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我公司代理国外50多个化妆品牌子，如何再国内寻找代理商？
前80家代理商的代理费用为500元。那家公司愿意代理？
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　　你可以去相关网站发布信息，有好多人想做各个国外品牌的化妆品了。
很的呀，淘宝啊，阿里啊，总之很多，只有你们的产品足够优质！！！
首选是要有好的产品，然后是你的招聘广告要广泛地发布，给其优厚的待遇，不怕他们不来，和他们讲这个项目的前景是如何的光明等。再通过其他人的口碑宣传，相信效果会很明显的。
有了好产品，很多代理商就会自动找上门来了。找上门的代理，你们的服务就要做到位了。
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找到前80家代理商了吗? 我这边是贵阳的
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server is ok->->->一个进口品店老板的自白：我为什么不卖国产化妆品！
一个进口品店老板的自白：我为什么不卖国产化妆品！
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现在的化妆品店好像都开始转型进口品店了！这是都不打算卖国产化妆品了吗？店老板们究竟是怎么想的？ 前几天跑市场，去看了一家进口化妆品店。店老板是去年才转型卖进口品的，如今店里仅剩少数几个国产化妆品品牌，店老板说可能也要视情况继续调整掉。 我问他为什么转型，他说了好大一堆理由。其中最主要的原因，是他不想跟国产品牌玩了。 他说的有些问题我其实也不大认同，但整体来看，还是有些道理的。最近两年，全行业都在说寒冬，遭遇寒冬的都是国产品牌，外资进口品牌在市场上活得还很滋润。这当中显然可以看出问题。
于是我把跟他聊天的内容整理出来，用他自述的形式梳理出了他的观点，以供大家评断。他也很乐意我把他的观点写出来，言之者无罪，闻之者足以戒，他认为这样会对国产品牌起到鞭策作用。 1.我家的品牌你家也有，烦
我知道会有很多喷子骂我，但我还是要说一说我的想法。 我刚开始创业那会儿，店里也是有国产品牌的。跟国产品牌合作方便啊，我出钱把店铺盘下来，装修搞完，员工招完，给代理商打款货就来了。只要我愿意，很多牌子就连背柜都给我搞定了。一家40多平的店，找两三个代理商就能把货配齐，超省事。 我这个人喜欢琢磨，我把店搞得跟别人不太一样，装修风格、门头设计之类的都比较有我的特色在里面，店铺也不叫什么“XX日化”“XX名妆”“XX化妆品”烂大街的名字。但我干了一段时间后，发现这些特色根本发挥不出来价值。因为只要把店名遮住，顾客就分不出来我的店跟别的店有什么区别。
顾客不管走进我或我同区域内哪家店，会发现里面的柜子、陈列方式都一样，可选择的就那么几个牌子，我家有的牌子，如果A店没有，那B店肯定有。 很多品牌说会设置区域保护政策，用脑子一想就知道哪有那么简单！假设一个品牌在3公里外有一家网点A，它在这里选择跟我合作，我们两家相安无事，因为客户不重叠。现在A店要扩张到我的地盘来了，A2店就开在我对门，这个品牌会放弃A2吗？我看不会吧，你向代理商、厂家投诉也没用！ 2.渠道泛滥，价格体系乱
前面说的，不是竞争最严重的问题。现在的竞争最大的压力来自于两个方面，一是电商，一是大连锁直供。很多品牌每个渠道都要进，渠道一多我的店价值就被弱化了。 电商就不用多说了。还记得去年双十一前，有些渠道商联名发起对国产品牌电商活动的抗议，闹得动静还挺大的。天猫店天天打7折打6折，叫我们实体店怎么卖？
大连锁直供，就有更大的问题了。有的厂家3折直接把货给到店家，更甚者可以把折扣拉低到2.8折、2.5折。有了这么高的毛利空间，大一点的连锁怎么玩都行，而小店就难活了。 那么我也打价格战嘛，打铁还需自身硬。但这样一来，我的店里剩下的是些什么样的顾客？全是看着便宜就来买、不打折就不买的，累不累？ 3.国产品牌套路太多
国产品牌喜欢玩数字游戏，这一点我挺烦的。跟外国做生意挺简单的，他们一年就定这么多量，你想追加订单还不给你。但是国内的品牌，今年跟你签20万的任务，明年就恨不得跟你签50万。 把你拉到海南去开会，关起门来就要你打款，打款10万返5万的现货，打款20万给你送车，打款50万给你送房子（其实没那么好事，这是夸张）……把你唬得一愣一愣的，你的店明明卖不掉那么多货，但你就是管不住你的手想去刷卡，因为这样的政策实惠啊，打款越多越划算。 国产品牌玩营销那真是一套一套，可我就是想简单一点。 4.国产品牌没个性，卖得没意思 更严重的问题是，我店里卖的国产品牌，除了包装不一样、品牌名不一样、概念不一样，其他东西都是一样的。 这句话应该这么来理解：X品牌卖的是补水的水乳霜精华，Y品牌卖的也是补水的水乳霜精华。 对了，别跟我说彩妆，那个时候我还不卖彩妆。 国产品牌绝大多数就只会补水保湿。要么是什么听起来很神秘的地方来的水源，要么是什么听起来很漂亮的地方来的植物，然后加上各种化工成分，装在瓶子里。问：它们各自有什么区别？ 反正我看不出区别，X品牌和Y品牌除了定价不一样，其他都差不多，都是找的同一家代工厂生产的。那消费者为什么不去买9.9一瓶的某宝算了？
前面说到功效问题，我想继续补充一下。我知道说国产化妆品质量不好是有失公允的。进口化妆品也总出现各种各样的质量问题，在这个方面，人们可能是因为刻板印象认为国产化妆品质量不好。但我还是想公道地说一句，国产化妆品也挺好的。当然，我想说，仅在补水保湿方面挺好。 但你再看，国产的化妆品除了广告还有什么啊？铺天盖地的产品全是补水的、保湿的，除了极少数品牌外，出的淡斑、美白、去皱、抗衰产品你买都别买，因为要么没啥用，要么冒风险。 我曾经认为化妆品就只有补水保湿这样的基础功效，其他的功效要么是通过添加违禁成分实现，要么就是玩概念。直到后来，我了解到很多国外的化妆品在抗衰、去皱等方面真的有效果，而且都是安全的。 这两年市场上药妆、修复、抗敏的产品为什么这么火，干化妆品的都知道嘛，就是那些国产的功效性化妆品害的。把人皮肤给毁了，转过头来又想做医生给人治，我干化妆品店都觉得丢人。你没了信誉，就得做好别人不接受你的心理准备。 6.被消费者抛弃，屈臣氏都不卖
我需要维持我店铺的品牌形象，我不希望我开的店没有价值，沦为厂家的棋子。从去年下半年开始，我就渐渐把店里的国产品牌清掉了，主要卖进口品，只有少数国产品牌。 进口品这两年很热，进货渠道现在很多，利润空间也不错的。 曾经有人用半开玩笑的语气骂我，说我不支持国货，把钱都给老外赚走了。我却觉得做生意应该就只谈生意相关的东西，脱离开了的东西尽量不要谈。 零售这门生意的基本逻辑是什么？就是把顾客想要的、喜欢的商品卖给她，你从中赚取自己应有的报酬。如果你的出发点是为了赚取利润，而把她不需要的货硬卖给她，那就背道而驰了。
我是在发达城市开店的，我们本地的消费者大多见过世面，消费能力不错，现在网络信息传播也快，随便什么产品百度一搜就出来了。她们不买国产的化妆品，我有什么办法？消费者又不傻，屈臣氏都把国货砍了！ 7.进口品也不好卖，国货加油吧
说实在的，以上很多说的都是气话。我不是不想卖国产化妆品，谁不想支持自己国家的企业和品牌呢？ 转型为主卖进口品后，其实也有很多问题存在。正规的货源利润不可观，可选择的品牌也少，对消费者而言吸引力不大；但不正规的进口品不敢卖，专业打假人、法律法规什么的可不是闹着玩的。 前一阵子闹萨德事件，我店里虽然韩国品牌不算多，但还是受到了一定影响。韩国品牌除了概念新奇有什么好的？我也想不通。但我觉得国产品牌更应该反思：韩国人做得出来新奇的概念、创意，我们就做不出来吗？我们比他们笨还是落后？ 我们现在有很好的技术了，不要再依赖原来靠营销赚钱的老套路了，踏踏实实做产品，做生意也不要搞那么多套路。等我们把品牌做好了，何愁干不赢那帮老外啊？ 而国产化妆品真正到了比较高的水平，我又怎么会不卖国货呢？
国产化妆品
信息分类：编辑：邵佳佳
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任何单位及个人不得发布欺骗性产品信息百强连锁店、代理商对2017中国化妆品百强连锁会议说了哪些“心里话”？
| 作者: 余思捷
| 来源:化妆品财经在线 & &访问量:806
在今年的中国化妆品百强连锁会议筹备过程中，唯美中国活动策划中心特邀中国化妆品百强连锁店、代理商和优秀行业精英为大会题词，得到了大家积极热烈的响应，截止8月1日共收到107份来自各方的题词及祝福。
CBO网讯（&通讯员 余思捷&）
记者获悉，中国百货商业协会会长楚修齐、捷夫凯市场咨询（中国）有限公司副总经理金澜、安徽弘方化妆品有限公司总经理刘峰、西安都市丽舍化妆品连锁总经理王可丰等业内大佬均挥毫泼墨书丹青，为大会送上最诚挚的祝福。
临沂市恒兴商务有限公司总经理何相礼则别出心裁发来了一段精心录制的小视频，为本次大会亮相发声。
许多化妆品行业的有识之士，也借此机会表达了他们对行业未来发展的一些看法以及对百强会议的种种期许。让我们听听他们都说了什么。
深圳京润珍珠控股有限公司总经理周朔在题词中一针见血地指出，零售升级是对化妆品行业全产业链提出的更高要求，渠道同样是品牌。
辽宁和慧仓商贸有限公司总经理于公河表达了他对线上经济与实体经济博弈的相关看法。他认为，对整个化妆品行业来说，无论互联网和新兴渠道如何发展，实体经济都是行业发展的根基。在这个最好也是最坏的时代里，机遇与挑战并存，行业需要发扬传统优势并融入具有时代特色和行业需求的创新理念。
甘肃鼎奥商贸有限公司总经理陈迪溪则在题词中分享了一些为人处世的人生哲学，“正确认识别人的高度，不要指望别人和你有完全相同的想法，更不要以为自己全是对的”，同时他也表达了对化妆品报社的期许，希望报社在未来能够保持一贯的作风，用亲近、平和的态度与行业交流、沟通、兼容。
中国化妆品百强连锁会议到今年不过举办三届，却收到了大家如此多的赞誉和厚爱，这是一份荣誉，更是鞭策我们不断前行的源动力。今年的会议从合作单位、内容、演讲嘉宾阵容等方面，都进行了全面升级，8月18日，上海老锦江饭店，请你也来听听我的“心里话”，我们期待与您来一场全新的遇见！
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