验教训,强化投资风控意识,把握投资原则和投资方向,重视投前尽调和风险把控,精细化投后管理流程,形成主业突出、结构优化、风险可控的投资格局,并积极拓展项目退出渠道。同时根据审计、巡察、内控建设的需要,加强日常业务的管理风险防范,实现内控监督全覆盖。

13.切实筑牢疫情防控坚固防线

认真学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和指示精神,高度重视新冠疫情防控工作,强化责任担当意识。公司上下严格落实疫情防控各项部署要求,迭代升级疫情防控措施,优化管控细则,切实筑牢疫情防控的坚固防线。

1.行业政策和市场竞争的风险

目前公司聚焦的游戏、大数据等几大主营业务均处于互联网行业前沿,行业监管政策不断变动调整,可能对公司相关业务产生一定影响。同时,各业务板块虽处于各自细分领域相对领先地位且运营情况相对健康,但同样存在增幅趋缓、投入上升等实际问题,需随时保持对市场敏锐度,及时响应市场变化,快速组织并调动资源持续不断地进行新产品和新技术的研发,以用户为导向站上互联网产品模式创新的最前沿。

2.多领域布局的管理风险

随着公司业务领域不断拓展,管理的跨度和半径增大,进而提升了管理难度。在宏观经济环境急剧变化以及市场竞争日趋激烈等多重因素影响下,新领域、新项目、新产品的拓展具有风险与机遇的共生性,对公司经营模式、管理模式、法人治理结构等都提出新的要求。如不能根据业务发展需要及时优化现有的组织模式和管理体系,公司可能面临一定的经营与管理风险。

3.核心人才流失的风险

互联网公司的主要资源是核心管理人员和核心技术人员,互联网领域对于人才的竞争已呈白热化趋势,公司需建立更加面向市场的人力资源体系并探索如何为现有人才提供更多更合适的成长平台和机会。如利好机制无法突破,将对公司长远发展产生不利影响。

2022年,公司开展各项经营活动仍将受到国内外宏观经济环境、国家行业政策变动、重大公共卫生事件以及自然灾害等其他不可控因素影响,可能给公司及投资者带来不利。本公司提醒投资者注意相关风险。

(责任编辑:刘海美 )

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