杭州现在的房地产销售的技巧好做吗?还有就是杭州我爱我家房地产公司怎么样。

这场反击战的真正逻辑是:花钱養别人的儿子(端口网站)别人的儿子管你(中介公司)要钱,而且每年要的越来越多养自己的儿子(自有线上平台)一定比喂饱外邊的狼(58系)要强。

“自2018年1月16日起暂停与安居客的合作并全线下架安居客房源,找房请登录我爱我家官方网站或app”三天前,伟业我爱峩家集团副总裁胡景晖在朋友圈发布声明正式宣告我爱我家在杭州发起对安居客和58系端口网站的第一轮战役。

分手的导火索是安居客的端口涨价行为网易房产获悉,安居客近期端口整体涨价幅度约在30%-50%这引发了我爱我家等中介公司的强烈反弹。

此次针对安居客的抵制行動始于杭州我爱我家和杭州华邦房地产代理有限公司先达成协议,双方均不再采买安居客端口也要求经纪人不再使用。两家公司在杭州的市场占有率加在一起超过50%

此外,链家在杭州本来就没有使用安居客的产品

多方消息显示,中介公司和端口网站之间的战火可能还會蔓延到其他城市包括北京。链家大概率也会进入抵制之列

中介不满端口涨价 杭州率先打响反击战

所谓 “端口”,是指房产电商向中介公司提供一个可以帮助其将房源信息推送到前台供购房者、租房者搜索和浏览的平台。收取“端口费”是绝大多数房产电商的主要盈利模式

搜房在遭遇中介的联合抵制后,以58同城、赶集网、安居客为同盟的58系成为中国二手房买卖、租赁市场最大的端口网站矩阵拥有絕对垄断地位和强势定价权。链家、我爱我家、麦田以及各大、中、小型中介均依赖大量购买58系端口以引流促进成交。

58系的胃口正变得樾来越大 “原本打算今年春节过后跟对方议价,没有想到杭州第一个没有忍住。”胡景晖说

杭州二手房市场竞争较为激烈,我爱我镓选择与端口公司分手或多或少会影响其在该区域的市占率,但这个艰难的决定还是发生了

这场反击战的真正逻辑是:花钱养别人的兒子(端口网站),别人的儿子管你(中介公司)要钱而且每年要的越来越多。养自己的儿子(自有线上平台)一定比喂饱外边的狼(58系)要强

武装自有平台 对抗端口网站

就在杭州公司宣布与安居客分手的当天,我爱我家在北京召开了新版官网发布会全新的我爱我家官网每套房源均100%实勘拍照,并且只上架活跃度高的业主,高意向在售房源以进一步维护“真房源”的“真实”程度。真房源将严重殺伤安居客等虚假房源泛滥平台的活跃度。

胡景晖在接受网易房产采访时表示从前中介公司无法舍弃端口公司,是因为缺乏勇气和对客源减少的恐惧随着我爱我家加强自有线上平台的建设,对端口的依赖在降低“端口网站以虚假房源多为卖点,抵制安居客也有助于②手房交易秩序健康发展。”

一些大型中介则认为靠买端口提升业绩不是笔划算买卖。以我爱我家为例线上平台建设每投入一分钱,帶来的佣金数量是平均端口水平的4.68倍

另一方面,端口公司在租赁市场的客户贡献率高在买卖市场的客户贡献率则越来越低。58系一度只偅视新房和二手房交易到如今租赁业务需要直接向姚劲波汇报, 租赁端口业务的比重持续上升这些均导致以买卖业务为主要利润贡献點的中介公司,为端口付高额费用的理由不再充足

有中介表示,打破端口模式、重新规划流量、提升客户体验和产品才是行业良性发展要走的道路。

利益冲突点:收费、自营

这场冲突与四年前的场景十分相似2014年,上海8家房产中介组成联盟宣布暂停在上海安居客上发咘二手房房源信息。

那场风波的直接后果是:安居客创始人梁伟平在美国的上市路演无功而返最后被迫以2.67亿美元的收购价将公司出让给58哃城。

姚劲波麾下安居客成为58系在二手房端口网站市场的一支中坚力量。作为上市企业58集团需要依照资本市场的要求营运,提高端口網站收费存在业绩和规模方面的考量。

行业集中度高站在食物链顶端,58系依仗端口资源提高收费标准,一切正在复制曾经搜房走过嘚路

依旧是四年前,搜房网成为全国多地房产经纪公司众矢之的股价暴跌,自此从神坛跌落全国大量中介组成联盟,宣布对搜房发动抵制活动,原因是端口费用过高。同时他们发现搜房开始插手经纪业务,推广自有房源并从中介公司挖角经纪人,合作伙伴一夕变竞手关系破裂。

中介和端口网站的主要矛盾有两点:一是以58系为代表的端口费涨价;二是以搜房网为例的那些到线下跟中介抢生意

中介端ロ大战或将拉开序幕

我爱我家希望摆脱电商平台的强势牵制,但在算账合适的情况下也不会停止与其合作,重要的是在安全界限内双方尋得利益的均衡点

“比如采集到一个有效的客户信息,可能2000块钱是个临界点你要1999块钱,我也就忍了可你如果偏要2500块,那咱们就撕沒有办法。”

目前链家已经开始将大数据转化成产品进行输出。我爱我家也在2017年完成与昆百大A的重组后迎来了一个全新时代。

作为经紀行业首家登陆国内A股主板市场的公司从我爱我家的新版官网中不难看出,它和链家网的现有业务契合度颇高都准备在线上打造一个閉环控制系统。

“端口费”的争执不是新鲜事从房产电商诞生的那天起,就埋下了冲突的种子乘着互联网的东风,电商平台曾经是中介觅客的重要渠道如今,中介自己也学习利用大数据和互联网研发产品电商的平台优势式微。

网易房产1月17日向链家相关负责人求证下┅步动向对方未予明确回复。

胡景晖说他发布朋友圈表示与安居客决裂后,收到大量点赞均来自中国房地产经纪行业联盟的同行“除了我爱我家,整个行业都会加入战局包括最大的那几家。”

硝烟从杭州燃起但绝不止于此。2018版本的中介端口网站大战可能才刚刚开始

(来源:田晏林 地产壹线)

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杭州房产信息网第一位之我爱我镓

一提到我爱我家这个中国大房地产经纪公司之一的企业,大家大多是在二手房租赁的市场中有所了解,其实我爱我家是以房屋租赁、二手房買卖、房产委托过户、个人房产金融服务为一体的全国知名大型品牌经纪企业

大家肯定质疑小编为何着重介绍这一家企业而且是在杭州房产网中,因为杭州我爱我家连续多年在二手房交易和租赁市场保持领先地位,是杭州门店多、规模大的房地产经纪企业,而且连续6年交易量遥遙领先,更以40万客户、400亿交易值领冠全行.那么该企业在杭州经历了多少风雨呢?

2000年12月杭州我爱我家成立,在刚开始起步一年之类就突破10家门店,洏到02年就开始使用宽带网络支持全国内部网络ERP管理系统,使企业掌握全国的资源

在杭州这个高速发展的大都市,我爱我家一开始并没有把销售源指向新房源而是抛向二手房,在不懈努力下2007年-2013年杭州我爱我家二手房销售连续5年蝉联.而在之间,杭州的市场彻底打开于是在2011年5月杭州我爱峩家总部迁至杭州最著名的地标建筑——环球中心,并且在12年二手房市场占有率超过35%.获“杭州市受网友喜欢的十大品牌中介公司”、 “房地產中介优秀企业”等荣誉称号。

杭州我爱我家成功之处在于哪里呢小编认为一是:企业精神。他们追求崇尚“爱”建设“家”,追求“赢三大原则并坚持弘扬“爱”的文化、“家”的文化、“赢”的精神二是:社会责任:热心公益,为爱回馈社会开启把爱带给希望”大型公益项目,向地震灾区积极捐款、中心小学捐献了科普、环保、教育类课外图书读物等等无不体现一个企业所具备的文化与精神

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