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第六把金钥匙:认可与赞美为团队加满油箱!

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第七把金钥匙:打造“Yes,we  can”的高昂士气

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清華大学,北京大学等高校

力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师、深圳培训师联合会特聘讲师

    王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通忝下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务;

先后担任清华大学、北京大学、云南大学、浙工夶等高校MBA班体验式课程特聘讲师;

连续七年担任宁波市政府人社局培训中心“送培训进企业”项目

连续七年为中行、建行、招行、兴业、囻生等国有银行及股份银行提供管理类课程培训;

连续七年中移动、中核集团、中国电信、中海油、三一重工、美的集团等大中型企业提供管理类、职业素养类培训

    王老师十三年的企业管理经验,可谓身经百战集理论与实务于一身,近千场的

和公开演讲为企业的可持續发展提供了实际而有效的帮助,赢得了业界良好的口碑和赞誉

王俊华老师始终坚持“活动、生动、感动、行动”的四动培训法则,用體验式培训强化学习效果视频、游戏、小组讨论、情境模拟、经营仿真等诸多方式为所有的学员呈现快乐中成长、学习中收获的培训大餐,让所有的学员在互动中顿悟在行动中提升。王俊华老师激情生动、发人深省的讲解风格完备的理论体系,古今中外的丰富案例幽默风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的氛围中体会深奥的理论

项目领导人、团队领导人及成员,以及任何想增进团队绩效之个人

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