为了促进广西蔬菜生产的持续发展,收购企业和农户之间可以采取的相互合作措施?

唐县国民经济和社会发展
第十二个五年规划纲要(修订稿)

第一章 发展基础与发展环境
一、“十一五”主要成就
  “十一五”时期,我县坚持以科学发展观为统领,以加快发展、改善民生、升级进位为目标,以转变发展方式为重点,大力实施“工业强县”、“旅游兴县”两大战略,积极构建和谐社会。经过全县人民的不断努力,国民经济和社会发展取得巨大成就,经济总量增速较快,经济结构进一步优化,城乡建设全面推进,社会事业全面进步,人民生活水平得到较大提高,在重点领域的改革取得新的突破。
  (一)综合经济实力显著增强
  “十一五”时期,全县生产总值从2005年的22.71亿元增加到2010的45.39亿元,年均增长11.2%。2010年人均GDP达到7991元,比2005年增加3428元,年均增长11.9%。2010年全部财政收入达到24663万元,年均增长17.40%,地方一般预算收入达到8526万元,年均增长8.9%。2010年全社会固定资产投资完成26.82亿元,年均增长19.3%。
  (二)产业结构进一步优化
  经济结构优化初见成效,第一、二、三次产业比例从2005年的31.2:40.7:28.1发展到2010年的26.2:41.5:32.3,产业结构进一步得到优化,经济发展质量逐步提高。
  农业产业化步伐加快,生态农业快速发展,优质农产品生产能力不断增强,形成了食用菌、蔬菜、畜禽养殖、林果等支柱产业。2010年一产增加值预计完成11.9亿元,是2005年的1.9倍;全县农机综合作业水平大幅提升,机械化率达到82%,较2005年提高了12个百分点;农业产业化率达到31%。
  工业强县战略深入推进,经济实力显著增强,以矿产开采加工、铸造、建筑建材、农产品加工、板材、皮毛绒、玩具、纺织、玻璃等产业为主的工业企业发展较快。2010年全县工业增加值完成18.9亿元,是2005年的2.1倍,其中规模以上工业增加值完成6.58亿元,年均增长23%,全县工业化率达到41.5%。“十一五”期间,我县共实施投资千万元以上重点项目75个,总投资96亿元,完成投资61.6亿元,其中省市重点项目30个。长古城、白合两大工业园区建设从无到有,初具规模,现已入驻企业61家,完成项目投资14.2亿元。到2010年,全县拥有规模以上工业企业34家,比2005年增加了5家。
  第三产业逐渐成为拉动经济增长的重要力量,到2010年底,全县第三产业增加值达到14.6亿元,是2005年的2.1倍,年均增长16.5%。其中,旅游业发展取得新成绩,3A级景区达到3家,省级以上森林公园达到2家,2009年荣获“中国最佳绿色生态旅游名县”称号,2010年接待游客46.8万人次,实现综合效益1.4亿元,创历史新高。
  (三)基础设施建设实现新跨越
  “十一五”期间,共改造县乡村公路342公里,境内公路总里程达831公里,特别是京昆、保阜高速唐县段全线贯通,为县域经济发展架起了西联东出、南北贯通的桥梁;增开5条农村客运专线,人民群众出行更加方便快捷。西大洋水库除险加固援建工程扎实推进,3座小水库除险加固全面完工,开工建设倒马关水电站正在实施并网工程,菜树林、五家会水电站建设扎实推进。21个村的抗旱机井和31个村的抗旱工程投入使用,农业保障能力得到提升。农村电网二、三期改造顺利完成,全县220千伏变电站1所、110千伏变电站3所、35千伏变电站11所,供电可靠率达99.7%。新建通讯基站102个,新增宽带用户2万余户,完成广播电视数字整转5800户。实施强基固本工程,投资2200多万元,有计划的对乡村办公条件进行改善,一批基层所站,多数行政村的“两室”和条件最差的部分乡镇基础设施得到改善和改造。
  (四)城乡居民生活水平显著提高
  “十一五”期间,人民生活水平得到大幅提升。2010年城镇居民人均可支配收入达到9987元,是2005年的1.58倍,年均增长9.60%;农民人均纯收入达到2933元,是2005年的1.28倍,年均增长5.2%。“十一五”期间扶贫工作扎实推进,72个重点村累计投入财政扶持资金4138.5万元,扶持项目247个;投入其他扶持资金610万元,完成重点村中72个贫困村的整村推进工作;扶持项目累计覆盖农户数量达到32803户,转移劳动力6650人,投入扶贫培训资金274.3万元,累计培训务工人员22300人次,94%以上的参训人员找到了满意的就业岗位;完成429户1637人的搬迁工作;开展“互助金试点”、“两个组织”及小额贴息工作,互助资金项目涉及20个村,资金总额达到331.85万元;扶持成长型企业贷款贴息资金671万元,农户小额贷款贴息资金170万元,较好的解决了企业及农户资金困难问题。
  (五)城镇面貌实现大变样
  “十一五”期间,强力推进城镇面貌三年大变样,唐尧路、中山大街、仁厚路、国防路、农机路等大修工程顺利完工,光明路、国防路、唐尧路东通、国防路西延和向阳南街拓宽改造全面完成,县城规模扩大三分之一。污水处理厂、垃圾中转站投入使用,县城统一供水和集中供气工程全面启动。白求恩广场综合改造顺利推进,县城功能更加完善,品位不断提升。五年来,共谋划实施县城建设重点工程项目69项,累计投资21.9亿元,开发建设97.8万平方米,新增住宅面积50余万平方米。新民居建设稳步推进,以10个省级示范村为主战场,多渠道筹措资金3.56亿元,建设新民居1758套。“十一五”期间是历史上城镇建设投入最多、力度最大、成效最为明显的时期,广大人民群众切身感受到了城镇面貌的新变化。城区面积扩大到8平方公里,城镇化率提高到27.1%,城市综合承载能力和辐射带动能力进一步增强。
  (六)社会事业发展全面进步
  科学技术发展成果显著。“十一五”期间,全县引进动植物新品种32个,农作物良种覆盖率达到95%以上;建成各类科技示范园(基地)26个;创建农业科技专家工作站1个、生产力促进中心1个;完成国家星火计划项目1项,省科技攻关项目9项,市级科技成果推广项目4项;企业技术创新体系进一步完善,开发新产品5个、新工艺2项,授权实施实用新型和外观设计专利7项。教育事业不断发展。一是国民素质进一步提高。到“十一五”末,全县人均受教育年限达到10年;学前三年、小学、初中、高中适龄人口入学率分别达到87%、100%、95.7%、83%;全县小学、初中、高中专任教师学历达标率分别达到100%、96.4%、93.4%。二是办学条件得到进一步改善,办学水平得到不断提升。积极推进中小学布局调整,撤并小学29所,初中15所。改扩建校舍72800平方米,消除危房27600平方米;建成16所希望小学;建成青少年活动中心和体育馆;教学现代化装备水平有所提高。医疗卫生体系不断完善。推进了县医院综合楼投入使用,完成了20个乡镇卫生院和17个试点村卫生室改扩建,新建计生服务站5个;手足口病和甲流防控工作得到了上级的充分肯定;计划生育利益导向体系进一步完善,各种奖励政策得到落实,低生育水平继续保持稳定,统筹解决人口问题、促进人的全面发展的局面初步形成。就业形势基本稳定,社会保障体系进一步健全。一是实施积极就业政策,就业总量稳步增长,就业形势保持基本稳定,“十一五”期间,全县城镇新增就业10151人,下岗失业人员再就业3536人,城镇登记失业率控制在4.5%以内,转移农村劳动力74786人,被评为“国家劳务输出示范县”、“国家农村劳动力转移就业示范县”;二是加快完善社会保障体系,全县基本养老、新农合、工伤、生育、失业保险参保人数分别达到19220、39178、9956、11586、12369人;三是进一步健全了劳动关系协调机制,妥善处理劳动信访、非法用工、劳动纠纷等多起案件;四是职业技能鉴定制度进一步完善,劳动者素质不断提高。
  (七)节能减排工作成效显著
  建成2万吨/日的污水处理厂,100吨/日的垃圾运转站,从根本上改善了县城及下游的水环境质量和城市环境。加大矿山企业专项整治力度,取缔了多家乱采乱排矿山企业及选矿厂,大力开展尾矿库整治行动和推进技改;加大石灰窑整治力度,经济效益、污染治理效果良好,节能效果明显。“十一五”期间,单位GDP能耗比“十五”期间末下降20%,年均下降4%,COD削减1447吨,二氧化硫削减505吨。 
  “十一五”时期我县的经济社会发展不仅取得了显著成就,也为“十二五”时期更好更快地发展积累了宝贵经验:一是坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,更加注重发展速度与提高发展质量的关系,努力在科学发展中解决各类矛盾和问题,推动全县经济社会发展迈上新台阶。二是坚持以人为本、执政为民的基本理念,把维护群众利益作为一切工作的出发点和落脚点,扎实推进各项社会事业改革,努力提高人民群众的幸福度,凝聚全县力量一心一意图发展。三是坚持把推进关键环节和关键领域的改革作为突破点,努力构建经济社会持续健康发展的长效机制,不断提高发展的稳定性和协调性。四是坚持把经济结构调整作为经济发展的中心任务,科学制定产业链发展规划、打造现代产业体系、调整生产力布局,不断提高经济发展的质量和效益。五是坚持求真务实、真抓实干的工作作风,努力提高工作成效。
  这些成绩的取得,是县委、县政府统揽全局、科学决策的结果,是全县广大干部群众团结奋斗、真抓实干的结果,为唐县未来发展奠定了坚实基础。
  二、发展机遇与面临挑战
  立足于我县三次产业发展现状和经济社会发展基础,综合分析国际国内发展环境与条件,“十二五”时期,我县经济社会将进入快速发展的新阶段,准确把握并深刻认识新阶段的新变化、新特点,是制订“十二  五”经济社会发展规划的重要前提。
  (一)发展优势与机遇
  ——从国际形势看,“十二五”期间,世界经济将在调整中逐步恢复并继续保持增长,经济全球一体化仍是当今世界发展变化的根本趋势。国际产业和技术转移步伐加速,国际分工向广度和深度发展。为经济结构调整提供了宝贵机遇;科技创新孕育新的突破,以新能源、新材料、生物技术、信息技术和低碳经济为主导的高新技术产业和新兴产业呈现加速发展态势,必将成为新一轮经济增长的引擎。抓住这个机遇,充分发挥我县产业基础优势,积极调整产业结构,进一步夯实第一产业,做强做大第二产业,大力发展第三产业。以三次产业的协调发展促进经济实力的快速提升。
  ——从国内形势看,“十二五”时期,我国仍处于重要的战略机遇期,经济社会发展长期向好的趋势不会发生根本转变。未来五年内,我国将把加快“转变经济发展方式”作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措。低碳发展,新型工业化、城镇化的深入推进将为经济增长提供强大动力。国家将继续实施扩大内需战略,国内市场总体规模将进一步扩大,这些将为全县的发展提供强大的动力支撑。 “南资北移”已将环京津区域作为新一轮要素转移的黄金地域,这将有利于我们更好地承接产业转移,推动经济转型升级。
  ——从区域发展趋势看,“十二五”时期,京津冀一体化进程将不断加快,行政区经济分割的状态逐渐被打破,市场对资源配置的基础性作用在强化,区域经济出现融合发展的趋势,跨区域经济合作进一步加强,京津冀区域合作的不断推进、京津产业转移不断加速,将大力推动河北省产业结构调整步伐,尤其是随着《京津冀都市圈区域规划》的实施和京冀、津冀战略合作框架协议的深入推进为我县带来难得的机遇。保定市“工业西进”战略的深入实施,也为我们加快发展带来了重大机遇。唐县应发挥区位优势,抓好这一机遇,大力发展三次产业,加快工业聚集园区建设和旅游资源开发,在做好京津对接工作的同时,提升我县的经济社会发展水平。
  ——从我县自身发展形势看,传统农业优势不断壮大,工业进入快速发展阶段,服务业发展势头良好,城镇化进程加快推进,居民消费逐步由发展型向享受型转变,全县人民对过上更加美好的生活充满新期待。特别是丰富的农副产品、独特的旅游资源、丰富的矿产资源和较大规模的民间资本以及京昆高速和保阜高速的相继建设通车,将为我县调整经济结构、壮大主导产业、推进城镇化进程,带来千载难逢的历史机遇。
  (二)发展劣势与挑战
  “十二五”时期,在看到我县面临发展优势与机遇的同时,也应清醒的认识到劣势与挑战:经济总量偏小、人均水平低、产业结构不合理、发展速度慢仍是主要矛盾;农业产业化程度低,传统农业比重仍然较大,特色产业规模小,产业链条短而弱;工业化进程缓慢,立县项目少、创新能力不强等问题还很突出,高科技、高附加值、具有市场竞争力的骨干企业和优势产品较少;服务业发展较慢,城乡市场体系尚不完善;城乡基础设施建设还不能适应经济社会大发展的需要;资源环境约束加剧、社会矛盾易发多发;政府职能有待进一步转变,依法行政机制不够健全,执行力有待于进一步提高。
  上述问题,我们必须认真研究解决,制定相应对策,牢牢把握好发展的主动权,促进经济社会各项事业实现新的跨越。
第二章 指导思想、战略定位与发展目标
  坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七届五中全会、省委七届六次全会和市委九届九次全会精神,以加快转变经济发展方式为主线,以建设保定市经济发展强县和改善民生为根本目标。围绕打造现代产业体系,大力实施“工业强县”、“旅游兴县”两大战略,坚持走低碳发展之路,着力推进产业结构优化升级。加大城镇改造建设力度,推进城乡统筹发展。坚持走农业现代化、新型工业化、新型城镇化道路,大力发展现代服务业。坚持以人为本,注重改善民生,全面推进经济和社会各项事业快速发展,努力建设更加繁荣、和谐新唐县。
  (一)科技先导原则
  坚持以科技为先导,树立抓科技促经济,统筹城乡科技发展理念,以引进推广、再创改进为核心,以提升传统工业、建设现代农业、发展高新技术产业为重点,以体制、机制创新为动力,以人才队伍建设为支撑,突出企业创新主体,完善区域科技创新体系,推进产业结构优化升级,打造强势产业集群,提升区域核心竞争力,加快社会和谐建设,支撑和引领经济社会全面、协调、可持续发展。
  (二)低碳发展原则
  坚持生态环境保护优先,把经济发展与生态环境保护有机结合起来,努力做到在保护中发展,在发展中保护,走经济高效、能源节约、低碳排放的发展之路。实施绿色发展战略,努力倡导绿色生产、生活和消费方式,构建环境友好的生态企业、生态园区、生态社区、生态城镇和生态产业体系。
  (三)自主创新原则
  全面推进科技创新,把培养自主创新能力作为核心,大力提高原始创新能力,推进技术改造,加快传统产业优化升级,着力发展一批战略性新兴产业,推进产业结构调整,打造一批知名品牌,不断增强经济综合实力和核心竞争力。
  (四)统筹兼顾原则
  坚持以科学发展观统揽全局,加强统筹协调,促进经济、社会和生态环境的协调发展。坚持城乡统筹,全面推进城乡规划、产业布局、基础设施、公共服务和管理一体化,形成以城带乡、以工促农、城乡互动的一体化发展格局。积极参与区域一体化,力促融入京津冀经济圈,深入实施协调发展突破战略。
  (五)以人为本原则
  坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,始终把改善人民生活作为一切工作的出发点和落着点,切实解决好关系人民群众切身利益的实际问题,努力实现人的全面发展,大力发展科技、教育、文化、卫生、体育等各项社会事业,加快推进基本公共服务均等化,实现社会公平正义。
  农业定位。唐县具有良好的生态、区位和交通优势,依托食用菌、养殖、林果、无公害蔬菜、小杂粮等绿色农产品产业基础,将农业产业定位于“京南绿色农产品生产加工基地”、“冀北食用菌生产加工基地”、“河北省肉羊生产加工基地”。
  工业定位。唐县不仅具有丰富的金属、非金属等矿产资源,而且具有良好的工业基础及发展条件,同时县委、县政府将“工业强县”作为唐县未来经济发展的战略重点,因此,将唐县工业定位于“保西工业强县”。
旅游业定位。旅游业作为全球性的朝阳产业,有着广阔的发展前景。唐县具有深厚的历史文化底蕴、深刻的红色记忆、秀美的山水风光等得天独厚的文化旅游资源。未来五年,应着力打造“京津石休闲度假生态旅游胜地”。
  城市定位。唐县作为人口大县,区位和交通条件优越,城市发展基础良好,历史文化底蕴深厚。“十二五”期间,应加快城市基础设施建设,大力提升城市品味,据此将唐县定位于“保西历史文化名城”。
  (一)总体发展目标
  经济总量跃上新台阶。以建设保定市经济强县为发展目标,到“十二五”末,全县地区生产总值突破91亿元,年均增长15%以上,人均GDP达到15700元。全县财政收入年均增长20%,预计达到6.14亿元;地方一般预算收入年均增长15%,预计达到1.71亿元。全社会固定资产投资,年均递增35%,预计完成120亿元。其中,城镇固定资产投资年均递增35%,预计完成115亿元。
  经济结构调整明显优化。三次产业结构更加优化。农业综合生产能力增强,一产增加值年均增长5%,到2015年达到15.2亿元;工业经济内部结构调整取得重大进展,产业链经济所占比重大幅提高,二产增加值年均增长19%,到2015年达到45亿元,规模以上工业企业增加值年均递增25%左右,到2015年达到20亿元;第三产业增加值年均增长18%,到2015年达到30.8亿元。到2015年,三次产业比重由2010年的26.2:41.5:32.3调整为16.7:49.5:33.8。
  人民生活水平显著提高。城乡居民收入显著提高,城乡居民收入差距逐步缩小,生活水平明显改善,到2015年,城镇居民人均可支配收入年均增长10%,达到15920元,农民人均纯收入年均增长8%,达到4310元。“十二五”期间,力争实现农村贫困人口减少一半的目标。城镇登记失业率控制在4.5%以内,五年累计安排城镇新增就业人员1万人,累计转移农村富余劳动力8万人次。
  城镇化水平进一步提升。统筹城乡发展,到“十二五”末,县城规划控制面积达到22 平方公里,全县城镇人口达到20.8万人,城镇化率要达到35%。县城作为全县的政治、经济和文化中心,初步实现生态环境自然优美,居住环境方便舒适,公共服务优质快捷,基础设施高效完善,城市管理科学规范,形成以县城为中心,建制镇、大集镇和中心村健康协调发展的城镇化格局。
  可持续发展能力进一步增强。全县总人口控制在60万人以内,耕地保有量保持45万亩,淡水、能源和重要矿产资源保障水平提高。生态环境恶化趋势基本遏制,森林覆盖率达到16.8%,温室气体排放得到有效控制。资源利用效率显著提高,单位国内生产总值能源消耗降低4%左右,万元增加值用水量降到62立方米/万元,力争使工业综合重复用水率达到90%以上,大力发展节水农业,农业灌溉用水有效利用系数进一步提高,工业固体废物综合利用率提高到80%。污水集中处理率达到85%。
  社会事业发展全面进步。社会保障体系逐步健全,城乡居民社会保障覆盖面进一步扩大,保障水平进一步提高,新型农村社会养老保险全面推开,到2015年新型农村社会养老保险基本覆盖全体农民;覆盖城乡的医疗卫生服务体系逐步完善,实现人人享有基本医疗卫生服务;社会事业全面发展,教育、科技、文化、卫生、体育等社会事业蓬勃发展,民主法制和精神文明建设进一步加强。社会事业经费投入持续增加,防灾减灾能力增强,社会治安和安全生产状况进一步好转。
第三章 以农民增收为核心,构建现代农业产业体系
  发展现代农业,千方百计增加农民收入是“十二五”期间“三农”工作的重中之重,必须强化与巩固农业基础地位,积极推进农村改革,大幅提升农业现代化水平。
  在稳定粮食生产的基础上,发展以食用菌、小杂粮、蔬菜、优质林果、生猪和肉羊养殖为重点的特色农业。到2015年,全县农业增加值达到15.2亿元,年均增长5%。农业产业化率提高5个百分点,达到36%;农业机械化水平达到87%;农机总动力达到55万千瓦,增长10%;科技在农业增长中的贡献率达到45%以上。农业产业结构更加优化,农业标准化生产能力显著增强,农业区域布局更加合理,农业综合竞争力明显提升。力争到“十二五”末,食用菌种植面积达到2万亩,总产量达到8万吨;设施蔬菜种植面积达到1.5万亩,蔬菜产量达到25万吨;果品产量达到6万吨以上;肉类总产量达到4.5万吨,鲜奶产量达到1.8万吨,禽蛋产量达到1.8万吨。
  ——工厂化。以工业化的思路发展农业,大力推广设施农业,扩大机械化、标准化种植面积,走集约、高效发展道路,建设唐县绿色、有机农产品品牌。
  ——产业化。以市场为导向,以效益为中心,依靠科技,大力扶植农产品加工龙头企业,带动专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理,形成农工贸一体化的产业体系。
  ——外向型。面向国内、国外两个市场,促进我县食用菌、小杂粮、蔬菜、优质林果、生猪和肉羊等特色农产品“进京上架”,并争取出口和利用外资发展农业。
  (一)抓好绿色农产品基地建设
  “十二五”期间重点做好蔬菜、小杂粮和食用菌三大绿色农产品生产基地建设。一是绿色蔬菜基地建设,以高昌镇、仁厚镇、北罗镇等三个乡镇的15个村为基地,建设绿色蔬菜生产基地,突出设施建设,按照一村一业标准,明确发展蔬菜主导产业。二是绿色小杂粮基地建设,以唐河、通天河流域沿岸和浅山丘陵区域为重点,引进抗耐旱节水新品种,重点进行集雨设施、土地整理、客土压沙、培肥地力等建设,打造绿色小杂粮基地。三是绿色食用菌基地建设,以北店头乡、齐家佐乡、仁厚镇、北罗、雹水、高昌等乡镇为重点,每个乡镇选择5-7个村作为示范村,突出发展食用菌主导产业。
到  2015年,蔬菜基地达到5000亩,新建设施温棚1800个;小杂粮基地建设面积4万亩;食用菌基地建设包括新建设施8000座,改造旧棚5000座,基地的水电路等硬件基础设施配套完善。
  (二)打造三大林果基地
  根据我县“七山一水二分田”的自然条件,“十二五”期间继续做好山区经济,围绕山区资源优势,重点打造红枣、核桃和黑枣三大林果产业基地。到2015年,红枣基地达到20万亩,年均增加0.8万亩,核桃基地达到8万亩,年均增加1万亩,黑枣基地达到1万亩,果品产量达到6万吨以上,优质果品率比“十一五”提高3个百分点。
  (三)全力创建国家森林城市
  深入落实保定市将我县建设成为“国家森林城市”的战略规划,以太行山绿化、退耕还林两大工程为支撑,构筑保西绿色生态屏障,打造山水唐县。到2015年,完成人工造林6.7万亩,封山育林20万亩,森林覆盖率增长5.5个百分点。
  (四)加快发展畜牧规模化养殖
  畜牧发展要以规模化带动产业化为目标,重点扩大肉羊和生猪规模化养殖,兼顾发展奶牛、肉牛和柴鸡等规模化养殖。“十二五”期间重点做好以下工作:一是大力发展肉羊规模化养殖,以南店头为中心,建设肉羊育肥小区,实现规模化短期育肥;二是抓好生猪标准化规模养殖场建设,建设以汉唐牧业为代表的集养殖、加工为一体的综合型龙头企业,重点抓好河北垚隆牧业有限公司生猪养殖项目、唐县昌鑫黑猪养殖有限公司年出栏5万头标准化猪场项目、唐县龙佳牧业有限公司标准化猪场项目建设;三是在北店头尤家佐村建设一个大型肉牛规模养殖场,年出栏达到1000头以上,建成一个集养殖、种植、娱乐为一体的休闲农业生产基地;四是积极发展肉驴规模养殖,重点抓好唐县民河农民专业合作社肉驴养殖基地。
  到2015年,畜禽养殖总量达到375万头(只),其中羊出栏量达到145万只,生猪出栏量达到30万头,奶牛养殖量达到6000头,家禽饲养量200万只。畜牧产值达6.5亿元,各类规模养殖场(区)达到3200个,养殖专业村达到50个,养殖专业户达到1万户,畜禽规模化养殖比重达到60%以上。
  (一)坚持抓好粮食生产,保障农产品稳定供给
  依托我县地域优势,加大投入力度,不断改善主产区粮食生产条件,重点发展玉米、小麦、瓜菜、油料、棉花等农产品;培育粮食加工龙头企业,延长粮食产业链条,提高粮食产品附加值;大力实施科技兴粮措施,建设科技示范区;坚持基本农田面积保护原则,保障农产品有效供给。
  将粮食生产作为农民增收主要途径之一,把粮食产量列入各级政府工作考核目标,加大水利设施、基本农田建设,推进农业机械化,培训农业技术员,扶持农民专业合作社和龙头企业,确保粮食生产的安全与稳定、农产品的生产供给和农民的持续增收。
  (二)加大农田水利基本建设,增强农业发展支撑能力
  进一步加大农田水利设施建设力度,重点实施好小水电站建设、农村饮水安全、移民库区和安置区建设等项目。全力做好全县防洪保安和抗旱工作,完成唐河、通天河、城北河河道的整治;完成庆都文化园的塘坝、整治和绿化;完成22座小<二>型水库的除险维修加固;完成革命大渠和环山渠的改造工程;完成在齐家佐乡、白合镇、迷城乡、北店头乡、大洋乡、雹水乡和高昌镇的5500个水窖、200个水池、20座塘坝建设;完成20座水里闸桥建设等。
  在山区、丘陵区域整修盘山渠、打机井、建设扬水泵站、修建防渗渠,推广膜下浇水,滴、微溉技术;在平原区域加强发展抗旱、节水、高效农业。在建设小型农田水利工程时可采取农民自建、自有、自管、自用,政府补贴“公助民办”的建设方式,从而确保建设工程的连续性和经费投入的可持续性。
  (三)抓好龙头带动,推进产业化生产进程
  加强食用菌、蔬菜、优势小杂粮、肉羊和生猪的产业化发展,培育农产品深加工龙头企业,开发特色产品,提高农产品附加值,加强农产品包装、宣传力度,打造自主品牌;鼓励农民组建中介组织、农民专业合作经济组织、专业协会等,促进农民产业的规模化、集群化发展。实施区域联动发展,努力开拓京津农业消费大市场。到2015年,争取新增3家,使我县的产业化龙头企业达到17家;组建各类农业专业组织、协会等15个,总量达到58个。主要农产品争取走上京津大超市货架。
  (四)以绿色有机为重点,着力构建现代农业体系
  按照优质、高效、生态、安全的要求,加快转变农业发展方式,推进农业科技进步和创新,发展现代农业。
  一是确保农产品安全有机。加强养殖业与种殖业的有机关联,扶持龙头企业、农民专业合作组织、科技示范户和种养大户实现有机化、标准化生产,带动农产品有机化发展。并加强产地、批发市场和大型超市检测平台建设,打造农产品绿色、有机品牌。到2015年,全县主要蔬菜品种抽检率达到70%以上。
  二是大力发展设施农业、高效农业。积极推广设施栽培、生态养殖等高效农业模式,提高农业效益,培育壮大食用菌种植、蔬菜种植、小杂粮种植、肉羊和生猪养殖等特色产业。
  三是加快农业科技创新与推广应用。强化推广体系管理和建设工作,加大科技培训力度,提高农民综合素质,提高农业科技成果转化率和生产管理水平。到2015年,力争使每个农户掌握2-3项农业新技术,科技入户率达到90%以上,良种覆盖率达到98%以上。
  (五)完善农村土地承包流转制度,发展多种形式的规模经营
  严格规范农村土地管理制度,大力推动农村土地承包经营权流转。建立健全土地承包经营权流转市场,促进流转行为规范化、有序化,稳步实现农民承包地的流转,发展多种形式的规模化经营,促进农业产业化升级。
  (六)完善农村工作领导体制,健全村级民主监督机制
  坚持把解决好 “三农”问题作为全部工作的重中之重,切实做到在工作部署、财力投放、干部配备上向农业农村倾斜。继续推进乡镇机构改革,切实转变乡镇政府职能,创新乡镇事业所站运行机制,建立和完善农村违规决策的政府责任制,深入推进村务公开,扩大群众的知情权、监督权。
第四章 转变发展方式,走新型工业化道路
  “十二五”期间,我县必须加强实施“工业强县”战略,以转变经济发展方式为主线,以改革开放和科技进步为动力,以园区和产业聚集区建设为突破口,抢抓机遇,开拓创新,走新型化工业道路,实现工业经济持续、健康、快速发展。
  “十二五”期间,我县要加快新技术产业化及传统产业改造升级的步伐,以信息化带动工业化,在发展中完成调整,基本完成以产业升级、产品优化、装备更新、工艺先进和布局合理为标志的工业结构调整,实现生产力的跨越式发展。
  到2015年末,全县工业增加值达到45亿元,年均增长19%,其中规模以上工业增加值达到20亿元。工业主导产业增加值达到12亿元,其中建材业、铸造业、矿产业、农产品加工业的工业增加值分别达4亿元、4亿元、1亿元和3亿元。
  瞄准现代企业制度,积极走新型工业化道路。推动技术进步和自主创新,争创企业自主品牌,做强做大主导产业,改造提升传统产业,培育战略性新兴产业,构建现代产业体系,提高企业综合竞争力。
  (一)矿产开采加工业
  矿产开采加工业,要按照“控制总量、调整结构、优化布局、整合重组”的原则,着力推动生产要素向优势企业集中;坚持走清洁开采、精深加工之路。科学合理开发铁矿、高岭土、石灰石、耐火材料、硅石等矿产资源,着力建设资源综合开发利用基地。积极建设铁矿采选规模化经营项目,重点推进马庄尔铁矿开发项目。积极谋划实施高岭土深加工项目。加快天钢石灰石矿开发、首钢石灰石加工项目建设,促进产品向深加工、精细加工方向发展。鼓励迷城耐火材料调整产品结构,加快传统产品改进和新材料、新产品的开发步伐,提高产品技术含量,走集团化、规模化发展之路。

专栏1: 矿产开采加工业重点支撑项目 
1、唐县顺发石英粉厂扩建项目; 
2、马庄尔铁矿开发项目; 
3、唐县首钢石灰有限公司石灰石供应基地项目; 
4、唐县晶美矿业有限公司年硅砂生产线项目。

  要按照“上大压小、扶优汰劣、强化集聚”的要求,抓重点带一般,加大铸造装备更新力度,引导企业向园区聚中,实施聚群发展,资源共享,实现铸造产业的整体升级。重点扶持中达、美达、杰达等龙头企业,促进产品向高端升级,着力培育成为年产值超亿元的企业。抓好赛维铸造公司无箱铸造自动化生产线项目和美达公司有色金属离心铸造项目建设,加快田家庄铜铸“退村进园”步伐。

专栏2: 铸造业重点支撑项目 
1、唐县宜鑫雕塑有限公司城市雕塑文化产业园项目; 
2、保定赛维机械制造有限公司太阳能封装设备及无箱造型自动化机械生产线建设项目; 
3、保定赛维铸造有限公司的5000套/年太阳能封装设备生产线扩建项目; 
4、保定中达铸造有限公司节能技改及扩建项目; 
5、保定美达铸造有限公司合资扩建项目; 
6、保定双赢机械制造公司农械生产线建设项目; 
7、保定永丰太阳能公司太阳能热水器生产项目; 
8、钢结构厂房生产设备项目。

  (三)农产品加工业
  要按照“优质、高效、外向、生态、安全”的要求,依托资源优势,积极培育壮大龙头企业,优化产业布局,加大结构调整和技术创新力度,促进产业和产品提档升级,打造绿色、有机食品品牌,建设绿色有机食品基地。“十二五”期间,食品加工业重点发展肉类加工、食用菌加工、林果加工、蔬菜加工、小杂粮加工等。
  ——肉类加工。依托有机畜牧养殖基地,培育状大肉类加工龙头企业,实施工厂化屠宰,确保肉食品的卫生、安全与质量。重点支持肉食品精细加工项目建设,推进肉猪、肉羊产业化发展。推广生物技术,加强猪、牛、羊等副产品的综合利用。重点抓好振华、瑞利等羊肉产品加工企业的扩建项目和提高自动化水平,同时抓好河北垚隆牧业公司生猪深加工项目、唐县昌鑫黑猪养殖公司的猪肉深加工项目建设。
  ——食用菌加工。继续发展食用菌保鲜及罐头加工,积极发展食用菌饮品、保健品、速食品深加工项目,提高产品附加值。以现有的6家中小型加工生产企业为依托,整合资源,组建大型加工企业,年加工能力达到5万吨。重点抓好唐县富民食用菌活性菌饮品项目建设。
  ——林果加工。围绕山场和林果资源优势,扶持壮大林果龙头加工企业,搞好红枣、黑枣、核桃系列产品深加工,强化发展林果保鲜、贮存、精细包装,加大发展果汁、果渣深加工,实施品牌战略,培育富有地方特色的核桃、黑枣商标,扩大知名度,提高果品附加值。重点抓好特色果品(红枣、核桃、牛奶黑枣)加工基地与加工项目。
  ——蔬菜加工。积极组建蔬菜加工龙头企业,突出精细包装,培育自主品牌,建设保险运输连接和销售网络。力争到2015年,精细蔬菜加工能力达到2万吨以上。
  ——小杂粮加工。依托全县小杂粮生产规模的优势,“十二五”期间,进一步做好招商引资工作,突出发展谷子、甘薯、杂豆等小杂粮精细加工,争创唐县有机小杂粮品牌,建设年加工能力在5000-8000吨的精细加工龙头企业2家以上。
  ——粮油加工。以小麦深加工为基础,重点发展各类专用面粉,推进主食生产工业化;以花生油和棉籽油为重点,开发专用油新品种,扩大精炼油比重。
  充分发挥我县的石灰石资源优势,积极发展以水泥生产为主的建材业。重点抓好唐县冀东水泥有限责任公司水泥熟料生产线二期工程的衔接,争取到2015年水泥产量达到400万吨。进一步加强项目谋划,在产品深加工上做文章,把资源优势转化为经济优势,把水泥产业做大做强。加速整合王京板材等企业,组建人造板材企业集团。积极谋划实施高科技含量的贴面板、中高密度板生产项目。努力实现规模化、集约化、规范化发展,提高建材产业整体竞争力,发展成为县域经济的支柱产业。

专栏3: 建材业重点支撑项目 
1、唐县冀东水泥有限责任公司水泥熟料生产线二期工程; 
2、唐县安华矿业公司高钙灰项目; 
3、保定大有石灰石有限公司轻质碳酸钙项目; 
4、北京冠华玻璃公司超薄玻璃生产线项目; 
5、三氧化二铝生产项目; 
6、河北梅纳雪陶瓷制品有限公司年产250万件陶瓷制品项目; 
7、唐县保毅矿业有限公司高岭土地板砖深加工项目; 
8、保定旭通矿业有限公司地板砖项目。

  (五)生物质能源产业
  依托我县丰富的农业资源和畜禽规模经营的优势,“十二五”期间,将生物质能源产业作为我县的战略性新兴产业。重点推进秸秆(枝条)气化、秸秆畜禽粪便制沼气、秸秆和粪便生产生物有机肥项目建设,为农户提供优质、洁净的能源,实现农业和农村废物的高效循环利用和改善农村环境。到“十二五”末,农村沼气池达到2.5万个。
  (一)加快工业聚集区建设,促进产业聚集发展
  为实现工业的集约、集群式发展,“十二五”期间,我县必须加快工业聚集区建设。综合考虑我县资源分布、产业特点和交通区位条件,在工业聚集区建设上,要着力打造“两园二带”(长古城园区、白合建材园区、保阜路矿业建材产业带、京赞路农副产品加工产业带)空间布局,全面提升工业发展的承载力。长古城、白合两个工业园区要加快基础设施建设,完善配套功能,理顺管理体制,增强园区的吸引力和竞争力,打造工业经济核心增长极。统筹县城与长古城园区规划,在现有长古城园区基础上,南延北扩,面积达到8.1平方公里,建成工业发达、环境优美、功能完善、要素聚集的串珠式产业长廊。统筹白合镇、迷城乡与白合建材园区规划,建成工业发达、特色突出、交通便利、污染得到有效治理的西部中心城镇和组团式资源开发利用聚集区。力争到2013年1家园区成为市级园区,到2015年1家园区列为省级园区,实现一年有形象,三年大发展,五年成规模的发展目标。
  (二)加强重大项目库建设,培育工业持续发展能力
  经常性研究国家、省、市产业政策,建立项目储备制度,做到建设一批、开发一批、储备一批。把项目建设作为工业经济发展的主要抓手,坚持“五个围绕”上项目,重点谋划实施一批规模型、拉动型、财源型、科技型、环保型工业支撑项目,配套建设一批农业产业化项目、现代服务业项目、重大基础设施项目。“十二五”期间,项目建设要实现“四个五”目标,即:项目储备每年500个,千万元以上在建项目50个,其中亿元以上5个,重点项目完成投资额年均增长50%以上。对投资千万元以上的106个“十二五”重点谋划项目,力争列入国家和省市的项目计划,通过大项目引领大产业、助推大调整、实现大发展。
  (三)实施人才战略,推动产业技术创新
  推动产业发展要把科技创新、人才开发与引进放在更加突出的位置,积极实施人才战略,构筑人才高地,提升综合创新能力。
  一是提高企业家综合素质。加大对现有私有企业家的管理和技能培训,全面提升企业管理人员的综合素质与企业的市场竞争能力。
  二是制定人才引进、技术合作计划。制定宽松的优惠政策,营造尊重人才、留住人才的氛围,引导高等院校毕业生到我县就业、发展,加速构建适应我县经济发展所需的人才集群。
  三是加强与京津大型企业和科研院所建立科研技术战略联盟,构建以企业为主体、科研院所和高等院校为依托、社会科技服务为中介、政府积极推动引导的技术创新体系,鼓励引导企业加大科技、研发经费投入,推动一批基础条件好,技术水平高的企业建立技术研发中心。
  (四)加快更新技术设备,推进产品上档升级
  制定并全面落实优惠政策,鼓励引进国内国际先进设备和技术改造传统工业,加快对落后设备进行改造、更新,重点加强铸造、铜铸工艺制品、玻璃制品、纺织、食品加工、传统产业的设备更新改造,推进产品上档升级。到2015年,争创省级名牌商标或著名产品2个以上。
  (五)扶持龙头企业发展壮大,不断增强辐射带动能力
  一是筛选部分实力相对雄厚的企业,创新机制,强化服务,在优惠政策、银企对接、技术信息和产品质量认证等方面给予重点扶持,促其做大做强,增强龙头企业持续带动能力。
  二是加强龙头企业与中小企业的合作,推动集团化发展。引导企业通过收购、兼并、租赁、控股和承包等方式,开展跨区域、跨所有制的联合与协作,形成企业集团;通过整合生产、加工和贸易等关联环节,形成完整产业链;以优势产业为基础建立生产基地,以龙头企业为核心聚合生产要素,引领关联企业共同发展。
  三是以市场为导向,拓展龙头带动方式。根据产业特性、产品特点、发展水平等实际情况,选择不同的联结方式,强化利益关系,发展和规范订单加工;建立完善的利益联结机制,合理、均衡分配产业各环节的利益,形成利益均沾、风险共担的紧密型利益有机联合体,保护各环节的生产经营积极性。
  (六)加大招商引资力度,拓展合作发展空间
  一是充分利用高岭土、石灰石、石英石、铁矿等资源优势,尽快谋划和包装一批成熟度较高的招商项目,主动与京津地区的大企业、大财团联系沟通,积极承接产业扩散和转移。重点抓好高岭土深加工、石灰石深加工、石英石深加工等项目的谋划、对接,依托京津,使资源优势转化为经济优势。
  二是承接京津产业转移,积极吸引京津技术、人才、资金,提高我县传统产业技术和装备水平,提高生产经营管理和市场营销水平,促传统产业上档升级,叫响唐县制造品牌。
  (七)大力发展非公有制经济,拓宽居民增收渠道
  完善非公有制经济发展的政策措施,进一步放宽市场准入,着力消除制约民间投资的制度性障碍,吸引社会资金参与公共基础设施和公共服务领域的建设和经营。积极推进中小企业建立现代企业制度,引导民营企业提高管理水平,壮大企业规模,增强市场竞争能力。激励全民创业和企业二次创业,规范执法、强化服务,保障民营企业合法权益,为民营经济和中小企业营造公平的发展环境。到2015年,民营经济总量在2010的基础上增长20%。
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  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先准备方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编为大家收集的市场营销方案10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

  一、销售策划方案运作平台

  公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

  二、销售策划方案产品的设计

  由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

  1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

  2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

  3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

  4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

  三、网络系统建立销售策划方案

  对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

  1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

  2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

  3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

  4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

  四、销售策划方案市场销售方案资源的利用

  1、配置送货车辆,制作车体形象广告。

  2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。

  3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

  4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

  五、产品利益分配和销售策划方案的费用

  (一)产品利润分配销售策划方案

  合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

  1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

  2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

  3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

  4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

  (二)销售策划方案营销费用的管理;

  1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

  2、车辆费用、办公费用、库房费用。

  3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

  4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

  5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

  (三)销售策划方案直销工作的步骤;

  1、计直销操作办法(一品一策);

  2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;

  3、制定直销产品上市造势活动方案;

  通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

  1、助力各区域完成销售任务

  2、提升终端覆盖率,力争达到50%。

  3、提升品牌知名度、美誉度。

  活动主题:换个角度看自己

  活动时间:20xx年3月-5月

  1) 小型促销- 品牌展示+售卖(两节柜台+导购员2名)

  2) 中型促销-品牌展示+售卖+互动(1个背柜+4节低柜+导购员4名)

  3) 大型促销路演-舞台+游戏互动+销售+品展示

  4) 店中店推广-店面专区包装+特卖

  2、品牌路演(事件营销)

  活动主题:时尚秀场 尽在SILU太阳镜

  活动时间:20xx年3月-4月

  场次规模:12场(华东 3场、华中3场、华北2场、东北1场、西南、西北 3场) 活动方式:一个全国性事件+品牌展示+售卖+互动+T台秀

  活动主题:根据各节日拟定

  活动时间:节日期间

  活动规划:创意策划+设计+部分物料制作 输出

  4、渠道促销(TP活动)

  1) 代理商订货会

  规模:10场/全国

  支持:礼品/物料/折扣

  时间:20xx年2月-9月

  参与方式:积分/吊牌兑换

  参与对象:代理商区域门店

  兑换金额:15元/副

  3) 签量返利活动

  时间:20xx年3月-4月

  规模:50家/代理商

  支持:返利+VMD(店中店推广)

  规模:100人/场/大区

  对象:店员、店长、店经理

  内容:产品卖点、产品推销、店铺管理

  1、 关于SP活动

  10月-11月:完成执行方案(活动方式、活动内容、效果图等)

  11月-12月:准备供应商、礼品采购、公司内部宣导

  01月-02月:各区域洽谈,提报活动申请。

  03月-06月:活动推广、活动执行、活动总结

  2、关于品牌路演(事件营销)

  10月-12月:完成执行方案(活动方式、活动内容、效果图等),执行公司提案,达成合作。 01月-02月:各区域洽谈,提报活动申请。

  03月-05月:活动推广、活动执行、活动总结

  3、关于节事点促销

  11月-12月:准备相关相关海报、方案、设计效果图等

  2月-9月:单独执行活动配合SP活动、品牌路演、店中店推广

  4、 关于渠道促销活动(TP活动)

  1)积分、吊牌兑换

  11月-12月:20xx年度积分操作方案完成、内部宣导、通知下达

  12月-01月:系统调试,各项准备工作落实。

  02月-09月:活动执行

  10月-11月:方案拟定

  12月-01月:跟进执行

  01月02月:各区域提报活动方案

  02月-03月:市场部拟定签量返利方案

  5、 关于终端培训

  10月-11月:准备业务员及专员的培训准备 11月-12月:营销大会召开

  12月-02月:准备终端培训的相关事宜

  03月-04月:组织举行终端培训会,并进行总结。

要:随着社会经济的发展,新时期人们对生活的质量有了新的追求,白酒成为了宴会、酒席之必需品,传统佳节时分,白酒美酒芬芳绽放,更为人们的生活增添几分优雅、高贵。湖南的白酒消费市场随着中国白酒行业整体格局的变化而又所变动。作为湖南小酒的第一品牌因此也需要调整其市场营销策略,本文通过对湖南市场进行各方面的分析,提出合理的营销方案,以便更好的满足广大消费者的需求,保持既有市场,挖掘潜在市场,增强品牌效应。

  关键词:邵阳老酒 市场竞争 品牌 白酒消费市场

  一、湖南销售市场分析

  据相关调查可知,湖南白酒市场有80%的酒是52°的,高度化趋势明显。

  白酒市场价位以3―10元/500ml和18―45元/500ml的低中档酒最为畅销。其中3―10元/500ml的低档酒市场份额为43.6%,消费区域以农村、乡镇为主;18―45元/500ml的中价位酒市场份额为41.2%,消费区域以地、市、区城市为主,二者市场份额总计为84.8%。60―880元/500ml的高价位白酒的市场份额为15.2%,消费区域主要集中在长沙、株洲和湘潭,其消费去向为礼品、酒楼和婚庆。

  有33.52%的消费者希望白酒口味平和,饮后不上头;有77.23%的消费者

  愿意接受大型国营酿酒企业提供的白酒,其重要因素是安全、放心。占受访者总数13.13%的高学历消费者,渴望能喝上无任何污染、对身体健康无害、回归自然的生态型白酒。在市场消费调查中,几乎是100%的受访者希望白酒生产厂家推出对身体健康有益的,并具有某种生理功能的白酒。

  邵阳老酒是湘窖酒业下的一款产品,其具有“清亮透明、窖香浓郁、绵甜甘

  冽、怡畅爽净”的独特风格,是邵阳品牌系列核心产品。邵阳老酒在包装上充分体现了湘文化的风格,在酒质上继承了醇厚绵甜的特质,20xx年上市推广并邀著名笑星大兵为形象代言人,以“轻松一口邵阳老酒”的广告诉求,迅速得到了

  消费者的认可。20xx年,邵阳老酒已成为湖南小酒第一品牌。邵阳老酒目前也是湖南省中低端白酒第一品牌,以贴近百姓消费、切合湖南人饮食习惯的特点得到了消费者的认可,因此不管是从独有的文化角度还是从产品自身的角度,邵阳老酒的现有市场以及潜在需求都是相当可观的。

  湖南白酒市场品牌繁多,集中了川、黔、豫、鄂、皖、苏的主要品牌。对主流品牌,据相关调查浏阳河和金六福,分别为95.3%和92.7%;其次是湘泉,市场知名度分别为88.2%。在省外白酒调查中,四川的五粮液和剑南春市场知名度最高,达到95.1%以上。对于白酒消费市场来讲,白酒的知名度,市场可信度对白酒消费的选择有极为重要的影响。清香型白酒的市场销量走低的主要原因与湖南人的饮酒习惯长期受浓香型影响有关,茅台酒的市场销量走低的原因,主要受市场价位过高和竞争的影响。湖南白酒市场上虽然川酒仍是主流(约占60%)但绝大多数是中低档酒,湖南白酒的竞争者不仅有来自全国的高档品牌,还有来自省内外的中低档品牌。

  2、湖南酒水市场主要竞争对手

  长沙――白沙液系列

  衡阳――回燕峰系列

  邵阳――开口笑系列

  b、 外地入湘主品牌

  四川――剑南春、五粮液、金六福、浏阳河、全兴、沱牌、泸州老窖

  贵州――茅台、小糊涂仙

  3、邵阳老酒swot分析表

  (三)消费者购买行为分析

  湖南的白酒市场主要集中在长沙、株洲、湘潭、邵阳、衡阳等地区,不同的经济发展地区的人均收入水平有所不同,这也是影响人们消费水平的一个重要因素。在中低档的白酒市场,绝大多数的消费是家庭、聚会、小型宴席等,相对于高档的白酒销售,目标消费群体更为庞大,因此其消费量也更大,而中低档白酒的目标消费者大部分是处于中低收入水平。在当今各类商品品种繁多的情况下,消费者的选择以及够买影响因素也更多,有收入水平的影响、个人的喜好、他人的购买导向、的引导、社会群体效应等等,但总体而言如今人们的购买行为逐渐理性化,尤其是对处于消费水平较高城市的中等收入消费者,他们的消费选择也更为理性。因此在长沙、湘潭、株洲、邵阳、衡阳等主要白酒消费市场,绝大多数的消费者在选择购买白酒的时候,对中低档的白酒倾向性更大,尤其是对具有浓烈湖湘文化品牌的白酒来说,湖南人对其更具有喜爱之情。

  根据差异性市场战略,我们可以把湖南白酒市场分为中高档消费市场和中低档消费市场,根据前面的市场需求分析,湖南的中低档白酒市场份额为84.8%。作为销售价格较低以及目标消费者大众化的邵阳老酒,中低档消费市场是其目标消费市场。 根据不同地区的消费水平,我们选择中低档白酒消费量较大和整体消费水平处于中等水平的城市,主要是长沙、株洲、湘潭、邵阳、常德、衡阳等地区。

  对于这些目标市场,首先它们的市场机会都比较多,在中抵挡白酒行业,消费市场以相对完全竞争市场为主,竞争的白酒品牌较多,且每个品牌和产品的市场份额都比较有限。其次,在这些市场中,邵阳老酒作为湖南独有特色第一小酒,其原本的销售知名度以及影响力都是比较有优势的,尤其是邵阳老酒味道浓香且价格比较实惠,符合大多数中低档白酒消费者的需求。

  邵阳老酒目前是湖南省中低端白酒第一品牌。以贴近百姓消费、切合湖南人饮食习惯的特点得到了消费者的认可。其功效主要有杀菌作用――防治感冒或流感的传统方法之一,就是喝一杯热邵阳老酒。

  在中低档市场的基础之上,我们将邵阳老酒定位为具有湖湘文化特色的强身健体的白酒。针对不同年龄的消费群体,我们可以推出不同纯度的白酒产品。根据不同消费水平的群体,我们又推出不同品质和不同包装的白酒产品,以满足不同人群的需求。

  (三)营销组合设计:4p

  邵阳老酒作为邵阳品牌系列一款核心产品,主攻小瓶酒市场。它在包装上充分体现了湘文化的风格,在酒质上继承了醇厚绵甜的特质,目前还推出了一些中高档的豪华包装白酒。针对我们的中低端目标消费市场,我们推出以下产品策略:

  (1)扩大产品组合策略:以礼品、茶类、套餐类产品为主开发多种产品生产、经营,产品选择多样化,更能满足更多消费者的多种需求,开拓新的市场。

  (2)产品延伸策略:将邵阳老酒和湖南湘窖酒业有限公司其他系列的白酒组合销售。满足消费者对产品的多样化需求,扩大品牌经营,同时又助于提升品牌形象。

  邵阳老酒从上市推广就以十分有竞争力的价格迎合了广大消费者的需求,因此在中低档销售市场中仍以相对较低的价格销售。针对不同的消费体,采取4种类型的价格体系,主要包括出厂价格、经销商价格、二批商价格、零售价格。同时可以对批量购买给予一定的优惠;对于经销商的年销售额超过一定数额的给予价格上的优惠和鼓励。

  (1)采用销商代理制、直销渠道模式和平台式渠道模式,扩大销售渠道,提高品牌知名度。

  (2)通过商超、酒店、餐饮店、烟酒店、便利店、批发部、团购、定制、直销、移动展示与销售渠道等进行销售。

  (3)增加网络销售的方式,借用网络平台,如通过公司的网页、淘宝、聚划算等等增加销量,但同时也要注意控制好产品的质量,严防假冒伪劣产品。

  (1)人员促销:酒店可以利用人员这一资源,来帮助完成促销。给予酒店内部人员一定数额的开瓶费,激励他们,提高销量。

  (2)广告策略:广告能促进销量,是大众所知。邵阳老酒以著名笑星大兵为形象代言人,以“轻松一口邵阳老酒”的广告诉求,迅速得到了消费者的认可,广告效果也十分明显,后期也可以通过网络广告、电视广告、报纸杂志、企业宣传册等媒体进行宣传。

  (3)公共关系:公司开展活动,邀请代理商和客户一起参加,来增加厂家与代理商的友谊;投资社会公益项目,提高公司和产品的公众形象。

  在竞争十分激烈的湖南白酒市场,不管是高档还是中低档白酒,都需要一套良好的营销战略,合理的营销模式是产品成功的关键,也是产品持久销售的支持力。独具湖湘文化的邵阳老酒在过去十年的销售基础上也将会呈现出新的面貌,篇二:邵阳老酒坊8月赊销方案简述:邵阳老酒坊自6月在上海市场局部地区铺市至今,市场反应良好,终端易于接受、动销相对迅速是典型的表现。公司决定:8月、9月、10月分三个阶段展开全面的市场铺市及终端氛围营造活动。

  (8月全面铺市、9月营造氛围、10月进行终端进货促销)。

  一、活动主题:“全面赊销,闪电铺市”。

  二、活动时间:8月8日至9月5日

  三、活动方式:以赊销为主,现结为辅的方式进行闪电式市场铺市。

  四、区域任务:各区域进货任务:500件;铺市网点:500家。

  五、经销客户配合方式:

  1、8月15日前,必须实现100件邵阳老酒坊的进货;

  2、铺市期间,分销客户必须安排一辆三轮车、一名助销员协助铺市。

  1、于8月15日前进货100件邵阳老酒坊的客户随货配送20件,作为分销客户的铺市坏帐补贴;

  2、累计至10月25日,铺市网点维持在100家以上,进货满200件的客户,公司另奖励1200元作为助销员工资补贴。篇三:仿写练习题答案完整

  1.如果你是大河,何必在乎别人把你说成小溪。

  如果你是 春色 ,何必为一瓣花朵的凋零叹息 。

  如果你是 种 子,何必为还没有结出的果实着急。

  2.如果“爱”是左右手,就一只送给儿童,一只送给老人;

  如果“爱”是左右手,就一只送给早春,一只送给晚秋。

  如果“爱”是左右手,就一只送给理想,一只送给现实。

  如果“爱”是左右手,就一只送给历史,一只送给未来。

  3.人人需要关心,需要快乐,需要祝福。如果一滴水代表一份关爱,那我就送你一个东海; 如果一颗星代表一份快乐,那我就送给你一条银河,如果一页书代表一份祝福,那我就送给你一座书山。

  4.读一本好书就是一次甜美的享受。每次阅读,犹如沐浴和煦的春风,是你神清气爽;每次 阅读,犹如品尝香醇的美酒,使你陶醉其中;每次阅读,犹如聆听智者的教诲,使你茅塞顿开。与书为伴,你的人生会更精神。

  5.如果大地的每个角落都充满了光明,谁还需要星星?

  如果人间的每个地方都充满了关爱,谁还渴望温暖?

  6.以“幸福是”开头,恰当引用古诗词名词,仿写两句话,组成一个排比句。例句:幸福是“暮然回首,那人却在灯火阑珊处”的喜悦。

  幸福是 “但愿人长久,千里共婵娟”的祝愿 。

  幸福是 “临行密密缝,意恐迟迟归”的牵挂 。

  7.以任何一种职业或职务开头,写出句式相同的句子。

  例:教师好比蜡烛,虽然燃烧了自己,却照亮了别人。

  农民好比蜜蜂,虽然耗尽了体力,却创造了甜蜜的生活。

  8.请在“家园”和“思念”中任选一个词,仿照下面示例的形式写三个句子,要求每个句子都要采用比喻和比拟两种修辞手法,三个句子的内容要有内在的联系。

  例:春天像刚落地的娃娃,从头到脚都是新的,它生长着。

  春天像小姑娘,花枝招展的,笑着,走着。

  春天像健壮的青年,有铁一般的胳膊和腰脚,领着我们上前去。

  家园是永恒的港湾,张开温暖的双臂,迎接你的归来。

  家园是一杯浓郁的咖啡,有苦有甜,总在寂寞的时候融化进你的心田。

  家园是叮咚作响的小溪,带着亲人的问候,笑盈盈地向你走来。

  9.请写出一条有关环境保护的宣传标语。(要求语言简练,具有警示或激励作用,能产生较好的宣传效果。)

  小草在睡觉,请别打扰她。/花儿微微笑,请你绕绕道。

  10.请介绍一种自己最喜爱的家乡特产,并给它拟一条广告。

  11.学校将要举行一次普通话比赛活动,请你为这次活动你写一条宣传标语,要求语言简练,观点鲜明。(不超过20字)

  “普通话是沟通心灵的桥梁”/“说好普通话,沟通你我他”

  12.夏季,很多人去田间地头捕捉青蛙,请以“保护青蛙”为内容拟一条公益广告词。(20字以内)

  你愿意只能在录音中“听取蛙声一片”吗?让小蝌蚪们都拥有快乐的家吧!

  13.杏花村汾酒集团曾用杜牧诗句“借问酒家何处有,牧童遥指杏花村”作广告。请你为邵阳湘窖酒业设计一则广告。

  常喝邵阳老酒,健康自然有。/邵阳老酒,好酒,好酒。

  14.太平洋保险公司打出一条精彩的广告语:“平时一滴水,难时太平洋。”请你说说这则广告语好在何处?

  1、广告语与公司巧秒结合;2、提示了保险的作用;3、用了比喻、对比、夸张的修辞手法,增强了表达效果。

  15.有一则宣传“臭豆腐”的广告是:臭名远扬,香飘千里。

  ①广告中“臭名远扬”的“臭”具体指的是: 臭豆腐

  ②请谈谈这则广告妙在哪里?

  通过双关和对比、突出“臭豆腐”的名声大,气味香,此外还利用矛盾法吸引人的注意力。

  16.手机短信已经成为现代生活中一道亮丽的风景,请拟一则20字以内的短信,发给一位参加数学竞赛的好友,表达诚挚的祝福。

  祝你沉着应战,马到成功。

  17.五月的第二个星期天是母亲节,班级开展庆祝母亲节活动,请你给这项活动写一个主题标语。

  “说不尽的母爱,诉不完的真情”/ “感母恩,谢真情”

  18.进入信息时代,很多学生认为,都用电脑打字了,字写的好不好无所谓,面对这一现象,七年级某班准备开展以“写好汉字,学好汉语”为主题的班会活动。如果你是主持人,请你为这次活动设计一个开场白。

  同学们,众所周知,语言是一个国家、一个民族的标志,而文字是语言的载体,中国书法源远流长,它是我们民族文化的瑰宝,如何传承和发扬是我们的责任。下面我宣布“写好汉字、学好汉语”主题班会,现在开始。

  19.夏季来临,某物业公司准备在小区内喷洒除虫药水,时间5月30号14:00~15:00.请你代物业公司拟一份告示。(只需写出正文部分内容),告知小区居民。要求:内容清楚,语言得体简明。

  20.下面是绥宁5月1日的天气预报,电台计划播送时,在各条信息内加上一些体现人文关怀的内容。请你为电台设计一段这样的话。50字左右。

  5月1日 多云转阴有阵雨或雷阵雨温度:20℃~28℃风力:微风

  今天多云转阴,有阵雨。温度:20℃~28℃ 风力微风。出门的朋友,请上雨具,雨天路滑,注意安全。

  21.信息时代,网络阅读对青少年影响很大,网络阅读究竟是利大于弊(正方),还是弊大于利(反方)?学校准备搞一次辩论会。现在由你担任辩手,请选择其中一方陈述你的观点和理由。(50字左右)

  我的观点是,其理由是

  22.假如你在母亲节这一天给母亲洗一次脚,请写出给母亲洗脚前想说的话。

  妈妈,小时侯,您给我洗了无数次的脚,我时时感受着您 的抚爱。今天是母亲节,我想给您洗一次脚,回报您对我的养育恩情,请您答应我,好吗?

  23.根据下列提供的情景回答问题:

  一次,你妈妈因为一件小事错怪了你,对你发脾气,你说:“。”

  24.临近末考,高明想在紧张的复习之余去打篮球放松一下,妈妈着急的说:“马上要期末考试了,你怎么还去打球?”在这种情况下,高明怎样说才能不让妈妈生气,又能达到放松的目的?

  农产品市场营销就是指为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的一个过程。农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体在农产品从农户到消费者的流通过程中,实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。农产品市场营销的主体是从事农产品生产和经营的个人和群体。农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。农产品市场营销概念体现了一定的社会价值或社会属性,其最终目标是满足社会和人们对农产品的需求和欲望。

  我国农产品市场营销方案

  一、我国农产品市场营销的现状

  1.1农产品市场建设发展迅速

  我国农产品市场发展迅速,类别繁多,包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场、干鲜果品市场等。农产品市场数目基本稳定,交易额稳步上升,这主要是因为我国农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,现正逐步实现从数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,市场硬件设施明显改善,商品档次日益提高,市场运行质量日趋看好。

  1.2农产品批发市场成为农产品流通的主渠道农产品市场覆盖了几乎所有的大、中、小城市和农产品集中产区,基本形成了以城乡集贸市场和农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。目前大、中、小城市消费的生鲜农产品80%~90%是通过批发市场提供的,农产品批发市场的大力发展,对于搞活农产品流通、增加农民收入、满足城镇居民农产品消费需求发挥着积极作用。

  1.3以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展势头迅猛

  超市作为一种新型现代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域,成为农产品营销渠道体系里的新成员,并与传统的集贸市场在零售终端展开了激烈的竞争,传统农贸市场的市场地位正在受挑战。另一方面,南京、广州、武汉、上海等地政府在大力推行“农改超”工程,旨在打造高效安全的农产品营销网络,使之与城市经济发展相适应。

  作为农村,以前的顾客也就局限于当地小市场以及家人自己享用,但随着社会经济的发展,城市的扩大,城市以及其他一些地方的农产品需求量不断增大,但是农村越来越少,所以我们农村的顾客就越来越多,包括城区家庭、餐营业、副食业等。所以从顾客方面来说,我们的发展前景是可观的。

  2、面临的竞争对手

  目前面临的主要竞争对手就是很多地方在运用先进科学技术进行农产品的培育,在城市也有很多的地方有这样的场地。现在看来这是市场发展趋势,科学地运用技术来服务生活,但是,即便技术再好也没有农村天然的农产品营养来得好,而且现在的农村也在接受新技术,更科学的方法加上原始的天然性种植,将是更好的农产品。

  此外,现在的各大超市也在开始售卖农产品,在一定程度上与我们形成了竞争关系,但从另一方面来说,他们也是我们的顾客之一。

  3、营销优势与劣势以及解决措施

  优势:天然与科学的种植方法;新农村的发展带来农村的发展;农民认识与技术的发展;农村与城市结合的发展趋势;人们对生活品质与健康饮食的渴望与需求量增大;等等。

  劣势以及解决措施:

  1)、农村与城市距离远,不便于货物运输;措施:现在我们农村自己出钱出力,修起了自己的公路,与城市连接更加紧密,便于货物运输。

  2)、有些货物保存时间有限,以前农村保存措施虽然可以,但如果长时间没有商家订货,将导致货物囤积而坏;措施:现在农村在接受新技术,当然也包含了一些存货措施,加上农民也懂得想办法来保障自己的利益不受损害。

  3)、品种多但是不奇,农村以前有的都是一些很平常的农产品,不能很好的满足城市人的需求;措施:多于城市接触,了解城市人对农产品的需求,从而增加农村的种植范围与品种。

  4)、与企业联手。达到双赢局面。

  1、农产品市场经营观念创新经营

  农产品营销创新的先导为了实现诸如利润、销售增长率等目标,农产品经营者必须进行市场调研、产品开发与农产品储运、销售等一系列与市场有关的经营活动。在从事这些活动时,应当以什么样的理念为指南,应当如何处理企业、顾客、社会之间的利益关系,就成为任何企业或生产经营者必须首先回答的问题。对于这一问题的回答,就构成一个企业的市场经营观念,也称营销治理观或市场营销观。它是决定企业生产经营活动方向的指南,也是为经营者在组织和谋划企业的市场营销时的指导思想和行为准则,概括了企业的经营态度和思维方式,贯彻于企业市场营销活动的全过程之中。

  2、农产品营销战略与策略创新经营(即营销组合的创新

  在传统的农产品运销观念指导下,农产品生产经营主要依靠农产品的储存与运输、推销与促销等手段来实现扩大销售。农产品市场营销观念则通过协调市场营销即围绕目标市场需求的变化,综合地运用各种营销战略与策略,并加以优化组合,不断创新,通过比竞争对手更加有效地满足目标市场的需求来实现企业增长和利润的实现。

  第一,应该充分重视战略性营销,用好“市场探查”、“市场分割”、“市场优先”、“市场定位”等战略性4组合。农业产业化经营必须源于对农产品消费需求的深入探查和仔细研究,通过市场研究,寻找潜在需求,捕捉市场机会。根据一些细分变量来分割市场,进行比较、评价,选择其中一部分作为自己为之服务的目标市场,针对它的需求特点开发适宜的产品,制订合适的价格、渠道、促销策略,实现产品的既定目标。

  第二,充分利用好“产品策略”、“价格策略”、“渠道策略”、“促销策略”等战术性“4组合。,高绩效的市场营销活动不仅在于这四大策略的灵活运用和不断创新,而且在于灵活运用和有效组合每一个组合策略,形成动态优化组合,协调一致为顾客需求服务。

  第三,要积极应用“政治权利”和“公共关系”。由于农业是弱质产业,比较利益低下,资金紧张,农业产业化经营系统一般难以进行广泛的宣传和促销,往往要充分依靠“政治权利”和“公共关系”这两个策略。一方面,积极利用政府力量,获得宣传支持,引导百姓和城市人消费,扩大有效需求。另一方面,农业产业化经营系统应积极参与社会活动,改善与社会各界的关系,树立良好的形象,获得社会各界的关心和支持,通过公共关系达到宣传促销目的。农业产业化经营系统可以利用报纸、电视台等大众媒体以及其他社会机构为农产品营销创造有利的外部环境。

  具体营销策略如下(从企业销售农产品出发):

  ㈠农产品营销的新产品开发策略

  农产品和任何事物一样,有着出生、成长、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企业不能只顾经营现有的产品,而必须防患于蔚然,采取适当步骤和措施开发新产品。它是企业提高竞争力的重要因素,也是企业市场营销活动的主要任务。新产品开发过程一般包括新产品构想的形成、新产品构想的筛选、概念产品的形成与检验、经营分析、制出样品、市场试销、正式生产投放市场。新产品开发成功以后,还需上市成功,这意味着新产品被消费者采用并不断扩散。

  新产品开发是从营销观念出发所采取的行动,因此首先必须是适应社会经济发展需要,试销对路的产品。没有市场的产品,对企业而言再新也没有意义。消费者对奇形异彩农产品需求,使一个产品多种式样,成了新的消费动向,如乌骨鸡、黑小麦等农产品虽分别属鸡、麦类,但因为其颜色非凡,药用价值较高,不仅市场销路好,而且经济效益高。因此,新产品要有自己的特色适应和满足消费者需求的新变化。

  ㈡农产品营销价格策略

  农产品价格的制定可分为两大类:一类是政府定价,另一类是农产品经营者定价,依据农产品质量、市场供求状况等因素决定其价格。农产品定价目标与程序以农产品生产经营者对其产品是否具备定价权力为前提条件。在市场经济下,为了刺激顾客的消费行为,通常要对基本价格作适当的调整。如价格折扣与折让,即实行让利。抓住顾客的心理进行促销定价。

  ㈢农产品营销品牌化策略

  品牌是由名称、术语、标记、符号或图案等要素组合而成的,用于体现某个销售者或某钟产品或服务的独特性,并使之与其他销售者的产品和服务相区别,借以促进销售的记号。品牌在市场竞争中的作用并不仅仅表现在农产品的识别功能上,虽然农产品的质量性能和企业的市场信誉能够首先通过品牌传导给消费者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市场影响力,是它带给消费者以信心,它在带给消费者物质享受的同时,还带给消费者一定的精神享受。品牌的这种非凡功能构成了品牌农产品所特有的市场竞争力。任何农产品加工企业都不能忽视品牌战略的重要性。创驰名品牌是解决农产品卖难和提高农民收入的根本途径品牌是高价格的基础,驰名品牌会给企业带来高额利润;品牌是产品竞争优势的基础,驰名品牌具有强大的竞争力;品牌是吸引新消费者,留住老消费者的有利武器;品牌能够提高企业营销计划的执行效率;品牌是促进产品扩张,促进贸易的有力杠杆。

  ⒈以名创牌。对市场竞争力强的优势产品实行商标注册。创牌既是为了宣传,扩大影响,同时也是为了保护品牌。

  ⒉以质创牌。严格按照质量标准生产、提高产品品位。

  ⒊包装创牌。美化农产品外表。

  ⒋加大创牌宣传力度,树立良好品牌形象

  ⒌做好名牌保护工作

  ㈣农产品加工化策略

  农产品加工是指以农业生产中植物性产品和动物性产品为原料,通过一定的工程技术处理,使其改变外观形态或内在属性的物理及化学过程;同时也是通过一定的治理技术处理,使其由初级产品转变为制成品,连接农业生产与居民消费的经营过程。目前,农产品中直接能够进入生活消费及工业生产的种类并不多,因此,农产品加工是不可或缺的产业。

  农产品促销是指农业生产经营者运用各种方式方法,传递产品信息,帮助与说服顾客购买本企业的产品,或使顾客对企业产生好感和信任,以激发消费者的购买欲望,促进消费者的消费行为,从而有利于扩大农产品的销售。农产品促销有广告推广、人员推销、关系营销、营业推广四种形式。在进行农产品营销的时候要把促销策略灵活运用,与顾客建立长期关系,培养一批忠诚的顾客群。

  ㈥农产品营销渠道策略

  ⒈农产品批发市场的价值链有待延伸,走垂直一体化道路。一方面有助于寻找到新的利润点,开拓发展空间,快速做大做强。另一方面也可以有效减少渠道环节,通过内部关联交易降低流通成本,稳定并降低市场价格,有助于提高农产品流通效率,对于保护生产者利益和消费者福利也有着积极意义。

  2.改造升级原有的渠道组织,提高流通效率。主要是要对当前农产品流通的主要载体――批发市场和农贸市场进行改造。批发市场在交易方式、治理模式、服务功能等方面要进行完善和发展,提高流通效率,扩大流通半径,使之满足地区间农产品大规模流通的需要。

  3.加强对渠道体系的梳理和调整,提高渠道绩效。政府相关部门采取各种措施对包括农产品生产、流通、销售、加工、消费等各个环节在内的整体渠道链条进行梳理再造,消除农产品流通不畅的瓶颈制约,使得各个环节都能够畅顺高效运转,提高其整体运营效率。

  4.发展国际化营销渠道,把国内的产品销售出去,解决国内农产品卖难现象,。同时采取网上销售、远程运输、窗口直销等现代营销手段,激活流通,拓展市场。

  三年内建立宁夏旅游目的地形象,宁夏成为西北旅游的热线,旅游产业拉动区域经济的效果明显改善。

  五年内成为国内影响较大的旅游目的地,旅游成为宁夏的龙头产业,旅游信息流的带入引爆当地的价值观念,产业结构做出重大调整,旅游形象整体提升了当地形象,投资环境大为改善,进而拉动宁夏地区的整体经济发展。

  五年内形成国际上有一定知名度的旅游目的地。

  国内旅游流向有由“热线”向“温冷线”转移的趋势,表明宁夏旅游实现跨越式发展的时机已经到来,如何确立“温冷线”上独特鲜明的形象是宁夏旅游营销的重点。可供选择的形象策略有:

  1、以宁夏形象作为市场切入点,带动宁夏旅游形象;

  2、以宁夏整体的旅游形象作为宣传诉求;

  3、以宁夏旅游核心品牌形象作为促销诉求;

  4、宣传单个旅游产品的形象;

  通 过对以上方案的分析可知:宁夏处于贫穷、落后的西部地区,荒凉、落后、贫穷的形象至今仍根深蒂固地存在许多人心中,以宁夏形象带动宁夏旅游形象效果不会很 好;如宣传宁夏整体的旅游形象,不仅宣传费用很大,而且游客也很难马上接受;宣传单个产品的形象,由于宁夏缺乏有强吸引力的景点,很难吸引游客;故上述几 种方案均不可行。而选择几个能代表宁夏旅游的景点,来代表宁夏的旅游形象,宣传旅游品牌形象,不仅突出了特色,还能使有限的宣传经费取得最大的宣传效果, 让广大游客能够接受。因此宁夏旅游的形象策略应该是:

  以核心景点形象形成宁夏旅游品牌形象,以核心品牌旅游形象带动宁夏旅游整体形象的塑造和传播。

  三、营销区域的划分

  20xx年以西北地区为主要目标客户群,以北京、天津、山东为重点客户群;

  20xx年以京津地区、华东地区、珠江三角洲地区和国内回族穆斯林为主要目标客户群,以港澳台、日本、韩国为重点客户群;

  20xx年―20xx年以国内其它地区和港澳台、东亚地区以及南亚、西亚穆斯林为主要目标客户群;以欧美为重点客户群。

  媒 体选择以投入少、覆盖面广的媒体为主。广播电台的听众以司机、老人为主,这部分人的旅游需求较小;杂志读者以22岁以下的年轻人为主,他们属于收入较低的 阶层,旅游需求较低;户外媒体投入大,受众少,也不宜选择。比较而言,电视传播面广,受众面多,由于卫视的价格较高,故以有线电视为主;网络已成为现代人 工作和生活不可获缺的工具,而且使用网络的人收入较高,文化层次较高,旅游消费观念较强,网络媒体也可成为主要的媒体选择。为在行业中树立良好形象,可选 择国内几家知名的旅游报刊。

  将现有门票全部改为光盘门票,将各景区的门票价格提高30%,门票的提高部分可用于支付光盘门票的成本。实行高价策略有了打折的空间,旅游旺季时进行打折促销,让利于旅行社与游客,价格优惠会大大提高外地旅行社的积极性。

  配合特定的公关活动,对某些景点,如沙坡头、六盘山作为青少年接受大自然教育活动基地,实行年票制,即交纳一定的费用后,全年可以免费到该景区游玩。年票的范围仅限于16岁以下的青少年儿童。

  一、合肥医疗市场总分析

  近2年来,由于国家对医疗机构的严格控制,从民营医疗机构的审批到医疗广告的监督控制,再到医疗机构的检查,致使XX市整个医疗市场趋于稳定,各民营医院的经营在平衡发展,从以下几个方面分析:

  1、媒体宣传从大面积硬性广告趋于版面软文和新闻,更有与报社合作开展各项目活动,如:中山医院开展的“美丽妈妈”活动,红十字会医院开展的“博爱在江淮”活动,长征医院开展的“免费体检”活动,长城医院不间断抓住社会热点开展的各项活动等。这种宣传形式已逐渐被广大百姓所认可,已逐渐成为医院营销宣传的首选方式。

  2、市场开拓在媒体宣传大受控制的政策形式下,市场人员的业务开拓逐渐被各医疗机构提上了营销的首要位置,各单位的市场队伍不断壮大,市场业务开拓的范围越来越广,其业务对象不仅仅只局限于合肥以及三县地区,全省范围的市场开拓逐渐扩大,已占据了近一半的业务营业额。

  4、医疗质量随着医疗机构的规范化经营,医疗质量也在逐渐提高,民营医院的不良现象正逐渐屏弃;再加上民营医院良好的医疗服务,广大百姓的思想意识已逐渐转变,由原先的抵触到认可,再到现在的接受去民营医院就诊。同时各民营医院也在积极与政府协商沟通,争取最多的行政支持,使得民营医院在医疗保险、社会保险等各方面的待遇基本相同,因而医院的就诊人群逐渐增多。民营医疗机构的暗涌竞争相当激烈!

  二、医院目前现状分析

  我院自搬入新院以后,在经营上上了一个大台阶,但是有很多细节上远远没有达到与院规模相匹配的效益,如医院统一管理、门诊量、病床使用率、介入手术量、外科手术量等。这些都迫切需要建立一整套的管理和营销体系,来充实医院的经营,从而达到理想的营业业绩。

  1、统一管理上在进入新院以后,由于分科更加详细,人员变动较大等实际因素,使得科室与科室之间、医生与护士之间、医生与患者之间、护士与患者之间、院领导与员工之间等的磨合存在一定程度上的沟通不畅和沟通不力,对具体工作存在一定影响。

  2、门诊量在门诊量上,医院一直都比较差,从整个星期的7天来看,星期一、二、三、四上午门诊量相对比较好,平均在20人左右,但是余下的三天正常情况下都很少。每天下午门诊量都不好,基本上很少有病人来就诊。

  3、病床使用率全院共有5个科和一个icu,总共病床在160左右。除4、5、6、10、11、12这几个月病床使用多一点以外,其他月份都比较差,总平均使用率只在50%―60%左右。而且在住院病人中,并不完全是实际治疗的病人,有相当一部分是医保病人,这种住院率远远不能与实际住院率相比较。

  4、介入手术量和外科手术量医院的手术量在稳步提升,但远远不能达到目前医院手术室和导管室的需求,部分时间段手术空缺比较严重。在医院各手术量上,市场部在这方面起到很重要的作用,通过市场部的外围联系和市场宣传,全省转诊手术病人数量在一步一步增加,同时随着市场部最近一段时间部分地区新农合转诊协议的签定,转诊病人将可能越来越多。

  以上院目前情况分析不一定完全正确,但能总体上反映院目前存在的问题:门诊量低、病床使用率低、手术台数少、市场部外围联系力度不够等。

  三、其他医疗机构市场操作解析

  在合肥的医疗机构中,实行市场化操作的单位越来越多,很多单位的市场部已经从过去的媒体市场联络转向直接面对网络医生的联络,象省立医院、省立友谊医院等都开设市场部,并且花大力气去进行市场公关工作。同时,在合肥地区逐渐出现体检中心和检验中心,他们的市场开拓分去一部分潜在亚健康患者。在整个市场工作中具体方式主要有:

  1、转诊提成这是目前各医疗机构通用的市场争夺方式,但在实际操作过程中区别相当大,以中山医院、友好医院、长征医院等作为代表,转诊提成相当高,在合肥及三县地区,很多网络医生都积极介绍,致使此类医院门诊和住院率增加比较快。象长征医院,除给网络医生的高额提成外,直接给患者也提出很多优惠,部分检查项目实行半价收费,凭网络医生开局的单据和宣传文件,还可享受相应的优惠金额。同时他们与三县地区的农村合作医疗签定转诊协议,在院看病后可回医院直接报销,象同仁康复医院,与肥东签定的协议是患者就诊后由医院和肥东农合办进行报销结算,省去了患者报销的麻烦。种种方式都是为了在积极争取患者,提高门诊量和住院率。

  2、市场开拓方式各医院在市场部组织上都下了很大投入,一般市场部人员都在5―7人左右,市场部相关设施配备都比较完整,在人员选择和人员分工上都发挥最大的潜能,同时在市场公关方面给予的支持力度很大。

  3、与各地相关卫生单位的合作在医保、城镇居民医保、农村合作医疗相继开展的情况下,各医疗机构纷纷行动,花大力气去与之接洽,有的单位从院长自身做起,与各地相关卫生单位联系,进行公关,最

  终取得协议的签定。更有甚者是当地卫生主管部门以公文的形式聚集相关合作医院的领导及主管医生,为此单位提供更方面的公关时间和公关基矗

  四、我院市场操作解读

  我院市场部是合肥医疗机构中拥有最早的,在最初的市场部工作上还是处于摸索状态,但随着医院的发展和整个民营医疗的发展,我院市场部没有得到长足的进步和发展,仍处于最初状态,甚至还比最初的市场部运作更差,市场开拓没有有序开展,员工工作的系统性和积极性较差,就目前的医院市场部存在一下几个方面的问题:

  1、市场部团队建设院市场部没有一个完整的团队,没有系统的市场营销思路对其进行指导和监督,员工工作积极性没有得到稳步提高,而且部分员工存在消极懈怠思想,对市场开拓的积极性不高,没有很好的与网络医生进行沟通协调,得到转诊的最终目的。

  2、市场部转诊提成由于我院开展的项目差别,在转诊提成上采取统一费用,这个方式是非常正确的,但是部分检查项目的转诊提成则相对便少,这对门诊检查的转诊非常不利;同时院存在门诊检查的提成不能及时,部分科室对提成存在不满现象。

  3、市场开拓公关费用公关费用是市场部开拓市场所必不可少的,因此费用的使用就成为重大问题,这就要求市场部人员和院方共同配合,才能得到控制和放开的很好结合。但我院在这一方面控制相对比较死,不能灵活运用招待费用,市场人员在与人交流十代表的是整个医院的形象,如果因为存在招待费用这方面的死控制,在具体做事过程中就有可能出现一些弊端。公关费用不能完全控制也不能完全放开,最好的方法是采取费用提留和直接拨给2种相结合的方法。

  4、与各地区卫生主管单位接触不到位这是院外围市场开拓的关键,城镇医疗、新农村合作医疗等,这些都要求市场人员下足工夫的情况才能与之相签约,同时医院在这方面的带头作用要充分体现,在人员和经费投入上要适当增加,把投入和办事成功率相结合,得到事半功倍的效果。以上是市场部存在的最主要问题,这些问题跟随院市场部时间之久,有时候也严重影响了市场部人员工作的充分开展,导致市场部业绩一直不理想。从以上分析来看,现注重提出对医院门诊量的提高和市场部外围市场的进一步有效开展做详细阐述!

  五、医院门诊量提高操作方式

  本院地处十里庙,是XX区和高新区接壤地区,从医疗单位分布来看,西3500米有XX市第一人民医院分院,东3000米有红十字会医院,北3000米有肿瘤医院和第一人民医院体检中心,南面目前还没有较大的卫生单位,我院处于医疗机构环绕;而且我院处于的高新区是企业林立的地区,老生活区基本没有,新生活区入住率较差,并且该区是示范区,辖区内的卫生服务中心和卫生服务站配备比较多,他们的卫生服务工作做的相当细,因此大部分居民门诊就直接去了他们那,几个方面重叠引起院门诊量低,门诊病人少,改善方法:

  1、周遍社区的广告宣传作为居民最直接的接触方式――小区广告,在宣传上是必不可少的,广告的强制作用能够让居民重复接受和认可,这样在最后的选择上就倾向于我院。

  2、宣传单页的发放制作具有针对性的医院就诊指南,在指南中明确写出院治疗科目和检查项目,并标出优惠措施。

  3、社区义诊活动的开展联合各小区居委会,定期每周三、六于各社区做循环义诊活动,活动不在于能义诊多少人,重在于做宣传工作,同时在义诊时开具检查单、化验单等,进一步做目标深入工作。

  4、开展社区卫生教育工作联合有意向的社区服务中心和社区卫生服务站,开展宣传教育工作,加深居民对医院的认知度和认可度,从而达到来院就诊的目的。

  六、医院外围市场营销方式

  医院市场部的外围营销是医院介入手术量和外科手术量提高的关键,针对目前院市场部的现状,在营销上要建立完整的市场营销方案和完成计划,这样才能最大限度的发挥市场部的作用,达到增加手术量的目的。

  1、网络医生的范围扩大目前市场部开拓的网络医生主要以市、县医院的内科医生为主,在对象上抓科主任或科负责人,这样对医院的网络医生拓展来说具有很大的局限性,因此在进一步的市场开拓上要加大力度。从区域来看,要加大对各县大一点的乡镇医院进行联络,可直接找其院长或坐诊的全科或内科医生;从对象来看,要增加联络的医生数量,不能重复单调抓某一个人,如果一旦联络出现问题这样可能让一个地区的病人都无法转诊。

  2、与各地卫生主观部门的联系紧密各地卫生主管部门是当地卫生单位的行政领导,抓住他们的优势可以为院带来更多利益,与卫生局签定医保报销协议,与农合办签定新农合报销协议,通过合作利用他们的名义下发许多有利于我院的文件,举办有利于我院的会议等。与政府部门的公关,不能只单单靠院市场部人员的单线联络,更多的是院领导能积极参与,并主动发挥人际关系,争取做到联络一个办成一个,这样对市场部下一步的工作将带

  21世纪的中国建材市场发展空间巨大,数十万家本土企业激烈厮杀,一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎中国市场的巨大蛋糕,开始纷纷进入中国,竞争异常激烈。整个建材营销总体上处于十分混乱的局面。和其他行业相比,中国的建材市场和建材营销品牌林立,市场集中度极低,行业龙头往往也占据不了10%的市场份额,这和家电、汽车、快速消费品等行业市场份额高度集中于少数几个领导品牌形成鲜明对比,反映建材行业整体营销水平偏低,企业普遍缺乏经济规模,缺少能引领左右市场的强势企业与领导品牌;其次,流通与渠道模式错综复杂,建材批发市场、建材商城、品牌专卖店、超级终端、房地产公司、工程与装饰公司直供、小区拦截等如何选择协调成了建材企业的心头之痛,特别是伴随着国外的百安居、欧倍德及本土的东方家园、好美家等建材零售巨头的出现与迅猛发展,使建材传统流通模式面临严峻考验;而且消费行为谨慎且受设计、施工等中间人员的极大影响,沟通与传播策略难以做出有效安排,品牌建设存在极大障碍。这些问题都源自建材产品的特殊性:建材产品是一类消费计划性强,购买、消费周期长,单次购买金额高,受中间人员(设计、施工人员等)的影响大的特殊产品,其消费行为特征既不同于日用消费品,又不同于工业品。所以,应通过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及销售终端等的系统整合,全面提升企业的营销管理与策略水平,打造更多的建材行业知名企业与强势领导品牌。

  二、浴室柜市场背景分析与竞争分析

  浴室柜源于欧洲,流行于欧美,九十年代中叶在国内发展起来。 以往,卫浴间和潮湿是紧密相连的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷砖和洁具的天下,木制用品是不敢踏进半步的。但随着人们对卫浴空间的重视,希望把它装扮得温馨、有品位、更时尚、更有个性的愿望刺激了设计师们的灵感,玲珑精巧的浴室柜便吸引了人们的视线和进入生活。浴室文化引导着人们未来的生活方式,浴室柜引领家居消费的时尚。

  (1)专业资料显示,未来5年,中国厨卫市场有3000亿的厨卫市场空间,厨房、浴室产品几乎每年都以下20%的比例高速增长,整体卫浴的增长率达26%,浴室柜增长率将高达40%以上,发展空间大、潜力大。

  (2)行业生产方式有二种:一种是一些知名品牌委托加工即OEM;另一种为自行开发自主生产。

  (3)浴室柜制做材料有:人造板(包括胶合板、刨花板、纤维板、中密度纤维板、防潮板、细木工板等)、PVC板、实木,外加烤漆或贴面(包括木皮、水晶板等)。

  (4)相对于洁具行业来说,浴室柜是新兴行业进入门槛低、发展快、利润高,市场还没有出现全国性知名度的品牌。由于利润的趋使,许多陶瓷洁具大公司瞄准了浴室柜行业,利用已有品牌资源进行品牌延伸,生产浴室柜配套其产品;更多的并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,行市一度被搅得如混水一般,到20xx年时浴室柜行业竞争开始变得更加激烈,且不断有新的厂家介入。由于许多厂家的盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采用劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,市场的竞争显得杂乱无章。目前浴室柜市场除陶瓷洁具大品牌进行品牌延伸外,如有 “和成”“路易斯”“TOTO”“松下”“箭牌”“英皇”“法国丹丽”“美标”“乐家”“杜拉维特”“科勒“外,还有专业生产浴室柜的品牌,如“爱家”“佳晴”“摩乐舒”“佳美” “澳金”“豪洁”“班尼卡”“天堂”“横岗”“美乐佳”“星牌” “金迪”“铭康”“法尼尼”“广洋”“奥美加”等共几百个品牌。

  (5)产品同质化现象最为严重,没有一家具有较为核心的品牌竞争力;国内的厂家及产品类型相互间也没形成各自的独特品类和特征优势,而是极其相似,更多的是重复模仿,特别是对浴室柜市场消费者类型、层次、特征、心理缺乏了解。

  (6)各厂家、品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略、手段陈旧,更多的固执于价格策略上,且各厂家的扣点、返利大致相近,鲜有突破性的营销策略去切入市场。

  (7)目前市场上知名陶瓷洁具品牌对浴室柜的品牌延伸多不成功,原因在于知名陶瓷洁具品牌对浴室柜的营销主要是为其它陶瓷洁具产品配套,产品线拉得过长,不能针对这一细分市场进行专项营销,而且生产主要为委托加工,不能保证产品的质量和售后服务,反而模糊了原品牌的定位,伤害了原品牌。自主开发的浴室柜品牌,它们都具有一个共同点的是:品牌众多, 但与众不同的品牌寥寥无几,定位模糊,缺少个性和推广策划;生产规模小。

  三、御室家品牌规划

  现代广告十分强调树立企业的`品牌形象,在众多的市场竞争中,能否成为品牌,不仅取决于内在质量,还取决于能否通过广告宣传及企业视觉形象建立起独一无二的品牌形象。为此,我们对御室家形象、定位等进行全面设计并给予其内涵。

  “御室家”易读易记,且易于传播的名字,给人传达了企业以“国际化”为使命的企业精神,给人以信心的标志,很具有品牌的亲和力;而法文“A

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