富士康员工坠楼事件科长有权利让员工直接走人么

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富士康女员工的工作内容都是啥?真相让人心塞">富士康女员工的工作内容都是啥?真相让人心塞
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疯狂补贴!富士康美国建厂 员工工资惊呆国人
今年7月份,就有报道称,富士康将在美国威斯康星州投资100亿美元,建液晶面板(LCD)工厂,为当地提供多达1.3万个就业岗位,美国总统特朗普双手欢迎。据外媒报道,威斯康星州州长Scott Walker已于周一签署了威斯康星谷特别会议条例草案,给富士康提供30亿美元补贴,奖励该公司在威斯康星州开设工厂。该计划显示,威斯康星州政府将在未来15年内,向富士康共支付28.5亿美元现金,包括15亿美元工资税补贴、13.5亿美元资本投资获利税补贴。此外,州政府还将放弃1.5亿美元的建筑设备销售税。以上资金,共计30亿美元。众所周知,美国人力成本很高,苹果公司一直也未在本土生产iPhone,因为这直接影响到公司利润。特朗普多次放话,要让苹果在美国本土生产电脑、手机产品,以增加就业岗位,但苹果方面一直未正面回应。反倒富士康的到来,让特朗普高兴溢于言表。据了解,富士康已作出承诺,威斯康星州工厂的员工平均工资为53875美元,约合人民币35.5万元,加上医疗保险等福利,要明显高于当地平均水平。
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只期望易到能够用心处理好司机提现、用户退款、员工股权的问题,否则就成了自己厌恶的乐视的模样
看上去特斯拉为了AI芯片也是筹谋已久。文|始稷,北京道若极品牌策划有限公司联合创始人 在这个全民创业的商业时代,我们看到很多品牌崛起的外在因素,而很少能看清内因。在传统行业,人们曾津津乐道牛根生率一众人马让蒙牛跑出了火箭的速度,在互联网行业,以为首的&十八罗汉&则是必备的谈资。这是一个全民创业的商业时代,是小老板们很苦逼的时代。一个牛逼的团队,除了钱和前景两大要素,老板本人一些行为对于员工的气势有最直接的影响,行为不当员工抬屁股就走那是仗义,人还在心已死才是最可怕的。员工爽比用户爽更重要,始稷例举6种最容易让员工不爽的行为,数一数你中了几枪。1、 只画饼不兑现承诺不会画饼的不是好老板,只会画饼的肯定是坏老板。今天画个金饼,明天画个玉饼,还不如一个韭菜盒子实在。共产主义再好,也不如&打土豪分田地&能鼓舞人心。烤箱里的洋披萨烤的再好吃,也不如碗里的小小驴肉火烧能顶事。每个人的职业生涯都有不同的节点,在初入职场时,画饼的确管用,但是一个已经成长起来的员工,非亲非故还对画饼感兴趣的话,多半是无能。即便没有牛根生给大伙分钱的的魄力,没有&不找我要股份的不是好员工&的意识,最起码要有兑现承诺自豪感。不爱钱的不是好员工这种话不必多说了。2、 敌视员工压制试探专业出身的老板容易犯的错误,对自己的角色摆脱不了专业性,属于专业心态而不是生意心态。把员工当成敌人一样对待,尤其是对于专业能力强的员工,总想比划比划,看看谁才是大拿。不容许有员工专业高于自己,通过压制员工获得快感,这样的老板也并不鲜见。最终会造成什么事都得自己干。结果老板一个人忙到吐血,员工都在刷微博、斗地主、逛淘宝、看电影。杜绝明星员工的理论在行其道,始稷以为明星员工是必要的,杜绝明星员工把自己架空最好的办法就是:多培养明星员工。培养明星员工最直接的方法就是少画饼,多兑现。3、 苛责失败无视成绩没有人本质上是喜欢失败的,也没有人不喜欢鼓励的。如果一做错事就被骂,那对于员工最好的办法就是什么都不做。如果一做对事就受到奖励,那再清高的人也会往上冲,抢着做事。这是最简单的行为引导。员工如果都害怕老板,那团队效率肯定会折损。一汇报工作就挨骂,谁还那么贱皮子总找你沟通?沟通一断层,就容易失控了。在公司安插的眼线不可能完全反应出真实的状态。多捧捧员工,给员工在公司以外制造谈资,这是很好的口碑,没准还能吸纳和这个员工差不多的人才。4、 下班开会剥削时间不到快下班的点不开会,不到周末不出差,不到清假的时候不知道自己对公司这么重要。加班、出差都是正常的现象,也是很多行业的常态。但是老板要是爱占点小便宜,总是快下班才想起来要开会,比抠门还容易造成天怒人怨。有事业心的员工,会无意识的把工作带进生活时间和空间里,这是不自主的。而当你习惯性的利用下班时间开会,这种不自主就会转化为抵触情绪。况且习惯性开会是最浪费时间的行为。5、 迷信成功学跳早操这个时代,比更应该被淘汰的是服务行业的早操。之所以没有人举报,是因为多数坚持执行下来的都是一堆女的穿短裙跳。时不时有路人围观拍照,使得老板不亦乐乎,认为这是公司免费的广告。整天逼着员工感恩、宣誓,弄个标语以天下苍生为己任、以造福人类为使命的时代已经过去了。&道若极三境&中说:企业首先要管好自己。如果成功学就能成功,那神学就能成神了。首先始稷肯定成功学能像&激素&一样,短时间激发基层推销人员的斗志,但是要成单主要还得依靠专业、逻辑、礼仪等等这些要素。一个老板去花10万听一次成功学,可以结交别的老板。但是一个成熟的员工如果整天搞成功学,身边的朋友会越来越少。生活偏离常态,势必会影响工作。6、 养花瓶并赋予权利迷恋酒色是人之常情,养花瓶也可理解,但是养花瓶在公司并且赋予权利,那就可怕了。&兔子不吃窝边草&,公司里最好别乱搞,当然最好在哪都别乱搞。老板要是在公司里养了一个花瓶,员工都会防着她,如果再赋予点权利,那很可能受到员工的排挤,一被排挤就可能选择打小报告,老板听到小报告就可能彰显男人本性教训员工,形成一个恶性循环,然后成了&后宫和官宦&斗智斗勇的戏码。促使老板和公司的口碑随着员工离职跳槽而蔓延开来。练就一支有战斗力的团队有多种方法,其核心还是老板个人的价值观决定的。民营企业的文化就是老板的个人文化,老板的行为,左右员工的心态,最终决定企业的成败。曹操疑心重左右也不缺良臣,孟德知善任、刘备娘娘腔身边却多少悍将,皇叔懂用人。要颠覆行业,有一个好团队比一个好创意更重要。
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来源:新华网
  新华网武汉1月23日电(记者陈俊)继第一批71套人才房分发完成后,富士康武汉科技园区22日再次为124名员工每人分发一套商品房,作为年终福利,激励优秀人才服务公司。  此次分发的124套商品房位于武汉民族大道与三环线交汇处的光谷地产湾郡,市场均价在每平方米7000元以上,面积从128平方米到88平方米不等,员工采取现场抽签模式确定自己所配房源的户型及面积。  作为富士康武汉园区吸引优秀人才加盟的重点项目,年终分房福利从2012年便开始实行。此次分房对政策进行了修订与调整,一方面将分房对象资格由课长以上下调到组长以上,另一方面将分房人数从2012年的71人增加到124人。  据记者从富士康方面了解到,这些奖励给员工的房子员工是拥有产权的,但是为了防止某些员工“得房就走”,公司也有相应的限制性条款。  富士康武汉科技园区副总经理陈聪汉介绍,2014年园区将陆续引进平板电脑、投影机、可视电话等新型产业项目,并在武汉设立高端科技人才培育基地,公司将持续推动绩优员工配房政策,吸引更多人才入驻。  作者:陈俊
(责任编辑:Newshoo)
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富士康再陷“加班门” 员工:人就像机器是行尸走肉
  近日,全国总工会书记处书记郭军点名批评富士康集团长时间违法加班,引发舆论关注。对此富士康回应称,一方面员工希望通过加班提高收入,另一方面企业又要确保加班合法合规,这是所有制造企业面临的挑战。
  作为全球最大的电子产品代工厂,富士康面临着加班还是不加班的两难困境。而对于身在其中的富士康员工,他们的心态也同样矛盾。
  “加班挣够钱,回家买房子!”
  曾在富士康烟台、郑州等厂区工作过两年的王朋(化名)至今还保留着当时的工资单。在这张2012年5月的工资单上,记者看到,当时已入职14个月的王朋底薪为1800元,加班工资387.75元,扣除住宿费和伙食费,实发薪资1674.82元。
  王朋说,富士康的底薪固定而且偏低,想要收入高完全靠加班。这使得员工对加班普遍抱有一种矛盾的心态。“按照富士康的规定,平时加班费是底薪的1.5倍,周六是2倍,节假日是3倍,加班加多了比工资还高,加班费往往能占到月收入的60%以上。”
  为此,不少员工对加班并不排斥,甚至愿意抢着加班。曾在郑州富士康工作过的一位员工说,对富士康最深刻的印象就是“加班文化”。他说,在富士康,加班不仅像“家常便饭”,节假日的班还是人人争抢的“香饽饽”,而“不许加班”则是对员工行之有效的惩罚措施。
  24岁的南阳女孩李芳(化名)就是冲着加班费进的富士康:“没技术到哪都是出苦力,但在富士康,多出力就能多拿钱。”
  由于富士康的一线工人多是二十几岁的年轻人,有类似想法的不在少数。“现在想进富士康打工的,会事先打听哪个工厂加班多,都抢着进加班多的厂。”在富士康工作的山西小伙陈伟(化名)这样告诉记者。他曾经听说有人在富士康干了四五年,就回家买了套房子,令他羡慕不已,“我也想多攒点儿钱,以后好回家乡县城买房子,现在娶老婆都得有房子。”
  无独有偶,富士康董事长郭台铭也曾在股东会上表示,“80%到90%的员工都喜欢加班,多赚点钱将来可以回乡买房子”。富士康的员工们,他们真的“喜欢”加班吗?
  “别看表,什么都不要想”
  去年从富士康离职的小秦已经找到了新工作,她还清楚地记得那些在流水线上干活的日子:“人就像是个机器,就是行尸走肉。”
  小秦在富士康最早做的是喷码线上的工作。说来简单,无非是把产品摆上流水线,经过喷码机时喷上代码或日期,然后再装到箱子里。这工作没什么技术含量,却并不轻松。“手臂来来回回的,一会儿就酸得不行,可流水线不停,动作也不能停,过一会儿也就麻木了,等到回宿舍才发现,手臂都僵得抬不起来。”
  流水线的工作本就枯燥,一旦加班,工作强度就更大。尤其在产能高峰期,为了按时完成任务,员工往往被迫长时间加班。小秦说,加班的时候,总觉得时间特别长,心里就不由自主地烦躁。“后来发现,就什么都不要想,也别看表,把自己忘了,时间就过得快了。”
  大多数人都对加班抗拒,却又放不下、离不开,不得不加班。王朋(化名)向记者转述了一名线长的原话:“(员工只要有)一次不愿配合加班自行下班,我有权力让你从此以后一个班都没得加。”加班,是为了不丢掉工作,是为了不得罪线长,更是为了以后能多加班。
  也有一些人无法忍受这样的工作,最终选择了离开。一位在富士康工作多年的员工说,在多数富士康工厂,一线工人的比例占全体员工的七成以上,而这部分生产线上的工人流动性非常大。“走在工人中间,可能基本上都是刚进来几个月的,甚至是几天的,能在这儿干一年以上的比较少,多数人还是受不了这份苦。”
  专家:由工会打开合理诉求通道
  明明不愿加班,却又不得不加班,甚至为现实所迫“抢着”加班,富士康员工的两难困境如何解开?
  山东大学社会学教授王忠武表示,企业员工加班与否,对他们而言也是个两难的选择。因此,在遵守法律的前提下,应该加强工会的力量,完善劳动福利制度。工会能代表劳动者与资方沟通,并且能积极主动介入企业管理、规划、决策、工资分配等。“无论是资方还是劳动者,任何一方权利的实现都不能剥夺、侵害到另一方的利益。”
  王忠武教授指出,理论上,工会是制约企业老板随意侵害员工利益的重要力量。然而,在我国许多外资或者民营企业,工会组织基本上形同虚设,既无法代表职工利益与管理者平等对话,也没有履行好参与企业管理的职责。
  “由于每个工厂、每个工人的情况都有所不同,劳动关系、劳动时间的约定应该是有弹性的,要以劳资双方协商为基础。” 王忠武认为,工人若感受到自己的权益受到影响,需要有合理表达诉求的通道,而这个通道毫无疑问应该由工会来打开。(记者马晓媛 黄筱 双瑞)
【编辑:刘彦领】
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直隶巴人的原贴:我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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