首先声明，以下言语句句属实，如有虚构，天打五雷轰！
　　我是富士康烟台厂区一名普通的员工，我在富士康工作已有7～8年了，所以对富士康还算比较了解，现在已经离职，为了剩下的兄弟姐妹，为了让大家更清楚的了解富士康的好与坏，同时也是为了澄清并揭露一些事实，我写下了这篇文章。
　　富士康是一家国际化大公司，其管理、经营的观念与做法都是世界一流的，是一家非常适合年轻人拼搏的公司，但是为什么富士康的口碑不好，甚至很差，就是因为有这些禽兽不如的高阶主管，请听我慢慢道来。
　　富士康高层的领导多为台湾人,大部分台湾干部还是不错的,工作认真负责，对属下也是比较关心.但是也不乏烟台富士康内广为流传的"烟台富士康四大怪",其中一大怪就是我今天要详细描述的一位主管-,下面就一一列举这位领导是怎么样逼迫侮辱员工的.
　　1.台独份子
　　她经常说"你们中国人怎么怎么样","你们中国人都是一胎化的恶果,自私自利","你们中国人不懂礼貌"等等,这样的话太多了.我非常气愤,为什么就没有人站出来说难道你不是中国人嘛,瞧不起大陆人就滚回台湾去,没有人请你来.可能是她下面的人比她胁迫，不敢发声，那么我今天替大家说出来。
　　2.侮辱,谩骂员工
　　据我亲身经历，她每天不骂人就吃不好睡不好.挂在嘴边的话简直不堪入耳,比如像"不要脸","耍无赖,耍流氓","畜生","不要在我面前摆出一副处女相,找一个男人给你顶一下,你就不敢再摆处女相了","他妈的,你爸爸妈妈有你这样的孩子真感觉耻辱","你们这群老鼠屎,不要脸"等等,我不知道她的手下是怎么容忍的,我父母对我怎么样关你什么事,最让我气愤的,同时也是最严重的她居然亲口大声说"我就是要逼你们都滚蛋,我就是要逼你们穿红衣,跳大楼"(有录音为证).我不知道当时听到这句话的人什么反应,如果是我,绝对把她赶出中国大陆.
　　3.收受贿赂,窃取公司资源
　　不知道什么原因,,每天就是宿舍到办公室,所以很多生活用品,衣食住行等都没办法去外面买,所以她就在办公室里明着找员工要,凡是送了礼物的员工都会受到表扬,不但常常拿公司食堂食物给他们吃(当然是不花钱的了),而且在年终奖,绩效奖评定的时候都会从不送礼的员工身上扣钱,再补贴给送礼的员工,她美其名曰叫"互动",但是大家都苦不堪言,毕竟在人手下干活,小胳膊拧不过大腿,不送礼就破口大骂,被逼无奈或是寻求耳根清净,只能违背良心送礼了.她对此并不避讳,还常常拿别人送的东西去炫耀,说大家送礼是应该.就要过来自己戴，说自己也想要一个，结果第二天那位小姑娘就送了一个新的，这样才把旧的还给人家。而且她在公司食堂吃饭从来不花钱,而且还每次拿很多很多水果,食物作为礼物送给别的领导,真是会盗用公司的资源去送人情啊.
　　4.不懂人情,胡搅蛮缠
　　公司为员工提供福利,比如年休假,在她眼里是不可以的,员工请年休假或者病假,她从来都是不分青红皂白上来就骂,员工老婆剖腹产当天就打电话叫回来工作,不回来就威胁扣除奖金绩效等;员工自己生病做手术,就骂人家装腔作势,不要脸,骗取公司资源;员工父母孩子生病了,就说就你有家人,就算你请假去了,你爸妈病会好吗,该死还是得死；员工孩子发烧40度请半天假，她就破口大骂，郭台铭是你爸爸吗，私事放第一位赶紧给我滚蛋；哺乳期富士康是给哺乳假的，每天1个半小时，可是她就是百般刁难，不送东西就不签单。
　　最可笑的也是最让人感到恶心的是，她针对那些不互动（就是不送礼）员工的骚扰刁难真是煞费苦心啊。每天早上进办公室，只要是谁的椅子，垃圾桶，书本等全部都乱了，扔在地上，那么这个人就要注意了，你要送东西来缓和紧张气氛了。我就见过，她把下面一位员工的垃圾桶踢到，把垃圾全部倒出来，把人家放在电脑前的一家三口照片扔在地上踩几脚，把人家在桌子上摆的整整齐齐的书本文件全部扔在地上，然后装作没事人一样离开了。
　　//每次看到这样的事情,我都控制不住要爆粗口,你他妈的还有人性吗?富士康就这么容忍这样践踏员工尊严的主管存在吗？我想问问，郭台铭，你辛辛苦苦经营的富士康就是被这样的人侮辱乐，你不管吗？
　　5.玩忽职守
　　她常常利用自己的官威来逼迫采购的员工帮她买私人物品,她生活所需的一切没有一样是自己买的,公司买不来就骂采购,然后就找自己办公室的手下去买,从来不给钱.自己托关系把她儿子也安排在富士康,而且自己出差常常虚报/谎报各项费用.我就听说一次她用给儿子买巧克力的发票当做交通费来报销,手下员工也不敢违抗.她还常常发话"有能耐你就爬我头上去".
　　办公室里的人都苦不堪言，但是有不敢违抗，因为经管女生居多，都是刚毕业的小女生，刚进入社会，没有太多经验，她就依仗自己资历老欺负人。大家可以去问问，。我不明白为什么富士康这样国际化的大公司要聘用这样的主管，富士康的名声就是败坏在这样的人手里了。
　　我希望广大网友能够发动起来,转发起来,转到郭台铭那去,富士康本来是个好公司,就是因为这样的人存在,才会影响了富士康的形象,我们要让郭台铭知道谁才是富士康的老鼠屎,让这样的人滚回台湾去,我们不欢迎她这样的人!
楼主发言：58次 发图： | 更多
　　@富士康吐槽者 顶
　　企业蛀虫？这个要顶
　　我们真的忍很久了！忍无可忍就无需再忍！
　　看到的麻烦转一下，顶起来！
　　每每想起这些话我就恨得牙根子痒痒啊！
　　求扩散，现在我们手里也有相应的录音和视频，但是我们不知道如何发出来！我们坚信，一旦发出来，让社会上的人看到，一定会哗然的！
　　真的假的？　　这么变态？　　那你们为什么还在那里工作啊？　　怎么都不走？她打不打人啊？
　　你应该发到台版去，让那里的台湾同胞帮扩散　　
　　@Lindasnowrose
19:44:40　　你应该发到台版去，让那里的台湾同胞帮扩散　　-----------------------------　　台湾同胞不会护短吧？
　　@云海思道
19:16:51　　企业蛀虫？这个要顶　　-----------------------------　　富士康多么好的集团，多么好的公司，怎么能容忍这样的人存在？！一定要曝光啊！支持你们！
　　好变态，我也转发了
　　这如果是真的话，估计就火了吧。毕竟，富士康这么大的公司，哎。你们也心够大的，这么折腾都忍这么久。你们经管应该是办公室的吧？毕竟和车间不一样，车间都是90后多，我也是办公室工作的，除了每年毕业季来一个两个大学毕业生，其他的都是孩子爹孩子妈多，顾虑也多，也更能忍吧。
　　要是我在那里干活我也会跳楼。没尊严　　
　　恐怖。那领导真是变态垃圾　　
　　@yoyo5-08-02 20:08:40　　要是我在那里干活我也会跳楼。没尊严　　-----------------------------　　我也在富士康待过，车间里做仓管的。办公室也经常跑，其实车间氛围和办公室氛围不一样的。年龄层也不一样。　　但是我觉得即使在车间也没受过这样的侮辱，好多跳楼的都是90后甚至95后，受不了挫折的，一被批评就感觉丢人委屈的不行，也不懂的如何排解。这个和办公室肯定不一样，办公室都是老油条了，工资长，工资高，上有老下有小，肯定更能忍让的。所以即使这样，他们也没有用跳楼来结束，而是在这里发帖吧。　　我转了，不谢。
　　有照片有录音有视频也发出来呗
　　哀其不幸，怒其不争！
　　求扩散啊，大神们哪里去啦！吃饱喝足来看热闹了啊！
　　@u_5-08-02 20:44:32　　我是做法国代购的，妹妹在法国读研，食品，护肤品，服装等所有商品都可以直邮，支持专柜验货。想拓展自己产品种类，或自己用都可以联系我。V信chaovip01　　-----------------------------　　打广告滚蛋！这里在讨论严肃的问题！
　　顶一个　　
　　往死里顶
　　@mumzpzfzu
19:46:56.0　　台湾同胞不会护短吧？　　—————————————　　你可以试试，反正你现在需要转发量　　
　　有证据的可以发图片顶　　
　　我也在富士康呆了四五年，感觉还好。像她这样还是极少数的 去工会投诉她　　
　　@Lindasnowrose
21:10:50　　@mumzpzfzu
19:46:56.0　　台湾同胞不会护短吧？　　—————————————　　你可以试试，反正你现在需要转发量　　-----------------------------　　对哦，建议楼主试一试发台湾板块吧
　　@u_15-08-02 21:30:01　　我也在富士康呆了四五年，感觉还好。像她这样还是极少数的 去工会投诉她　　-----------------------------　　你也在富士康待过吧，多少应该知道工会的组织架构吧？烟台工会负责人就是一个副理而已，这个副理同时还监管着总务。不管是工会还是总务，在钱这个方面都是受经管管控的。所以，工会没啥用。
　　人渣！骂死她　　
　　@吧嗒吧嗒K
21:38:47　　人渣！骂死她　　-----------------------------　　用你最恶毒的语言吧
　　@qumbkzwtx
21:36:51.0　　你也在富士康待过吧，多少应该知道工会的组织架构吧？烟台工会负责人就是一个副理而已，这个副理同时还监管着总务。不管是工会还是总务，在钱这个方面都是受经管管控的。所以，工会没啥用。　　—————————————　　她的魔爪已经延伸到总务了，不然怎么能吃饭不花钱，还连吃带拿的，她曾经还说过，她找总务要工衣，人家要她填单，结果她直接怒了，说以后总务的单子她自己卡，卡死他　　
　　找人揍一顿，就舒服了　　
　　顶！！！
没死算命大这种人
　　对付人渣就用人渣的办法，不会问度娘~
　　@u_15-08-02 22:12:43　　找人揍一顿，就舒服了　　-----------------------------　　她不出门的，就是宿舍和办公室两点一线的，绝对不会出厂区。
　　半夜不睡觉，起来顶帖子，哈哈
　　@champkzsdy
01:51:00　　@u_15-08-02 22:12:43 　　找人揍一顿，就舒服了 　　----------------------------- 　　她不出门的，就是宿舍和办公室两点一线的，绝对不会出厂区。　　—————————————————　　哎。。。　　
　　不仅这些企业，很多的所谓央企，国企都是这样的！有过之无不及！
　　上录音啊　　
　　作者帮给郭某粉饰太疯狂了，郭某是所谓台独分子吗？！
　　照作者意思，无比英明的郭某由于生理原因突然变得又聋又瞎又糊涂的当家的咯？！
　　这种人是要给点教训的，太狂了　　
　　你不在跳楼前搞死她？　　
　　顶起来
　　人间竟有此货，难道我活的有点久了
　　太恶劣了，这样的人该遭报应，她老板不知道她是这样的人渣吗？最受不了侮辱员工的老板，有本事让员工敬仰你，而不是鄙视你！还有，主张台独，有本事别来大陆！滚出去！顶一个
　　有视频吗　　
　　@qumbkzwtx
19:39:42　　求扩散，现在我们手里也有相应的录音和视频，但是我们不知道如何发出来！我们坚信，一旦发出来，让社会上的人看到，一定会哗然的！　　-----------------------------　　发呗
　　顶　　
　　真的假的？
22:12:43　　找人揍一顿，就舒服了　　-----------------------------　　@champkzsdy
01:51:26　　她不出门的，就是宿舍和办公室两点一线的，绝对不会出厂区。　　-----------------------------　　趁晚上上厕所，按墙上轮了再说。　　上面还有说想跳楼的。　　杀自己？反正下场都是死，不知道先轮了她，爽一把再死也没事啊。
　　@会飞的猪猪侠A
13:10:41　　太恶劣了，这样的人该遭报应，她老板不知道她是这样的人渣吗？最受不了侮辱员工的老板，有本事让员工敬仰你，而不是鄙视你！还有，主张台独，有本事别来大陆！滚出去！顶一个　　-----------------------------　　台巴子真滚出大陆，苏昆还不得变成一座死城？
　　@云海思道
19:16:51　　企业蛀虫？这个要顶　　-----------------------------　　@mumzpzfzu
19:49:13　　富士康多么好的集团，多么好的公司，怎么能容忍这样的人存在？！一定要曝光啊！支持你们！　　-----------------------------　　好个鸡扒。郭台民死了弟弟，赴屎坑的中高层全部飞北京，披麻戴孝，跟死了爹一样三跪九扣，明白？
　　楼主拿帖子公报私仇
　　@云海思道
19:16:51　　企业蛀虫？这个要顶　　-----------------------------　　@mumzpzfzu
19:49:13　　富士康多么好的集团，多么好的公司，怎么能容忍这样的人存在？！一定要曝光啊！支持你们！　　-----------------------------　　@黑石转轮王
17:39:08　　好个鸡扒。郭台民死了弟弟，赴屎坑的中高层全部飞北京，披麻戴孝，跟死了爹一样三跪九扣，明白？　　-----------------------------　　+1，郭台铭造了那么多孽，终于报应在她弟弟身上了，不然请问他那么多钱，为啥救不了他弟弟呢？呵呵
　　富士康就一个私企，哪来的处长职务，自己封的？　　
　　屁民们忍点吗,为了你们的末来幸福党妈妈正在行一盘很大的棋
　　没用家伙，不会举报吗？　　
　　她经常说"你们中国人怎么怎么样","你们中国人都是一胎化的恶果,自私自利","你们中国人不懂礼貌"等等,这样的话太多——————————————　　——————————————————————　　她说得好、对，是事实！
　　台资企业在中国之所以名声不好，多半是让这样的人搞臭了，拿着企业的公司，仗着有人撑腰，做事不从公司利益出发，以权谋私，而且还做的理直气壮。有些大陆人也是为了升职加薪，置自己同胞于死地，为在上级面前表现，百般刁难。　　楼主还是要拿到证据直接发郭台铭邮箱，公司内部的事情自己处理，贴到天涯上大家只能舆论抨击，起不到大作用。　　
　　@游舞庄严
02:51:00　　　　黄帝出巡了 踏平宵小　　《宁要传统文化的草，不要西方文明的苗，必将带来中华新的腾飞》　　　　封建社会是中华民族传统文化、智慧和美德的载体；　　奴隶社会是孔圣人倡导儒家，实现大同世界之所归。　　恢复帝制，复兴和传承国学，才能实现民族复兴。　　弘扬中华民族的传统文化、智慧和美德，抵制西方文明的侵...　　—————————————————　　我操你吗逼　　
　　和老太太打过几次交道，对我们还是很客气的　　没有在这个部门呆过，听说老太太脾气不太好，感觉楼主说的太夸张了
　　@往事如烟5-08-04 06:46:05　　台资企业在中国之所以名声不好，多半是让这样的人搞臭了，拿着企业的公司，仗着有人撑腰，做事不从公司利益出发，以权谋私，而且还做的理直气壮。有些大陆人也是为了升职加薪，置自己同胞于死地，为在上级面前表现，百般刁难。　　楼主还是要拿到证据直接发郭台铭邮箱，公司内部的事情自己处理，贴到天涯上大家只能舆论抨击，起不到大作用。　　-----------------------------　　这是体制问题，不是个人问题。　　多少台巴子在大陆有点职务的，都诱奸那些年轻漂亮的打工妹，多少人就此沉沦。少部分才被插起来。
　　@wanlptcfdu
20:20:16　　有照片有录音有视频也发出来呗　　-----------------------------　　请问如何发录音啊？上传不了？以前的QQ音乐和百度音乐都可以上传，现在入口全部都关闭了。
　　不论怎样，都得爱惜自己
　　@u_15-08-04 08:39:03　　和老太太打过几次交道，对我们还是很客气的　　没有在这个部门呆过，听说老太太脾气不太好，感觉楼主说的太夸张了　　-----------------------------　　句句属实，没有一丝一毫的夸张
　　听说富士康又要有跳楼的了
　　@往事如烟5-08-04 06:46:05　　台资企业在中国之所以名声不好，多半是让这样的人搞臭了，拿着企业的公司，仗着有人撑腰，做事不从公司利益出发，以权谋私，而且还做的理直气壮。有些大陆人也是为了升职加薪，置自己同胞于死地，为在上级面前表现，百般刁难。　　楼主还是要拿到证据直接发郭台铭邮箱，公司内部的事情自己处理，贴到天涯上大家只能舆论抨击，起不到大作用。　　-----------------------------　　要是能这样就好啦，城管打人举报城管，拆迁办打人举报拆迁办，这个世界该多和谐啊？但是，可能吗？还不是靠着网络舆论的力量来解决？
　　@摆个地摊发财
03:57:09　　富士康就一个私企，哪来的处长职务，自己封的？　　-----------------------------　　请参考 台湾企业职务划分：课长-专案经理-副经理-经理-处长-协理-副总经理-总经理-副总裁-总裁
　　@u_5-08-03 16:03:32　　有视频吗　　-----------------------------　　有啊，但是不知道怎么发。　　还有照片录音，录音也不知道怎么发。
　　关键跳楼的是深圳富士康呀　　而且也不是你说的这原因
　　这贴顶起来，让老总看看！　　
　　@WDL-03 08:29:39　　作者帮给郭某粉饰太疯狂了，郭某是所谓台独分子吗？！　　-----------------------------　　有说郭某吗？看清楚啊！是姓张！不是姓郭！
　　女王呀。　　我喜欢这样的女领导，我愿给这样的女领导当奴才。
　　顶帖，这不仅是帖子，是多少在她手下人的心声！！！承受了多少压力！！！经历了多少心灵摧残！！！她的大名已经遍布烟台厂区！！！多少人只要听到这个人的名字就直摇头苦笑！！！包括台湾的主管！！！能避开绝不打交道！！！！闻风丧胆！！！　　
　　人格侮辱，绝对不会为钱忍辱负重，当时就暴打一顿，人要有血性，做人要有底线。
　　不要单方面怪高管，追根究底还是现有的制度保障不了工人的利益，1927年的公会干什么：罢工，现在的公会：狗腿子，同样的政党不同身份的转换才是根。
　　楼主曾经深受水深火热，虽然早已离开了富士康。但是仍然在和以前的兄弟姐妹们联系，她们被欺负不敢讲，但是我敢讲！我绝对不是针对富士康，不管怎么样，富士康给大陆提供了那么多工作岗位和就业机会，这是必须值得肯定的，我们自然也希望富士康发展好。但是再好的企业也有蛀虫也怕蛀虫不是吗？我们只想讲真话，说实话。今天包括XX新闻网等好几家知名媒体已经主动和我联系了，希望得到更多的资料，接下来我会整理相关的视频、录音、照片发给媒体，请媒体曝光出来。
　　支持公安部，一定要严加落实
　　@Vincent5-08-04 10:27:23.0　　关键跳楼的是深圳富士康呀 　　而且也不是你说的这原因　　—————————————　　我就有过跳楼的想法和冲动，都是因为被逼的，而且有音频证据，到时候就会大白天下了　　
　　安保工作很艰辛，民警辛苦了。
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富士康女员工自杀真相 富士康线长砍员工加班 为什么富士康员工自杀的原因【图】
时间: 10:49
富士康女员工自杀真相 富士康线长砍员工加班 为什么富士康员工自杀的原因【图】
我发现好多人的观点就是加班工资才高；我就不明白了？大家为什么会普遍这么认为？难道发表这种看法的大多是老板？怎么大家不去想&我们为什只有多加班才能工资高？&，这个值得大家想想
哎，不了解情况不能胡说呀！我就是富士康上班的，富士康的加班都是自愿原则，不加班向主管说明即可。并且，加班不多的部门人们都不愿意去，工作日加班按1.5倍，周六2倍，周日或法定假日3倍，严格执行&七天至少休一天y&制度，我所在的厂区没有过劳死和跳楼，我怎么不知道呀。作为少有的成功的民营名民族企业，咱别压制了好不，富士康为社会所做的，已经很多了。
现在整体的消费很高，利润很低，有时候企业家也很难赚钱的，我是一个企业的会计，知道做一个企业生存下来是多么的不容易，现在的企业利润点基本都不到10%，除去房租水电设备的费用和员工工资，一个月赚不了几个钱的，再说如果不加班，现在的消费那么高，只有底薪肯定都不够用的，其实像富士康这样的企业工资还算是中上水平的，只是现在的年青人社会压力太大，思想有些极端， ，希望公司应该多关心员工多组织一些活动，大家多发泄一下！可能就不会发生这些悲剧了！希望大家平时多和父母沟通，多交朋友，少玩游戏！新的一年真的不希望再听到这样悲剧的新闻！
富士康违法超时加班
郭军说，一些企业安排劳动者每日工作长达十几个小时，很少有正常的休息日。一些民营企业、中小企业未执行带薪休假制度。富士康等企业长期违法安排劳动者长时间加班，致使部分劳动者出现各种心理健康问题，导致过劳死或自杀现象时有发生。
(责任编辑：熊掌)
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富士康总裁郭台铭：员工自杀9成是自身原因
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富士康厂区自杀现象频繁发生，2010年发生的“员工连环跳楼案”更是震惊世界。但富士康创办人兼总裁郭台铭与投资人会谈时表示，厂内员工自杀案件有九成是因为“个人感情问题”和“家庭纠纷”，不是因为劳动条件不佳。
如果将富士康看做一个人，它选择了一种很累、很苦但很有效率的活法。从塑料、模具、连接器开始，这个全球顶级的代工企业一点点成型；制造业巨头的思维方式是严格的精工制造与严苛的成本控制，而枯燥乏味的代工产业特点，遭遇了追求更丰富生活的“新生代工人”；代工领域的增长点已到达瓶颈，郭台铭能否在代工之外再走出一条路？
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把结婚用的钱拿来创业
二十世纪中叶以后，国际分工开始变化，一些初级产品的加工产业开始向原料产地、或是亚非拉等人力成本低廉的地区转移。中国台湾就是迎接这些变化的地区之一。1974年，自幼家境贫寒的郭台铭，用母亲给他用来结婚的10万元新台币，与朋友合伙办了鸿海塑料企业有限公司。
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遭遇不景气 合伙人退股
但是20世纪70年代并不是创业的黄金时期，第一次“石油危机”令全球投资人勒紧了裤腰带，初生的鸿海塑料也不例外。公司成立几个月后，几个合伙人纷纷撤股，鸿海成了郭台铭一个人的企业。郭台铭用向岳父岳母借来的70万新台币度过了难关。
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拒绝房地产 埋头做模具
1977年，鸿海塑料终于扭亏为盈，郭台铭也算掘到了人生的第一桶金。20世纪70年代，台湾土地价格开始狂飙突进，许多企业转作房地产、买地皮，当时有人给郭台铭推荐了永福宫后一个增值潜力很好的地块，刚刚富起来的郭台铭，有可能凭借这个机会，摇身一变成为大亨。“当我以一个工业经营者的心态作出决定时，……想把公司的基础打好。”但是他作出的抉择是，把第一桶金用来投资建模具厂。
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顶住压力 推行标准化公开化
当时的模具业毫无章法可言。制模手艺全靠师徒相传，秘不外传；制造模具全靠经验，质量没有保证；师傅一旦手里有钱，就会自立门户。郭台铭认为，模具生产流程必须标准化、公开化，当鸿海希望有经验的员工把技术公开时，遭到集体辞职。而郭台铭也很强硬，干脆一律聘请刚毕业的新人，全部重新教起。到了1982年，郭台铭的模具厂已经从台湾众多的“作坊式”小厂中脱颖而出，成为一家小有名气的小企业。1985年，郭台铭创立“富士康”品牌。
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个人电脑时代开启 郭台铭从连接器开始
20世纪后期，个人电脑时代开始了，在IBM、苹果等开疆扩土的时候，郭台铭也在行动，他的方式是做连接器。所谓连接器，就是电子信号之间的连接组件。在方寸之间的硅片上，要打上几百，乃至上千个针孔，以便使传导电子信号的线路通过。在这段时期，富士康仰仗在模具研制中积累的技术力量切入电脑连接器市场的时候，台湾岛内几乎是没有对手。从连接器开始，到机壳、插座、CPU风扇、内存拓展槽、主板、显卡等，富士康不断扩张自己的领域。
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手机代工领域
2003年8月，富士康以6700万欧元收购了芬兰艺模公司；当年年底前，富士康耗资300亿元新台币收购了国蓦电子。通过这次并购，富士康得以全面切入无线通信领域。2004年，富士康将旗下的手机部门拆分出来，成立了富士康国际控股开曼公司，并于2005年在香港上市。“除了手机核心芯片与品牌不介人外，在整个手机产业链，泛富士康集团能提供全面的代工与服务。”鸿海对外称。
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看得见的土地，我都要了
1985年，在中国大陆对外开放形势仍不明朗，外界投资普遍谨慎的前提下，富士康只身来到了改革开放的桥头堡—深圳。当时陪同郭台铭的官员回忆：“他(指郭台铭)说，眼前看到的这一片地，他全要了。”这一片地，就是后来的龙华科技园。在巅峰时期，龙华基地约有员工42万人，相当于美国新泽西州纽瓦克市的总人口。郭台铭曾称之为“紫禁城”。
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顶级代工厂
如今的富士康，已经是全球顶级的代工厂。从工业设计、外观设计到模具设计、模具制造、元器件制造、模块制造、组装直到最终系统集成，乃至物流配送，富士康都能完成。早在2005年，当其它电子大厂能做到“985”(即98%的产品在5天内出货)时，富士康已经做到“982”(98%的出货2天内完成)。“要是不具备这些能力，现在已不配做代工，只能做代工厂的代工厂。”富士康集团行政总裁李金明称。富士康能获得全球巨头巨额订单的秘密也在于此。
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“赤字接单 黑字出货”
制造业巨头的思维方式是严格的精工制造与严苛的成本控制，富士康号称“赤字接单 黑字出货”，即以低于竞争对手的价格接受订单，通过制造、营销各个环节的努力，压缩和节省成本，仍以竞争性价格将货交给客户。报表出来，别人认为没有利润的，在富士康能做出盈利，还不是小数目。
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代工产业的辛酸
所谓“赤字接单 黑字出货”，也从侧面表明了代工产业的竞争激烈、利润空间微薄。代工产业的繁荣是“以量取胜”，虽然参与了国际分工，但获利很少。苹果iphone的利润率高达58.5%，但承担了其90%以上组装和生产任务的富士康，利润率不足2%。郭台铭曾经自嘲说：“张忠谋的财富是以百万美金的方式计算，我的财富是以一个镍币一个镍币地累积。”透露出代工产业的辛酸。
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自日至5月26日，富士康深圳两个园区共有12名员工跳楼自杀，平均年龄不到21岁。据称，来自工作、家庭、社会、健康、情感的种种压力，拧成压倒这些员工的“最后一根稻草”，虽然在富士康许多人至中年的主管看来，这些所谓的压力，与他们所经历的人生磨难相比，根本不是什么迈不过去的槛儿。
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新生代工人
2007年前，一线工人中尚有一些“60后”“70后”作为缓冲层。而2008年在高管们忙于应对全球金融危机时，“85后”、“90后”登场，并迅速成为一线工人主体。这些新生代产业工人出色又出格，他们不甘于枯燥沉闷的工作，希望拥有更丰富的生活，而代工产业枯燥乏味的特点，显然与“新生代工人”的愿望是违背的。“十年前员工发牢骚：我好累，不想活了，我们听了不太当回事，他也就是发发牢骚，不过现在听到这种话浑身汗毛都竖起来了。”富士康一位副总经理称。
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第五跳后，郭台铭开始重新思考，发现90年代的员工要的是更有尊严、更有希望的工作。“鸿海决定由从前的‘跟随者’转型成为‘破坏性的创新者’，以后的薪水水位希望可以与国际级的企业比美。”日起，富士康对企业作业员、线长、组长薪资进行调整，员工整体薪资水平提升30%以上。6天后，富士康再度表示：达到一定业绩标准的工人将额外加薪66%。这令外界大跌眼镜，要知道2010年富士康在大陆有80万员工，每人加薪100元，每年就近10亿。
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富士康与地方政府
大幅加薪后，富士康决定内迁，中西部多个省市开始积极行动，希望能争取到富士康落户。以河南为例，为了给富士康准备厂房，郑州在16天里24小时连轴转，干完了32天的活，协议签署之后仅一个月，富士康在郑州的第一个项目投产，这个过程被当地媒体称为“郑州速度”。而富士康的回报自然是对当地经济的拉动，2013年1季度，富士康在河南进出口额70亿美元，占全省进出口的56.3%，河南省外贸进出口增长8.9%中有8.1个百分点由富士康拉动。
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富士康就像个“围城”，里面的人受不了一成不变的枯燥工作，想要更丰富的生活；而外面的人则看中了这个全球顶级代工企业的薪资、待遇，至少不用担心被欠薪或是没有社保。几乎每次富士康招聘，都会出现应聘者爆满，甚至出现过凌晨开始排队、冒雨排队应聘的情景。
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双面郭台铭
郭台铭一生敢想敢做，快意恩仇，但因为不擅妥协，常呈现出截然相反的两面，既严苛又宽容，既节俭又慷慨，既暴躁又温和，既狡诈又单纯。这是一个发脾气时令人做梦都不想遇到的老板，也是一个在发奖金时令人做梦都希望遇到的老板。
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霸道作风与道德洁癖
郭台铭骂起下属来毫不留情，虽然脏话只限于“他妈的”，动作仅限于摔杯子，不过声音洪亮，气势逼人。如果一个低阶主管犯错，他很少直接指责，而是把其上司传唤来，骂个狗血喷头，面色苍白的低阶主管就一直站在旁边。同时他又有“道德洁癖”，例如诚实、信用、责任心等，要是他认为一个下属道德上存在这些瑕疵，那对方也就离出局不远了。一位跨国公司高管曾是郭台铭的供应商，对郭的直来直去印象深刻，“他想和你做事情，就很热情，不想和你合作，就绝不会和你多罗嗦。”
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与王传福的纠纷
郭台铭一直对比亚迪董事长王传福心存不满，原因之一是他认为王在竞争中采用了不光彩的手段。日，富士康的网检系统检测到部分富士康员工向比亚迪发送了大量的系统文件，公司当即报警。经鉴定，移动硬盘中有116份富士康文件，其中68份是非公知信息，但比亚迪方面坚称毫不知情。富士康将比亚迪告上法庭，这场诉讼历经多年，跌跌宕宕，从内地诉到香港，至今未有定论。
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龙头地位受威胁？
富士康可以为一个两厘米大小的连接器申请8000多项专利，而王传福对专利壁垒一向嗤之以鼻，认为专利是死的，都可以绕过去。他有一句业内名言，“一种新产品的开发，实际上60%来自文献，30%来自样品，5%来自原材料等因素，自身的研究实际上也就5%左右。”有观点认为是2002年比亚迪开始成为诺基亚手机电池供应商之后，其手机代工业务迅速发展，逐渐威胁到了富士康的市场龙头地位，才令富士康坚持不懈的告下去。
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质问巴菲特
在富士康与比亚迪诉讼正酣之际，股神巴菲特投资比亚迪以示支持，郭台铭公开质疑，隔空质问巴菲特，是否敢开比亚迪的车子上班。
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郭台铭发妻林淑如2005年去世，一年后，郭家的家族墓园发生土地产权纠纷，有人在通往墓园的路上筑起围墙阻挡进入。据台湾媒体称，林淑如忌日时，郭台铭带着一双儿女，靠着手电筒翻墙进入墓园中，为亡妻献上鲜花。2008年郭台铭再婚，他把第二任妻子曾馨莹带到林淑如墓前说“虽然现在有人来接班，但她也永远是第二。”
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郭台铭曾在公司尾牙聚会上与弟弟郭台成共舞龙头，外界都猜测比他小十岁的弟弟最有可能成为接班人。但是2007年，郭台成因病去世。此后，谁能一肩挑起鸿海的十二大事业群，成了个巨大问号。而2013年3月，在乐视与富士康的一次共同发布会上，郭台铭与长子郭守正一起亮相，后者职务是“董事长特别助理”，这被认为向外界显示其“接班人”身份。
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“台干”与“陆干”
1992年邓小平“南巡”后，郭台铭认为应“迈开大步，否则就慢了”，他决定把台北的“一级部队”开进来，这就是富士康最早的“台干”。富士康内部一直有“台干”与“陆干”的分化，在组织结构上，通常是台干为主、陆干为辅，而且台干是与鸿海签协议，陆干则与富士康签协议，前者股票更多，常有人指责富士康对两地的干部不公平。
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原材料、劳动力成本的提高，人口结构的变化，这些都令代工企业走进了瓶颈，转型似乎是必须考虑的。郭台铭的转型思路是从外销转为重点开拓内销市场，从精密制造转向科技服务。但是，制造业巨头的思维方式是严格的精工制造与严苛的成本控制，而上游的研发设计环节以及下游零售环节的思路都与此迥异。鸿海收购夏普一役也颇为不顺。
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成吉思汗一生都在开疆扩土，63岁的郭台铭，他的战役还在继续。
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【相关图集】“代工之王”
7月1日消息，台湾媒体援引英国天空新闻台报道称，创办人兼总裁郭台铭与投资人会谈时表示，厂内案件有九成是因为“个人感情问题”和“家庭纠纷”，不是因为劳动条件不佳。
郭台铭表示，自杀，不能解决难题；求助，才是最好的路。求救请打1995(要救救我)。
富士康厂区自杀现象频繁发生，2010年发生的“员工连环跳楼案”更是震惊世界。
对于厂区频发自杀，富士康曾对外表示，将内部作出改革，推出减少员工加班时间，增加工资、安装防护网，以及员工心理辅导等一系列措施。
郭台铭也曾表示，富士康已进行大量投资，改善中国工厂的劳动条件，并称外界对于富士康“血汗工厂”的指责是不公平的。
【相关报道】
写在前面：一国一企“中国篇”，由于特定的历史原因，我们有必要将“中国篇”分为四个部分来说，即中国大陆篇、中国台湾篇、中国香港篇和中国澳门篇。本期网易财经带您了解来自中国台湾的企业鸿海集团(即富士康)。中国大陆被称为“世界工厂”，然而“代工之王”却是台湾地区的鸿海集团。几乎是在世人没有察觉的情况下，鸿海集团变成了中国最大的出口企业以及世界最大的电子产品合同生产商。市面上绝大多数你能见到的电子产品均出自这家企业。巧的是，富士康与大陆同样最出类拔萃的民企华为于同一年成立，然而其2013年营业收入是华为的3.8倍；世界500强排名富士康为30位，华为则是315位。显然，在富士康面前大陆企业还没有骄傲的资本。那么，它是凭借什么在40年当中，由一个只有十几个人的小作坊成长为世界工厂“代工之王”的呢？
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鸿海精密集团，1974年成立，外文名Foxconn，创始人为郭台铭，总部位于台北。经营范围为电脑、通讯、消费性电子。2013年营业额达1320.76亿美元，世界500强排名30位鸿海集团是全球3C(电脑、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅於台湾、香港、伦敦等证券交易所挂牌交易，更囊括当前台湾最大的企业、捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔，是当之无愧的的世界“代工之王”。
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鸿海集团是全球3C(电脑、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅於台湾、香港、伦敦等证券交易所挂牌交易，更囊括当前台湾最大的企业、捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。
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1974年，24岁的郭台铭用母亲标会来的钱和几个朋友在台湾建立一家鸿海塑料企业有限公司，一起承接塑料零件订单。鸿海成立不久，马上遭遇经济危机，原材料价格上涨，经营十分困难。合伙的朋友决定放弃，但是郭台铭不肯，就向岳父借钱盘下了这家公司。
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进入PC领域
1981年，IBM推出第一台个人电脑，郭台铭认准电脑未来有着广阔的市场前景，决定进入电脑相关领域。1983 年，鸿海开发出电脑用连接器，使鸿海开始与电脑厂建立关系，也使鸿海进入PC领域。这一年鸿海员工数扩大到300，资本从1982年的1600万增加到1983年的4600万。这一决定，成为鸿海发展的转折点，从此由一家营收无保证的小厂向着成为帝国迈出一大步。
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做最好的“追随者”
耶鲁大学历史学家保罗?肯尼迪在其《大国的兴衰—— 年的经济变化和军事冲突》一书中谈到：新崛起的国家成为大国的途径并不是挑战现在大国的地位，而是追随大国，一旦大国衰落，追随者就会成为新的霸主。这个原理同样适合现代社会经济，也适合企业，甚至适合个人的发展。而鸿海的创始人郭台铭深谙其道，并加以成功实践。
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创立FoxConn 品牌 联手美国巨头
1985年，创立FoxConn 品牌。郭台铭毅然前往美国坐阵、开拓市场，最重要的一个目标，就是攻下康柏等公司的订单。第一次美国之行，订单不是很大，最大的收获是让鸿海决定舍弃代理商的方式，改找一位美国当地人做营销经理，自己开发市场和客户，迈出奠基国际市场的第一步。
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投资大陆 深圳建厂
1988是对鸿海发展史上不能忘记的一年。这一年鸿海员工达到 1000 人，营业额达到10亿台币，并制定了第一个5年计划。更具战略性质举动的是鸿海在深圳投资建厂，虽然只是百十来人的小厂，但却为现如今富士康龙华基地打下基础，甚至为在大陆布局打下了基础。
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成为“代工之王”
目前，鸿海在中国大陆从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、员工总数超过100万。2012年进出口总额达2446亿美元，按海关统计，占中国大陆进出口总额的4.1%，2012年旗下15家公司入榜中国出口200强，综合排名第一。除亚洲外，鸿海的生产基地已遍布欧洲、南北美洲和大洋洲，成为世界上最重要的代工厂。
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和政府形成了隐形关系网
贸易与制造在全球的转移来自于企业对利润的无限追逐，富士康将此商业本质在供应链中表现得更加淋漓尽致。例如富士康在中国形成了隐形关系网，不仅雄踞全国第一的用工量，而且通过巨额的税务使其与地方政府构成牢固的利益联盟体。通过这层关系，富士康不仅成为大陆各省市争抢的投资对象，而且收获了各种特权待遇。
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超级产融结合整合供应链缔造优势
富士康在把握中国转型背景大历史机遇下依托其强势的供应链，实现了70%的增长神话，在向万亿级的超大型集团挺进，这跟他的供应链超级产融结合是密切不可分的，也是其运作的特色之一。富士康产业王国的“工业+地产+商贸物流+电子商务”组合已经初具雏形。
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塑造工业银行
富士康基于供应链资源整合的未来发展需要相应产业金融体系支撑。特别是其打造未来核心竞争力的3C渠道事业更需要消费金融的支持。依托超级产融结合全面释放富士康在供应链上的优势与资源特征为其产业王国发展提供新的增长点，构筑系统的利润统一体，全面整合与集成供应链各层级乃至产业链各层级利润。富士康真正最牛的是什么呢？富士康在集团内部进行订单调度，不停地把订单撬到某一个他要包装业绩的子公司里去，使得这个子公司业绩很好看，令他去上市或获得融资，富士康利用这种订单银行，工业银行的手法，来回撬这5000多亿的订单，促使他下面出现了30多家富有的子公司。
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赤字接单 黑字出单
富士康号称“赤字接单 黑字出货”，即以低于竞争对手的价格接受订单，通过制造、营销各个环节的努力，压缩和节省成本，仍以竞争性价格将货交给客户。报表出来，别人认为没有利润的，在富士康能做出盈利，还不是小数目。同时，在国际客户的代工订单招标中，能够满足国际客户品质要求的外包厂商也就只有包括富士康在内的数家，为确保订单的规模与数量富士康不乏“赤字接单”，维持工业银行的高效运转，以规模与体量提升自己竞争力，掠夺其他企业生存空间，最大化聚集生产资源以反哺企业成长。
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借助一切条件实现成本优势
以在大陆投资为例，改革开放初期国内在成本和政策上的比较优势，直接降低其产品的制造成本。很多地方的政府为了积极招商，除了为厂商整地铺路，还把“二免三减半”的优惠政策放宽为“五免五减半”，即前五年免税，后五年只交一半税。如果十年之后还继续投资，可以继续享受“减半”优惠。这在台湾恐怕是很难想象的。低成本比较优势，是中国经济保持30年高速增长的重要原因，也是中国外贸长期保持高速增长和顺差格局的关键因素。富士康无疑是其中的受益者。
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精准的企业发展策略
鸿海在郭台铭的带领下，在几个历史关键期，都做出了正确的选择，有着精准的企业发展战略。例如郭台铭早就预料到，手机代工厂的毛利率只会像个人电脑业一样，不断下滑到只剩5%，因此，郭台铭心中打了如意算盘是一支手机100美元，如果只拿到其中20美元的订单，从中赚到10美元，是不是比拿到80美元的组装订单，只赚5美元要好多了呢?这就是富士康成功的关键。
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所需材料、零件、软件都通过垂直整合内制
富士康代工所需要的零件几乎全都内制化，包括软件都能内制，同时并购“奇美通讯”以建立内制化软件研发与资讯流。垂直整合，连材料都自行生产，让富士康成为世界第一代工企业。富士康超越了一般电子代工企业的经营范围，除了零件研发之外，研发重点向上游延伸，包括镜头等光学仪器的制造技术、汽车零件的制造技术、生产线的无人化技术，都是其未来内制化的重点。
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交货速度快 有整套短期交货的供应链管理
关于速度这一点，富士康绝不会让客户失望。从接单到交货一气呵成，让客户抢得先机。尤其是消费性电子产品的生命周期短，能否攻占市场供货稳定的商品，取决于代工厂的交货速度。　　在富士康的深圳工厂中，有报关人员长驻，使报关手续能够尽快办理，由于政府给予富士康报关上的方便，因此，富士康目前是中国出口额最高的企业。
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郭台铭独特的领导力
郭台铭说，非效率的民主主义，不如合理的集权主义。这是富士康成功的秘诀所在。大家所熟知的军事化管理的另一方面，是为员工保有股息配额；轮班制与长时间工作的另一面，则是挖角与广征人才，这些亦刚亦柔的做法，都显现出郭台铭的领导力。
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员工自杀事件屡屡发生
　　员工自杀屡屡发生，暴露了其内部管理隐藏的各种危机。其中尤以2010年深圳富士康员工坠楼事件最为典型。2010年，鸿海旗下大陆子公司富智康国际接连发生20名员工意外伤亡事件，其中最主要的死亡原因是员工自楼上跳下自杀。由此引起社会各界强烈反响。
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罢工风波不断
近几年，富士康的罢工风波一浪接一浪。日，苹果公司最大代工厂富士康郑州厂区有名工人罢工，原因是iPhone 5被客户投诉品质出现问题，富士康生产线工人因而压力倍增，并迁怒于质检人员，双方更发生冲突。最后质检人员选择罢工，导致多条生产线停产。　　北京1·22富士康千人罢工事。日，北京大兴区亦庄经济开发区的富士康电子厂三期上千名员工因不满北京厂区不发年终奖金及不调涨薪资发起罢工，并聚集在餐厅包围高级主管要求答复。富士康母公司鸿海集团则于日称此事属于内部争议。除此，成都、江西等地也因种种原因发生过罢工事件。
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2013年PlayStation 4“质量门”事件
　　索尼的PlayStation 4的生产由中国大陆富士康所负责，然而在PlayStation 4发售后，产品大批量地出现质量缺陷。国外游戏论坛NeoGaf调查问题产品批次及生产地，以及了解到此前中国央视报道富士康用工不当问题，相信是富士康的产品制造出现了问题。此前报道的富士康用工不当问题，当中涉及富士康强迫前来富士康实习的大学毕业生加班加点，长期的高压工作以及缺乏人性关怀导致实习学生以及工人健康问题百出，受害学生以及工人则以所组装的PS4作为泄愤工具。此次不仅成为了PS4质量问题的舆论焦点，更再次暴露富士康的用工不当、血汗工厂等问题。
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内地同业对手不断壮大 竞争加剧
内地的代工企业不断崛起，其中比亚迪王传福仅仅用了几年时间，便迅速“复制”出近乎相同的手机代工产业链，成为其强劲对手。更让郭台铭无法接受的是，从2003年起陆续有400多名富士康员工跳槽到比亚迪，其后上演的商业间谍门等事件宛如电视剧般精彩。比亚迪们的崛起给鸿海造成了很大的冲击。
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苹果不让富士康一家独大
为了化解少数供应商独大和产业链过于集中的风险，目前，苹果已经开始采用分散供应商的策略，增加中小型厂商的数量。而中国供应商的数量同比增加了20家。苹果这一政策，对于富士康无疑是釜底抽薪。
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大陆工资标准不断上涨 人力成本优势在减弱
随着大陆经济的发展，工资水平也水涨船高，这让鸿海的低工资策略无法维持，屡屡出现的罢工、自杀等事件或直接或间接都与之有关。虽然目前其已经向中西部迁移，然而也只是缓兵之计，并没有从根本上解决问题，这成为其未来发展的致命隐患之一。
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本文来源：TechWeb
责任编辑：王晓易_NE0011
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