健康体检对企业和员工都有很大价值：

对于员工来说，定期的体检能够帮助员工发现潜伏的疾病，可以及时就医；

对于企业来说，这不仅是员工看重的一项福利，还能帮助企业发现员工健康隐患，针对性管控健康风险。

话虽如此，但真去问公司老板“为啥将健康体检作为员工福利？”

绝大多数老板会说：别人都有，咱不能没有啊。

这样看似重视，实际上没真正懂体检的心态往往导致体检不能物尽其用。

企业员工健康管理是美世咨询的一块重要业务，我有幸蹭到了很多关于体检的有价值信息。总结下来有这几点：

1.体检并非越频繁越好！

有些小伙伴们有强迫症，《生活大爆炸》里的谢耳朵感觉不舒服就想做个肠镜。今天体检一切安好，明天呢？下个月呢？多检查几次对身体总是好的…… 首先，这个看法都是错的！ 体检的很多项目都是有创性的检查技术，以X光检查为例，根据国际辐射防护标准，在医疗检查中（包括体检）辐射的参考水平为1-20毫西弗/年。虽然上限值为20，但如果连续多年高剂量辐射，会使得细胞未完全修复好时再次受到破坏，给人体带来极大危害。

2.体检项目不是越多越好！

不少检查中心推出一系列高档检查套餐，项目有的多达百项以上，所有的高端仪器能上统统上，多普勒、彩色超声波、细胞检测、肿瘤全套项目检查，有人甚至不惜花上万元做一次PET-CT进行全身检查。然而，检查并非越贵越好，检查并非越高档越好！

某些检查更适合病人。例如：心肌酶谱检测异常指标通常仅发生于急性心肌坏死患者，该指标异常时通常员工已经在医院里了而不是在体检中心体检。并且它是一过性的指标，即使是心梗发作期的患者有时也无法获取该指标的异常。类似的指标还有: 胰淀粉酶,胰蛋白酶,激素测量,C反应蛋白等等。

譬如CT，全套肿瘤标记物，全套肝功能、骨密度测试等，完全没有必要每年都做检测。并且，目前的检查方法癌症的阳性率并不高，是不是需要每次都做癌症筛查都值得考虑。例如肝癌的筛查指标AFP，世界卫生组织建议每2-3年进行一次即可。还有些诸如乳腺癌、黑色素瘤等完全可以进行自检。体检上花钱多，不一定能带来更好的效果（反而还会伤害身体），有针对性的把钱花在刀刃上，才是体检王道。

无论企业还是个人，都缺乏足够的医学知识，在采购体检项目时，切忌盲从体检机构提供的套餐或者高价推荐。最好是能够获取专业医疗人员的建议。

如今选择体检项目似乎只有两个标准：性别和价格。

性别分类，进一步再分已婚女性和未婚女性。

而价格分类，你去问销售人员为什么要按照价格分类，他或许能信誓旦旦的告诉你，我们这些项目的设计组合是有着严密医学逻辑的，符合你的（你公司员工的）年龄特征，职业特点。然后吐出若干闻所未闻的专业术语来忽悠你……

都是扯淡，你一个20多岁的小伙子，怎么能和马上退休的看门大爷是同一个套餐？你们的健康风险完全不同好不好？！

体检项目设置的最根本逻辑就是因人而异。不同行业的员工面临不同类型的健康风险：比如出租车司机们饮食不规律，需要检查胃功能；化工行业的员工可能需要呼吸道的检查……而不同年龄段的人群也同样面临不同的健康风险，针对其健康风险做的体检才有价值。

因此，项目选择要有针对性。

健康检查应该把注意力着重放在常见病、多发病的项目上，如家族直系亲属中有心血管病患的，应着重检查血脂、血糖、血压、骨密度等项目。每年的检查项目在企业有限的预算中应该有不同的侧重点，例如心脏，胃肠，肝胆，代谢系统等。

对此，我司的医疗专家专门准备了一期《不同年龄不同体检项目》的组图，制作了一张不同年龄段的体检项目建议图表（这绝对是干货，不点赞起码也得收藏起来看啊，当然还是请点赞，手机码字不易）

另外，对于不了解的检查项目，可以询问检查医师下列3个问题：为什么要做这项检查?这项检查背后有临床证据支持吗?如果我的检查结果为阳性，该如何处理?这样也有助于有效明明白白选择检查项目。

在国外，体检通常需要提前一个月预约，并要求提供体检者的个人资料，包括基本情况、病史、用药史等。随后，体检中心会给体检者一份详细的回执，包括为其量身定制的体检项目、精确到每一个体检项目时间的体检时间表，以及饮食、穿着等方面的注意事项等。 体检结束后，医生不仅会告诉体检者身体存在哪些问题，还会详细地解释为什么会出现这些问题，这些问题会带来怎样的后果，以及日后应该如何调整生活方式等。 在中国，事前没人和咱了解咱的病史，身体状况；事中像流水线一样，接触的仪器比人多。事后没人和咱谈应该如何改善，报告中一些晦涩的专业词藻，咱也看不懂，只要没生病，咱该吃吃，该玩玩……一切照旧…… 这样完全失去了体检的意义——疾病预警。体检的关注点，不应该仅仅是有哪些毛病，而应该是有哪些健康隐患。 对于企业来说亦是如此，虽说员工个人的体检数据是个人隐私，但体检公司仍能提供一份公司整体健康风险评估报告，帮助企业了解员工健康的主要隐患。

这其实是体检的重要价值，却被很多企业忽视了。美世咨询的亚洲整体健康和弹性福利调研中，我们发现提供体检的企业占主流，但收集体检数据的企业只是少数，真正把体检数据用起来的企业只有微乎其微。

在美世，我们已经开始将体检数据等各种数据收集起来，分析员工群体的最主要健康隐患，并据此为企业设计针对性的健康管理计划。

举个简单的例子，我们会把体检和理赔数据做个四象限的简单分析，找出企业目前最主要的风险（第二象限），再针对性的提出解决方案。

企业给员工提供体检是个好福利，但没有充分利用体检的优势，使得很多企业的体检就是走个过场。

• 没有规避不必要的体检项目；
• 也没有控制合理的体检频率；
• 没有事后为员工全面解读报告提出针对性健康建议；
• 也没有利用好体检数据分析制定有效健康管理计划。

内容源自：美世达信员工福利公众号