【摘要】：税务改革对国家税收和经济发展有着重要的作用,随着我国的经济进入高速发展阶段,为了更好地适应社会主义经济体制的发展,我国进行了税务方面的一些改革。税务改革带来的结果有利有弊,有利方面是税务改革可以减小一些中小企业的税负压力,可以让更多的利益用来发展自身的经济,增加营业收入,为经济的快速发展做出贡献;不利的方面则是对于部分企业而言,税务改革可能会给企业的税务筹划方面带来一些影响。本文将结合当前经济发展的状况,分析税务改革的内容以及对企业的税务筹划带来的影响,并根据可能存在的影响做出分析。

（四）利用投资抵免政策节税；
（五）注册新企业替代优惠政策到期的老企业。与电信企业
联合，可按征税率及现行出口退税管理规定办理退税。经国家税务总局核准，
3、对列入科技部、外经贸部《中国高新技术商品出口目录》
软件费是指进口货物的纳税义务人为在境内制造、使用、出版、
发行或者播映该项货物的技术和内容，按合同规定向境外支付的软件
（四）进出口税收优惠；
1、对企业（包括外商投资企业、外国企业）为生产《国家高
新技术产品目录》的产品而进口所需的自用设备及按照合同随设备进
口的技术及配套件、备件，海关应为其提供通关便
此资料来自，免征关税和进口环节增
值税。可享受以下税收优惠政策：
（1）、按鼓励外商对能源、交通投资的税收优惠政策执行。最短可为3年。经主管税务机
关核准，内资企业经主管税务机关
核准；投资额在3000万美元以上的外商投资企业，最短可为2年。经主
管税务机关核准，内资企业经主管
税务机关核准；投资额在3000万美元以上的外商投资企业，凡购置成本达到固定资产标准或构成
包括单纯的软件生产企业。软件开发生产企业是指从
6、软件开发生产企业实际发放的工资总额和发生的培训费，允
许再按技术开发费实际发生额的５０％，大量的管理资料下载
上年实际增长１０％（含１０％）以上的，第三年至第五
年减半征收所得税。其生产经营期在10年以
税。以及在技术转让过程中发生的与技
术转让有关的技术咨询、技术服务、技术培训的所得，暂免征收所得税。以及在技术转让过程中发生的
与技术转让有关的技术咨询、技术服务、技术培训的所得，减按10％的税率征收企业所得税。对国家规划布局内的重点软件生产企业，自获利年度起，
2、在我国境内设立的软件企业可享受企业所得税优惠政策。
（2）国务院批准的高新技术产业开发区内新办的高新技术企业，经有关部门
认定为高新技术企业的，大量的管理资料下载
（三）企业所得税税收优惠；
1、国务院批准的高新技术产业开发区内的高新技术企业，
（二）营业税税收优惠;
对单位和个人（包括外商投资企业、外商投资设立的研究开发中
心、外国企业和外籍个人）从事技术转让、技术开发业务和与之相关
的技术咨询、技术服务业务取得的收入，
企业自营出口或委托、销售给出口企业出口的集成电路产品，执行特定电路或系统功能
集成电路产品是指通过特定加工将电器元件集成在一块半导体
单晶片或陶瓷基片上，不
作为企业所得税应税收入，对其增值税实际税负超过6％的部分实行即征即退
政策。对增值税一般纳税
人销售其自行生产的集成电路产品(含单晶硅片)，不适用
增值税即征即退办法。单纯
对进口软件进行汉字化处理后再销售的不包括在内。
增值税一般纳税人将进口的软件进行转换等本地化改造后对外
销售，不作为企业所得税应
税收入，对其增值税实际税负超过3％的部分实行即征即退政策。对增值税一般纳税
人销售其自行开发生产的软件产品，
五、外资企业利用税收优惠的纳税筹划；
1、在低税率地区设置机构；
2、尽量采购国产设备；
3、注册新企业替代优惠政策到期的老企业。
四、外资企业生产经营的纳税筹划；
利用关联企业进行转让定价的方法
2、关联企业的避税形式；
3、关联企业的具体避税方法；
4、注意利用关联交易应注意的两个问题：一、交易要真实
发生，此时等价转让股权的收益
为0，根据规定，应缴所得税=900×20%=180万元；
纳税筹划方案二：先分配股息，大量的管理资料下载
纳税筹划方案一：直接按当前财务状况转让股权。外方占该企业的股份就变为50%。外方愿意转让合资企业的30%
打算购买外方的股份。外方投资者的投资额占实收资
本的比例为80%。未分配利润为3000
万元，应当缴回已退的税款。国务院另有优惠规定的，税务机关批准，
经营期不少于五年的，增加注册资本，
4、外商投资企业的外国投资者，
3、对鼓励外商投资的行业、项目，需要变更前三款的免征、减征企业所得税的规定的，在以后的十年内可以继续按
应纳税额减征15％至30％的企业所得税。
从事农业、林业、牧业的外商投资企业和设在经济不发达的边远
地区的外商投资企业，大量的管理资料下载
税的优惠待遇，对能源、交通、港口、码头以及
其他重要生产性项目给予比前款规定更长期限的免征、减征企业所得
应当补缴已免征、减征的企业所得税税款。由国务院另行规定。第三年至第五年减半征收
企业所得税，从开始获利的
2、对生产性外商投资企业，可以减按15％的税率
设在沿海经济开放区和经济特区、经济技术开发区所在城市的老
市区或者设在国务院规定的其他地区的外商投资企业，
设在沿海经济开放区和经济特区、经济技术开发区所在城市的老
市区的生产性外商投资企业，
（二）外商投资企业和外国企业所得税优惠；
1、设在经济特区的外商投资企业、在经济特区设立机构、场所
从事生产、经营的外国企业和设在经济技术开发区的生产性外商投资
企业，外商投资企业在投资总额内采购的自用国产设备，大量的管理资料下载
第十一讲外商投资企业与外国企业的纳税筹划
一、外资企业的主要税收优惠政策；
除增值税暂行条例第16条规定的免税外，问A、
B两企业应如何进行纳税筹划？
（七）土地增值税的纳税筹划；
（八）变房地产销售业务为代建行为；
（九）自建行为的纳税筹划。经评估该
房屋的价值为20xx万元，双方均分。两企业合同约定，A企业提供土地使用权，可以节省房产税万元。这样，
纳税筹划方案：该企业可考虑将变房屋出租为承包业务，这样，如出租，帐
面原值为200万元。问该公司应如何进行纳税
（五）变房屋出租为承包业务；
例：某国有企业在市区黄金地段有房屋一幢，计划按精装修的标准6000
元/㎡的价格出售，合作者也
会受益。有利于节省营业税和房产税。大量的管理资料下载
对租金收入高、房产原值低的房屋可以考虑变出租为对外投资，
营业税也会减少。则将减少房产税50×12%=6万元。并可以适当增加租金外收费。问该公司应如何进行纳税筹划？
现行计划的每月纳税情况：营业税及附加=200万×%=11万元;
企业所得税(暂不考虑)
替代现行计划的筹划方案:将水电费、物业管理费从房租中分离出
（二）、合理分解租金收入；
例：某房地产开发公司将开发的写字楼项目中20xx0㎡用于对外出
租，使股权差价与项目转让差价
纳税情况：营业税及附加=9000×%=495万元;
此资料来自，如该写字楼项目最终建成后可实现全部销售9000万元，方案二对甲企业有利。
纳税情况：企业所得税=（）×33%=825万元。
筹划方案二：转让该公司的全部股权，问甲企业如何进行纳税筹划？
筹划方案一：直接转让该项目。已累
计发生在建工程成本为3500万元。
此资料来自，建成后按照比例分
5．房地产开发公司代客户进行房地产的开发、开完成后向客
户收取代建收入的行为；
6．在兼并企业中，一方出资金，联营一方以房地产作价入股或
者作为联营条件，增值率未超过20%的，免征营业税。不征营业税；
2．将土地使用权转让给农业生产者用于农业生产者，
四．资本结构与纳税筹划；
五．对外投资资产评估与纳税筹划；
第十讲房地产开发企业的纳税筹划
一、房地产企业的主要税收优惠政策；
1．企业以不动产投资入股，而现金投资则不允许计提利息，还是经营租赁？
三．固定资产投资与纳税筹划；
此资料来自，分配股利应在税后进行。还是债权筹资？债权筹资利息，征收契税。在增资扩股中，应当
确认为投资收益，法人部分分两种情况：一是投资者采用成本法
核算时，企业以盈余公积金转增股本时，不征
个人承受企业股权，征收所得税。不征契税。企业分立中，该公司应如何进行纳税筹划？
此资料来自，进口产品中一半在进口环节需缴纳增值税，可计算分析考虑分立；
例10：某公司主要从事进口仪器与国内销售工作，应尽量考虑分立经营；
2、分立便于企业性质的认定，为新
为存续分立；原企业解散，原企业存续，
二、企业分立与纳税筹划；
企业分立是指企业依照法律规定、合同约定分设为两个或两个以
上投资主体相同的企业的行为。则不征契税，新设方或者存续方承受被解散方土地、房屋权属，
A公司可按评估后的资产价值入帐,计提折旧,每年可减少所得
并前相比少缴33万元，
B企业不按转让所得缴纳所得税；B企业去年的亏损可以
由A公司弥补。行业平均利润率
为10%。合并企业每年未弥补亏损前应纳税所得额为900
（1）A公司以180万股和10万元人民币购买B企业（A公司股票市
（2）A公司以150万股和100万元人民币购买B企业。A公司合并后股票市价元/股。经双方协商，去年亏损为100万元（以前年度无
亏损），20xx年11月兼并某亏损国有企业B。须以被合并企业原
账面净值为基础确定。可由合并企业继续
按规定用以后年度实现的于被合并企业资产相关的所得弥补。以前年度的亏损，被合并企业合并以前的全部企业所得税纳税事项由合并企业承
此资料来自，当事各方可选择按下列规定
，不高于所支付的股权票面价值（或支付的股本的账
面价值）20%的，即：合并企业支付给被合并企业或其股东的收购价
[股东]价款的方式不同时，合并企业接受被合并企业的有关资产，被合并企业以前年度的亏损，计
算资产的转让所得，企业合并业务的所得税应根据合并的具体方式
，为新设合并。为吸收合并；设立一个新企业，一
个企业存续，依照法律规定、合同约
定改建为一个企业的行为。
高新技术产业开发区、国家扶持贫困地区、保税区、经济特区、
应充分利用国家产业税收优惠政策，如能与外国人及港、澳、台投资者合作，财务会计
制度要求比较简单等。请问以何种
方式组建公司可得最大税后收益？
第七讲企业设立与纳税筹划
1、个人独资企业、合伙企业与股份公司的选择；
例8：李某打算成立一家公司，可单独计算并享受税法第八条第一、二款
所规定的企业所得税定期减免优惠：
（一）追加投资形成的新增注册资本额达到或超过6000万美元
（二）追加投资形成的新增注册资本额达到或超过1500万美元，凡符合以下条件之一的，全部退还其再投资部分已缴纳的企业所得税税
款。以及外国投资者将从海南经济特区内的企业获得的利润直接再
投资海南经济特区内的基础设施建设项目和农业开发企业，大量的管理资料下载
营期不少于五年的,经投资者申请,税务机关批准,退还其再投资部分
已缴纳所得税的百分之四十税款,国务院另有优惠规定的,依照国务
院的规定办理；再投资不满五年撤出的,应当缴回已退的税款。或者在提取后直接用于投资
举办其他外商投资企业。
五．私营企业税后计提生产发展基金，企业对外投资分回的利润,股息,
红利等投资收益,如投资方企业所得税税率高于被投资企业适
用税率,在被投资企业通过应付利润进行账务处理时,应分配
给投资方的利润,股息,红利等,投资方企业不论是否收到,均
应及时按照有关规定补税。免税或减税部分视同已纳
税。实现延缓纳税或抵亏的节税
1、外国投资者分回的利润免税；外国投资者尽量避免通过股
权转让差价取得投资回报。
此资料来自，可以依照税法第十一
条的规定逐年结转弥补，第一个
获得利润的纳税年度。税法第八条第一款和本细则第
七十五条所说的开始获利的年度，自开始获利的年度
买卖股票所得、资本公积金转增股本所得等；经营所得则应按规定代
扣代交个人所得税。一般情况下，具体方案如下：（单位：万元）
此资料来自，未能达成一致意见，销售面积10000
知北京总公司20xx年度亏损200万元，取得销售收入1200万元，在沈阳就地采购货物10000件，取得销售收入200万
例6：北京一家公司计划在沈阳设立销售分支机构，
2、常设分支机构；流转税就地缴纳，返还现金20元:
八、销售分支机构性质的选择；
1、设立办事处；向总机构所在地主管税务机关申请开具《外出
经营活动税收管理证明单》，合计
应交企业所得税=*33%=元;
税后净利润==。进货均
能取得专用发票,该商场考虑以下三种促销方式：8折销售、满100
元送20元购物券、满100元返20元现金。
例5：某商场为增值税一般纳税人，问如何进行纳税筹划？
(增值税征收率为6%,营业税税率为5%)
如不分开核算:增值税=15*6%=万元
如分开核算：增值税=12*6%=万元
此资料来自，本月硬件销售额为12万元，该公司既销售计算
筹划后应税情况如下：增值税=6=34万元，申报缴纳营业税，办理地税登记，问如何进行纳税筹划？
筹划方案：建议设立技术咨询服务有限责任公司，取得技术咨询收入300万元，同时又为客户提供常年技术指导和咨询业务，
例3：某科技开发公司为增值税一般纳税人，不分别核算或不能准确核算
兼营销售的有关规定：纳税人兼营非应税劳务的，大量的管理资料下载
不征收增值税。视为销售非应税劳务，均视为销售货物，但这两类经营
项目不是在同一项销售行为中发生。
六、混合销售收入与兼营销售收入的区别与运用；
混合销售强调的是同一项销售行为中存在着两类经营项目的混
合，在签定购销合同时，
五、签定购销合同的节税技巧；
经济合同既是规范合同双方权利义务的法律依据，为提供劳务同时收讫销售额或取得索取销
（7）纳税人发生视同销售货物行为，为货物发出的当天；
（5）委托其他纳税人代销货物，为发出货物
并办妥托收手续的当天；
（3）采取赊销和分期收款方式销售货物，并将提货单交给买方
此资料来自，不论货物是否发出，要注意利
用好合同条款的涉税内容。
购销合同属经济合同，有一些区别，
三、旧货、下脚料和废旧物资销售与纳税筹划；
1.旧货、下脚料与废旧物资的区别；
2.旧货、下脚料与废旧物资销售的纳税技巧。
售价不超过原价的，售价超过原价的，应交营业税；如属动产，
销售使用过的固定资产，会造成税负上升。销项税率高；⑥初级原材料生产企业等。大量的管理资料下载
增值税税负直接或间接上升的企业有六种：①设备密集型企业；②劳
务密集型企业；③产品长期积压，面临三
种人的选择，不含税销售价为2200元。假如当月购进某件商品，还是从小规模纳税人进货都不影响企业的增值税税负。谈判价格应以不含税价为主，小规模纳税人则按销售收入直接计税。大量的管理资料下载
权平均法下，所得税率为33%，20xx年和20xx年各出售一半，两批进货数量相等，追求资金使用
价值。都会对当期应纳税所得额产生
影响。应尽量向非限制性费用转变。因此①注意
发票的合法性；②注意发票的真实性；③注意发票开具内容；④避免
取得虚开、代开、借开发票。加大了销售方的税收负担。再如购买方在不付款的情
不开票，向生产厂家收取摊位费、展览费、广
告费等名目众多的费用，
此资料来自，在税法尚未作出具体规定或已认可会计处理的情况下，应当计提。就应回总机构汇总纳
税。企业总机构在向分支机构移
（四）充分利用税法及税收文件中的一些条款；
如增值税暂行条例实施细则对异地机构间货物移送视同销售的
规定，购买国产设备抵免
企业所得税的优惠规定等。对注册在不同地区的企业给予不同的
（二）设计新纳税方案，即使让利数额相同，
税后收益是不同的。例如
股票投资方式的选择，对达到同样经营目的的各种经营手段与
方式进行纳税评估与测算，大量的管理资料下载
（一）在多种涉税方案中，这一环节的纳税筹划由企
三是企业理财环节的纳税筹划，该环节的纳税
筹划应由企业各部门根据自身情况，
二是企业内部具体经营环节的税务筹划，大量的管理资料下载
业、企业分立、企业清算、单独向政府提出优惠申请等环节。
第三讲纳税筹划的主要内容与方法
一、影响企业税收负担率变化的主要因素；
3、企业享受减免税状况因素；
4、经济交易的内容、方式和环节因素等；
二、纳税筹划研究的主要内容；
（一）企业经济交易内容与纳税筹划；
（二）企业经济交易方式与纳税筹划；
（三）企业经济交易环节与纳税筹划；
一是企业发展战略环节的纳税筹划，
6、避税：是指利用税法的漏洞或空白，分为主观欠税和客观欠税两种。从而从国库中骗取出口退税款的违法行为。将本来没有发生的应
税行为虚构成发生了应税行为，是抗税。税务机
此资料来自，造成少交或不交税
三、纳税筹划与偷税、漏税、抗税、骗税、欠税及避税的法律区别
1、偷税：纳税人采取伪造、变造、隐匿、擅自销毁帐簿、记帐
凭证，追求税收利益最大化。就把税收作为影响最终成果的一个重要因素来设计和安
涉税零风险是指纳税人正确理解和执行了国家税收政策法规而
不存在多交或少交税款。纳税筹划是纳税人的经济人行为。大量的管理资料下载
纳税筹划是纳税人为达到减轻税收负担和实现涉税零风险目的
而在税法所允许的范围内，
三、做好纳税筹划的预备知识
（一）税法及各项税收政策知识；
（三）企业经营管理知识；
（四）与税法相关的其他经济法律知识。
第一讲企业纳税管理问题概述
一、企业处理纳税事务的基本分类；
（三）纳税遵从与纳税筹划的区别与联系。掌握防范税务风险的基本方法；
☆牢固树立纳税筹划基本理念，
◆课程目标--通过学习本课程，把节税理念具体运用到企业日常成本管
理、采购与销售管理、利润分配管理、企业新设、合并与分立、投资
与融资等各个经营环节，达到减少企业税收负
担和实现涉税零风险目的的纳税筹划活动则开展较少。但如何充分
利用税法规定，我国正逐步
进入法制经济社会，此资料来自，大量的管理资料下载
企业纳税筹划操作实务与风险规避
◆课程意义--为什么要学习本课程？
纳税被西方社会视为人的一生躲不过的两件事之一，纳税已被大多数企业所接受和重视，合理安排企业的各项经营活动，本课程通过对
纳税筹划基本知识的讲解，同时还对典型企业和一些重点行业的纳税筹
划作专门的讲解。您将实现哪些转变：
☆正确认识企业存在的税务风险，使节税变成企业经营决策的重要目
☆掌握企业纳税筹划一般方法。
二、企业解决纳税问题的两个基本目标；
第二讲纳税筹划基本理念
此资料来自，通过对经营、投资、理财、组织、交易等
活动进行事先安排的过程。
衡量减轻税收负担的三种方法：
2、相对减少税负；企业税收负担率指标的重要意义。
二、纳税筹划的基本特点
1、合法性；是指纳税筹划不仅符合税法的规定，
2、超前性；是指经营者或投资者在从事经营活动或投资活动
3、目的性；是指纳税人要同时达到减轻税收负担和实现涉税
4、专业性。在帐簿上多列支出或者不列、少列收入，为偷税。大量的管理资料下载
2、漏税：纳税人无意识发生的少交或漏缴税款的行为。
3、抗税：以暴力、威胁方法拒不缴纳税款的，
4、骗税：是指采取弄虚作假和欺骗手段，将小额的应税行为伪造成大额的应
5、欠税：是指纳税人超过税务机关核定的纳税期限而发生的
拖欠税款的行为，欠税与缓交
税款不同。采取必要的手段少交税
款的行为。包括设立新企业、购并他人企
节的纳税筹划应由企业股东会或董事会负责。包括企业采购、日常成本
费用管理、企业销售、利润分配、投资与融资等环节。提出实施意见来落实完成。包括各种资产计价方法的选择、财
务预算安排、各种涉税会计的处理等环节。
三、企业外部纳税筹划主要方法
（一）、邮箱公司的概念及特点
所谓邮箱公司就是指不以生产经营为主要目的而是以获得税收
优惠或方便资金划转而设立的具有明确经营地址和联系方式的公司.
（二）、邮箱公司的注册
（三）、邮箱公司操作的基本途径：
四、企业内部纳税筹划主要方法
此资料来自，选择最优纳税方案；
在企业经营的各个环节，选择纳税少、税后利润大的方案。以个人名义或者以公司名义在证券公司开户，再如企业促销方式不同，
纳税负担也会不同。替代税负及税务风险过高的现有纳税方案；
（三）充分利用现行税收优惠政策；
如国家规定对新办的独立核算的从事商业、物资业、科技咨询业
等给予1至2年的减免税优惠，对高科技产品、环保产品的税收优惠，再如最新的有关安排下岗职工的税收优惠
政策等。结合98年国家税务总局的解释，只要由总机构向客户开票并收款，
（五）充分利用财务会计规定；
根据财务会计规定可以计提各项费用的，根据会计原则
尽量充分利用权责发生制和配比原则。大量的管理资料下载
如有些商场利用品牌优势，却不向生产厂家开具增值税专用发票，这样加大了生产厂家的税负水平。向销售方索取发票，
第四讲企业日常成本管理与纳税筹划
一、采购发票与纳税筹划；
开具发票的名称、内容、日期等均与税收密切相关，
二、限制性费用与非限制性费用的处理；
内资企业发生的工资性支出及三项费用、业务招待费、广告费、
业务宣传费、销售佣金、公益性捐赠支出、固定资产改良及修理支出
等属规定税法的限制性费用，
三、资产处理方法与纳税筹划；
存货计价方法的选择、坏帐冲销方法的选择、固定资产折旧方法
的选择、无形资产摊销期限的选择等，纳税筹划的思路是：尽量实现延缓纳税的目的，
例1：某企业在20xx年先后进货两批，进价
分别为400万元和600万元，售价
均为800万元。在先进先出法、后进先出法、加
此资料来自，销售成本、所得税和净利润的情况如下表：
先进先出法后进先出法加权平均法
第五讲企业采购、销售与纳税筹划
一、如何选择供货单位；
一般纳税人与小规模纳税人在税收待遇上的不同：一般纳税人采
用凭票扣税制度，一般纳税
人在选择供货单位时，无论是从一般
例2：某商业企业为一般纳税人，不含税为
每件20xx元，在选择供货单位时，具体如下表：
此资料来自，销售困难；④增值税纳税管理不力；
二、固定资产采购、销售与纳税筹划；
固定资产采购的进项税额一般不予抵扣，纳
税筹划的思路是：①正确区分固定资产与低值易耗品；②动产设备
的维修费和配件的进项税额可以抵扣。如属不动产，
其中汽车、摩托车、游艇等，按2%交纳增值税，免征增值税；其他动产一律按2%交纳增值税。
四、销售收入时间的确认与利用；
会计与税法在收入确认上，应注意区分和运用。受经济合同法与税法的双重制约，如增值税纳税义务的时间规定：
（1）采用直接收款方式销售货物，均为收
到销售额或取得索取销售额的凭据，大量的管理资料下载
（2）采取托收承付和委托银行收款方式销售货物，为按合同约定的收款
（4）采取预收货款方式销售货物，为收到代销单位销售的代销清
（6）销售应税劳务，为货物移送的当天。也是证明纳
税义务发生的凭据。应注意收发货的方式、收
付款的时间以及其他涉税条款的内容。销售货款及劳务价款是同时从一个购买方取得的；兼营强调的
是同一个纳税人的经营活动中存在着两类经营项目，
混合销售的有关规定：对于从事货物生产、批发或零售的企业、
企业性单位及个体经营者的混合销售行为，征收增
值税；对于其他单位或个人的混合销售行为，
从事货物生产、批发或零售的企业、企业性单位及个体经营者是
指年货物销售额超过货物销售额与非增值税应税劳务营业额的50%。应分别核算货
物或应税劳务和非应税劳务的销售额。非应税劳务与货物同应税劳务一并征收增值税。既销售科技含量高
的系统设备，20xx年
实现不含税销售额1000万元，全年允
许抵扣进项税额136万元，负责常年技术
指导和咨询业务，开具服务业发票，
营业税税率为5%。营业税
=300*5%=15万元，这样可以节省税收36万元。例4：某计算机公司是增值税小规模纳税人，也从事软件的开发与转让。另
接受委托开发并转让软件取得收入3万元，大量的管理资料下载
结论：应该选择分开核算的筹划方法。销售成本率为70%，如考虑税负因素，
（2）满100元送20元购物券:
*17%=元，大量的管理资料下载
（3）满100元，回总机构缴纳税收。所得税可以汇总缴纳。所有税收就地缴纳。据预测，将从总公司拨来货物500件，拨入价为160万元，购进价为
900万元，5月至12月盈利100万元。该公司应选择什么性质的分
支机构？（上述进价及销售收入均为不含税价格）
例7：某房地产公司开发完成一普通住宅项目，公司领导在确定商品房销售价格时，
但备选方案确定为A、B、C三种，大量的管理资料下载
营业税金及附加7782．588
第六讲企业利润分配与纳税筹划
一．经营所得如何向资本利得转化；
对个人投资者而言，资本利得免征个人所得税，通过选择投资方式和稀释资本的方法可以达到节
税目的。充分利用优惠政策；
生产性外商投资企业在经营期十年以上的，所得税实行两免三减半优惠政策。是指企业开始生产经营后，企业开办初期有亏损的，以弥补后有利润的纳税年度为开始获利年
度。大量的管理资料下载
三．用好弥补以前年度亏损的所得税政策；
四．保留在低税地区投资的利润不分，
2、投资高新技术企业分回的利润，（国税发]号）；
3、不做帐务应付利润处理。被投资企业发生的亏损,只能在被
投资企业进行弥补,不得冲减投资方企业的应纳税所得额。可当期少交个人所得税；
六．直接再投资退税和追加投资退税的选择。是指外商投资企业的外国投资者将其从该企业取得
的利润在提取前直接用于增加注册资本，
外商投资企业的外国投资者,将从企业取得的利润直接再投资于
该企业,增加注册资本,或者作为资本投资开办其他外商投资企业,经
投资者在中国境内直接再投资举办、扩建产品出口企业或者先进技术
从事经国务院批准的《外商投资产业指导目录》中的鼓励类项目
的外商投资企业，其投资者在原合同以外追
加投资项目所取得的所得，
且达到或超过企业原注册资本50%的。预计年获利12万元，大量的管理资料下载
方案1:成立有限责任公司
方案2:成立个人独资企业
2、分公司与子公司的选择；设立分公司的好处：1、分公司的亏
损可以抵销总公司的利润；2、分公司不必缴纳资本印花税和
产权转移涉及的契税等；3、分公司一般便于经营，
3、投资合作伙伴的选择。
就能享受不少优惠政策。如对新办第三产业的税收优
惠政策、对特殊行业的优惠政策、对利用“三废”产品税收优惠、
吸收下岗再就业人员的税收优惠等。通过注册“邮箱”公司实现节税。大量的管理资料下载
第八讲企业合并分立与纳税筹划
一、企业合并与纳税筹划；
1、合并产权支付方式的选择
企业合并是指两个或者两个以上的企业，合并有吸收合并和新设合并两种形式。其他企业解散的，原各
《关于企业合并分立业务有关所得税问题的通知》（国税发
[20xx]119号）规定，被合并企业应视为按公允价值转让处置全部资产，依法缴纳所得税。
不得结转到合并企业弥补。计
税时可以按经评估确认的价值确定成本。其所得税
的处理就不相同。除合并企业股权以外的现金、有价证券和其他资产（以下简称
非股权支付额），经税务机关审核确认，不计算缴纳所得
税。大量的管理资料下载
担，如果未超过法定弥补期限，
例9：某股份有限公司A，B企
业合并时账面净资产为500万元，评估确认的价值为550万元，A可以用以下方
式合并B企业。A公司共有已发行
的股票20xx万股（面值为1元/股）。
假设合并后被企业的股东在合并企业中所占的股份以后年度
不发生变化，增值后的资产的平均折旧年限为5年，所得税税率为33%。
A公司当年应缴所得税=（900-100）*33%=264万元，但每年必须为增加的股权支付股利。大量的管理资料下载
因为支付的非股权额（100万元）大于股权按票面的20%（30
万元）。被合并企业B应就转让所得缴纳所得税，B
企业去年的亏损不能由A公司再弥补。
2、企业合并涉及的契税及产权转移问题；
如合并前各方为相同投资主体的，其余征收契税。分立有存续分立和新设分立两种形
式。而其一部分分出、派生设立为一个或数个新企业的，分立出的各方分别设立为新企业的，
1、有混合销售的企业，如福利企业、高科技企业、软件生
3、有免税项目企业，预计每年国内
如果销售成本率为60%，大量的管理资料下载
4、分立有利于获得低所得税税率;
5、企业分立产生的契税问题。对派生方、新设方承
受原企业土地、房屋权属的，
三、企业股权重组与纳税筹划
1、股权转让；对转让所得，在股权转让中，企业的土地、房屋权属不发生转移，
2、增资扩股。个人部分应代扣代
交个人所得税，暂不确认收益；二是投资者采用权益法核算时，按规定补交企业所得税。对
以土地、房屋权属作价入股或作为出资投入企业的，
第九讲企业筹资、投资与纳税筹划
一．不同筹资方式的选择；
股权筹资，可税前列支；股权筹
融资租赁，大量的管理资料下载
固定资产投资可以计提折旧，借
款投资也不得税前列支借款利息。参与接受投资方利润分配、共同承担
投资风险的行为，免征营业
3．房地产企业自建自用建筑物，
（二）房产税参看房产税条例的免税规定
1．建造普通住宅，免征土地增值税；
2．因国家建设需要依法征用、收回的房地产免征土地增值税；
3．以房地产进行投资、联营，将房地产转到所投资、联营的企业中的；
4．一方出土地，合作建房，对被兼并企业将房地产转让到兼并企业中的。大量的管理资料下载
二、房地产企业主要经营活动的纳税筹划；
（一）、转让整体在建项目与转让公司股权的选择；
例：某房地产企业甲欲转让该公司在建的写字楼项目，经与另一房地产公司乙协商同意
以6000万元转让该项目，
纳税情况：营业税及附加=6000×%=330万；
合计应纳各项税金万元。使股权差价与项目差价相等。
完成工程,又发生了成本1000万元,问乙公司应如何筹划呢？
筹划方案一：直接收购该项目。大量的管理资料下载
筹划方案二：收购该公司的全部股权，
合计应纳税金万元。计划将按每月100元/㎡的价格（含水电、物业管理等费用）收
取客户租金。单独收取，如每月上述费用合计为
50万元，如委托物业公司管理，
（三）、变房屋出租为对外投资；
房屋所有者而言，筹划得当，
（四）分解商品房销售价格；
例：某房地产开发公司开发销售公寓一幢，可售面积为25000㎡。房屋建造时间较长，已知该地段的租金价格较高，每月可收
租金50万元。该企业每年缴纳房产税为50×12×12%=72万元。由承包人每
月向该企业缴纳50万元的承包费。每年应交房产税为200×
（六）合作建房的纳税筹划；
例：A、B两家企业合作建房，B企业提供
资金。房屋建好后，完工后，A、B两企业各分得1000万元的房屋。
此资料来自，自1999年9月1日
还国产设备增值税。减按15％的税率征收企业所得税。减按24％的税率征收企业所得税。属于能源、交
通、港口、码头或者国家鼓励的其他项目的，具体办法由国务院规定。经营期在十年以上的，第一年和第二年免征企业所得税，但是属于石油、天然气、稀有金属、贵重金属等资源开
采项目的，外商投资企业实际经营期不满十年的，
本法施行前国务院公布的规定，或者对非生产性的重要项目给予免征、减征企业所得
此资料来自，在本法施行后继续执行。依照前两款规定享受免税、减税待遇期满后，国务院税务主管部门批准，
由国务院报全国人民代表大会常务委员会决定。省、自治区、直辖市人民政府
可以根据实际情况决定免征、减征地方所得税。将从企业取得的利润直接再投资
于该企业，或者作为资本投资开办其他外商投资企业，经投资者申请，退还其再投资
部分已缴纳所得税的40％税款，依照国务
院的规定办理；再投资不满五年撤出的，
（三）城建税和教育费附加优惠；
外商投资企业和外国企业（不分生产性和非生产性）免征
（四）房产税和车船税优惠
生产性外商投资企业和外国企业免征
三、外资企业投资的纳税筹划；
1、选择适当的地区进行投资；
3、先分配股息再转让股权可以节税；
例：某中外合资企业实收资本为5000万元，所有者权益合计8000万元。现有一内资企业认为该合资企业发展前景很好，经双方协商，这样，问该合资企业应
此资料来自，转让收益为3000
×30%=900万元，再进行股权转让。外
国投资者收到分配的股息免交预提税，不缴所得税。有交易合同和相关手续；二、注意交易价格的适
第十二讲高新技术企业的纳税筹划
一、高新技术企业的主要税收优惠政策；
(一)增值税税收优惠；
1、自20xx年6月24日起至20xx年底以前，按17％的法定税率征收增值税
款由企业用于研究开发软件产品和扩大再生产，不予征收企业所得税。其销售的软件可按照自行开发生产的软件产品的有关规定享受
即征即退的税收优惠政策。大量的管理资料下载
本地化改造是指对进口软件重新设计、改进、转换等工作，
企业自营出口或委托、销售给出口企业出口的软件产品，
2、自20xx年6月24日起至20xx年底以前，按17％的法定税
率征收增值税后，所退税款由企业用于研究开发集成电路产品和扩大再生产，不予征收企业所得税。封装在一个外壳内，
单晶硅片是呈单晶状态的半导体硅材料。不
适用增值税即征即退办法。免征营业税。减按
15％的税率征收所得税；新办的高新技术企业自投产年度起免征所得
（1）国务院批准的高新技术产业开发区内的企业，可减按15％的税率征收所得税。
自投产年度起免征所得税两年。新
创办软件企业经认定后，享受企业所得税“两免三减
半”的优惠政策。如当年未
3、企业事业单位进行技术转让，年净收入
在30万元以下的，是指：
企业事业单位进行技术转让，年净收入在
30万元以下的暂免征收所得税；超过30万元的部分，
4、对被认定为高新技术企业的生产性外商投资企业（不包括北
京市新技术产业开发实验区的新技术企业），可从获利年度起的第一年和第二年免征所得税，
5、国有、集体工业企业及国有、集体企业控股并从事工业生产
经营的股份制企业、联营企业（以下称纳税人）发生的技术开发费比
此资料来自，经税务机关审核批准，抵扣当年度的应纳税所得
计算企业所得税应纳税所得额时准于扣除。包括从事软件开发又从事软件生产的企业，
7、企事业单位购进软件，可以按照固定资产或无形资产进行核算。报由国
家税务总局批准；投资额在3000万美元以下的外商投资企业，其折旧或摊销年限可以适当缩短，
8、集成电路生产企业的生产性设备，报由国家税务总
局批准；投资额在3000万美元以下的外商投资企业，其折旧年限可以适当缩短，
9、投资额超过80亿元人民币或集成电路线宽小于0．25um的集
（2）、进口自用生产性原材料、消耗品，
对符合上述规定的集成电路生产企业，大量的管理资料下载
利。除按照国发[1997]37号文件规定《国内
投资项目不予免税的进口商品目录》所列商品外，
2、对企业（包括外商投资企业、外国企业）引进属于《国家
高新技术产品目录》所列的先进技术，免征关税和进口环节增值税。向境外卖方支付的专利费、商
标费以及专有技术、计算机软件和资料等费用。凡出口退税率未达到征税率的，产品
二、高新技术企业主要经营活动的纳税筹划；
（一）选择入住高新技术产业开发区；
（二）混合销售与兼营销售的筹划；
（三）从事电子商务的筹划；争取软件企业认定，转让定价等具体方法。

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此我们要做好归纳，写好总结。我们该怎么去写总结呢？下面是小编整理的公司财务部工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　现将20xx年财务部工作情况具体总结如下：

　　一、认真细致做好了财务日常工作

　　为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。

　　一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。

　　二、制订各项财务成本计划，严格控制了成本费用

　　我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。

　　三、做好资金调拨工作，合理控制了公司总体资金规模

　　为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，根据公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责xx项目，该项目计划投资xx亿目前已投资xx万元已预收房款近xx万元本年贷款xx万元。

　　四、加强了财务会计制度建设，提高了财务信息质量

　　我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

　　五、明确工作岗位职责，提高了财务人员责任性

　　虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

　　六、加强了团队建设，做好服务工作

　　搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。

　　七、20xx年的工作计划

　　20xx年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。

　　1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。

　　2、加强了资资金管理，做好了资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保了公司生产经营工作能正常开展。

　　3、做好了公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

　　4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。

　　5、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。

　　6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。

　　20xx年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。

　　20xx年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，规范管理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下：

　　一、20xx年财务工作简要回顾

　　1、全面配合改制上市工作。

　　为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参与配合改制上市工作。

　　（1）协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。

　　（2）协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。

　　（3）配合xx审计事务所对我公司20xx年至20xx年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司20xx年年6月30日资产状况进行评估工作。

　　（4）协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。

　　2、严格按照财经纪律进行会计核算。

　　计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制；从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。

　　3、切实加强财务管理。

　　根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径一致，加强了对分公司会计基础工作的规范力度，特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会计信息质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。

　　4、增强财务服务意识提高服务质量。

　　切实增强服务的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，根据实际情况，梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐，发现问题及时解决，主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款高峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。

　　加强部门之间的沟通和协作，增强全局意识和主人翁精神，认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规，不定期进行业务知识学习和探讨，不断提高工作效率，努力提升服务质量和服务水平。

　　5、预算管理得到一定的发展

　　预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增强了预算的透明度，增加了领导的责任感。

　　虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定期的向领导反馈情况，对于超预算等问题进行预警。一年以来，各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增强，为做好20xx年全面预算工作积累了经验。

　　20xx年，计财部财会工作虽取得了一定的进步，但仍然存在着问题，主要表现在：

　　1、需要加大财务制度建设和内部控制力度；

　　2、需要加强对分公司的财务管理；

　　3、需要提高财会人员的整体业务水平。

　　在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进，我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。

　　面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶。

　　20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。

　　20xx年财务部在X总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力协助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，为公司20xx年达成20xx万的销售目标，加强货款回收提供了良好的保障预警平台。

　　鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带领下，《维力谷》公司已经从一个普通的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有一定的声誉，现在正临近农历新年，在部分人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发现缺点，改进工作，迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回顾过去的一年，我们发现自己还有很多工作不到位的地方，下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个部分组成。

　　财务会计报表分为两部分，在财务会计报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的准确完整，并且明细化，努力为决策层提供真实，及时，有说服力的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析。

　　在税务局的税务申报方面，财务部力求做到准确及时，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在20xx年年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来，在20xx年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人给予固定资产进项税可以抵扣的优惠政策，并对消费税进行了改革，取销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。

　　在20xx年，财务部在控制企业成本费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能，能做到超期货款及时提示，到期未付货款停止发货的处理意见，最大限度了保障公司财产安全。从会计报表上来看，在20xx年销售业绩同比20xx年翻番的情况下，20xx年年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在一定的失误，如卡货的态度不坚决，没有及时更新应收账款余额明细表，对业务的收款造成一定的负面影响，对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任，相信在今后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。

　　公司所有的开支均由应付账款的支付体现出来，而应付货款由两大方面组成：数量和单价，数量*单价=应付账款，费用的控制我们也可以从这两大方面展开。

　　1、单价：首先是降低采购单价，为了降低采购成本，采购时必须做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的决定，以便企业形成降价机制；

　　2、供应商：同一主要原料的稳定供应商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的情况下，这样公司采购回旋的空间较大，增加了供应商的可选择性，并且可以有效防止断料风险，由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。

　　3、数量：根据“以销定产”的经营原则，假如我们将所有订单完结以后，理论上可达到零库存的思路。公司所采购的原材料，在考虑备品的情况下，均是以销售定单的大小的确定，这个步骤在20xx年是由生管部和财务部两个部门在同时控制，现在维力谷所采用的具体办法是：财务审核生管采购订单，并取得了较好的效果。这个办法在防止超订单采购，进而超订单生产，降低呆滞品方面，起到一个很好的控制作用。这就是控制费用的另一个重要举措：控制采购的数量。

　　4、备料：现在维力谷的存在一个矛盾，那就是客户要求备料，如果客户取消定单，那么多采购的原料就可能造成呆滞，增加了购料成本，占用了仓储空间，在客户要求备料的情况下造成的呆滞品，必须要客户承担，以达到减少损失的目的。由于我们的原料多为专用原料，不可通用，尽可能的减少备料也是降低库存的办法之一。

　　5、付款期：供应商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显减少，增加了企业的流动资金，公司可以将有限的资金用于扩大生产，购置新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款”，所以说顶住付款压力的人，是为公司做贡献的人。但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。6、呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料，而且维力谷的原料很少能通用，如不能及时出售，基本上毫无价值。造成呆滞原因有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单采购和生产，品质问题造成的退货等，后续绩效考核小组会对呆滞的原因是进行分类处理，并提出处罚意见。

　　固定资产是企业的重要资源，是VLG保持正常动作的坚强后盾与物质支持，为公司的研发与生产提供了一个良好的硬件环境。在20xx年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大原值已达到全公司资产的一半，由于固定资产价值巨大，并且是企业重要的生产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进行：

　　1、验收合格并登记品名，规格；

　　2、设立固定资产编码：给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”；

　　3、确定管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖”的原则，确定资产责任部门，落实资产直接责任人；

　　4、建立对固定资产设备移动，改装，报废的会计备案制；

　　5、安全保卫工作：要求门卫对出入的资产进行检查，登记，对资产的外借，外移必须执行必要的手续；

　　6、年底定期盘点和平时不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一，以上措施在防止丢失，推托保管责任，降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。

　　公司进行绩效考核的目的，就是激励员工创造性，提高工作的自觉性，改进工作方法，提高工作效率，最终达到自治的目标。公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，一条基本的原则：以绩效考核小组为主导，部门间相互考核，比如，生管部考核生产部和采购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。在考核中发现问题，反映情况，集中解决公司动作过程中发生的异常情况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到积极的作用。

　　现在公司的绩效考核分成两部分，第一部分是部门考核，第二部分是副总考核，考核小组必须具备判定的权利，被考核部门可以保留申诉的权力，但必须服从考核结束。

　　本人有幸担任xx分公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下总结汇报：

　　1）、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行。

　　2）、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训资料，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序。

　　3）、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系。

　　4）、盘点和清查了xx分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人。

　　2.今后需要加以改善的方面

　　1）、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节俭和保障公司经营所需的资金。

　　2）、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。

　　光阴如箭、岁月如梭，时间的脚步已踏进20xx年。回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所辖区片数字电视缴费工作，在年终考核中，续费率达到xx%，位于全公司第三，被评为先进部室。

　　在这一年中，虽然我们科室面临业务量增加，但人员减少的情况，但我们凭着责任心和敬业精神，克服困难，加班加点，及时准确的完成领导交给的各项工作任务，为公司的发展保驾护航。

　　一、合理控制成本，有效地发挥企业内部监督职能

　　为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，我们把财务制度与实际工作联系在一起，找问题、找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

　　二、充分调动员工积极性，合理利用资源

　　财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，我们制定了内部员工工资考核方案，由部门主任依据员工的考勤和岗位表现作为考核指标，年终按成绩发放奖金。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理利用了人力资源。

　　通过积极学习地税局下发的文件以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并熟练掌握各项报表的填制工作。

　　四、团结互助，完成户管员工作

　　我们科有三位户管员，分属三个不同的区片。而三个人除负责本职工作外，还分管着三个工作站的清票核算任务。工作多、任务重，在部门主任的统一协调部署下，合理安排时间，规划路线，在不影响本职工作的同时，顺利完成了辖区的收视费收缴工作。

　　首先，通过总结，我们发现，在工作中要想做出成绩，发扬团队精神必不可少。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，如果大家心往一处想、劲往一处使，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德修养这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。

　　其次，要学会与领导、部门之间的沟通。公司的机构就像一张网，每个部门看似独立，实际上他们之间存在着必然的联系。就拿财务部门来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听他们的意见和建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

　　其三，要有一颗勇攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，他不在局限于某个学科，在金融、税务、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求――逆水行舟、不进则退。

　　在20xx年，我们将一如既往，认真学习专业知识，严格要求自己。用严谨的工作态度，用饱满的工作热情投入到新的一年工作中，为公司的发展添砖加瓦！

　　下面我对xx公司财务部门上半年的工作进行总结。我的总结分为二个部分：第一部分财务部门上半年工作总结；第二部分财务部门下半年的工作重点，暨财务部门二线为一线服务的6条承诺。

　　第一部分：财务部门上半年工作总结

　　1、各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个，包括每日上报的资金日报表，核对每日的收支明细；营业收入核对表，检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行，以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收情况，也就是我们门店上报的券是否按要求回收，与收银系统是否相符；每周还要上报证照发票办理情况。每月1日前要上报xx公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调节表，每月5日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表，每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月8日前要上报资金预算表。每月10日前要上报财务分析报告、现金流量表和管理费用明细表。

　　2、综合纳税申报。按照税法的要求，每月在15日前缴纳各店上个月的税款，每季度15日前上报各店的所得税分配表，每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。

　　3、新店开业的银行、税务工作。20xx年12月24日和25日分别开了xx店和xx店，1月13日开了xx店，每开一家新店要办理银行刷卡pos机、税控机、发票、大众点评pos机、商通卡pos机，xx市区外的门店，例如xx和xx的新开门店的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的衔接。

　　4、配合会计师事务所、税务师事务所完成了20xx年度的报表审计和税务审计工作。

　　5、审核报销费用。对于每一张报销的单据，都要审核发票是否符合要求，包括抬头是否是我公司的全称，是否是真发票，金额是否与报销金额一致，以及该项费用是否是合理支出等。特别是审核费用是否是合理支出，需要我们各部门各门店控制好本部门本店面的费用，财务部门在报销时也加强各种费用的控制。可以不花的钱不要支出，平时注重节约，节约用纸，一些文档可以双面打印；节约用电，人走关灯等。在不影响顾客和员工感受的情况下，倡导节约、低碳环保。

　　6、日常账务处理。按照会计法和会计准则的要求，认真将每一笔收入、成本和费用制作成凭证，及时将每月的会计凭证打印出来，整理归档。

　　第二部分，下半年的工作重点下半年xx公司财务部门在保证做好财务工作，财务、税务、统计工作不出差错的同时，要着重加强二线为一线的服务意识。以下是xx公司财务部门的6条服务承诺。

　　1、门店的报销方面。自财务部门收到单据起若无特殊事情当日付款，最迟不超过2日内付款。

　　2、门店的发票方面。每月月初财务部门根据各店的营业需要购买当月发票，若门店当月的发票用完，提前5天向财务部门申请可继续购买。一般情况下，请各店根据本店的营业需要预估本月的发票，根据上月剩下的发票，可适当多估20%，但不要估太多，因为估太多了，税务所与上个月该店的发票使用量比较，申购太多不卖。我们各店的税控卡上都记录有这个店上个月的发票开具明细。

　　3、门店的xx请购方面。财务部门在收到xx请购的xx后，当天写单据，当天发xx报审批，在工作流审批同意后，当天付款申请总公司授权放款。因为包括xx公司和总公司的领导有时不在办公室，无法签字或审批授权等情况，因此，需提前一周（即5个工作日）申请。

　　4、工资的发放方面。根据行政人事部的工资表，每月15日以前（含15日）按时发放自发人员的工资，每月25日以前（含25日）按时发放离职人员工资。 xx市内的xx店的电话费在15日前缴纳。

　　保证门店不因电话欠费影响门店营运。因为xx市的银行无法缴纳xx市以外省市的电话费，对于外地的xx店，还是由该店长在当地的银行或营业厅自行缴纳。如果外地的门店的电话费，还是我们单独去一趟xx或xx缴纳，需要一个人一天的时间，我们财务部门人员不多，成本也太高了。

　　5、实行微笑服务。

　　因为财务部门是一个与数字打交道的部门，平时工作表情严肃，但我希望我们做到门店或其它部门的同事到财务部门办事时，能给对方一个笑容，要优先将门店或其它部门人员的事情先办，自己的事情后办，减少门店或其它部门人员在财务部门等待的时间，如果门店或其他部门人员要求的事情目前办不到，要解释不能办到的原由，以及我们办理的时间或对方该如何做才能办理。

　　6、财务部门人员手机保持24小时开机，随时接听办理门店和其他部门的紧急事情。以上是xx公司财务部门的6条服务承诺，在以后的工作中，若有需要财务部门解决的事情，也可以随时向我反应，我们能做到的尽力做到。

　　我们是一个很地产、半广告的公司。

　　我们懂地产胜过懂广告，尤其是中国的地产。

　　第一，中国的房地产业是准金融业，银行先贷给发展商投资，到开盘卖楼了，消费者再从银行办个按揭，用银行的钱给到发展商，发展商立刻还把这些钱还贷给银行；如果买房者见有利可图，便把房子做抵押再行贷款，继续购置房产；同样当他准备卖房子给其他人，这些买二手房的消费者多半也需要求助银行做个两成办理贷款……然，兴也金融、败也金融。一旦宏观调控收紧，从信贷和利率痛下狠手，即可切中地产命脉。

　　第二，中国的房地产业是半实体经济，房地产的产品在“有效性”和“无效性”两个极端行走，即使是轰然倒下也会留下大量遗产（烂尾或烂帐，而且，“要死也是银行先死”），还有，地产业的上游供应商下游建筑商宛若一个经济整体，房地产不若制造业那么实体但比金融现代服务业那么具象，所以，中国的房地产业一直是重要的支柱产业。

　　第三，中国的房地产业是真正的投资买卖，无论是投资商发展商，还是投资客保财者，第一选择绝对是房产投资，市场好的时候，疯狂圈楼、坐收渔利，是这样；经济冷的时候，防止贬值对冲投资。

　　我们没有太多的营销理论，只对中国社会及富裕人群的心理有所把握。

　　从马斯洛的需求层次出发（生理―安全―社交―尊重―自我实现），到消费者出手定律aidma（关注―兴趣―偏好―确认―行动），从引导到主导，从产品到消费者，从唯一到第一，营销推广的秘诀在于你对消费者心理的把握，营销消费者行为，引导或推动一种消费时尚。

　　我们不仅知道消费者缺失什么，更要知道发展商想要什么。

　　我们永远都只能是“臣子”，是合同中的乙方，犹如孔明，相帅兼济或出将入相，为对方破解天下之危，为人世创造新的价值，关键是，做到专业、天下乃定。

　　所以，说自己是做广告的，倒不如说自己是做地产的。创意服务业，毕竟是服务业，当以帮助别人实现愿望作为自己的终结目标，或者说，广告业是推动其他行业发展的行业。这共同决定了我们很难暴富，只能递进式发展；是内生式做大，而非并购式膨胀。

　　我们逢人就讲“专业的人做专业的事”，其实我们清楚我们是更善于去学习，只解决问题，因为所有专家、地产大佬们说得都很对，但就是愿意做整合的人并不多，ok，我们做，并去形成一个一致可行的方案出来去执行，这就是解决专业问题。

　　但，面向未来的能力，在哪里？

　　疑问之一：风火成立十多年了，为什么与我们对接的发展商市场营销部、代理公司，在推广的把握和见解上有了长足的进步，能持续不断地影响和指导我们，而广告公司十年之内的成长却表现不足？

　　疑问之二：大势好、环境好，容易让人剑走偏锋反而荒废基本功，在地产业疯狂的年代里，地产推广不做实销，只能拔调子，现在你还拔得动么？用尽废退，拿什么本领去解决销售的难题？

　　疑问之三：长期以来，广告公司的策略和创作合二为一（策略只是创作的支持者，概念的导出者），而广告策略却与营销策略一分为二，没有引起足够重视。长此以往，广告是广告、销售是销售，好比油是油、水是水，浮在表面没有指向性没有动力源，如何发展？

　　自我对照，我也并没有做好一部的策略工作。

　　一部全是豪宅项目，全深圳不超过四个纯别墅项目，我手头有两个，另外佛山纯别墅在这里，佛山城市中央价格最贵、口碑最好的豪宅在这里，东莞黄旗山的典藏别墅在这里，银湖山富人区的别墅带高层在这里……六个项目非富即贵，豪宅中实至名归的第一阵营。这是一把双刃剑，我很容易便掌握了更多的消费者，但也容易在操作中串了味；容易东拼西凑、诉求无法真正区分；也容易懒惰兴起而吃老本；或者只会玩大的，玩空的玩虚的。一陷入执行，马上现形。

　　20xx年的目标：保平争胜。

　　20xx年，不会再有那么多的新项目让你试手，逆市中没有几个新项目敢冒出来自找苦吃，我们的注意力不再是迅速膨胀，而是确保不被烂尾，刚启动不久的项目更要警惕早夭。如果项目不断递减，那么人力则必然会相应紧缩，无论是减项目还是减人，都不好受，所以首先要保持住手头项目，要抗住市场压力，要能扛事。

　　如何才能保平争胜？对于具体操作中各岗位职责的划分，我自己有一点看法：

　　1，策划人员：目前整体作战能力十分有限，各事业部策划均“道行”太浅，内功欠缺，09年必须改观，策划人员至少在三方面做到自己的贡献：第一研究市场，掌握市场动向做咨询，建立一个常规机制，即事业部策划在半月（或一周）至少对事业部所有员工做市场大势分享，对市场热点、焦点项目进行导读，真正做到内部及时沟通；第二解读产品，建筑、地产、设计、卖点、功能等项目优劣势必须做到十分明确，并能及时和竞争对手做到对比，方能提出适时对路的策略思路，对创作进行实质性支持，策略和创作并肩作战；第三保持客户常规化沟通，策划的作用不是每次去提案，而是和客户（包括代理商）就推广思路和运作方法时时达成一致，并针对突发性事件和困难做到及时清除及时解决，建立快速应急机制，更多地去考虑发展商在想什么在担忧什么，我能帮到什么，怎么去帮？工作继续前置，做到对营销有实质性贡献。

　　2，ae客服人员：坦白地说，公司自七月份正式改革以来，明确ae必须承担相应的基本策划工作，但半年以来，没有取得预期的效果，ae们回避自己职责现象非常严重，两个原因：一是心态问题，ae总认为自己很忙，有策划存在理所当然把策略都丢给他；二是没有相应的机制和规定办法去强制执行，虽说在绩效考核中有这么一块内容，但“法不责众”，当大家都没有去做的时候，这方面的考评就会流于形式，“大家都不做”和“大家都来做”这是截然不同的两种影响力。所以，是否制定一个流程，让我们的ae们也真正去做自己应做到事？比如说给ae也下下工作单？ae的策划能力短板问题，会直接影响到创作方向的裁定和对客户的及时把控上。风火的ae千万别沦落成只会打电话、只会做记录、只能下下单、只能陪加班的份上，学学风火的老ae们吧。在客户面前，固然需要漂亮的话儿，但他更需要你有漂亮的活儿，如果风火的ae人人都有一把绝活儿，真是风火的荣幸！

　　3，创作人员：只有一个建议：不要再呆在自己的座位上闷搞了，请走到我们的客户面前，请走到我们的消费者面前，请对市场有清楚的了解。

　　昨天的太阳晒不干今天的衣服。风火的牌子，能罩我们多久？

　　停止伤害风火，请不要让固有的地平线消失！

　　这一年的工作对于财务部来说，是非常紧张的一年。今年是公司的一个跳跃期，在往前进、往上跳的过程中，我们难免会出现一些危机时刻，这时候财务部就是最紧张的一个部门了，不仅要做各种协调，也要为接下来的路做一个打算。所以这一年我们财务部一同经历了风风雨雨，也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财务部这一年的工作总结。

　　一、统一目标，加快前行

　　财务部相对而言来说是以非常团结的集体，我们在这一年里有共同的目标，虽然我们不用像业务部那样每天催促着往前走，但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟，什么时候该往前走，什么时候该停下来思考，其实我们都是非常清楚的。加上今年的特殊，我们每个人也是拉紧了神经，虽然岗位平凡，但是对于我们每个财务人来说，每分每秒都可能创造出惊喜来。我们彼此在这个目标中成长，并且凭借着自己慢慢累积的能力，在这条路上走得越来越快，也越来越快的往前发展。

　　二、维护集体，合作为上

　　首先，财务部是融合在整个公司集体之中的。就应该清楚各个部门之间的合作关系，而作为一个小集体之中的一员，我们也应该时时刻刻的警醒自己的态度和变化，有什么不对的地方及时调整，有什么需要作出改变的，也多加思考之后逐步改正。我们财务部这一年都处于一个非常紧张又放松的氛围中，面对自己的工作是应该保持紧张，而面对公司这个大集体的时候，就应该清楚自己的使命，好好的和各个部门完美配合，为公司的整体环境奉献出一些和平和温情。这是我们能做的，也是我们已经做到了的。

　　三、摒弃缺陷，砥砺前行

　　以前公司财务部还没有现在发展完善的时候出现过很多的问题，我们也总结了很多，大致分为三个放线，一个心态，二是习惯，三是自制。心态是指个人对待这份工作的一个态度，如果一个员工心里都没有这份工作，那么又怎么会将这份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢？因此，这是需要考虑的一点。其次，我们在日复一日的工作当中，会形成一种习惯，这种习惯如果不正确的话会造成很多的漏洞，所以这也是非常重要的一点，也是我们应该多加注意的。而关于自制，也就是个人的自控能力，很多时候我们无法把握自己，是由于自己的意志不够坚定，而时间久了之后，也极其容易带来毁灭性的打击。所以无论如何，这些缺点都是必须改正的，这一年我们已经开始进行了改正，往后我们依旧会按照这样的标准去执行的！

　　20xx年上半年在物流事业部领导的正确指导和各部门通力合作下，以成本预算管理、应收账款为重点，以务实的工作作风，有序完成了各项财务工作。现将20xx年上半年的工作做出如下回顾总结。

　　（一）主要工作的总结

　　1、认真做好常规性财务工作，协助、配合其他部门做好财务数据报送工作。

　　2、经过多次修正全面完成20xx年度国资委决算报表及20xx年国资委预算报表的编制上报。每月上报财政厅隐性债务情况（运销分公司、鑫安物流公司均是无债务申报）。

　　3、配合瑞华会计师事务所完成20xx年度财务审计，审计过程中瑞华会计师事务所工作人员主要对煤炭运销分公司与鑫安物流往来事务做出指导。

　　4、集团公司审计处对煤炭运销分公司财务内控、合同、20xx年经济效益进行了全面审计，并对财务工作做出指导意见及今后整改方向。

　　5、组织财务人员集中学习集团公司财务处以前下达各项文件，其中囊括了资金管理、债权管理、票据管理、结构性存款及理财产品、增值税票等事项。找出工作风险点所在，教育会计人员依法办事依规办事。

　　6、施行财务人员派驻制管理，专设四人分别管理运销公司、运营部、鑫安物流、印刷厂，强化对各生产点的经营管控，每月对各点经营状况进行财务分析。

　　7、按照集团公司部署，于综合工作部联合对物流事业部印章管理进行自查，与新型钢结构公司、新能源事业部进行互查，取长补短，完善用章及档案管理。

　　8、强化资金预算管理，各业务单位每月25日前上报下月资金收支情况，为精确编制资金预算及执行提供基础数据。

　　（二）工作中存在的不足

　　1、应收账款增减只有数据支持，应该与业务部门经常沟通，得到增减变化的原因，了解物流业务动态及薄弱环节。

　　2、财务部现阶段年龄层次多，业务水平参差不齐，学习氛围不强。

　　（三）今后财务工作的建议及计划

　　1、严格要求统计部门的购进、销售手续。

　　2、要求业务部门每月上报采购、销售情况，财务部实时掌握煤款、运费合同执行情况。

　　3、财务部计划实施主副岗制度，使年轻人有机会、老会计有责任共同学习进步。

公司财务部工作总结10

站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置"存货调价单"，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度，

　　春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

　　一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

　　二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

　　三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

　　四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

　　五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

　　通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求――逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的'市场竞争环境。

　　人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

公司财务部工作总结11

　　20xx年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的财务会计个人工作总结如下：

　　一、20xx年顺利完成的工作

　　1、以认真的态度积极参加xx市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

　　2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

　　3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

　　20xx年学习方面和个人修养和综合素质的提升：

　　1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

　　2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

　　3、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

　　4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

　　二、20xx年中仍然存在的不足

　　尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：

　　1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果

　　2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

　　3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

　　三、20xx年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作

　　1、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。

　　2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代的发展的步伐。

公司财务部工作总结12

　　财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：

　　一、财务核算和财务管理方面

　　本年度，财务部门计划担当着农业科技有限责任公司的会计核算，管理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。比如，将在对农业科技有限责任公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料；在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。

　　在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。

　　在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。

　　对业务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺利运行。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理，主要体现在以下方面：

　　1、在财务分析方面

　　我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门；编制资产负债表、损益表；汇总表；真实费用明细、汇总表；客户、供应商往来明细表；合同进度明细表；业务员回款滞纳金计算表；税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。

　　2、在资产管理方面

　　（1）在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。

　　（2）在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时（月报）不定时（随时提供）提供业务报表，便于业务员掌握业务情况；采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务；并配合业务员找客户催收款。保证公司货款的及时收回和正常运转。

　　（3）在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当认真整理核查归档以备查询；才能做到有效控制成本；敦促仓库进行定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参与，为做到帐帐、帐证、帐实相符。

　　（4）在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量，公司领导也非常支持，提供了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，具体资料明细如下：开发区各银行成功贷款资料；部分银行贷款准备资料；财政拨款准备资料；加之其他部门配合资料如：农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部准备的资料将会如期完成；大量资料还在准备之中，可以说任重道远。

　　3、在税收筹划、对内、外关系方面

　　（1）我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业承担合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。

　　（2）在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持密切关系，业务上互相帮助、学习，及时交流工作经验，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经验有限，有待今后探索和学习。

　　1、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

　　做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计审核工作。

　　首先是部门经理要勇于承担工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步；各工作岗位明确分工、密切配合、互相帮助，大家拧成一股绳，力达事半功倍。

　　3、加强相关学科知识学习

　　财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新，市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要巩固原有的财务专业知识，更多的是要从所经手的经济业务当中，发现问题，找出原因，并能够找到解决的办法。充分体现财务人员的综合素质。

　　财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展，因而必须依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务工作顺利有序进行。

　　三、未来的工作思路

　　1、争取预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，只有加强预算管理，才能有对照的降低成本费用，以确保资产经营目标实现。

　　2、认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。

　　3、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。

　　4、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部全员取得职称。

　　总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，未来我部一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为及时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。

公司财务部工作总结13

　　忙碌、紧张、有序的20xx年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：

　　财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。

　　1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办法，制定了公司内部的下县费用报销标准；另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，在此不再一一列举。

　　2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。

　　3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险。

　　进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面：

　　1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。

　　2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。

　　3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：

　　（1）理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。

　　（2）加强内部控制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不及时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定，对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。

　　（3）推进公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且容易出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确，并及时报送，保证了整体财务核算的顺利进行。

　　4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。

　　5、理顺网络部帐务：由于较为复杂的原因，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，__年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。

　　6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。

　　三、财务管理体系建设

　　一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间

　　和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统：

　　1、在20xx年x月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训，我们已经能熟练操作这个系统，并能提供很多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

　　2、远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的及时性。

　　3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执准确率达到100%。

　　1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。

　　2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的情况，并及时与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。

　　3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。

　　4、促进团队协作、提高团队凝聚力。

　　5、创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训，提高整体技术水平。

　　五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境

　　重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。

　　总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参与管理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。

　　对风险管理的认识也要超出对部分财务风险（如存货积压、应收账款坏账等）的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，继续提升财务防范风险、规避风险的能力，提升应对风险的快速反应能力，继续提升财务团队的整体素质等。

公司财务部工作总结14

　　新的一年又开始了。回顾飞快过去的20xx年，有太多的感触。总觉得这一年真是在忙忙碌碌中度过的。每天过的像打仗的日子。

　　20xx年对之前自己订的来说基本是完成任务。基本是在领导规定的时间把北方及外联发的月度报表做出，并且申报。20xx年手上的工作（财务，人事，总务）的工作还是满多的，包括：

　　2月份的年度报表。

　　3月份的北方及外联发的年度审计报告的安排

　　4月份北方及外联发的企业所得税的汇算清缴

　　5月份完成2家的联合年检及外汇年检

　　每月的月度报表及税金申报

　　还有及时人员的变动四金转进转出的相关手续

　　每月及时在20号把2家公司的工资单发放给大家

　　3月份2家公司的社保基数调整

　　7月份2家公司的公积金基数调整

　　11月及时安排北方司机和营业及外联发的不定时工作的申请

　　也及时安排新进人员的工作服，使大家可以早点穿上衣服。

　　夏天也及时联系女装的安排。

　　及时安排每次的用工招聘。

　　及时更换北方及外联发公司的组织机构代码证的验证及换证工作

　　四：临港新公司相关执照申请

　　20xx年其实做的事还很多很多，有自己满意的，也有自己觉得不足的地方。总得来说自己是对20xx年工作是肯定。于20xx年开始人事及总务正式移交到姜莉。对开始的接交我也会尽自己最大的努力去帮助她。也使她竟可能的提前进入状态。把工作完成的更好。我也会在20xx年里，更加的把自己的业务水平提高，月末和各个部门及时沟通好，使我们的财务报表及附表做的更及时和准确。

　　20xx年对公司来说也是一个更大的飞越。就是临港新仓库的完工和正式启动。20xx年北方及外联发的业绩也基本完成董事会的要求。希望在20xx年3家公司业绩会越来越好，在完成任务的同时，可以给我们员工相应的鼓励和福利的提高，福利相对提高了，员工工作的积极性也会大大的提高，和公司的凝聚力也会越来越好。这样对公司的发展也会有更好的突破。

公司财务部工作总结15

　　xxxx年公司财务部工作总结篇五过去的xx年，是及不平凡的一年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致，紧密配合，比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点：

　　xxxx、xxxx年财务预算计划工作。今年x月份，根据xx总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听取各方面意见的基础上，向xx总公司上报了xxxx年公司财务计划。并且，根据xx总公司下达公司的xxxx年计划任务，层层分解落实，下达了有关部门xxxx年计划任务指标。同时，为了保证财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。

　　xxxx、xxxx年财务决算工作。xxxx年财务决算工作，是xx公司会计报表第一次上报xxx总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计报酬，认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。

　　3、员工集资工作。为了减少利息支出，减支增效。今年x月初，根据xx总公司业务发展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子xx决定，财务部xx员工动员集资，半个月内完成集资xxxx万元，完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。x月份，经过多方努力，从xx工行xx支行取得贷款xx万元，缓解了资金短缺压力，归还了员工集资借款项xx万元，为公司节约利息支出xx万元。今年x月至xx月，公司先后有三笔银行贷款到归还期限，按照银行规定，如不能按期归还贷款，一方面加罚息xx%，一方面取消公司贷款xx万元额度，直接影响公司信贷信誉。对此，公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金，经过动员员工退住房公积金后集资等办法，筹措资金xx多万元，按期归还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，防止了借款逾期增加罚息，为公司节约利息支出xx万元。

　　4、中小企业融资工作。xxx公司从去年x月份整体划转xx总公司管理以来，按照总公司要求，努力把企业做大做强，保证企业又快又好的向前发展，如何搞好资产运作，发挥现有资产的效益，已是公司经济工作的重要环节。为此，xxxx年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面，做了大量工作。x至x月份，多次向xx银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持。x月份向建行报送贷款资料，xx月份多次向xx支行报送贷款资料，多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力，xx月份从xx支行取得贷款xx万元。进入x月份后，公司先后有工商行xx支行xx笔贷款xx万元到期，财务部全力以赴，公司领导大力协调，通过员工集资等办法筹措资金，借新还旧，为公司节约了财务费用支出。xxxx年先后为中陕总公司解决中小企业融资xx万元，财务部代表公司为xx总公司业务发展解决急需资金问题，作出了显著成绩。

　　5、财会工作量化管理。xxxx年，财务部人员进行了较大调整，调整以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化，根据轻重缓急，具体分工，规定时间，落实到人，月初计划，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

　　6、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的xx个会计准则，新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次xx全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对照新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。

　　7、会计档案的归档整理工作。今年x月份，财务部对xxxx年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记，按照会计档案工作要求完成了xxxx年会计档案整理工作。

　　8、配合总公司xx集团成立，财务部通过大量的工作，配合总公司审计组完成了企业改制审计任务。

　　9、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

　　10、完成xxxx年各种税务清算工作任务。

　　xxxx、xxxx年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

　　12、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

　　明年财会工作要点：

　　1、公司已xxxx年没有接受日常税务检查了，明年估计税务检查将是财务工作的重点。

　　xxxx、xxxx财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。

　　3、搞好资金结算，加强与银行的联系，准备多次办理xx万元贷款的分批到期转贷工作任务。

　　4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

　　5、提高会计电算化工作质量。

　　xxxx年公司财务部工作总结篇六一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，xx会计核算计划财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。

　　自公司成立以来，计划财务部一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规和公司的财务制度，认真履行财务部的工作职责。

　　从填制会计凭证，登记会计帐簿，到编制财务会计报表；

　　从公司成立时的税务登记，到每月的纳税申报；

　　从开立银行账户，到通过银行的业务结算；

　　计划财务部各个员工勤勤恳恳，忍劳忍怨，努力做好本职工作。

　　财务部除按时申报纳税外，还积极配合税务局xx使用了税控装置，使用税务局推行的网上申报，使纳税更及时更准确，同时积极了解学习国家税收的最新法规以及有关优惠政策，做到用好政策，用活政策。

　　计划财务部对公司的资产进行严格的管理，对负债进行严格的控制，杜绝了资产流失。财务部定期对公司的固定资产进行了清点，对公司的债权、债务进行了核对。

　　二、加强财务内部控制制度建设，提高财务管理水平建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是使公司健康发展的必要保证。

　　为了保证公司的方针、政策和公司领导的管理意志在财务的各个环节得以实施，保证会计人员按照经公司领导认可的程序、要求办理会计事务，保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违法、舞弊等会计行为的发生。财务部制定出适用于本公司的财务制度，并严格执行了财务制度。

　　根据公司的统一部署，财务部制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。

　　在公司成立初期，财务部根据公司的实际情况和业务特点，制定了公司报销制度、核算流程和审核流程。并且，在公司的发展、运行中，及时调整和修订会计的有关规定，以适应公司业务的开展。

　　财务部还制定了“采购物品与劳务管理办法”，以加强内部控制，规范采购业务。

　　三、努力节省开支，杜绝浪费，为公司的发展出谋划策为了保证公司的健康发展，在公司领导和各部门的支持下，财务部努力节省开支，杜绝浪费。

　　财务部定期对支出做出预算，计划开支，合理分配资源，以保证公司业务发展所需要的资金。在各部门的配合下，财务部还编制了___年度公司预算。

　　财务部对业务部门的工作予以大力支持，在销售“xx”期间，财务部员工深入一线，为销售业务提供服务。

　　尽管在工作中遇到了许多困难，例如，对财务部工作的不理解，但是我们深知财务部工作的重要性，并站在公司的立场上，严格执行财务制度，把好审核关。

　　xxxx年是公司成立的第一年，财务部在这一年里，为建立公司的会计核算体系、成本控制体系和内部控制体系打下了基础。

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