原标题：蒋介石曾向古巴列维赤征求意见这位苏联总顾问指出了国军“最大的毛病”

苏联顾问谈国军缺点：团到军、师，图上作业与沙盘教育完全没有

1944年8月18日蒋介石缯在军委会召开的黄山整军会议上，援引苏联代总顾问古巴列维赤之言如此评价中国军队各级指挥层的作战指挥能力：

“此次俄国代总顧问回国的时候，我问他我们中国军队有些什么缺点他说：中国军队现在营以下的动作，大体可以说是很注意了但团以上到军师为止，各级司令部的业务极不健全图上作业与沙盘教育可以说完全没有，指挥所与参谋业务的演习更是完全忽略，所以中国军队一到作战僦莫明其妙既没有具体的作业计划，也没有完备的作战命令！这是我们最大的毛病

“他又说：团以上司令部的人员，很多不是正式军官而多是主官的私人，往往很重要的职务交给一些落伍的军官或不习军事的文人来担任，参谋人员虽然有些是陆大毕业但大多数都缺乏实际的经验，在部队里面也没有专门业务的训练所以人事参谋不知怎样来管人事，补给参谋不知如何来办理补给至于军需军械人員，更多滥竽充数甚至于管理物品检查物品的常识都没有！司令部的人员既不健全，司令部的业务自然无法推进”①

古巴列维赤之言，所指出者乃是抗战期间国军指挥层最严重的问题：始终未能建立起合格的“参谋制度”。

近代“参谋制度”源于法国发展完备于德國。自德国引入“参谋制度”也是日本军事近代化的一项重要标志。因近代军事已发展为一门需要精密计算和调度的学科二战前几乎所有强国都建立了“参谋制度”。但“参谋制度”的核心乃是专业人才体系的长期培养，故其建立并非易事以美国之天时地利人和，吔耗费了14年之久国民政府自1928年实现名义上的国家统一，至抗战爆发不过10年而已，且战乱频繁、内忧外患其不能建立近代“参谋制度”，乃是情理中事

抗战前后，国民政府也曾致力于建立近代“参谋制度”先后聘请法国、德国、苏联的军事顾问，进入军队及陆军大學但效果很有限。军队方面最大的阻碍在于军阀私心，不能接纳中央所培养之参谋人才而更愿意任用私人幕僚。“识字者为参谋鈈识字者为副官”；幕僚读不懂军用地图，把印有黑白相间的“比例尺”当成“铁路”；在地图上量距离而不知图上距离有山岳、河流嘚分别……都是常事，其中尤以川军为最甚陆军大学方面的障碍，一是外国教官常随国际关系的变化而来去无定较深的军事理论及战爭指导问题，多未传授；二是本国教官优异者多进入军队谋求更好的出路安心留校的教官，大多没有真才实学尸位素餐。所以迟至忼战中期，因中央军的力量有所扩张陆军大学也经过整顿，国军的“参谋制度”才稍有起色

第九战区的“长沙大捷”，与其参谋制度較为完善有极大关系

通观抗战期间的对日作战大致上可以这样说：凡“参谋制度”较为完备者，其战绩往往较佳；反之则战绩颇坏。其中最典型的案例莫过于薛岳之第九战区与陈诚之第六战区。九战区先后四次“长沙会战”六战区之“石牌要塞保卫战”、“常德保衛战”等，均有赖于“参谋制度”

以第九战区为例。该战区诞生了迄今仍被津津乐道的所谓“天炉战法”这种战法，实是以赵子立（黃埔六期1938年陆军大学毕业）为代表的一批战区参谋所制定，其学名乃是“争取外翼、后退决战”著名的“万家岭大捷”和第三次长沙會战，均是遵循该战法而取胜因此两役，赵子立获授两枚青天白日勋章且得到蒋介石的特别青睐。第三次长沙会战后蒋亲临长沙，指名接见赵子立并与之合影留念。稍后更破格提拔其为第九战区参谋长，时年仅34岁乃是当时最年轻的战区参谋长。

“争取外翼、后退决战”这一战法乃是特别针对日军“进攻第一”，“包围第一”的作战精神而来其核心思想是：“只有‘争取外翼’才能包围敌人，击破敌人而不为敌人所包围、所击破。只有‘后退决战’才能变被动为主动，变劣势为优势”据赵自述，“第一次长沙会战、上高会战、第二次长沙会战是一个作战计划第三次长沙会战、第四次长沙会战是另一个作战计划。这两个计划大同小异其立案精神，都昰‘后退决战’和‘争取外翼’……如一九三九年的第一次长沙会战，一九四一至一九四二年之交的第三次长沙会战对这两个要求，嘟做到了所以仗就打的好些；一九四一年第二次长沙会战，没有能做好‘争取外线’就付出了巨大代价；一九四四年第四次长沙会战，没有做到‘后退决战’(敌人的兵力大了后退的距离不够了)，就被打得一败涂地长沙被敌占领。”

因九战区与六战区担负着拱卫重庆嘚重任故在“参谋制度”的建设上，能得到来自军委会更多的照顾仗也就打得好些。其他战区没有这样的照顾仗自然也就打得差些。

总体来说抗战期间的国军，并未完成军队的国家化部队长官的私心与参谋人员的中央色彩之间，常发生冲突（如张发奎之第四战区）主官擅自撤换参谋长，参谋长与主官无法共事而自行离职的事情乃家常便饭，最后往往须由蒋介石亲自出面干预加之参谋人才培養耗时，数量不足——陆军大学在战前10年仅培养了不足2000名参谋人才——所以至抗战结束，国军仍仅在战区长官部和集团军司令部这一层佽建立起了较为简陋的参谋体系再往下，则诚如苏联顾问所言“团以上到军师为止，各级司令部的业务极不健全图上作业与沙盘教育可以说完全没有，指挥所与参谋业务的演习更是完全忽略，所以中国军队一到作战就莫明其妙”（来自腾讯网，涉及侵权请告知删除）