尽管当代财经媒体似乎更推崇资本化大企业，但许多家族企业仍以延续数个世纪的成功，成为人们竞相膜拜的对象。

例如，成立于1385年的意大利酒庄安蒂诺里（Marchesi Antinori），作为家族企业，已蓬勃发展了600多年，穿越文艺复兴、宗教改革、启蒙运动、工业革命和世界大战。 

当然，日本的月桂冠（Gekkeikan，1637年成立）、英国的贝瑞兄弟与路德（Berry Bros. & Rudd，1698年成立），以及墨西哥的金快活集团（Jose Cuervo，1795年成立），都在书写新的传奇。 

与同业相比，家族企业可能更脆弱，也可能更具韧性。 

有关家族企业的一个定义是，公司里有两位或两位以上的家族成员，同时或相继行使控制权。 

《哈佛商业评论》估计，具备这种定义的家族企业，约占全球企业的85%。光是美国，就有550万家这种类型的企业。 

其中，所有权对家族企业的长期成功具有重要影响。

在股权分散的上市公司里，所有权的拥有者大多是投资人。他们的影响有限，通常都让董事会与管理团队经营公司。 

当然，感到不满意时，投资人会卖出股份，“用脚投票”，这很自然。

但家族企业截然不同。它的所有权由小圈子持有，而且他们还有亲戚关系，对公司有深远的影响。而且，这种影响力本身，还受到家族成员之间的关系影响。 

这种强有力的叠加，制造出了更强的责任感和归属感。 

而这种所有权性质，又往往伴随着几项核心权利，包括设计权（想要什么类型的所有权）、决定权（如何制定治理架构）、价值权（如何定义成功）、告知权（传达或不传达哪些资讯）、移交权（如何处理下一代的接班事宜）。 

《哈佛商业评论》指出，理解并有效行使上述这些权利，可以缔造长期成功。而误解或滥用这些权利，会毁掉家族数个世代的心血。 

其中，最为关键的一条是，家族企业需要想清楚，你想要什么类型的所有权？对于家族企业的研究者来说，似乎没有哪种所有权堪称完美，各自都有各自的问题。

粗略来看，家族企业似乎可被分为四种类型，分类方式取决于谁能成为所有权人，以及所有权人如何分享控制权。

第一种是独裁型家族企业，即由一位家族成员拥有公司，并负责所有决策。当企业需要果断的领导，并能创造出足够的流动资金，以便让非所有权人满意时，这种方式效果最佳。 

法国干邑白兰地制造商卡慕家族（House of Camus）1863年成立以来，都采取唯一所有权人制——非常像是皇权，每个世代都由一位成员领导公司，收购兄弟姐妹持有的全部股份。 

现任所有权人希里尔·卡慕表示，这种模式对自家企业持续经营不可或缺。由于没有手足或亲戚掌权，家族很少发生与企业相关的冲突。 

但缺点是，就像争夺皇权，接班传承可能引发激烈冲突。此外，每一个世代都会流失大量家族资本与人才。

与唯一所有权人制相对应的，即多所有权人制，比如“愿意经营者的共治”。 

在这种制度下，只有积极在企业工作的家族成员才拥有所有权，当然也需要明确的规则，来管理如何加入或离开“共治小组”。 

创立服饰连锁品牌C&A的德国-荷兰布伦宁克梅耶尔（Brenninkmeijer）家族，第六代所有权人就选择了这种类型——现任所有权人的小孩，在经过严格的评估与学徒制训练后，通过竞争加入合伙。 

这种所有权类型通常更有韧性，因为“共治小组”不只仰赖一位领导人，但也许会在谁有资格拥有所有权的议题上发生冲突。

第三种制度，即由所有家族成员共同经营。任何一位家族成员都可以是所有权人，并参与决策。

总部位于巴西的Votorantim集团，就是采用这种所有权类型：每一世代的家族成员，都会将持有的股份传承给下一代，通常是均分。由于不需要收购非所有权人手上的全部股份，分散式所有权可让家族资产与企业紧密连结。 

但问题是，所有权人的投入程度可能各不相同。如果有些成员努力经营企业，而另一些人只是投资人，可能就会引发“不劳而获”的争议。

第四种，任何家族成员都可以是所有权人，但仅由小集体掌权决策。

虽然有多名所有权人，但在需要果断行动时，这种所有权形式效果较好，也能减轻分散式所有权的一些挑战。

但谁能行使控制权的问题，会随着世代交替变得复杂。有百年历史的高性能调理机制造商Vitamax，就以这种方式运作——股份会传承给后代，但在每个世代中，掌门人都必须拥有或掌控大多数有表决权的股份。 

尽管所有权人会致力于在重大决策上达成共识，但做最终决定的仍是掌门人。缺点是，可能爆发权力之争，没有权力的所有权人可能也会失去兴趣，并卖出他们的股份。

总而言之，没有哪种类型是完美的，制度设计因人而异，也可能随着世代交替变得不合时宜。 

关键在于理解，所有权的类型不必是固定的选择。家族应密切注意是否有必要做出改变。 

当下一世代加入、企业的规模或复杂程度发生剧烈变化，或是引进外部领导人时，或许就是改变的时机。

今天就让小编为各位分析一下印度的塔塔集团是不是比中国所有企业都厉害？希望能帮助到大家。总部位于孟买，是印度最大的商业集团，在国内也能看到很多塔塔门下产业，包括汽车等等。

塔塔集团可以算是印度企业的代表，近几年随着印度经济的发展，塔塔集团也不断的在国际资本市场展开收购计划，尤其是08年收购了捷豹路虎公司其名号更是在国内流传开来，至于题目所问“比中国企业都厉害吗？”这肯定是不可能的，但是咱们可以比较一下塔塔集团放在国内大概处于一个什么水平。

塔塔集团是印度最大的集团公司，创立于1868年，总部位于印度孟买，旗下业务涵盖通信和信息技术、工程、材料、服务、能源、消费产品和化工产品七个领域，旗下拥有超过100家运营公司，31家上市公司，可以说是一家典型的国际化公司，其营收有超过58%来自海外。2017年5月24日，《福布斯》网站发布2017年度“全球上市公司2000强”榜单，塔塔咨询排名第377。

塔塔集团财年总收入为1003.9亿美元，约核6626亿人民币，而 2016年中国企业500强，第一名国家电网的营业收入是12093亿元人民币。印度塔塔集团排在第12名--中国人寿保险（集团）公司（6963亿元人民币）之后，第13名--中国铁路工程总公司（6442亿元人民币）之前。当然，中国企业前100强大部分是国企，而塔塔作为民营企业，这样比较有所不妥。

而在民营企业里面呢？从业务方面来讲是很难进行直接比较的，因为现在市场上基本都是集团化企业，旗下的业务遍布各行各业，所以无法从单一业务层面进行比较，不过我们可以从世界排名上来进行简单的比较，2017年塔塔集团世界500强排名247位，而国内华为排名是83位、联想226位置，如果考虑到近期阿里巴巴和腾讯市值的突飞猛进，塔塔集团放在国内排名更要往后排了。

但不可否认的是，塔塔集团的业务类型极为广泛，随着印度的发展，在印度国内处于垄断地位的塔塔未来潜力巨大，虽说超过我国是绝对不可能的，但是在国际市场仍然会有塔塔集团的一席之地。

中国是百花齐放，印度的塔塔是一家独大。你要问在中国比较厉害的企业有哪些，你总的板着指头数一数吧？这数来数去，就数乱了不是？你说国企个个都是巨无霸？那你不是还靠吃国家奶大的？你要说私企，联想吧……都过了时了；海尔吧……这家是墙里开花墙外香；百度吧……不正在走下坡路？腾讯吧……可害苦了孩子们了！阿里吧……还有个日本大股东呢！那就华为吧！可华为的目标是在手机业务上干掉苹果，可没你塔塔什么事……

总之，要数国内的厉害企业，真的有点乱。可要说印度国内的厉害企业，大家必定眼睛一亮：塔塔。像小编我这样孤陋寡闻的人都知道印度的塔塔既不是水塔也不是铁塔，而是水塔加铁塔，既不水塔也不铁塔——不就是因为稀有的原因吗？这个很有点像万亩地里一棵苗的感觉，再怎么说，印度也是一个大国家，这人口马上就世界第一了，再怎么不争气，一万亩贫瘠的土地上长出那么一两棵茁壮点的独苗还是没什么问题的。

至于塔塔的业务和业绩，不是太熟，那些百度来的数据其实也没什么真正的意义，塔塔是印度不是国企的国企，反正它只要想建座水塔，马上全国的水都得往它那里流。它要建座铁塔呢？那全印度所有的铁锅都得拿到它那里去化为铁水，所以即便塔塔和棒子国的三星一样，也会因为开挂国比棒子国多出数倍的体量，而变得毫无意义。

有了大塔塔，就没其他小塔塔什么事了，这才是塔塔对印度的真正含义。

印度塔塔集团应该是印度最为知名的企业之一，是近年来逐渐崛起的一个跨国企业。它的性质和韩国的三星集团差不多，产品多而杂，不专注的做某一种产品。只不过三星集团经过“除了老婆孩子，一切都要变”的思想之后，逐步聚焦于手机行业，才有了今日的荣耀，而塔塔集团并非如此。

如果拿印度塔塔集团和中国企业对比的话，这好像无从下手，因为每个知名的中国企业都是自己领域的龙头，而其他业务都是外包给第三方的。比如上海汽车，他的零部件几乎都是由第三方供货，不会有庞大的供应链，事实证明，这种管理方式也是不好的。

如果你非要比个你死我活的话，笔者告诉你吧，我们可是世界第二大经济体，像中石油、中石化、国家电网这些公司的钱是富可敌国的，这是塔塔集团无法比拟的。

塔塔集团从事的业务有很多，笔者最为深刻的是汽车领域，像路虎、捷豹等品牌都是塔塔集团的，只不过被奇瑞收购了。因为资金链太庞杂，有盈利的也有亏损的，这是需要平衡的。其他的业务像茶叶、零部件等可以详细的通过图书等查询。

塔塔集团是印度一个正在崛起的新型的跨国企业。塔塔集团作为一个家族企业，创建于印度摆脱英国殖民统治、寻求独立的年代，是一个具有印度特色的企业。拥有136年历史的塔塔集团依然忠诚地延续着它在19世纪建立起来的目标，即——将印度发展成为一个工业大国。

所以在印度，他几乎是印度的国家企业，只要是塔塔涉及的印度的领域，不出几年，就很快会做到印度国内第一，在印度知名度很高，而且对员工很好，不仅帮助印度解决了大量的就业问题，还获得了印度人民的一度赞誉。关键最令我印象比较深刻的是他还是一家很有情怀的企业，他们的目标就是使印度成为一个工业强国，再加上印度现在认识到自己工业不足这个问题了，莫迪上台后大力发展制造业，使得印度国内有一种制造业兴起态势，国家往制造业领域出台了很多优惠政策，使得塔塔混的风生水起，所以就给人们(特别是印度人，印度喜欢与中国比较)造成一种错觉，认为塔塔很强，应该比中国的企业强，但事实真得如此吗？可定不是，如果塔塔在中国，就以实力来说，也只能算是一个在私企中混的好的企业，很不要说在巨无霸的国企面前了，在中国类似塔塔的集团，不说三百也有两百吧，所以塔塔可以超过我国企业只是一种意霪而已。但随着印度的发展，不得不承认依托于印度发展的，在印度国内处于垄断地位的塔塔未来潜力巨大，所以在我看来，未来超越我国的所有企业好像也不是完全不可能的事，但完成这一伟大目标可能要比他那个要让印度成为工业强国的目标还要任重而道远

塔塔集团呢，在印度本地是有很大的影响力的，之前有一次去印度旅行，几乎大街小巷都有塔塔集团产品的踪迹，给我的第一印象，塔塔在整体上就跟我们阿里巴巴、腾讯在国内的影响力差不多。

但要是说塔塔集团跟国内企业比较的话，那就要看各自的业务和市值了，首先国内的国字号企业就不用说了，塔塔肯定是没法比较的。在民营企业里面，我简单查了下数据，塔塔集团与国内的华为集团有的一拼，这是2017年8月份的数据，但如果跟阿里巴巴、腾讯相比，那就无法同日而语了。

另外不得不说的是，塔塔集团放到国内也肯定是处于第一第二梯队的，随着印度市场的开发和印度经济的提升，那么未来给予塔塔集团的市场发展空间还是很大的。

最后，我想说这种比较没有太大意义，国内诸如阿里巴巴、腾讯、华为、小米等等也都展开了自己国际化的步伐，我想未来无论对于哪家企业来讲都是有很大的想象空间的，希望国内企业都能抓住这次机会！