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国家中小企业发展基金旗下关联公司：相关法条：浙江省建德市人民法院民 事 判 决 书（2013）杭建民初字第1394号原告。法定代表人徐东明。委托代理人（特别授权）吴壮。被告。法定代表人胡文婷。委托代理人（特别授权）魏莉。委托代理人（特别授权）陈黎明。原告（以下简称柰特斯公司）与被告（以下简称惟思特公司）土地及房产转让合同纠纷一案，本院于日立案受理后，依法适用简易程序独任审判，于日公开开庭进行了审理。审理过程中，被告惟思特公司以本案原告柰特斯公司为被告向本院另案提起占有物返还纠纷之诉，本案中止审理。该案审理终结后，本案恢复审理。因案情复杂，本案转为普通程序依法组成合议庭继续审理，于日公开开庭审理，原告柰特斯公司法定代表人徐东明及其委托代理人吴壮，被告惟思特公司的委托代理人陈黎明、魏莉到庭参加诉讼。本案现已审理终结。原告柰特斯公司诉称，被告惟思特公司在建德市乾潭镇胥江村拥有占地21324平方米的土地使用权及地上建筑物三幢。被告惟思特公司以该土地使用权及其中两幢房产作抵押向中国银行建德支行办理了抵押贷款。2012年起，原、被告协商将被告惟思特公司拥有的土地使用权及地上建筑物转让给原告。为顺利签订转让协议，原告于2012年8月至2013年7月间，先后向被告公司转帐支付了转让预付款合计人民币5670000元，但时至今日，被告惟思特公司一直没有与原告签订转让合同。现诉至法院，请求判令被告惟思特公司返还原告合同转让预付款人民币5670000元，并按人民银行同期同档利率标准计付的利息。为证明其主张成立，原告柰特斯公司向本院提交了如下证据：1、中国银行建德支行客户借记通知单七份，用以证明自2012年起，原、被告之间协商将被告土地使用权及地上建筑物转让给原告，为顺利签订转让协议，达成土地和房产转让的目的，原告先后于2012年8月至2013年7月多次向被告转账支付转让预付款，合计人民币5670000元的事实。2、建房权证新字第××号房屋产权证及土地使用证复印件各一份，用以证明被告系诉争拟转让的房产及土地的所有权人（尚有一在建工程未取得产权）。3、律师调查笔录一份，用以证明原、被告诉争土地及房产的转让事宜。4、被告惟思特公司工商登记信息及公司章程各一份，用以证明自然人陈胜鸿系被告公司股东，持有该公司6%的股权。5、企业变更信息一份、股权转让协议复印件一份（提供原件核对），用以证明江西卡璐力公司原系原告全资子公司，100%股权以3000000元转让价格转让，该笔转让款至今未支付。6、销售合同复印件一份，用以证明关联公司江西惟思特机械公司与原告签订销货合同，原告支付货款1000余万元，江西惟斯特公司至今未交付货物。审理过程中，原告申请证人林某到庭作证，证人林某证言的主要内容为：我系杭州金驰轴承有限公司法定代表人，公司生产基地在建德市胥江村被告惟思特公司厂区内。我公司生产的产品提供给江西惟思特公司，是被告公司的供应商。当时被告公司的胡总叫我先进入生产，没有说租金的事宜，免费给我们使用的。2011年，在江西时，听被告的胡总和原告的徐总谈起过，说厂房以后给原告，让我先进入厂区，以后原告也在里面生产。被告惟思特公司辩称，原告要求返还被告预付款及利息，没有事实依据。本案不是房屋及土地转让合同纠纷，而是租赁合同关系。因原告生产基地及设备暂时在江西，故原、被告于2011年1月约定，将被告位于建德市胥江村办公用地即27800.73平方米，扣除租赁给杭州金驰轴承有限公司使用的1500平方米外，余下26300.73平方米的房屋租赁给原告。原告要求被告以归还银行贷款利息的方式来支付租金，以便原告的厂房使用能平衡被告的财务费用。另一方面，江西惟思特公司下属的山西惟思特机械有限公司支付给原告1500000元，江西卡璐力科技有限公司于支付给原告1000000元人民币，合计2500000元，系被告为增加原告银行资信，以走帐的方式经过原告帐户，该款实际系被告用于归还银行贷款的款项，应当在本案中扣除。关于利息问题，双方没有约定房屋、土地的转让，且双方只是口头约定相关房屋、土地的租赁事宜。因原告严重违约在先，且双方也未约定利息。故对利息诉请，没有事实法律依据。综上，请求法庭驳回原告的诉请。被告惟思特公司为证明其主张成立，向本院提交了以下证据：1、房屋租赁合同一份，用以证明原、被告之间有租赁关系的事实。2、还款利息计算表一份，用以证明被告实际支付的银行利息有5000000余元的事实。3、照片四张，用以证明整个厂区都被原告占用的事实。4、（2014）杭建乾民初字第29号判决书一份，用以证明原告认可占有被告的物业至2015年6月底。5、房屋租赁纳税申报表一份，用以证明原告占有被告物业，被告交付了物业的使用权，且被告也收取了原告占有物业应缴纳的租金。6、房产证复印件一份，用以证明原告占有被告的厂房总面积16404.19（扣除2000平方米），实际占有使用14404.19平方米。双方当事人提供的证据材料，经质证，本院分析认证如下：1、原告柰特斯公司提供的证据1，被告惟思特公司对证据的真实性、合法性无异议，对证据的关联性有异议，理由是银行转帐单载明款项用途虽然是“预付款”，但该内容系由原告填写，实际性质应当综合判断。本院审查认为，原告提供的该组证据，符合证据要件，能够证明本案相关事实，本院予以认定。2、原告柰特斯公司提供的证据2，被告惟思特公司对证据的真实性、合法性无异议，对证据的关联性有异议，理由是该组证据系原告租赁被告物业时，由被告向原告提供的，不能证明原、被告间有转让的意向。本院审查认为，原告提供该组证据旨在证明被告惟思特公司系本案所涉房产及土地的所有权人，而非原、被告间是否有转让意向。对该组证据，本院予以确认。3、原告柰特斯公司提供的证据3、4，被告惟思特公司对证据3的真实性、合法性、关联性均有异议，对证据4的真实性、合法性无异议，但关联性有异议。理由是证人依法应到庭作证，调查笔录不符合证据的形式要件。本院审查认为，被告所提异议成立，对该两组证据，本院不予认定。4、原告柰特斯公司提供的证据5，被告惟思特公司对该证据的真实性、合法性无异议，但对其关联性有异议。本院审查认为，原告提供该组证据旨在证明其与江西卡璐力公司之间存在其他债权债务关系，该事实与被告抗辩所主张的江西卡璐力公司以“走帐”的方式向汇入原告帐户1000000元的事实有关联，故对该证据的真实性、合法性、关联性予以认定。5、原告柰特斯公司提供的证据6，被告惟思特公司对该证据的真实性、合法性、关联性均有异议。本院审查认为，原告提供的该份证据系复印件，不符合证据的形式要件，对该证据，本院不予认定。6、证人林某的证言，被告惟思特公司对证人所述2011年上半年，原、被告有转让意向的事实无异议，但之后双方并没有达成转让协议。本院审查认为，证人林某的证言符合证据要件，能够证明本案相关事实，本院予以确认。7、被告惟思特公司提供的证据1，原告柰特斯公司对证据的真实性、合法性无异议，对关联性有异议，认为该合同仅是为办理公司注册登记所用，客观上原、被告间并不存在房屋租赁关系，合同约定的租赁面积与本案所涉的土地、房产面积不符，且原告仅四名职工，一直未投入生产，根本无需租赁被告的土地及厂房。本院审查认为，被告提供的该份证据，能够证明原、被告间关于500平方米的房屋租赁情况，但对本案所涉房屋及土地的整体租赁关系不具直接的证明力。8、被告惟思特公司提供的证据2，原告柰特斯公司对该证据的真实性、合法性、关联性均有异议。理由是该利息清单系被告单方制作，没有事实和法律依据，且银行还贷款利息与本案没有关联性。本院审查认为，原告所提异议成立，对该证据，本院不予认定。9、被告惟思特公司提供的证据3、6，原告柰特斯公司对证据3的三性均有异议，对证据6的真实性无异议，关联性有异议，但审理中认可双方纠纷未解决至今未退场，该组照片系案涉土地、房产的现场图片，可以反映现场情况，予以认定。10、被告惟思特公司提供的证据4，原告柰特斯公司对证据三性均无异议，本院审查认为，该证据系本院生效的法律文书，对本案双方争议的相关事实具有证明力。11、被告惟思特公司提供的证据5，原告柰特斯公司对其真实性、合法性无异议，关联性有异议。本院审查认为，被告提供的该组证据系其单方制作的纳税申报材料，对原告支付给被告的款项性质及双方是否存在租赁关系，不具直接证明力。对该组证据，本院不予认定。综上，根据双方当事人提供的有效证据，结合当庭陈述，本院认定本案事实如下：原告法定代表人徐东明原系被告的股东。被告在建德市乾潭镇胥江村受让了约32亩国有土地使用权，并建造了综合楼一幢、厂房二幢，其中综合楼6层建筑面积5007.65平方米和4层厂房一幢11396.54平方米已于2010年2月办理了房屋所有权证，另一幢4层11000余平方米的厂房仅完成土建工程，也未办理房屋所有权证。日，原告与被告签订房屋租赁合同一份，约定：被告将上述房产中的500平方米房屋出租给原告，租期三年，免租金，由原告出资装修房屋。原告进场后，因厂区道路、水电不通，且双方已对整体资产有转让意向，原告遂逐步进行了附属工程建设和房屋装修，添置了围墙、传达室、配电房、水泥地面等附属工程和供电、给排水等工程，并对综合楼、传达室及部分厂房等进行了整体装修（部分仍未完工），未办证的厂房原告未作添附。后双方继续有过磋商并对涉案资产进行评估，但最终双方未能协商一致，涉案资产仍由原告管理至今。另查明，涉案整体资产因被告与杭州下沙建筑工程有限公司拖欠工程款发生纠纷，于日被本院整体查封。又因被告向中国银行股份有限公司建德支行抵押借款未还，该行于日向本院申请实现担保物权，该案已进入强制执行程序，本院已对被告的涉案整体资产（包括原告添附的财产）予以拍卖处置。再查明，被告惟思特公司于日向本院另案提起诉讼【案号：（2014）杭建乾民初字第29号】，要求原告柰特斯公司返还占有物。审理中，原告柰特斯公司提起反诉，要求被告惟思特公司赔偿损失。因被告惟思特公司经合法传唤，无正当理由拒不到庭参加诉讼，本诉部分本院裁定按自动撤回起诉处理，反诉部分继续审理。本院审理认定：原、被告间就整体资产租赁关系及整体资产转让关系均不成立；原、被告就资产整体转让曾进行磋商，但最终未能达成资产整体转让协议，在此过程中，双方均无缔约过错。根据公平原则，本院于日作出（2014）杭建乾民初字第29号民事判决，判令被告惟思特公司赔偿原告柰特斯公司因添附所致损失人民币元。现该判决已发生法律效力。本院认为，本案双方当事人主要争议焦点为：一、双方之间是否存在讼争整体资产的租赁合同关系、原告通过银行转入被告单位帐户5670000元款项的性质系应缴纳的租金还是预付的资产转让款；二、被告惟思特公司下属的山西惟思特机械有限公司支付给原告1500000元及江西卡璐力科技有限公司于2013年6月支付给原告1000000元人民币，合计2500000元，是否应当在本案中扣除；三、如被告惟思特公司应返还前述款项，则是否应当返还相关利息损失。针对争议焦点一，本院（2014）杭建乾民初字第29号生效判决已作认定：被告惟思特公司主张双方之间存在整体资产的租赁关系不成立。针对争议焦点二，被告惟思特公司在审理过程中认可原告柰特斯公司与山西惟思特机械有限公司及江西卡璐力科技有限公司间存在纠纷，且山西惟思特机械有限公司已就该款项另案提起诉讼，故该两笔款项，不应在本案中扣除。针对争议焦点三，原告柰特斯公司在双方达成整体资产转让的初步意向后，虽然向被告惟思特公司支付了5670000元预付款，且逐步进行了附属工程建设和房屋装修，添置了围墙、传达室、配电房、水泥地面等附属工程和供电、给排水等工程，并对综合楼、传达室及部分厂房等进行了整体装修，但在磋商过程中，被告惟思特公司先期投入的巨额资金也长期搁置，且因资金周转原因，导致相关资产被强制处置，由此也造成了巨额损失。而原、被告双方最终未能达成整体资产转让协议，双方均无证据证明期间双方有缔约过错。故对被告惟思特公司因资产搁置造成的损失及原告因先期支付预付款而造成的利息损失，由双方当事人各自承担。综上，原告主张的合理赔偿部分，本院予以支持。据此，依照《中华人民共和国合同法》第四十二条和《中华人民共和国民事诉讼法》第六十四条第一款之规定，判决如下：一、被告浙江惟思特科技有限公司于本判决生效后十日内返还原告浙江柰特斯空分技术有限公司资产转让预付款人民币5670000元。二、驳回原告浙江柰特斯空分技术有限公司的其他诉讼请求。如未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。本案案件受理费人民币51490元，由被告浙江惟思特科技有限公司负担。当事人在本判决生效后十五日内到本院办理诉讼费用结算手续，逾期不交纳应负担的诉讼费用的，依法强制执行。如不服本判决，可在判决书送达之日起十五日内向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于浙江省杭州市中级人民法院。审　判　长　　韩雨清人民陪审员　　楼　倩人民陪审员　　金　璟二〇一五年十二月三日书　记　员　　骆　鼎置顶反馈APP微信客服活动电&&&&&&&话 : 400-871-6266工作时间 :&周一至周五 9:00-18:30在线客服 :&商务合作 :&官方论坛 :&官方微信 :&全国企业信用信息公示系统中国裁判文书网中国执行信息公开网国家知识产权局商标局版权局&&&京公网安备 95号&违法和不良信息举报电话：400-871-6266举报邮箱：思特科技可以提供互动数字展的技术支持吗，他们产品是自己研发的吗_百度知道
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千人规模大会、B2B大佬汇聚，第二届全国大宗商品电商峰会等您来！
SaaS公司都是如何定价的？灵魂定价法，对竞争对手定价法，理智定价法，定价三式你更倾向于哪一个呢？搞定产品问题和搞定价格问题哪个更重要呢？如何吸引用户让他们心甘情愿为我们的SaaS产品掏腰包消费呢？
SaaS公司到底是先有产品还是先有定价？这是一个致命的逻辑问题。只有将SaaS产品的价值和价格相匹配，做出用户满意的产品，让用户乐意去进行这样的消费，SaaS公司才能得以生存发展。
两个月前，当我去六度人和面试他们的产品市场经理的时候，他们问了我一个问题，你能搞定SaaS的产品定价吗？每个人每个月应该收多少钱？为什么？
与我设想的有些不同，我原本以为CEO一定有足够的数据驱动思维和缜密的逻辑推理，以及足够的客户反馈，才能敲定最终的定价策略，但事实上，我收到了各种千奇百怪的回答，在这里也不妨分享给大家。
这第一种，春阳姑且称作“灵魂定价法”。之所以叫这个称呼，是因为相当一部分CEO告诉我，他定价的方式就是完全凭感觉——他们把几个合伙人以及市场部的老大喊到一个屋子里，热火朝天的讨论了几个小时，然后一拍桌子：就这么定了！
春阳不禁开始脑补那惊天动地的画面。考虑到创始人们通常都是比较忙的，以如此粗糙的方式敲定产品定价完全可以理解，但却不可饶恕。
第二类CEO的反应有些机智，春阳将其称为“怼竞争对手定价法”。这种定价的核心在于，我定多少无所谓，关键是要比我们的竞争对手低。他1块我8毛他5毛我免费，怼死他。
这种定价法在中国尤其受欢迎，尽管大家表面上不说，背后里肯定已经算计了无数遍。它的好处是显而易见的，那就是能够快速的获客。但坏处也是不可逆的，曾经声称免费的现在突然收费，自己打脸不说，如何跟客户用户交待让客户信赖？
如果一不小心陷入无尽的价格战，遇到了产品更好、融钱更多的竞争对手怎么办？就拿国内来讲，你免费，免费免的过钉钉吗？烧钱烧的过阿里吗？
第三类CEO的回答稍显理智。春阳姑且称作“成本定价法”。这种定价的逻辑成分多了起来。CEO让公司里负责财务的哥们算了一笔账，拎出了日常运营成本，之后与获客成本相加得到一个数字，然后加上一个诱人的利润空间，分摊到用户身上，这价格基本就算出来了。
不用多说，相比以上两种，这种算法是要高明一些的，很多公司就是这么干的。但这里存在一个致命的逻辑问题，那就是，SaaS公司到底是先有产品还是先有定价？
时间回到2个月前的面试现场，春阳面试的那个职位叫做产品市场经理，这个职位的灵魂就在于，你必须精确匹配产品端的价值和价格。
这意味着，你不应该为一款现成的产品敲定价格，而是应该为价格匹配一款产品。
假如你想收取每位用户每年880元的定价，那么接下来你需要思考什么样的产品能够产生这样的价值？而不是一股脑做出一个产品，然后想着收多少钱。
为什么要这么做？
因为先做产品再定价的流氓之处在于，你浪费了大量的开发资源，然后搞出了一堆用户不愿意为之付费的特性。卖不出去然后破口大骂中国的企业没有好的软件付费习惯。
其次，你不着调的产品做出来以后，你不得不继续为之擦屁股，强行去寻找一个市场，妄图凭空制造客户需求，而不是看到市场产生了某块需求之后，然后认真评估了客户愿意为此付多少钱，接着回家憋出来一个产品。
这就是为什么。
我们看到了市面上有非常多定价糟糕的SaaS产品，更糟糕的是，他们竟然对此浑然不知。
糟糕的定价意味着你无法从客户身上榨取尽可能多的价值，因此你将无法填补身后获客成本带来的黑洞般的压力，你的增长甚至将会停滞。还记得那个美梦一般的负跳失指标（negative churn）吗？
这个指标的意思是，即便你的客户一直在流失，而你的收入却一直在增加，这是因为你拥有一个无比明智的定价策略，可以持续不断的从客户身上提款。
有别于别的行业，SaaS应当是定价最为灵活的商业模式之一。
你可以想到无数种方法从客户身上掏钱，只要他们愿意。当一款SaaS产品问世，其主要运营成本来自于新用户的获取而非产品本身的交付，因为服务于现有客户并不需要付出多少代价。
所以如果我们不在定价策略多花点心思，我们将浪费巨大的变现想象空间。尤其是那些完全免费的产品，他们几乎丧失了SaaS最有诱惑力的优势。
2017第二届全国大宗商品电商峰会
时间：-16日 地点：北京望京昆泰酒店
会议组织框架
指导单位：
工业和信息化部电子第一研究所
主办单位：
大宗商品电商圈、B2B内参
支持单位：
中国两化融合服务联盟、中物联金融委
特约赞助企业：
天物大宗、中钢在线、钢铁侠云商、法大大、宜信翼启云服、亿建联、上上签、省心宝汽车
媒体支持：
亿邦动力网、品途商业评论、中国电子商务研究中心、金银岛、鹿头社、钱途网、爱分析、万联网、投中网、上海有色网、天马新电商、中国私募股权投资、五道口供应链研究院、供应链架构师、B2B研究院
会议时间与地点
签到时间：日 14:00-18:00
日 07:30-08:50
签到地点：北京望京昆泰酒店
会议时间：日 08:50-18:30
日 09:00-12:30
欢迎晚宴：日 18:30-20:30
会议&晚宴地点：北京望京昆泰酒店
会议安排&议程
日 14:00-18:00 会议签到
日 08:50-18:30 全天主论坛+三大奖项颁奖
日 18:30-20:30 欢迎晚宴（定向邀请+持VIP票嘉宾）
日 09:00-12:30 半天分论坛
4月14日安排
14:00-18:00
注册、签到
外市先到嘉宾
4月15日主论坛 议程安排
07:30-08:50
注册、签到
08:50-08:55
开幕式、主持人致辞
主办方代表
08:55-09:15
工业电子商务三年行动计划
工信部两化融合服务联盟秘书长周剑
09:15-09:35
谈谈产业互联网与b2b电商
找钢网创始人兼CEO王东
09:35-09:55
产业互联网即将到来
金银岛董事长王宇宏
09:55-10:15
产业互联的终极形态-去链结网
磁云CEO、京东终身荣誉技术顾问李大学
10:15-10:35
B2B进入3.0时代
真顺基金创始合伙人李祝捷
10:35-10:55
B2B企业的物流服务价值
罗计物流CEO宋睿
10:55-11:15
重新定义大宗B2B交易
奥凯大宗创始人兼CEO白睿
11:15-11:35
钢铁电商-从贸易商真正转型为服务商
天物大宗大数据中心经理博科多
11:35-11:55
投资人如何解读b2b企业数据
钟鼎创投执行董事朱迎春
11:55-12:20
高峰对话：2017年大宗B2B还有哪些机会主持人：王丽丽（思玳国际创始合伙人、前GE消费与工业品集团亚太首席市场官）
阿里投资人、富达亚洲合伙人谭秉忠零一创投合伙人吴运龙卓尔云市CEO 胡毅找油网创始人吕健粮达网总经理杜峰法大大联合创始人林开辉欧冶营销中心副总经理李禺
12:20-13:30
13:30-13:45
社交媒体下的大宗商品行业待客之道
腾讯企点副总经理王祥宇
13:45-14:00
B2B平台盈利模式探索
易观亚太执行总裁冯阳松
14:00-14:15
“社群+塑料”打造大宗商品交易大数据生态圈
我的塑料网CEO李铁道
14:15-14:30
三大核心驱动下的B2B产业前景
思贝克副总裁杨志
14:30-14:45
盛景B2B生态系统的打造
盛景网联董事长彭志强
14:45-15:00
电子签约助力产业升级
上上签创始人兼CEO万敏
15:00-15:15
关于B端交易平台的一些思考
险峰长青上海负责人徐建海
15:15-15:30
从第三方支付切入寻求产业互联网的突破
中钢在线董事兼执行总裁郑万里
15:30-15:45
浅谈煤炭第三方B2B平台的盈利之路
找煤网创始人兼CEO崔耸
15:45-16:00
四个现代化打造 建筑行业的新生态
亿建联总经理尚海勇
16:00-16:15
供应链架构-从企业到产业B2B
供应链架构专家施云
16:15-16:30
警惕杀手--产业的惯性
搜布创始人兼CEO程小军
16:30-16:50
高峰对话：产业B2B电商离盈利还有多远？主持人：微光创投投资总监刘振洋
乐通资本联合创始人申恒塑米城CEO黄孝杰农产品集购网创始人孙彤煤老板网CEO李铭铜道联合创始人欧阳格银承库CEO王唯东钱途网创始人梁海涛
16:50-17:05
B2B应该安静的做个支付宝
卖好车创始人李研珠
17:05-17:20
服装柔性品质供应链
链尚网联合创始人曾信福
17:20-17:35
变革下的航运产业 互联网+的新机遇
运去哪创始人周诗豪
17:35-17:50
开创非标品电商新纪元-F2F
药材买卖网创始人CEO郭冕
17:50-18:05
B2B如何玩赚供应链金融
一号链创始人高胜涛
18:00-18:30
2017年全国大宗商品电商百强企业、百名风云人物、新锐企业榜颁奖
工信部两化融合联盟领导中国电子商务协会领导
18:30-20:30
特邀嘉宾/持VIP票嘉宾
4月16日分论坛一：钢铁建材有色电商论坛 议程安排
09:00-09:20
不烧钱电商”的发展之道
积微物联总经理谢海
09:20-09:40
B2B电商中的交易频率
普华资本投资副总裁钟南海
09:40-10:00
B2B电商+供应链+物联仓
铜道联合创始人欧阳格
10:00-10:20
产业电商金融产品设计及背后风控原理
大大买钢网CEO彭政军
10:20-10:40
建立以客户为中心的共享共赢服务新生态
欧冶云商营销副总经理李禺
10:40-11:00
B2B管理的三个核心：目标、路径、资源
世界高铁网CEO陈忠林
11:00-11:20
钢铁电子商务的核心价值：提升效率、创造价值
兰格钢铁网董事长刘长庆
11:20-12:00
高峰对话：钢铁电商新趋势、新思路、新格局？主持人：天物大宗大数据中心经理博科多
金贸钢宝董事长范金城钢铁侠云商CEO袁义宗中钢在线董事兼执行总裁郑万里壹联网CEO冯广懿欧冶营销中心副总经理李禺中联钢信创始人赵耿钢钢网副总经理李丹江
4月16日分论坛二：能源（煤石油天然气）电商论坛 议程安排
09:00-09:30
互联网+煤炭东煤交易的实践经验与教训
东煤交易总裁黄贵生
09:30-10:00
煤炭电商该怎么做
煤老板网CEO李铭
10:00-10:30
传统企业如何“平台化”转型
齐鲁云商董事长王德龙
10:30-11:00
煤炭交易支付工具及大数据解决方案
上海煤炭交易中心总经理刘葆
11:00-11:30
能源电商方法论
某大宗能源电商CEO
11:30-12:00
高峰对话：下一个独角兽会出现在煤炭电商吗？主持人：一号链创始人高胜涛
齐鲁云商董事长王德龙找煤网创始人崔耸煤老板网CEO李铭上海煤炭交易中心总经理刘葆优煤网总经理王建
4月16日分论坛三：化工塑料涂料电商论坛 议程安排
09:00-09:25
B2B电商的融合经济
塑米城创始人黄孝杰
09:25-09:50
化纤B2B的精细化运营实践
化纤邦联合创始人、COO朱文迪
09:50-10:15
充分运用融合思维整体提升B2B平台资源整合效率
涂多多CEO刘斋
10:15-10:40
B2B尝试：交易与大数据的目标，打造新“核心企业”
化塑汇战略副总裁赵磊
10:40-11:00
互联网智能升级危运物流生态之路
找罐车CEO崔贝
11:00-11:20
如何用B2B改造大宗废旧物资行业（待定）
中废通创始人李君彦
11:20-12:00
高峰对话：化工塑料电商的下半场，谁能胜出？主持人：王丽丽（思玳国际创始合伙人）
奥凯大宗创始人白睿化纤邦联合创始人COO朱文迪塑米城创始人黄孝杰找罐车CEO崔贝涂多多CEO刘斋找色料创始人兼CEO常兵
4月16日分论坛四：农业粮食生鲜电商论坛 议程安排
09:00-09:25
海淘大宗-关于跨境大宗农产品B2B交易的思考
农产品集购网创始人兼CEO孙彤
09:25-09:50
发挥电商功能 助力国家农业供给侧改革
粮达网总经理杜峰
09:50-10:15
新风口--农业产业互联网的全球化
乐通资本联合创始人申恒
10:15-10:40
中国快消品B2B为什么走上农村包围城市的道路
云店互联创始兼CEO何海峰
10:40-11:00
用B2B打造调味品行业的"雄安新区"
云调味创始人兼CEO黄韬
11:00-11:20
大宗农粮电商如何破题
某粮食电商负责人
11:20-11:40
产业互联网的春天来了 农业电商为何难有突破
某农业电商平台负责人
11:40-12:10
高峰对话：大宗农粮电商，会是下一个风口吗？主持人：乐通资本联合创始人申恒
粮达网总经理杜峰新疆农副产品交易中心副总裁高龙泉云调味创始人兼CEO黄韬黑龙江大米网总裁王克云徙木金融副总裁姚云龙中企联信联合创始人陈祖权
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