百姓网公众号微信扫码关注百姓网小程序微信扫扫立即体验扫码下载手机客户端免费抢油卡、红包、电影票|您正在浏览信息，点击查看更多服务申请该职位 元12月8日 13:12 &...次浏览 &&公司名称：苏州帆鹏电器有限公司职位类别：招聘人数：100人学历要求：不限学历工作年限：不限年限工作时间：暂无工作地点：苏州高新区浩福路6号福利待遇：联系人：李主管性别要求：不限学历联系：(苏州)联系时，请一定说明在百姓网看到的，谢谢！见面最安全，发现问题请举报其他联系：x微信号: 我要应聘百姓网提醒您：1）签订劳动合同前，以各种理由收取非合理费用的企业均有诈骗嫌疑，请仔细识别！
2）对学历、经验、技能无任何要求，且承诺能快速赚取高薪的招聘职位，均有传销诈骗嫌疑，请提高警惕！&友情提醒&：我们公司工作地在&江苏省-苏州市-高新区浩福路6号&当前您看到的城市只是公司招聘信息的发布地点，诚心找工作的朋友 请 立即 拨打 我们公司24小时招聘报名咨询热线！李主管：.....QQ微信跟手机号同号报名方式：编辑短信：(姓名 年龄 报道日期)发送到李主管.获取面试地址和乘公交路线公司介绍：公司座落于美丽城市江苏省苏州市高新区产业工业园区内，公司主要生产电子产品为手机、电脑、笔记本电脑、电脑主板、电脑主机、液晶数字电视机、LED、LCD、家庭音响、卫星接收机、等数字电子产品。苏州帆鹏电器有限公司成立前已在全球同步申请了商标注册，目前已获103家国家注册认可，公司集合了先进的电视机方案设计、工业产品设计、SMT制造、大型模具制造、大型产品注塑和整机制造于一体，形成强势的产业链，为世界各国提供先进的数字音频、视频电了产品，从电脑14寸至21寸等各种规格，多种款式的系列电脑一应俱全。苏州帆鹏电器产品从概念构思、设计到产品形成，一切都由苏州帆鹏电器有限公司自主独立完成。多样化，系列和与众不同产品的鲜明特征。苏州帆鹏电器有限公司已获ISO9000质量体系与ISO14000环境体系认证，每一款工业产品的设计都申请了专利保护，苏州帆鹏电器有限公司贯彻以人为本、以品质制胜，不断提高产品知名度。公司官网招聘岗位:普工、操作工、仓管、维修，物料、品检、组装，插件，SMT，插件，储备干部，包装工等岗位。招聘要求1、男女16-40周岁，无身体残疾、先天性疾病或者传染性疾病，无色盲色弱。注意！！！（之前的年龄是放宽到45周岁，现在是更新为40周岁）2、学历不限（初中/职高/中专/技校/高中均可），26个英文字母会背写，大专及本科学历公司会另有安排。3、二代身份证有效原件，不能过期。（临时身份证必须提前说明）4、无纹身烟疤，无案底。5、一寸照片5张,身份证复印件5份。━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━薪资待遇1、底薪：，综合工资:元/月。(试用期一个月）2、绩效奖金：200-700元/月（视工作状态奖励）。3.留任奖金：2400分3个月发放，每月800元。4、生产奖金：100-500元/月，全勤奖：150元/月。5、季度奖金：300-500元，公司每月补贴餐费：280元。5、学历补贴：大专200元/月，本科400元/月6、夜班津贴15元/班；平时加班1.5倍，双休加班2倍，国假加班3倍（按国家劳动法规定）。7、工资以打卡方式每月10号准时发放，打入工资卡。━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━入职流程：1.第一天（上午面试－下午安排住宿）2.第二天（体检－签定劳动合同－报道入职）3.第三天 带薪培训（三天）4.面试需要 持本人有效二代身份证原件或临时身份证原件，复印件5张，一寸（白底照片5张，一支笔，一个本子工作时间1、每天工作8小时，做五休二，早上8点到下午17点，加班：18点-20点，每天加班2.5-3个小时。（加班费按国家劳动法规定去支付）平时1.5倍，周六周日2倍，国定假日3倍。2、公司是两班倒，半个月一倒班。（如不适应夜班可申请常白班）━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━━━━━┅━福利待遇1、住房公积金及保险——按劳动法规定购买五险一金；2、公司提供免费工作餐，为迎合南北饮食差异，工作餐有米饭套餐、面条、水饺馒头、面包牛奶等。（无清真食堂）3、住宿——免费提供住宿，宿舍配有电视机，洗衣中心、空调和24小时热水供应、免费宽带等，独立阳台及卫生间，标准8人间，每月仅收取水电费；4、免费体检——公司组织员工进行年度免费体检；5、免费提供工作服、工作鞋，上下班有厂车接送(住的远的可坐厂车)6、员工享有国家法定假10天,享有工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期.7、公司为员工提供公平、公正之晋升机会，可通过内部统一考试晋升，如下职位皆自员工内部提拔，如生产基层管理人员、品保、技术员、维修员、仓管、文员、助理等。8、工厂的生产环境严格按照7S管理，厂内除湿、无尘、恒温、无噪音、无异味；9、公司每年免费组织员工旅游；月度生日晚会——玩游戏拿奖品、抽奖文化生活：员工生活区内设有医务室、理发室、银行、超市等社会配套服务机构；10、活动室——公司内部有乒乓球、桌球、足球、篮球、羽毛球、音乐、舞蹈、摄影等协会，为各种爱好运动的员工提供活动机会，并有丰富的奖金与奖品；周末免费播放电影。报名方式：编辑短信：(姓名 年龄 报道日期)发送到李主管.获取面试地址和乘公交路线电 话：
招聘负责人：李主管
微信和手机号同号&友情提醒&：我们公司工作地在&江苏省-苏州市-高&&新区浩福路6号&当前您看到的城市只是公司招聘信息的发布地点，诚心找工作的朋友 请 立即 拨打 我们公司24小时招聘报名咨询热线！
李主管：.....QQ微信跟手机号同号
报名方式：编辑短信：(姓名 年龄 报道日期)发送到李主管.获取面试地址和乘公交路线
公司介绍：
公司座落于美丽城市江苏省苏州市高新区产业工业园区内，公司主要生产电子产品为手机、电脑、笔记本电脑、电脑主板、电脑主机、液晶数字电视机、LED、LCD、家庭音响、卫星接收机、等数字电子产品。
苏州帆鹏电器有限公司成立前已在全球同步申请了商标注册，目前已获103家国家注册认可，公司集合了先进的电视机方案设计、工业产品设计、SMT制造、大型模具制造、大型产品注塑和整机制造于一体，形成强势的产业链，为世界各国提供先进的数字音频、视频电了产品，从电脑14寸至21寸等各种规格，多种款式的系列电脑一应俱全。
苏州帆鹏电器产品从概念构思、设计到产品形成，一切都由苏州帆鹏电器有限公司自主独立完成。多样化，系列和与众不同产品的鲜明特征。苏州帆鹏电器有限公司已获ISO9000质量体系与ISO14000环境体系认证，每一款工业产品的设计都申请了专利保护，苏州帆鹏电器有限公司贯彻以人为本、以品质制胜，不断提高产品知名度。
招聘岗位:普工、操作工、仓管、维修，物料、品检、组装，插件，SMT，插件，储备干部，包装工等岗位。
1、男女16-40周岁，无身体残疾、先天性疾病或者传染性疾病，无色盲色弱。注意！！！（之前的年龄是放宽到45周岁，现在是更新为40周岁）
2、学历不限（初中/职高/中专/技校/高中均可），26个英文字母会背写，大专及本科学历公司会另有安排。
3、二代身份证有效原件，不能过期。（临时身份证必须提前说明）
4、无纹身烟疤，无案底。
5、一寸照片5张,身份证复印件5份。
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1、底薪：，综合工资:元/月。(试用期一个月）
2、绩效奖金：200-700元/月（视工作状态奖励）。
3.留任奖金：2400分3个月发放，每月800元。
4、生产奖金：100-500元/月，全勤奖：150元/月。
5、季度奖金：300-500元，公司每月补贴餐费：280元。5、学历补贴：大专200元/月，本科400元/月
6、夜班津贴15元/班；平时加班1.5倍，双休加班2倍，国假加班3倍（按国家劳动法规定）。
7、工资以打卡方式每月10号准时发放，打入工资卡。
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入职流程：
1.第一天（上午面试－下午安排住宿）
2.第二天（体检－签定劳动合同－报道入职）
3.第三天 带薪培训（三天）
4.面试需要 持本人有效二代身份证原件或临时身份证原件，复印件5张，一寸（白底照片5张，一支笔，一个本子
1、每天工作8小时，做五休二，早上8点到下午17点，加班：18点-20点，每天加班2.5-3个小时。（加班费按国家劳动法规定去支付）平时1.5倍，周六周日2倍，国定假日3倍。
2、公司是两班倒，半个月一倒班。（如不适应夜班可申请常白班）
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1、住房公积金及保险&&按劳动法规定购买五险一金；
2、公司提供免费工作餐，为迎合南北饮食差异，工作餐有米饭套餐、面条、水饺馒头、面包牛奶等。（无清真食堂）
3、住宿&&免费提供住宿，宿舍配有电视机，洗衣中心、空调和24小时热水供应、免费宽带等，独立阳台及卫生间，标准8人间，每月仅收取水电费；
4、免费体检&&公司组织员工进行年度免费体检；
5、免费提供工作服、工作鞋，上下班有厂车接送(住的远的可坐厂车)
6、员工享有国家法定假10天,享有工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期.
7、公司为员工提供公平、公正之晋升机会，可通过内部统一考试晋升，如下职位皆自员工内部提拔，如生产基层管理人员、品保、技术员、维修员、仓管、文员、助理等。
8、工厂的生产环境严格按照7S管理，厂内除湿、无尘、恒温、无噪音、无异味；
9、公司每年免费组织员工旅游；月度生日晚会&&玩游戏拿奖品、抽奖文化生活：员工生活区内设有医务室、理发室、银行、超市等社会配套服务机构；
10、活动室&&公司内部有乒乓球、桌球、足球、篮球、羽毛球、音乐、舞蹈、摄影等协会，为各种爱好运动的员工提供活动机会，并有丰富的奖金与奖品；周末免费播放电影。
报名方式：编辑短信：(姓名 年龄 报道日期)发送到李主管.获取面试地址和乘公交路线
招聘负责人：李主管
微信和手机号同号百姓网提醒您：1）签订劳动合同前，以各种理由收取非合理费用的企业均有诈骗嫌疑，请仔细识别！
2）对学历、经验、技能无任何要求，且承诺能快速赚取高薪的招聘职位，均有传销诈骗嫌疑，请提高警惕！元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元APP下载，及时了解最新动态微信扫码，及时了解最新动态
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职位发布公司 苏州帆鹏电器有限公司座落于美丽城市江苏省苏州市高新区产业工业园区内，苏州帆鹏电器有限公司主要生产电子产品为手机、电脑、笔记本电脑、电脑主板、电脑主机、液晶数字电视机、LED、LCD、家庭音响、卫星接收机、等数字电子产品。
苏州帆鹏电器有限公司成立前已在全球同步申请了商标注册，目前已获103家国家注册认可，公司集合了先进的电视机方案设计、工业产品设计、SMT制造、大型模具制造、大型产品注塑和整机制造于一体，形成强势的产业链，为世界各国提供先进的数字音频、视频电了产品，从电脑4寸至21寸等各种规格，多种款式的系列电脑一应俱全。
苏州帆鹏电器产品从概念构思、设计到产品形成，一切都由苏州帆鹏电器有限公司自主独立完成。多样化，系列和与众不同产品的鲜明特征。苏州帆鹏电器有限公司已获ISO9000质量体系与ISO14000环境体系认证，每一款工业产品的设计都申请了专利保护，苏州帆鹏电器有限公司贯彻以人为本、以品质制胜，不断提高产品知名度。注册资本：1000万元元成立日期：日招聘职位:141359个公司地址:高新区浩福路6号');
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回答问题，赢新手礼包多元化的专业知识：全面了解并综合多个专业领域内的；（相关工作经验：15年以上，如：营销、财务、信息；补充阅读材料七：；“以人为本”的薪酬管理方案；传统的、以等价交易为核心的雇员薪酬管理方案，正在；与传统管理机制相比，基于人本思想的薪酬管理方案鼓；(1)把雇员作为企业经营的合作者，建立雇员与企业；(4)使雇员的基础薪酬部分处于变动中，稳定收入比；(5)改变传统
G 多元化的专业知识：全面了解并综合多个专 业领域内的关键信息；要求具备有关组织所有主要职能的广博的理论与实践知识，从而制定和实施公司战略。 （相关工作经验：15年以上，如：营销、财务、信息技术和人力资源等）
补充阅读材料七： “以人为本”的薪酬管理方案 传统的、以等价交易为核心的雇员薪酬管理方案，正在被“以人为本”的人性化的、以对雇与和潜能开发为目标的管理方案所替代。这种薪酬管理方案的实质是将薪酬管理作为企业管理资源开发的一个有机组成部分，作为一种激励的机制和手段，其基本思路是将企业的工资计划四个原则的基础之上：薪酬、信任、缩减工资分类和基于业绩，目的是通过加大工资中的激励成取雇员对企业的认同感和敬业精神。 与传统管理机制相比，基于人本思想的薪酬管理方案鼓励员工参与和积极贡献，强调劳资之润分享。其主要的实现措施包括： (1)把雇员作为企业经营的合作者，建立雇员与企业同荣俱损的工资管理方案； (2)改变以工作量测定为基础的付酬机制为技能和业绩付酬机制； (3)加大雇员薪酬方案中奖励和福利的比例，使之超出正常工资数额； (4)使雇员的基础薪酬部分处于变动中，稳定收入比重缩小，不稳定收入加大。雇员工资的浮分视雇员对企业效益贡献而定； (5)改变传统的工作时间计量和管理方法，以雇员自报的工作时间和工作量为报酬测量的依据现一种信任感等。
阅读材料八： 个人股份－为什么员工控股企业的回报高于利润 安德鲁?比比
编者附言：对于公司来说，企业由员工控股仍然走一种值得考虑的提高生产率、利润和士气的备选方案。一项新的研究表明，像英国的约翰?列维斯这样的公司取得的巨大成功是由于其创新机制，它鼓励员工的参与并培养一种主人翁文化。
牛津街是伦敦主要商业区，吸引着本地人和旅游者，英国本土和国际零售商都在那里设有旗舰店。牛津街上有一家商店独树一帜――它为63000人所拥有。
在英国做了约150年生意的约翰?列维斯公司是英国最大的全员所有的企业，旗下共有27家百货商场和近170家超市。全体63000名长期员工都被称为“合伙人”，他们共同控制着企业。公司并没有外部持股者，公司的全部股票由专门成立的员工津贴信托基金管理。
约翰?列维斯公司自1950年起就以全员所有的方式来运作，当时企业创始人的儿子以大大低于市值的价格将公司的所有权转让给员工信托基金。今天，约翰?列维斯公司的章程规定，公司的最终目的是“实现全体员工的幸福，使他们在一家成功企业中得到有价值的、满意的就业”。合伙人“分担产权责任以及分享企业的利润回报、知识和权利”。
该公司的正式名称为“约翰?列维斯合伙制公司”，它在鼓励员工参与经营方面还有创新机制。与正常管理结构平行的是一个单独的民主伙伴关系机构，每一个主要经背单位都设一个这样的机构。所有合伙人的利益由全集团范围的合伙关系理事代表，理事会任命5名非执行经理参加主要董事会，他们有权解雇董事会主席。在日常工作中，员工可以要求管理层对企业内刊的匿名批评和评论做出反应。 给员工一块馅饼
尽管约翰?列维斯合伙制公司以其创新结构在英国久负盛名，但往往井不被作为一种合适的典型向其他企业推荐，因为它最初之所以创立是出于公司前主人的善心。然而，由英国员工控股企业协会“工作产权／有限公司”（JOL）发表的一项题为“股份制公司”的新报告指出，这种企业结构形式在企业经营方面是成功的，完全可以广泛开展，并不像人们普遍怀疑的那样。该报告引用了英国、美国和日本的学术研究成果，这些文章研究员工控股和员工参与是否可以提高生产率和企业效益。该报告说，达到这一点所需要的是一种“主人翁文化”。
约翰?列维斯的店址特别坚持鼓励员工购买那些较小的私人所有的企业，这些企业的所有人正在要求撤出，特别是当他们即将退休之际。JOL强调指出，不必要采取慈善行为。事实上，将一家企业出售给现行管理者和劳动者也许是抽出资本的最有利的方式，同时又能保证企业继续经营下去。
JOL的执行经理帕特里克?伯恩斯说，大量的企业由于前任所有者撤出时的局面动荡而陷于不利。他批评企业的顾问和会计师们不懂得员工购买与管理层购买或商业出售可以平分秋色。
然而，要使员工产权制的益处得以实现，公司必须真正掌握在其员工手中。JOL明确指出，这里谈的不是国际通行的用公司股份作为一种管理的或人力资源方面的激励措施来奖励职员的做法，特别是高级职员。相反，这种做法强调的是员工控股企业，或换言之，企业全部或大部分由其员工所拥有。这种产权形式可以是个人持股、集体持股（约翰?列维斯采用的方式）或二者某种形式的结合。
英国一家雇员共同控股资本基金会“Baxi合伙制公司”的负责人大卫?厄戴尔认为，这是一个关键问题。他说：“监督是非常重要的。如果控股不足50％，则谈不上监督。”他补充说，根据他的观点，主要或全部由员工控股的公司一般都管理有方。他又说：“普通股份制企业的股东们有时并不了解公司在做什么，而员工们则对企业了如指掌，知道谁好谁坏。经理们必须公正行事。”
员工拥有的企业，如约翰?列维斯，其股份本金为全体员工持有，它不是工人合作社的同义语。工人合作社一般有着更严格的人事结构，必须要遵守国际合作社联盟制定的七条协议原则。然而，即使加上合作社企业，总体由员工控制的企业数量仍然相对较少。这些企业的一个困难是它们不是总能像其他企业那样去筹集运营资金，只能使用贷款资金或利润留存来推动企业发展。
大家为一人，一人为大家 关于是否应当鼓励员工成为自己所在企业的持股人，特别是是否应当鼓励他们提供一部分企业运营所需求的资金的问题，最近已被列人欧盟的议程，特别是与欧盟宣布的里斯本经济竞争力战略相关的议程中。一份欧盟委员会的通讯早在3年前就呼吁要鼓励员工用自有资金参与企业建设，并将此作为各欧盟成员国范围内的一项政治优先目标。
欧盟的呼吁针对性不强，涵盖从JOL式的员工合伙制到股份制这样的主流所有制结构。可能正因为如此，员工资金参与的问题成了一个有争议的问题。观察家们指出，鼓励员工去依赖一个单一的企业，态度可能是不谨慎的，不仅对他们的就业和年金而言如此，而且对于自己投资钱财的唯一地点来说也是如此。
正如罗马大学法学院的安东尼奥?菲奇博士所指出的，工会对鼓励员工将自有资金投人自己企业的计划也往往是谨慎的。他说：“他们粗心员工的直接参与将在不干涉主义方面改变产业关系制度，是与冲突相矛盾的，从而削弱工会发挥的保护作用。”但是，菲奇博士研究过与合作社和社会企业相关的雇员参与问题，他又说，发展社会伙伴能够接受的员工参与形式是很有可能的。他指出，这有助于弄清楚利润分享制和真正形式的员工所有制之间的区别。当然，JOL认为这没有困难。正如它的股份制公司的报告所指出的，“关于雇员所有制并没什么，它并不会削弱工会的强大而积极的作用。” 员工所有制企业：简要特征 如何建立 ?
通过向员工出售股份 ?
通过允许员工在达到主要目标或者达到固定日期购买或者拥有股份的计划 ?
通过管理条例，如由全体员工有平等表决权来担保有限责任公司 资料来源：《劳工世界》，2006.9，P10-12。 可能结构 ?
股份有限公司 ?
有限责任公司 ?
合伙制关系 ?
员工股份产权计划 主要优点 ?
新建企业可以向员工出售股份募集资金 ?
员工所有制有助于一个成长中的企业招聘和保留重要员工 ?
提高员工积极性往往能带来更大效益
赏金猎人的“绩效薪酬”
作者：英国《金融时报》专栏作家提姆?哈福德(Tim Harford) 日 星期四
经济学家和赏金猎人(bounty hunter)之间似乎没有什么共同点。绰号“猎犬”的杜安?查普曼(Duane “Dog” Chapman)有纹身，曾服过刑，拥有自己的电视真人秀节目。他在墨西哥逮住一个美国强奸犯，因而自己现在面临被引渡至墨西哥的威胁。亚历克斯?塔巴罗克(Alex Tabarrok)穿着一条Gap卡其布短裤，他对民事侵权法改革很感兴趣。在他们两人中，只有一个是经济学家。 然而，这里存在一种不可思议的联系。塔巴罗克教授以及他的同事埃里克?赫兰(Eric Helland)在提醒人们关注“猎犬”以及更为传统的赏金猎人。他们通过用甜言蜜语哄骗逃亡者的母亲，或耐心守在逃亡者女友家的街对面，来抓捕这些逃亡者。经济学家之所以感兴趣，是因为赏金猎人提供了不同寻常的“绩效薪酬”案例。
在任何法律体系中，都有一个非常棘手的问题：疑犯在候审期间是否应被关进监狱。放掉他们，他们或许会潜逃，或端着机关枪闯进商场。把他们关起来，就是把一个尚未被定罪的人关进监狱。这个问题没有简单的答案，但经济学家本能地认为，若用经济手段激励法官恰当处理，他们就能做到。 罗彻斯特大学(University of Rochester)经济学家斯蒂文?兰德博格(Steven Landsburg)提出了一种解决方法。法官每释放一名疑犯，都将获得一笔丰厚的奖金，但如果疑犯用机关枪向任何人开火，该法官将被处以高额罚款。奖金越丰厚，法官就越希望冒险释放疑犯，司法系统对个人自由的支持，就越胜过公共安全。然而，无论奖金多少，法官都会拥有强烈的财务动机，去仔细思考哪位疑犯值得他用社会安全以及自己的银行账户去冒险。 但兰德博格教授或许没有意识到，他那听上去很古怪的主意，已在美国大多数州获得应用，只是以另一种形式出现。那些州并没有为法官制定一种激励机制，而是把他们工作中最为困难的部分交由“私人司法系统”代劳。这就是保释金经纪人(bail dealer)，其激励机制与兰德博格所提倡的几乎完全一样。
根据目前的体系，许多嫌疑人被要求交纳保释金，这种做法使嫌疑人在享受自由的同时，又有回来接受审判的强烈动机，从而能在一定程度上解决个人自由与公共安全之间的权衡难题。问题是，许多嫌疑人没有足够现金来支付金额具有激励意义的保释金。 这就是保释金经纪人的存在理由。保释金经纪人为嫌疑人交纳全部保释金，并从嫌疑人或其亲属处收取10%的费用。只要嫌疑人按时在法庭出现，保释金经纪人就可以收回其保释金，并保留其收取的费用，作为她（或他――保释金经纪人多为女性）的报酬。如果嫌疑人没有到庭，那么保释金经纪人会聘请赏金猎人去追捕。保释金经纪人只有在判断很少出错的情况下，才能赚到钱。 因此，该体系是一种天然的测试，可以判断这类不可思议的“绩效薪酬”是否有效。塔巴罗克和赫兰对该问题进行研究（研究方法不仅包括数据分析，还包括在巴尔的摩周围清晨实地调查），就数千对有类似背景、被控相同罪名的嫌疑人进行比对。 那些通过这种保释金体系而得到释放的嫌疑人，出庭的可能性更大，如果他们弃保潜逃的话，也更可能被“猎犬”查普曼这样的赏金猎人抓获。总体而言，他们成为成功逃亡者的可能性会降低三分之二，即便法官总会“先选定”哪些嫌疑人必须关押起来。 接下来会怎样？曾因谋杀罪而入狱的“猎犬”查普曼找到了成功；他自称为“洗心革面重新做人的代表”。下一步，何不为“私人改造专家”引进绩效薪酬？
薪酬满意度与组织公平
自从组织科学产生以来，薪酬就成为组织激励其成员的重要回报手段。越来越多的调查资料显示，组织成员薪酬满意度的提高是组织吸引和留住人才，提高组织成员工作积极性，进而使组织保持良好绩效的主要因素。同时，薪酬也是组织营运成本的重要组成部分，如何协调组织与其成员在薪酬问题上的矛盾，如何通过有针对性地调整组织的薪酬政策与薪酬管理来提高组织成员的薪酬满意度，从而为组织绩效提供关键性的支撑，成为有实践价值的理论课题。
一、薪酬满意度的多维建构
薪酬满意度目前在国内仍然被看作是一个单维建构，认为它是一个组织成员获得组织回报的经济性报酬和非经济性报酬与他的期望值相比较后所形成的感觉程度。它是一个相对的概念：超出期望值― ―满意；达到期望值― ―基本满意；低于期望值― ―不满意。是否只要当组织成员获得高薪就会满意呢？答案是否定的。薪酬水平满意只是薪酬满意度诸多影响因素中的一个，薪酬满意度实际上是一个多维建构。
美国心理行为学家Heneman通过目前已被西方学术界普遍接受的修正差异理论，把薪酬分解为下列四个不同的维度: 薪酬水平、薪酬结构、薪酬体系和薪酬形式。他对薪酬的维度作出如下定义：（1）薪酬水平是组织里的几种薪水或年薪的平均值，该平均值可以是基于单个职位的个体薪酬等级或若干职位的薪酬平均值。（2）薪酬结构是组织纵向薪酬职等与横向薪酬职级组成的薪酬网络。（3）薪酬体系是组织用来决定个体涨薪的方法，这可以用组织成员花在工作上的时间来计算（基于时间的体系）或用表现或效率来衡量（基于表现的体系）。（4）薪酬形式是组织成员得到的各种形式的补偿，包括以福利或服务形式支付的间接补偿等。
本文提出，薪酬满意度可以相应地被划分为对薪酬上述四个维度的满意，即薪酬水平满意、薪酬结构满意、薪酬体系满意、福利水平满意。组织管理者只有认识到薪酬满意度是一三亿文库包含各类专业文献、应用写作文书、各类资格考试、外语学习资料、幼儿教育、小学教育、74中国人民大学 薪酬制度诊断讲义 文跃然教授等内容。　
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