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【案情简介】某药品公司系1998年成立的有限公司，生产的主要产品是保健类药品。自1998年4月至2000年2月，该公司法定代表人王某指令保管员李某，将公司生产的部分产品登记在正式帐上，其余产品则采取不登记入库的方法，由公司的销售人员“打白条”将药品领走销售。期间
【案情简介】某药品公司系1998年成立的有限公司，生产的主要产品是保健类药品。自1998年4月至2000年2月，该公司王某指令保管员李某，将公司生产的部分产品登记在正式帐上，其余产品则采取不登记入库的方法，由公司的销售人员“打白条”将药品领走销售。期间，该公司销售的部分药品，既没有登记入帐，也未向国税局申报纳税，致该公司偷逃税款人民币60余万元，占同期应纳税款额的51%。检察院以该公司及法定代表人王某犯向法院提起。 　　 　　【判决结果】 　　 1、被告单位某药品公司犯偷税罪，判处人民币100万元； 　　 2、被告人王某犯偷税罪，判处有期徒刑3年，并处罚金人民币50万元。 　　 　　【案例评析】 　　 一、什么是？ 　　根据我国《》的规定，以单位名义实施犯罪，违法所得归单位所有的，是单位犯罪。我国《刑法》有关单位犯罪及刑事责任的承担，主要有两条：一是《刑法》第30条：“公司、企业、事业单位、机关、团体实施的危害社会的行为，法律规定为单位犯罪的，应当负刑事责任”。第32条：“单位犯罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员判处刑罚。本法分则和其他法律另有规定的，依照规定”。“本法分则和其他法律另有规定的，依照规定”是指：分则规定只对直接负责的主管人员和其他直接责任人员判处刑罚，而不对单位判处罚金，即不处罚单位只处罚自然人，如刑法第161条规定的提供虚假财会报告罪和第396条规定的私分国有资产罪。我国刑法对单位犯罪的处罚实行的是以“双罚制”为主，“单罚制”为辅的处罚原则。 　　 二、单位及其自然人刑事责任的承担。 　　由于单位非自然人，没有独立的人格，不适用我国刑法所规定的对自然人刑法处罚，因此，对单位只适用罚金。 　　由于单位犯罪所涉及的单位人员较多，但并不是单位所有的人都要承担刑事责任。我国刑法规定对“直接负责的主管人员和其他直接责任人员”追究刑事责任。这就将单位犯罪中需承担刑事责任的自然人的范围有了明确的界定。 　　由于我国刑法中对何为“直接负责的主管人员”，何为“其他直接责任人员”没有明确的规定和解释，理论上和司法实践中认识不一，因此，正确界定“直接负责的主管人员和其他直接责任人员”的范围，对落实单位犯罪中自然人的刑事责任有着十分重要的意义。 　　（1）、关于直接负责的主管人员。 　　所谓直接负责的主管人员，首先是在单位中掌握实际领导权限的人员，在单位犯罪中起着组织、指挥、决策作用；其次，必须是和单位犯罪有着直接关系。这两个条件缺一不可，如果不是单位的有关领导，就谈不上是主管人员；如果和单位犯罪没有直接关系，就谈不上对单位犯罪负有直接责任。在司法实践中，直接负责的主管人员主要有以下几类：一是单位的法定代表人；二是单位的主要负责人；三是单位的一般负责人；四是单位的部门负责人。需要注意的是：以上人员并不是在任何情况下都要对单位犯罪承担刑事责任，只有当上述人员在单位犯罪中起者组织、指挥、决策作用，且所实施的行为与单位犯罪的危害结果有着刑法上的因果关系，才能成为单位犯罪中自然人主体，对单位犯罪的危害结果承担刑事责任。 　　（2）关于其他直接责任人员。 　　所谓其他直接责任人员，主要是指为了实现单位的犯罪意图积极参与实施单位犯罪的单位内部一般工作人员。构成直接责任人员，一般应符合以下几个条件： 　　一是必须是单位内部人员。实践中一般表现为单位内部某些职能部门的具体工作人员，如财会人员、供销人员等； 　　二是必须亲自实施了具体的单位犯罪行为。一般表现为根据单位领导的指示和意图，以完成本职工作的形式具体实施了犯罪行为； 　　三是对自己所实施的单位犯罪行为在主观上是明知。如果对自己的行为不知是犯罪，由于缺乏主观罪过，则不应追究刑事责任； 　　四是在单位犯罪中起着重要作用的人员。如果只是依其职责消极地了本单位领导的决策，或者根本就不知道自己行为的性质，则不应以直接责任人员追究刑事责任。 　　以上四个条件必须同时具备，缺一不可，否则，都不应以直接责任人员追究刑事责任。 　　 三、单位犯罪和以单位名义犯罪。 　　我国《刑法》第30条所规定的“公司、企业、事业单位”，既包括国有、集体所有的公司、企业、事业单位，也包括依法设立的、和具有资格的独资、私营等公司、企业、事业单位。 　　个人为进行违法犯罪活动而设立的公司、企业、事业单位实施犯罪的，或者公司、企业、事业单位设立后，以实施犯罪为主要活动的，不以单位犯罪论处， 　　盗用单位名义实施犯罪，违法所得由实施犯罪的个人私分的，依照刑法有关自然人犯罪的规定定罪处罚。 　　本案中，作为被告单位法定代表人的王某，指令保管员李某采用“打白条”的形式将单位的部分药品外销，在帐簿上不列或少列收入，从而达到偷逃国家税款的目的。王某在整个单位犯罪过程中，起者组织、指挥、决策的作用，应认定为直接负责的主管人员，应以偷税罪追究其刑事责任。
A你好，协商不成可向法院起诉，要求变更。
A你的情况先要求认定工伤，工伤如果之后评残，如果要求单位或者社会保险机构向你支付相应的工伤保险待遇。
A非法储存危险物质，单位单位负责任承担刑事责任，但要视情节而定
A你们可以先协商处理，处理不好可以找其他办法处理
A难道药品有假？。。。。
A你需找到苗哦死亡是供货方原因导致的证据，然后起诉其赔偿。
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年纪轻轻的时候，不要做单位里喜欢加班的讨厌人
高效率，到点走，陪好家人，维持爱好，不要把鲜活的生命浪费在加班上，年纪轻轻的时候，宁可选择自由而无用，也不要做那种勤奋而讨厌的人。
最近读了腾讯大家专栏席越女士的一篇文章，很有感触。事实上，我看到这题目时，心里想的是一回事，等到读完之后，才知道文章说的是另一回事。我想，这种最初的感悟的偏差，主要在于所处角度的不同。我看到这个题目的时候，想到的却是另一类人。不知道别人是不是，我以前在一家体制内的大国企，总能遇到这样的一些人：一、不管需不需要加班，一定要加班；二、加班以领导下班的时间为准，以领导下班时看见你在加班为宜；三、加班都是自愿的，因为，即使这个工作做完了，还有那个工作；即使今天的工作结束了，还有明天的工作；即使全部工作都做完了，还可以在单位看看书、读读报，学习一下业务，提升一下自己嘛。最后，还要在朋友圈里来一发深夜的单位内景，或是微博上拍一下凌晨的北京。当然了，下班之后发朋友圈，或是给领导发邮件，或是故意让领导看见自己，这些都是初入职场还不懂加班的小儿科，SIMPLE、NAIVE，加班的真正境界是：在夜深人静的时候，大大方方走进正在加班的领导办公室，做诧异状：“领导还没走？”然后顺理成章的和领导交流感情、汇报思想、谈谈下一步工作打算，最后让领导不要太辛苦云云。说实话，我挺怕遇到这样的同事。原因很简单：人家这么勤奋，就会衬托出自己的懒惰；人家如此上进，就会映衬出自己的消极；人家选择抛家舍业，和领导奋战在一线，“匈奴未灭，何以家为”，就会显得自己贪恋温柔之乡，“老婆孩子热炕头”，境界就低了一层。就算你手上的工作全部都做完了，你要正点下班也得掂量一下，别人都没做完，凭什么你做完了？是不是质量不高、草草了事？别人做十个小时的工作，你八个小时就做完了，给你的工作量是不是太少？别人的家比你还远，每天都熬到深夜，你家这么近，着急回去干嘛？特别是以前一位我很尊敬的领导，在一次交谈中，他这样告诫下属：“我都从来都不休年假，你们还敢休年假？我每天下班后，在办公室沙发上先睡一觉，然后起来看看工作，写写材料，琢磨琢磨这个词怎么写，这个字怎么安排，多有价值，多有意义，多有趣啊！”我听了，虽然对领导更加尊敬，但心底里最尊敬的却是领导的老婆、孩子、父母。还有一位朋友的上司，喜欢让下属陪着加班，但又不直说，而是深更半夜的时候，在办公室里拿起电话打给下属A，说：“小A啊，你给B打个电话，让他安排C把一份文件送到我办公室里来。”用一通电话，就把好几个人都被装进来了。我当时听说了这种领导的艺术，立刻打消了今后写官场小说的念头――这情节，我想破头也想不出来呀。当然了，还有各类微信公共号，特别是那些主打职场、猎头、招聘之类的，也会每天都推送一些教导年轻人要热爱加班，譬如《月薪五万是加班加出来的》《谁的职场不是从加班做起？》《对待加班的态度，决定你的境界》之类。这些，都不能说完全没有道理，可是，在我们这个时代，“道理”是最廉价不过的，就像个破帽子，你正着戴可以，反着戴也行，歪着戴也不错。因此，看惯了这类舆论，再来看周围这些勤奋的人，我反而觉得有所思了。何所思？那就是，我们为什么认为加班是一种勤奋？不妨讲一个有名的故事，出自《汉书》，讲的是直辖市市长薛宣的事儿：及日至休吏，贼曹掾张扶独不肯休，坐曹治事。宣出教曰：“盖礼贯和，人道尚通。日至，吏以令休，所繇来久。曹虽有公职事，家亦望私恩意。掾宜从众，归对妻子，设酒肴，请邻里，一笑相乐，斯亦可矣！”扶惭愧。官属善之。翻译过来，大意就是：到了下班休假的时候，唯独张扶（公安局长，或是法官一类的地方官员）不肯休假，还是待在办公室里加班。市里的“一把手”薛宣教育他说：礼教在于和，人道在于通，朝廷让你们休年假，由来已久。你虽然有公事要做，可你的家人也希望你陪伴啊。你应该像其他同志们一样，下了班就回家陪伴老婆孩子，开瓶好酒，和邻居一起，说说笑笑，吃吃喝喝，这才是好同志嘛。张扶听了很惭愧，其他不加班的同事都很高兴。在薛宣看来，下班后不回家不仅违反人性，而且违反天道，就好比该吃饭时不吃饭，过了饭点开始加餐，是多少带着一些虚伪的。在古代，这样的人多如牛毛。譬如汉代的孝廉，汉代是没有科举的，官僚主要是通过察举从基层被推荐上来，被推荐的人，虽然也不乏忠孝清正、学富五车之人，但越到汉代的后期，越是有一些沽名钓誉、名不副实之人。时谚有云：“举秀才，不知书；举孝廉，父别居”。正是如此。唐代，则因为靠近长安的终南山颇有些人去隐居，因为临近京城，这些隐逸高士们也与达官贵人们交往密切，交往的久了，就会被作为“隐逸”“遗贤”被征辟到朝廷里做官，这样，不用很麻烦就可以进入官场了。事实上，这类事情从古至今并不新鲜。在我看来，除了临时有急事，如果一个人天天加班，只有两种可能：第一，你的工作太多你做不完，领导分配不均；第二，你效率太低，或是上班偷懒。第一种情况，正确的方式是领导重新分配工作或增加人手，不能压榨员工；第二种情况，正确的方式是员工要提高效率和水平，而不是下班后加班，进一步浪费单位的电力。当然了，这是正常的逻辑，而加班的逻辑根本不在于工作，而是让领导认识你、认可你，没有功劳也有苦劳。很多人迷恋加班，寄希望于被领导看见，至少也不当领导眼中的“后进生”，所图的是什么，不言而喻。对我这种兴趣爱好广泛的人来说，下班后才能由机器变为人，由悲剧进入喜剧，由工资的傀儡变为生活的主人，自然会认为天天加班是“勤奋而讨厌”的了。以前，我周末出门办事，若是途经单位的大楼，我看一眼都会感到不爽。当然，咱并不是一概否定加班，更不是否定本职工作。确实有一些工作因为临时缺了人手、因为突发事件等等需要加班才能完成。很多年轻人也纯粹是因为敬业而默默地忍受加班，并没有想走“终南捷径”的老谋深算，更不愿意堕入世故精明；同样，很多领导者也并不是对工作多热爱，而是回到家更要面对一地鸡毛的家事，配偶更年期，孩子青春期，自己又没有什么兴趣爱好，漫漫长夜，不加班，还能干什么呢？《女人四十》剧照电影《女人四十》里，萧芳芳饰演的女主角因为公公得了阿尔兹海默症需要照顾，自己要上班还要操心孩子家务，当丈夫心疼她让她辞职专门照顾家人时，萧芳芳骂他道：“放你的春秋屁，上班是我人生唯一乐趣。”正是如此。对这些人我没有意见。我所期盼的，只是想对年轻人说：去吧，少年，按点上班，认真工作，提高效率；到点就走，陪好家人，维持爱好，不要把鲜活的生命浪费在加班上，年纪轻轻的时候，宁可选择自由而无用，也不要做那种勤奋而讨厌的人。原标题：另一种“勤奋而讨厌”
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来源：洛阳高新技术产业开发区人民法院　苏兰玲 王凯
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如何认定单位犯罪中个人责任人？单位犯罪除了单位承担刑事责任，有关个人也可能成为责任主体。那么何为直接负责的主管人员和其他直接责任人员，刑法及司法解释没有明确规定。
　　根据我国规定，的，对单位判处，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员判处刑罚。显然，单位犯罪除了单位承担刑事责任，有关个人也可能成为责任主体。那么何为直接负责的主管人员和其他直接责任人员，刑法及没有明确规定。结合实践，以公司单位犯罪为例，对可能成为单位犯罪中个人责任人的认定范围有以下建议：
　　1、直接负责的主管人员
　　一般来说，公司实施的单位犯罪中，直接负责的主管人员是对犯罪起指挥、组织、决策作用的人员，主要是公司负责人、、董事长等，也就是人们观念中的公司高管。根据我国公司法规定，公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。因此直接负责的主管人员范围主要有：
　　(1)高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人、董事会秘书和规定的其他人员；
　　(2)控股股东，是指有限公司中出资额占资本总额50%以上或者股份公司持有的股份占股本总额50%以上的股东；出资额或持有股份的比例虽不足50%，但其表决权足以对股东会、的决议产生重大影响的股东；
　　(3)实际控制人，是指虽不是公司股东，但通过关系、协议或者其他安排，能够实际支配公司行为的人员。
　　2、其他直接责任人员
　　公司实施的单位犯罪中，其他直接责任人员是直接实施犯罪的人员，主要是公司中的其他从业人员或工作人员，概括起来表现行为包括：
　　(1)直接实施犯罪行为、具体完成单位犯罪计划的人员；
　　(2)在直接负责的主管人员的组织、授意或者指挥下，积极参与和实施犯罪的人员；
　　(3)为实现单位犯罪的犯罪意图，积极参与、实施的人员。
　　3、例外
　　尽管上述人员范围可能成为单位犯罪中的责任主体，但是应当注意，在公司犯罪意志形成过程中，对于公司犯罪的意志和行为，必须要求明知，如果上述人员根本就不知情，或者知情后明确表示反对而不是默许或者纵容，则应坚决排除在外。
　　(原标题：单位犯罪中个人责任人的认定范围)
A你好，工伤是公司赔偿，如果是人身损害赔偿的话才有责任划分。
A建议去医院检查，有问题及时找到对方
A您好，工伤赔偿了多少，进行到哪一步了，赔偿完了吗，建议您来电详询，便于为您指导
A不可以免责，需要承担连带赔偿责任。。。
A你好，建议到律师事务所详细描述情况，律师才能有效作答。
A您好，建议您通过诉讼方式解决
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法律知识：在工作单位里，千万不能犯的三个“大忌”，竟然是...！（工作的人都好好看看！）
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在工作单位里，千万不能犯的三个“大忌”，竟然是...！（工作的人都好好看看！）
　　你不种地，但你有吃有喝；你不织布，但你衣着华丽；你不造车，但你以车代步；你不盖楼，但你家居安泰，你不是神仙，但许多人尊重你；你没有才华，但你仍然能够参与社会；你相貌平平，但你的爱人喜欢你；你能力一般，但你的儿女崇拜你。这是为什么呢？你是依靠什么去和他们进行交换？你是依靠什么获得你需要的生活物品？你是依靠什么赢得社会的尊重？—————那就是单位。　　如果你是小草，单位就是你的地。如果你是小鸟，单位就是你的天空。如果你是一条鱼，单位就是你的大海。如果你是一只跳蚤，单位就是你的肉。如果你是一只狼，单位就是你跃马驰骋的战场。　　家庭离不了你，但你离不了单位。没有单位你什么也不是。　　单位是你和社会之间和他人之间，进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校！单位是你提升身价的增值器，单位是你安身立命的客栈，单位是你和你的另一半对峙的有力武器，单位是你在家庭和社会上的发言权。　　也许你有钱，但你的钱从何而来？假如你的父母没有单位，你的岳父母没有单位，你的老公或妻子没有单位，你的钱从何而来？也许你有权，但你的权从何而来？假如你和你的家人没有单位，你的权从何而来？一个家即使全部依靠个体生意致富，但它依然羡慕单位里的尊严。木虫晚上散步时，结识了两位家财近亿的老板。他们无一例外的选择了让孩子进入单位。用他们的话说，挣钱再多，也不让他们走我的路。　　你是怎样进入单位的？单位有没有去请你？谁为你进入单位操心用力？　　在单位要学会珍惜。　　一是珍惜工作。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压担子的人，感谢给你补台的人。因为那是机会，那是信任，那是平台，那是发言权。二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜，宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系，只是卿卿我我、吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不属于单位关系。三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了，你会感到厌烦。但那只是你的心理出了问题。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉和姿势。你已经拥有的，一旦丧失，你就会知道他的价值。也许那个权力很小，但你知道吗？那是无数的先烈用生命和鲜血换来的执政权，而今天你就拥有了一份。你不珍惜，你会后悔一辈子的。权力即使很小，也会有人尊重，也会有人羡慕的。　　在单位最忌讳三点。　　一是把工作推给别人。工作是你的职责，也是你的权力，也是你的义务，更是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非你的能力太小了，不能胜任它。推诿工作是一种逃避，是一种不负责任，更是一种无能，他会让别人从内心深处瞧不起你。二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任，是一种下三滥。尤其是对那些信任你的人，依靠你，倚重你的人，万万不可耍小聪明，你会得不偿失的。长期在一起共事，你的诚恳会让同事感动，相反，会使领导和同事恶心。你也许不知道，比你高一个级别的人，在研究你的能力和为人时，大家竟然看得那么准，那么透，那么一致。三是沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花，不是住旅店，不是旅游。单位很有可能是一生的根据地，是你一辈子存在的证明。要沉下心慢慢干。有机会上进了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。相信最后的赢家是那些慢慢走过来的人。　　单位无论大小，一把手只有一个。那些能够在一把手面前推荐你，说你好话的人是你生命中贵人。在单位要克勤克敬，兢兢业业，而不是耍赖撒泼，妄自尊大。单位的本质从来不按年龄的大小排序，而是按职务排序，谁以自己的年龄大小来说事，谁就是真正的傻瓜。没有一个人会因为你年龄大而从内心深处敬重你。那些对年龄的尊重只是一种表面的应酬。　　在单位老年人有老年人的优势，年轻人有年轻人的优势。万万不可以互相轻视，那是自相残杀。在单位能多干一点就多干一点，总有人会记得你的好。在单位千万不可以带一个不好头，不要破坏单位的规则。那样就是拆一把手的台，就是拆自己直接领导的台，就是拆自己的台，就是和这个团队过不去。一定要把属于私人的事限制在私人的空间。否则，关键时刻，没有人认可你。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人，那是在让你吸毒品，慢慢地你变了。　　在单位永远不要说大话，没有人害怕你的大话，大家只会瞧不起你。　　维护自己的单位，维护自己的工作，维护自己的职业。如果你仅仅是为了玩耍，请你不要在单位里。你确实是单位的草，但单位就是你的地。没有单位这块地，你这棵草就是野草，就是没人搭理的狼尾巴草。单位离开谁都能运转，但你离不开单位，你要努力证明，你在单位很重要。　　一个人一生最不幸的事情就是你在单位混成一棵单位不需要的草。你由一棵草终于混成了一个屁，一个臭屁。单位唯一的想法就是赶快把你放了。　　男女情感驿站　　男人女人的情感归属地　　大家好，我是情感咨询师“小井”（国家高级心理咨询专家），善于深度剖析小三，出轨，婆媳关系，夫妻冷战等婚恋难题，缓解男女矛盾 让情感重生。大家有情感方面的问题，可以加我的公众号 nnqgyz , 或者识别下方的二维码加我，与我联系，希望能够帮助大家！
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来源：《权力中国——中国党政机关大盘点》
作者：星一光
党政机关是个小社会，能进入机关工作的，不是有背景，就是有关系；不是有真才实学，就是会旁门左道。个个都不是等闲之辈，营造了一个复杂的人事关系环境。而处理好与上下左右的人事关系，是立身处世的首要问题。 下面归纳出了五种具有代表性的人品性格，了解这五种性格的人，可基本掌握官场上人事关系的一般规律。
一是沙僧式的人物
西游记里的沙僧，没有孙猴子的精明，也不及孙猴子的本领，又不像猪巴戒好吃懒做，牢骚满腹。沙僧老实厚道，任劳任怨，忠心耿耿，不说慌话，也不说诳话，为人顺从与随和。有时沙僧还起到调和矛盾、疏通关系的作用。党政机关里像沙僧这类人，老实本分，与人为善，敬业守责，不爱争强好胜，也不在领导和同事面前搬弄是非。这类人可与之交往但很难成为心腹朋友，因为他们习惯于服从上级，循规蹈矩。倘若你与他们密谋一些事情，或让他们为你办出格的事，他会婉言谢绝，但不会去告密。需要指出的是，沙僧式的人尽管为人忠厚，但并不是傻瓜，脑袋一点也不笨。所以如果有人把他们当傻子对待，蒙骗和欺辱他们，他们性格中的倔僵，会拼了老命反击。同时，欺负老实人你会受到舆论抨击。
事 例：有个人称“大个子”的老实人，平时安安静静，与大家和睦相处，从不招惹是非。那一年，全省党政机关要下派一批干部到贫困村扶贫，时间是三年。按照组织部门的文件规定，一般应由各单位县处级后备干部担当此任。“大个子”所在单位分了一个下乡名额，单位领导选定了两个人选，都在县处后备干部之列。但这两个后备不愿下乡吃苦，他们认为这是组织上糊弄人的手法。下乡三年，期间市委不可能不调整干部。提拔干部时，你在乡下开展工作，组织上不便让你回来任职，反而影响自己的前程。两人各找各的理由，推来推去，搞得领导拍不了板。
最后领导班子研究决定，让“大个子”去补这个缺。机关干部都评说这是欺负老实人。“大个子”气得浑身发抖，当场找领导与之理论。领导自有领导的说法，承诺回来后调换更好的岗位。“大个子”不领这个情，于是就去找组织部。组织部说这是你们单位决定的事，我们不好插手。“大个子”又去找市委副书记，副书记听了，一个电话打过去，问单位领导，为什么不按文件规定执行？单位领导唯唯诺诺，只好重新确定人选。单位领导之所以安排“大个子”顶这个缺，原本出于软柿子好捏、息事宁人的思路，没想到“大个子”竟能捅破天。这一回，单位领导算是服了这个看似憨厚“大个子”。
二是赵高式的人
秦朝的赵高，在秦始皇死后，挟势弄权，兴风作浪。先是与李斯合谋篡改诏书，逼死长子扶苏，立胡亥为帝。后设计陷害李斯，自任丞相。再后来派人杀死秦二世，迎立子婴继位，导致天下大乱，被秦王子婴所杀。赵高善于观言察色、逢迎献媚，爱施阴谋诡计。秦二世时，赵高试图谋朝篡位，上演了历史上著名的“指鹿为马”一幕。
机关中赵高式的人，心术不正，玩弄权术，投机取巧。他们在领导面前曲意逢迎，讨好谄媚。在同事面前花言巧语，口蜜腹剑。他们是满肚子花花肠子的机会主义者，具有很强的表现欲望。不论日常工作，还是会议活动，甚至宴席酒场，都有他们活跃的身影。这类人时常怀揣心计，每说一句话，每办一件事，他们都很用心，思考如何展现自己，贬抑他人。尤其对于他们的竞争对手，更是他们防范和攻击的目标。为达到目的他们不择手段，不惜设计陷害无辜者。他们向领导反映情况添油加醋，上眼药垫砖；与同事交流思想信口雌黄，随意杜撰，完全无信用可讲。当然，这样的人活得也很累，但他们已经积习难改，秉性难移。这类人是很让人们讨厌的，可是各单位又都不乏此人。 这类人一般都比较狡黠，善于随机应变。对这类人需要防范。
事 例：省政府下发一个重要文件，因工作关联，厅领导将文件批转到第二处，请该处阅读后拿出具体落实方案。处长看后将文件交与副处长阅。这时该处接受了一项临时任务，等忙完这项临时任务后，处长再与副处长谈文件落实方案的事。副处长说，文件不在他这儿，看后就交与处长了。处长很吃惊，问你什么时间交与我了？给你文件后我们就忙临时任务，一忙就是两周，根本没顾上说这件事呀。可副处长信誓旦旦、振振有词，说某某时间、某某地点、某某情况下，将文件亲手交与处长，当时处长还说了句什么话，讲得有鼻子有眼的。处长一时抓了瞎，翻箱倒柜地找，几乎将他办公室的东西洗了一遍，也没找着。不得已，只好如实向厅长汇报。厅长听说文件丢了，大发雷霆，狠狠将处长批了一番，说他丢三拉四，工作如此不上心云云。
半年后，该处的小李无意中发现，那个丢失的文件，原来就躺在副处长的文件柜里睡大觉呢。这时，处长才醒悟，自己原本不是忘性大的人哇，怎么副处长说的丁是丁、卯是卯，我却一点印象也没有？聪明反被聪明误，你副处长越是讲得细节分明，越证明你在编造撒谎。想用这种死无对证的办法陷害我，把我赶走，他好来当这个处长。真是心狠手辣。
三是许世友式的人
之所以用许世友将军来作比，实在是许将军的性格特征鲜明，决无随意类比的不敬。
性格直率，心直口快，敢作敢为敢担当；感情真挚，热血热肠。言行无拘无束，待人诚恳不设防。这是笔者对此类人性格特点的概括。比如，某单位有个人称“大炮筒子”的人，声音大，嗓门粗。说话直来直去，遇事大喊大叫。思想单纯，情感淳朴。心里想啥说啥，不愿拐弯抹角。你若嘲讽他两句，他也能承得起、受得了。遇有同事求助，一副古道热肠。在上级面前，从不阿谀奉承，委曲求全。遇到不平事，敢讲个公平话，说个公道理。有时口无遮拦，也会得罪他人。一旦犯了错误，直接当面谢罪。这类人义字当头，把人格诚信视若生命。因此，也颇受人尊敬和爱戴，人缘和威信较高。
不过，由于他们粗犷有余而细腻不足，性情放浪而不够严谨，一般担当不起业务重任，通常做一些辅助性工作。又由于他们不善亲近领导，偶尔还提个意见，发个牢骚，打抱不平，不被领导赏识，很难在仕途上有所作为。 与这类人交上朋友，会为你两肋插刀支持你，是可信任的忠实盟友。
四是袁术式的人
三国时的袁术，本是一方诸侯，但此人生性多疑，心胸狭隘，勇而无断。讨伐董卓时，袁术负责押送粮草。因妒才而不发给孙坚粮草，使得孙坚被华雄击败。机关里的这等人，最明显的性格特征是目光短浅，小肚鸡肠，斤斤计较。人生胸无大志，遇事疑神疑鬼。工作中拈轻怕重，待遇上锱铢必较。与同事相处嫉贤妒能，对待领导也不愿宽宏大量。这类人心理脆弱，神经过度敏感。因为不大肚，与他们开不得玩笑。旁人的一句无意间的闲话，就会引起他们的不快，人们很难与之打交道。他们不与同事交心，所以也就没有知心朋友。 对待袁术式的人要敬而远之，别招惹他们引火烧身，给自己增添不必要的麻烦。
事 例：话说某单位同事在一起吃饭，酒桌上无正事，有人就讲了一个笑话。有一个姓赵的，带三个人去陕西谈生意。当地老板请三位到家里作客。请进门来，老板就倒茶，发现家里只有两个杯子（当地把水杯叫“茶钟”），因此只好让另一个人用碗喝水。老板用他那深重的陕西口音说出来，便是：来了三个人，有两个杂种（茶钟），你就是（使）个王八（碗吧）。大伙听了，笑得前仰后合，有人连嘴里嚼的菜都喷出了。谁也没料到，座中一位女士不但不笑，而且拔起腿就离了席，径直向酒店外去了。过了一会儿，大家发现那位女士长时间不入席，就派人到外面看看。这一看不打紧，女士正在外面小声骂人。究竟怎么回事？原来，笑话里被“骂”的那个生意人姓赵，我们这位女士也姓赵，赵女士便认为讲故事的人在指桑骂槐，站在店门口还击。
世上竟有如此不通情理的党政干部，这让人说什么好呢？
五是赵刚式的人
这里的赵刚，指电视剧《亮剑》里八路军独立团政委赵刚。 电视剧塑造的赵刚这个人物，既是有知识才学的高智商，又有为人处世的高情商。他是当时少有的燕京大学的大学生，又平易近人不喜张扬，并且打的一手好枪法。他有思想，但不拘泥。有文化，但不迂腐。这位以知识分子面目出现的书生，在放浪形骸的一介武夫李云龙面前，不卑不亢，以柔克刚，赢得李云龙的尊重和全团官兵的爱戴。 这是个素质比较全面的人物。
在机关里，这样的人物当然为数不多。他们既会工作，又会来事。既拿得起业务，又做得好人。既让领导赏识，又赢得群众基础。他们办事漂亮，但为人低调。谈吐不凡，却不清高。侍奉上司得体，逢迎领导适度。与同事和睦相处，关键时刻也能俯身替人代劳。他们也不搞一团和气，批评人时点到即止，不让人难堪。表扬人时也不说过头话，中肯中听，让人身心受用。与人竞争主要凭实力，不耻踩着他人往上跳。他们既能弘扬正义，又熟谙人情世故。大事按规矩来，小事随和通融。有时也搞些歪门邪道，但不会犯低级错误，能做得滴水不漏。 这类人是潜在的绩优股，一般不会久居人下，锥处囊中，迟早要脱颖而出，走上重要岗位。他们官居高位，是实至名归，人们心服口服。这类人是青年才俊们学习效仿的榜样和楷模。
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