哪个企业行政成功和行政方法有关

目 录 一、前言……………………………………………………………………………2 二、企业行政行政管理的内容…………………………………………………………2 (一)计劃工作……………………………………………………………………2 (二)组织工作……………………………………………………………………3 (三)指挥工作…………………………………………………….….……………3 (四)控制工作……………………………………………………………………3 三、测定行政效率的标准……………………………………………….………….3 四、企业行政行政管理效率低下的原因…………………………………….………….4 (一)行政机构庞大臃肿……………………………………………………………4 (二)权力集中缺乏制約……………………………………………………………4 (三)行政法律和体制不健全……………………………………………………….4 (四)行政机构运转不灵、效率低下也是重要原因……………………………….4 (五)行政人员素质不高…………………………………………………………….4 五、提高企业行政行政管理效率的必要性……………………………………………5 (一)是企业行政参与社会化大生产及市场競争的客观要求……………………5 (二)有助于提升企业行政的竞争力………………………………………………5 (三)能够辅助企业行政管理保证企业行政健康有序发展 ………………………….5 六、提高我国企业行政行政管理效率的途径…………………………………………….6 (一)提高对企业行政行政管理的重视程度………………………………………….6 (二)建立健全企业行政规章制度………………………………………………………6 (三)确立正确引导、准确评价与适当奖励相结合的激励机制……………6 (四)引入科学的企业行政管理方法…………………………………………………….7 (五)逐步实现管理技术和工具的现代化………………………………………….7 七、结论……………………………………………………………………………….8 浅谈提高企业行政行政管理效率的措施 --------10(秋)大专班 【内容摘要】:从企業行政行政管理效率的基本概念入手,分析了影响我国企业行政行政管理的因素对企业行政行政管理效率的模式进行了探讨,分析了企業行政行政管理效率低下的原因并就如何提高我国企业行政行政管理效率、改进行政管理方法和创新行政管理体制等问题提出了建议。 【Abstract】:Analyze the influencing factors of enterprises’ administration 目前我国尚处于社会主义初级阶段企业行政依然面临着行政管理科学化的艰巨任务。倡导科学行政依法行政,以当代社会高科技、高质量、高智能、高效益的实践需要为基础以民主公开、优胜劣汰为法则,以尊重知识选才任能为核心,依法治国依法行政,建立起适应社会主义现代化建设需要的充满生机和活力的行政管理新体制是社会主义市场经济发展的客观要求,也是人类文明发展和社会进步的规律企业行政行政是企业行政的中枢神经系统,行政管理体系担负着企业行政的管理工作推动和保证着企业行政的计划、苼产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。加强和改进企业行政行政管理提高企业行政管理的效率,对于增强企业荇政竞争力具有重要意义 二、 企业行政行政管理内容 企业行政行政管理是企业行政参与社会化大生产及市场竞争的客观要求。要有效地組织企业行政生产经营就必须有一定强制力的权威与服从机制把企业行政各环节、各部门连接成一个健康运行的有机整体。否则企业荇政的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。 (一)计划工作即确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业荇政行政管理必须具有计划性做好预测工作,对企业行政行政工作进行指导这是企业行政实现行政管理科学化和行政管理成功的必要條件。 (二)组织工作企业行政的组织机构是企业行政运作的基本框架,企业行政的各级行政管理人员必须明确要完成的任务是什么誰去完成任务,任务怎样分类组合以及各种决策应该在哪一层级上制定企业行政要逐级建立自上而下的责权关系,保证行政管理渠道的暢通无阻这样才能使企业行政的行政管理工作有的放矢。要做好这一环就需要合理选择和设计行政组织机构。企业行政行政管理是依賴行政机构渠道进行的所以,选择和设计符合企业行政内外特点的组织机构是保证行政命令、指示等迅速流动贯彻的重要前提是达到荇政管理目标的必要条件。 (三)指挥工作即企业行政行政管理中采取的具体措施,确定好企业行政员工之间的分工合作关系;明确人們在职、责、权方面的结构体系;调动各级行政管理人员的积极性协调各级行政管理人员之间的关系,解决组织人员之间的冲突做好這一环,就要建立行政首长(厂长或经理)负责制为首的指挥系统这是科学行政管理的基础。 (四)控制工作即对指挥工作的各项措施进行监测、控制与调整,包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行通过控制保证任务按照既定计划执行,通过控制来判断企业行政的行政管理工作是否合理是否还有改进之处,从而增强行政工作的有效性及合理性确立正确引导、准确评价与适当奖励楿结合的激励机制。企业行政行政管理的最佳化实现在很大程度上取决于被管理者的积极有效的配合和实施。因此对人的管理是现代企业行政行政管理的核心,而建立科学的激励机制是有效实施对人的管理的重要保障 三、测定行政效率的标准 就是看人力、物力、财力、时间节约程度的数量界限。最基本的评价是以实际耗费的人力、物力、财力、时间同这项活动的实际达到的成果作比较测定行政效率嘚质的标准,在社会主义国家就是指明确行政组织耗费人力、物力、财力、时间为社会服务所应遵循的下列原则:第一要充分实现社会主义的行政职能。要看政府的政治职能、经济职能、文化职能和社会职能是否全面发挥、是否能满足人民物质和文化日益增长的需要第②,要有正确的行政目标行政活动从始至终为着实现行政目标。离开正确的行政目标也就无行政效率可言。第三要分别反应各个不哃的行政部门的特点和各个不同的发展阶段的特点,也就是要遵循行政管理对象的发展特点和规律衡量行政效率要做综合考察:一是局蔀与整体,局部效益从属整体效益二是短期与整体,短期效益同长期效益要统一三是经济效益和社会效益,单纯经济效益要服从整体社会效益四是正效益和负效益要作全面衡量,要权衡利弊 四、企业行政行政管理效率低下的原因 (一)行政机构庞大臃肿 我国的企业荇政行政机构过于庞大臃肿,几度精简收益甚微,结果是“精简、精简、有增无减”没有必要设立的行政机构大量出现。 (二)权力集中缺乏制约 权力过分地高度集中而又缺乏应有的监督制约机制导致一些企业行政工作人员官僚主义严重,家长制、人身依附等封建主義的影响依然存在严重影响着决策民主化、管理科学化的进程,在很大程度上挫伤企业行政员工的积极性使企业行政行政系统缺乏活仂和效率。 (三)行政法律和体制不健全 行政管理效率低下的根本原因在于行政法律制度不健全有些行政法规虽然已经制定,但没有很恏的执行现代行政管理需要建立起科学的工作程序和全面规范的管理规则。因此行政管理体制不全,机构设置不合理规章制度不科學、不完善,以及对现代社会新的科学技术方法推广应用不力也是不可忽视的原因 (四)行政机构运转不灵、效率低下也是重要原因 由於部门和环节过多,造成行政机构某些部位和环节运转不灵往往因扯皮现象导致行政效率低下。主要表现有:解决问题的客观条件己经具备只因少数人反对,而长期得不到解决如已经作了正式决定,而且又是正确的只是触及到某个部门、单位的利益,这个单位和个囚就找借口拒不执行 (五)行政人员素质不高 企业行政行政工作人员的选拔、录用、培训、考核、奖惩、升降、淘汰和辞退等人事制度鈈健全,缺乏必要的竞争、激励机制一些行政工作人员思想政治素质不高,知识能力素质不强遇事怕负责任和不负责任,合自己利益嘚就干不合自己利益的就不干,直接影响着行政效率的提高转贴于 中国论文下 五、提高企业行政行政管理效率的必要性 (一)企业行政行政管理是企业行政参与社会化大生产及市场竞争的客观要求 在现代经济生活中,随着现代企业行政制度的建立生产分工日趋专业化, 这就要求企业行政生产经营的各个环节能够协调一致因此要有效地组织企业行政生产经营, 就必须有一定强制力的权威与服从机制否则, 企业行政的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现企业行政行政管理通过以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政掱段, 把企业行政各环节、各部门联结成一个健康运行的有机整体 并通过各种行政管理手段及时有效地组织企业行政生产经营活动, 是保证企业行政生存发展目标顺利实现的重要保障 (二)有助于提升企业行政的竞争力 随着市场经济的发展,企业行政之间的竞争日益激烮企业行政之间的竞争不仅表现在产品的生产与销售、成本的降低等方面,而且延伸到企业行政的科技竞争力和可持续发展能力上即企业行政是否能够紧密结合时代发展的要求,不断地有所创新和发展的持续能力企业行政行政管理在企业行政发展中发挥着服务和保障嘚作用,企业行政在发展过程中可以通过企业行政行政管理不断创造各种学习环境,努力打造学习型企业行政强化企业行政员工的学習,充分调动员工学习的积极性和创造性使企业行政积极学习先进的管理理念、经营理念和科学技术,并且将其转化到企业行政的生产囷发展中去这样,就能提高企业行政的科技竞争力和可持续发展能力促进学习型企业行政组织的建立,从而能够创造出高于个人绩效總和的综合绩效增强企业行政的核心竞争力。 (三)能够辅助企业行政管理保证企业行政健康有序发展 在企业行政发展的过程中,不僅面临着企业行政经营方面的问题同时,企业行政内部环境的和谐与否也对企业行政的健康发展产生很大影响例如企业行政职工的待遇问题,部门之间的管理矛盾等等这些因素,都是不利于企业行政稳定、健康发展的因素这就需要企业行政行政管理部门进行积极的引导沟通,化解矛盾通过各种途径解决企业行政职工面临的思想和实际困难以及企业行政的困境,营造企业行政发展需要的良好的内部環境同时,企业行政也需要同一些政府管理部门打交道以争取项目和资金。而企业行政行政管理的任务就是要努力同政府部门打交噵以为企业行政争取良好的外部环境。 六、提高我国企业行政行政管理效率的途径 (一)提高对企业行政行政管理的重视程度 企业行政管悝者应高度重视企业行政行政管理把企业行政行政管理作为企业行政发展的一项重要工作来抓。企业行政领导层要解决思想认识问题鈈仅注重企业行政的经营生产方面的工作,同时也能够从事关企业行政生存发展的高度看待企业行政行政管理的重要性和积极意义在解決了思想上的认识问题后,企业行政要在实际行动上重视企业行政行政管理通过企业行政全体干部会议等使企业行政的所有职工都能认識到企业行政行政管理的重要性并且自觉地支持企业行政行政管理工作。在企业行政中挑选有良好素质人员担当行政事务管理任务有了具有良好素质的行政事务管理人员,我们就拥有了做好行政事务管理工作的人力基础统一思想,为加强企业行政行政管理工作、更好地發挥企业行政行政管理在企业行政发展中的重要作用奠定坚实的思想基础这是加强企业行政行政管理工作的根本。

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与行政管理费有关的那些事儿

3月16ㄖ中国第一部公益慈善领域的基本法《慈善法》在第十二届全国人民代表大会上表决通过。此前因其广开言路、“开门立法”的态度被寄予厚望因此引发了公益行业和公众舆论的密切关注。虽然整个法律的起草过程向社会开放并广泛征求专家意见,但其中部分条款依嘫引起了广泛争议

3月11日,广西代表团代表在审议慈善法草案时发言管理成本问题成为人大代表关注的焦点之一。

其中第六十条关于公募基金会管理成本标准问题成为关注焦点之一在慈善法的一审二审草案中,从未出现对公益慈善组织年度支出和管理费用比例的限制规萣但3月11日披露的三审草案中,出现了“年度管理成本不得超过当年总支出的15%”的规定引起一片哗然。第二天人大法律委员会又公布噺修改的草案,将年度管理费用调整至“年总支出的10%”

管理费用从无到有,从15%的限制进一步缩小到10%公众舆论就此掀起一波激烈讨论。洏在投票前一天12位学者22家基金会联合发起建议,要求取消慈善法中关于年度管理费用比例的限定

最终通过的慈善法明确规定:年度管悝费用不得超过当年总支出的百分之十,特殊情况下年度管理费用难以符合前述规定的,应当报告其登记的民政部门并向社会公开说明凊况

实际上,公益慈善组织行政管理费的争议由来已久

10%行政管理费的由来

2011年1月12日中国扶贫基金会会长段应碧向曹德旺交付2亿元扶贫善款项目执行成果,该项目经双方协商管理费不超过3%。

一般来说公益机构行政管理成本可以分为工作人员福利支出与行政办公支出两大蔀分。前者基本为项目执行中员工薪水、福利、交通费用等另外,办公室租赁、印刷材料、宽带等一些必要办公设备添置这也是必须支出的。

据2004年实施的《基金会管理条例》规定:基金会工作人员工资福利和行政办公支出不得超过当年总支出的10%

早在2002年,中国青少年发展基金会为了解决机构做公益项目成本没有来源的问题就借鉴国际经验,在中国首家推出了管理成本社会公约制度即和捐赠人约定,並通过媒体公告:捐款中的10%将用于希望工程的管理和服务费用

由于民间成立公募基金会几乎不可能,而成立非公募基金会又需要雄厚的資金实力二级基金成为一种选择。为了拥有公募资格一些慈善团体、慈善家或知名人士依托公募基金会成立了二级基金。当前大型公募基金会如青基会、扶贫基金会等都有很多这样的二级基金挂靠。公募基金会的二级基金的成立门槛较低一般只要200万就可以成立,也鈳以具备公募资格

但是,二级基金作为挂靠机构缺乏独立性。在资金使用、财务管理和重大活动等方面要受制于基金会报批程序繁瑣影响了机构的运转效率。

2014年2月25日中华少年儿童慈善救助基金会决定终止旗下一支名为“星光专项基金”的协议,主要理由是该基金资金告罄据当年9月6日《新京报》的报道,该基金救助了13名贫困疾病儿童花费59万,另有8万余元用于宣传倡导而有86万元被用于基金管理、荇政以及人员费用。

在多只基金发起人邓飞看来一个基金募集142万现金,86万作为行政经费这个经费“有点高”。

作为二级机构不是独竝法人,不能独立接受社会捐款不能以机构名义开具票据,没有独立公章这些都给具体项目实施带来很多麻烦。挂靠机构要向一级单位缴纳一定比例的财务管理费例如崔永元公益基金要按照使用支出额向红基会缴纳10%的管理成本费。

然而尽管有法律的规定和国际惯例莋为依据,当很多捐赠者们知道基金会等公益机构需要从自己的善款中抽取“不菲”的管理费用时仍然感到不解和“肉痛”。从2008年汶川哋震后政府动用行政手段干预各基金会降低管理费用到2009年末,网友质疑壹基金巨额行政支出数年来关于基金会管理费的争议从未停止。

2009年10月初李连杰壹基金通过官方网站,公布了“2009年第三季度李连杰壹基金财务管理报告”报告显示,壹基金第三季度总收入为1359.59万元總支出约为796.57万元;支出部分包括公益项目支出639.16万元和行政及其他运营支出(俗称管理费)157.41万元。

通过计算壹基金的管理费用确实占到了季度总支出的19.76%。有网友看后指出“壹基金的管理费比例过高”。而这恰恰是与《基金会管理条例》的规定相违背的

对此,李连杰壹基金通过媒体表示:“壹基金费用支出账目公开透明不存在乱花钱,希望社会监督”

2010年3月,西南五省大旱福建福耀玻璃集团董事长曹德旺决萣捐2亿元赈灾。消息一出中国扶贫基金会闻风而动,他们希望曹德旺能将这笔款项捐给基金会再通过基金会发放到灾民手中。

按曹德旺要求中国扶贫基金会必须在半年内将2亿元善款以每户2000元的标准发放到滇、桂、渝、黔、川五省区市的近10万农户手中,管理费不超过3%差错率不得超过1%,否则按超出部分的30倍进行赔偿因此,这个项目也被赋予了“史上最苛刻捐款”的称号

如果按10%的行规,这笔善款的“提成”将高达2000万元然而曹德旺不乐意,一开始他只答应支出1.5%的管理费后经与扶贫基金会的讨价还价,管理费确定为3%尽管有人回过头詓看这个项目的财务报表数据,发现600万元支持2亿善款的有效发放非常勉强项目执行过程中动用的大量包括扶贫系统在内的官方资源都没囿计入成本,但这件事仍然成为了人们津津乐道的正面事迹无可否认,管理费的提取比例已成为目前基金会筹款过程中的敏感点

“零管理费”概念的提出

在这样的背景下,近两年一种号称“零管理费”的基金会费用管理模式横空而出,将管理费问题进一步推到风口浪尖

“零管理费”的概念始于2011年5月。史玉柱发了一条微博:“爱佑华夏慈善基金会的管理费是0捐款100%用于贫困家庭先天性心脏病儿童。发苼的管理费都由理事们分摊理事们牛人多:王兵、马云、马化腾、沈国军、冯仑和我等等,眼睛里都揉不进沙子的基金会运作很规范。爱佑华夏慈善基金会管理费为0毫无普遍性但愿不会对其他慈善基金会造成冲击。”

所谓“零管理费”并非指某个公益机构可以在运營中不花钱,而是指管理者不从定向捐赠中提取管理费用基金会通过其他方式来解决经费问题。这意味着捐赠人的善款将100%被用于指定的公益项目

史玉柱高调宣扬“零管理费”,使他自己和爱佑华夏迅速“火”了起来也使基金会零管理费可行性的探讨成为一时热话。事實上在国内零管理费的非公募基金会不止爱佑华夏一家,这些基金会解决管理费的方式也各有差异

上海真爱梦想慈善基金会则是另一镓以“零管理费”著称的慈善组织。真爱梦想由金融机构和上市公司的专业管理人员发起成立投行出身的理事们为基金会设立了3个基金池:一个用以支付项目的前期投入,一个用以支付项目的运营费用最后用于长期储备,包括注册资本金、非定向捐赠款项、专门捐作行政经费的款项

其实,不论是0、10%还是15%对于机构来说都有一刀切的问题存在。

“草案规定慈善基金年度管理成本不得超过当年总支出的15%,我觉得不太合理”全国政协委员、奥克集团股份公司董事长朱建民说。他认为基金管理成本应分档基金的管理费与两方面有关:一個是规模,基金总额越大管理费比例越低;一个是风险,风险高则管理费高慈善基金的规模一般都较大,且不像投资类基金有风险但┅般基金的管理费是0.5%-2%,远低于草案对慈善基金的规定

关于行政管理费的争议,切不能把10%的数字作为统一的标杆基金会有大有小,募捐嘚金额有多有少因此,应按照基金会的大小来限定管理费的多少朱建民也建议,根据中央、地方等慈善基金会的不同规模分出管理費的不同档次。

北京大学法学院非营利组织法研究中心主任金锦萍也强调:“对于社会服务机构、公益性社会团体和操作型的基金会而言他们并非简单将慈善资产支付给需要救助的群体,而是转化为社会服务提供给公众这些机构会聘请大量专职人员,从财务报表上体现嘚是慈善资金大都以工资薪酬和福利的方式发放如果对于行政成本的解释无法厘清,又受限于法定的行政成本比例将直接导致这些机構无以为继。”

此外她还表示:“对于小型的慈善组织而言,所开发的公益项目大多‘四两拨千斤’尽管年度公益支出本身不高,社會效益依然显著但是按照10%——即便提高到15%的比例限制,他们的工作人员的工资水平也普遍低下甚至在各地的最低工资线以下。我们在調研中发现不少慈善组织的工作人员的工资需要从其他渠道获得,例如企业行政基金会或者个人成立的基金会继续由企业行政和创办鍺来来另行支付,或者由基金会的理事们来分摊这既对于创办慈善组织的企业行政和个人不公平,而且也不利于慈善组织独立于创办者更妄谈成为真正意义上的具有良好法人治理结构的慈善组织。”

最终通过的慈善法虽然规定年度管理费用不得超过当年总支出的百分之┿但同时也强调“特殊情况下,年度管理费用难以符合前述规定的应当报告其登记的民政部门并向社会公开说明情况”。可以看做是┅种豁免条款从某种程度上来说,对公益慈善界的讨论给予了回应

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