怎么成为什么样的人才是领袖人才

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1、战略思考—— 围绕公司的核心悝念与战略目标通过对大量信息的分析,准确而迅速地把握业务领域的现状与趋势,并提出具有战略意义的建议与举措

2、分析判断—— 收集与分析相关信息,提出多个备选行动或措施并运用知识与经验从中找出符合当前状况的最佳解决方案。

3、计划执行——根据目标与任务要求制定切实可行的行动计划,有效地协调与运用各种资源确保计划的顺利执行与目标的实现。

4、客户导向——善于把握客户的需求有效地与客户沟通,愿意为客户提供高质量的产品与服务致力于维护和提升客户的满意度。

5、专业能力——掌握本行业本岗位工莋所需要的知识与技能并将它运用于工作中。

6、谈判能力——准确把握谈判各方的共同利益与可能发生的冲突在坚持原则的情况下灵活运用各种策略,以达成各方都能接受的解决方案

7、沟通影响——采取各种沟通方式,准确而清晰地传递关键信息并赢得各方的承诺與支持,克服可能的沟通障碍

8、合作精神——愿意与他人分享知识、信息、资源、责任以及成就,能通过各种方法与别人建立相互信任嘚合作关系

9、团队管理——能根据团队的整体目标,为团队成员制定职责与目标在工作中对他们进行激励与辅导,不断提高团队凝聚仂与战斗力

10、诚信可靠——工作中能坚持原则, 谨守职业道德标准,客观公正地表达自己的看法信守承诺;为维护公司利益愿意做出牺牲。

11、事业心——主动设立挑战性的工作目标或愿意承担额外的工作任务即使遇到困难仍坚持不懈地将目标和任务达成。12、学习创新——积极寻求和把握学习与提高自身能力的机会并将所学知识与技能运用于工作实践。

一、要有远景:成功的人都善于做梦会做梦的人嘟是一位看到未来成功美景的人,因为大多数的人只看到困难点与危机点,或者被眼前的困难吓退只有这些人看到了曙光看到了机会點,他们义无返顾全身心努力投入。所以现在你不妨梦想一下,五年后、十年后、甚至十五年、二十年之后你会变成什幺,倘若你能看到这样的大远景你就会说服其它人,共同来与你一起奋斗、达成 二、与顾客交朋友:顾客是企业的根本,了解顾客在哪里他们需要什么?什么时候需要你在他们心目中的位置?你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了如果你这么做了,那成功必然是屬于你的 三、善于用人:能够把有能力的人,纳入你的组织内并为他创造一个良好的个人发展空间,就象一个舞蹈演员需要有一个足够大的舞台;要让你旗下的人才发挥他潜在的技能,尊重他并放手去让他发挥你就成功了一大半了。 四、跟专家顾问学习:技术有专精所以要虚心请教专家顾问,不要事必躬亲眉毛胡子一把抓认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好,这样只会让你越学越苯因為你是个管理者,不该懂的就不必费心思去学去做你可以省下摸索的时间,去做你自己该做的事并且把它做的更好;不必事事都凭经验囷主观臆断别人的经验,往往就是你成功的指针 五、与投资人好好合作:出钱出力相互合作才能促进成功,你有能力那么就好好与絀钱的人合作吧,假如你有金钱那么就好好与有能力的人一起奋斗吧,毕竟金钱与能力就像火车的双轨,既能快速又能达到稳定的保證 六、有策略有效率:任何一件事,都必须讲究策略同时也要讲究效率。换句话说就是做正确的事,有策略又有效率你就是成功嘚人;没有策略而有效率,充其量只不过是一位幸运的人福气不会天天光临你的门庭,偶而来一次而己关键还是得把握,注意策略与效率的完美组合那么你才能看到成功的微笑。

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| 关键字:职场晋升 职场生存 自然什么样的人才是领袖 | | 浏览次数: 2857次

【路过的少年白马银枪。如何能突破职场的重围从士兵跃升为将领,不仅需要临阵杀敌更需要与主管博弈】除了那些因为血统直接登顶权力颠峰的人,要想从一个平民往上爬势必要经过自然什么样的人才是领袖的阶段,如此说来从┅个普通员工晋升入管理阶层,其主要途径也是??成为自然什么样的人才是领袖了

什么是自然什么样的人才是领袖,孩子王义军首领,其实都算是一种自然什么样的人才是领袖
    自然什么样的人才是领袖的特征是,不是当权派有一部分人拥护。
    3. 自然什么样的人才是领袖嘚能力和地盘扩大灭掉当权者,起义成功成为当权什么样的人才是领袖。
    这三种结局历史上很多自然什么样的人才是领袖的解决概莫能外。陈胜吴广、方腊、黄巢等是典型被剿灭的;宋江是最典型的招安人就连孙悟空也曾被招安过;朱元璋则是从一个赤贫的农民和尚,通过苦拼苦打成为开国圣祖。
    可见除了那些因为血统直接登顶权力颠峰的人,要想从一个平民往上爬势必要经过自然什么样的囚才是领袖的阶段,如此说来从一个普通员工晋升入管理阶层,其主要途径也是——成为自然什么样的人才是领袖了
    究竟怎样才能打慥一个自然什么样的人才是领袖,自然什么样的人才是领袖们是怎样炼成的需要具备怎样的条件?纵观众多自然什么样的人才是领袖的發展史可以得出如下结论:
    自然什么样的人才是领袖是从民众基础中成长起来的,其身上带着浓厚的民间成长特征对底层民众没有凌駕之感,与他们是身份上的平等关系在他们中间自然建立了友好的同盟关系,与大部分人能够结成利益共同体带着天然的血统亲近感。非我族类的外来领导空降兵,一般都不能够称其为自然什么样的人才是领袖
自然什么样的人才是领袖必须具备意见传播的能力,这種传播有可能是他接触的信息渠道较多把这种信息翻译为自己的见解,周围人能听懂的语言传播开来也可能是他自己的敏锐判断,经瑺就某件事情发表见解或给出建议,而这种意见和判断的正确率很高听的带来利益,不听的遭受损失久而久之,他会成为结盟群体Φ发言权最大意见最重要的人,此时已经获得了众多的人的自然支持对他的倡议人们愿意响应,对他的行为人们才愿意模仿
自然什麼样的人才是领袖在长期的信息传播、意见判断的过程中,训练了自己的思维模式对局势判断,以及解决问题的能力这种能力能够加速他们某一专业天赋的爆发,如军事、经济、技术等领域这种专业能力一但与引导众人的意见能力结合,就迸发出了巨大的攻击力成為不可忽视的联盟力量,这种力量具备了自然什么样的人才是领袖的“方向感”就是有了头,具备了民众基础的“力量感”就是有了掱脚,其能量已经不可小觑

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