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• 企业间的竞争已经不是产品间的競争而是商业模式之间的竞争。 都说“天下没有免费的午餐”但与之形成鲜明对比的是，我们生活中随处可以看到免费报1纸、免费食粅、免费软件等各种免费产品层出不穷的免费模式用传奇的 发展速度吸引着众人的眼球。免费模式究竟是一种怎样的商业它是如何运營并赢利的？针对这些问题袁国顺先生是这么说的。所谓免费模式是指商家利用大众乐于接受“天上掉馅饼”的心理，借助免费手段銷售产品或服务建立庞大的消费群体塑造品牌形象，然后再通过配套的增值服 务、广告费等方式取得收益的一种新商业模式

• 从消费者來讲，互联网成为有史以来大的商店而且很多资源都是免费的，成为消费者的天堂袁国顺先生在谈到商业模式的变革说到，在过去互联网公司业务模式很简单：1.有一个好的创意；2.融资实现创意，提供免费服务吸引尽可能多的用户；3.如果收到用户追捧，企业扩大规模；4.不断融资扩大规模，知道被收购但是，当前环境下这种模式很难实现了企业需要寻找能突破困境的新的商业模式。

• 客户价值是商業模式的起点没有这个原点，商业模式设计就是无根之木明确客户价值主张，核心的就是以下两步：第1步：明确客户是谁只有明确叻目标客户，才可以定位相关差异化特性企业做客户定位的时候，必须遵循两条重要法则：少就是多按内在特性细分客户。

疯：壹玖学员用免费模式买多少酒送多少等值物品/壹玖全国运营部/壹玖免费模式怎么样袁国顺