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富士康再陷“加班门”：听听富士康员工怎么说
新华网北京２月５日新媒体专电（“中国网事”记者马晓媛 黄筱 双瑞）近日，全国总工会书记处书记郭军点名批评富士康集团长时间违法加班，引发舆论关注。对此富士康回应称，一方面员工希望通过加班提高收入，另一方面企业又要确保加班合法合规，这是所有制造企业面临的挑战。
作为全球最大的电子产品代工厂，富士康面临着加班还是不加班的两难困境。而对于身在其中的富士康员工，他们的心态也同样矛盾。
“加班挣够钱，回家买房子！”
曾在富士康烟台、郑州等厂区工作过两年的王朋（化名）至今还保留着当时的工资单。在这张２０１２年５月的工资单上，记者看到，当时已入职１４个月的王朋底薪为１８００元，加班工资３８７.７５元，扣除住宿费和伙食费，实发薪资１６７４.８２元。
王朋说，富士康的底薪固定而且偏低，想要收入高完全靠加班。这使得员工对加班普遍抱有一种矛盾的心态。“按照富士康的规定，平时加班费是底薪的１.５倍，周六是2倍，节假日是3倍，加班加多了比工资还高，加班费往往能占到月收入的６０％以上。”
为此，不少员工对加班并不排斥，甚至愿意抢着加班。曾在郑州富士康工作过的一位员工说，对富士康最深刻的印象就是“加班文化”。他说，在富士康，加班不仅像“家常便饭”，节假日的班还是人人争抢的“香饽饽”，而“不许加班”则是对员工行之有效的惩罚措施。
２４岁的南阳女孩李芳（化名）就是冲着加班费进的富士康：“没技术到哪都是出苦力，但在富士康，多出力就能多拿钱。”
由于富士康的一线工人多是二十几岁的年轻人，有类似想法的不在少数。“现在想进富士康打工的，会事先打听哪个工厂加班多，都抢着进加班多的厂。”在富士康工作的山西小伙陈伟（化名）这样告诉记者。他曾经听说有人在富士康干了四五年，就回家买了套房子，令他羡慕不已，“我也想多攒点儿钱，以后好回家乡县城买房子，现在娶老婆都得有房子。”
无独有偶，富士康董事长郭台铭也曾在股东会上表示，“８０％到９０％的员工都喜欢加班，多赚点钱将来可以回乡买房子”。富士康的员工们，他们真的“喜欢”加班吗？
“别看表，什么都不要想”
去年从富士康离职的小秦已经找到了新工作，她还清楚地记得那些在流水线上干活的日子：“人就像是个机器，就是行尸走肉。”
小秦在富士康最早做的是喷码线上的工作。说来简单，无非是把产品摆上流水线，经过喷码机时喷上代码或日期，然后再装到箱子里。这工作没什么技术含量，却并不轻松。“手臂来来回回的，一会儿就酸得不行，可流水线不停，动作也不能停，过一会儿也就麻木了，等到回宿舍才发现，手臂都僵得抬不起来。”
流水线的工作本就枯燥，一旦加班，工作强度就更大。尤其在产能高峰期，为了按时完成任务，员工往往被迫长时间加班。小秦说，加班的时候，总觉得时间特别长，心里就不由自主地烦躁。“后来发现，就什么都不要想，也别看表，把自己忘了，时间就过得快了。”
大多数人都对加班抗拒，却又放不下、离不开，不得不加班。王朋（化名）向记者转述了一名线长的原话：“（员工只要有）一次不愿配合加班自行下班，我有权力让你从此以后一个班都没得加。”加班，是为了不丢掉工作，是为了不得罪线长，更是为了以后能多加班。
也有一些人无法忍受这样的工作，最终选择了离开。一位在富士康工作多年的员工说，在多数富士康工厂，一线工人的比例占全体员工的七成以上，而这部分生产线上的工人流动性非常大。“走在工人中间，可能基本上都是刚进来几个月的，甚至是几天的，能在这儿干一年以上的比较少，多数人还是受不了这份苦。”
专家：由工会打开合理诉求通道
明明不愿加班，却又不得不加班，甚至为现实所迫“抢着”加班，富士康员工的两难困境如何解开？
山东大学社会学教授王忠武表示，企业员工加班与否，对他们而言也是个两难的选择。因此，在遵守法律的前提下，应该加强工会的力量，完善劳动福利制度。工会能代表劳动者与资方沟通，并且能积极主动介入企业管理、规划、决策、工资分配等。“无论是资方还是劳动者，任何一方权利的实现都不能剥夺、侵害到另一方的利益。”
王忠武教授指出，理论上，工会是制约企业老板随意侵害员工利益的重要力量。然而，在我国许多外资或者民营企业，工会组织基本上形同虚设，既无法代表职工利益与管理者平等对话，也没有履行好参与企业管理的职责。
“由于每个工厂、每个工人的情况都有所不同，劳动关系、劳动时间的约定应该是有弹性的，要以劳资双方协商为基础。” 王忠武认为，工人若感受到自己的权益受到影响，需要有合理表达诉求的通道，而这个通道毫无疑问应该由工会来打开。
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来源：新闻热搜榜宠物电商怎么做？3月17日听听大佬们怎么说
来源： 北京联盟
来源： 北京联盟 第一届宠博会峰会盛况
　　随着线上交易份额的逐年增大，转战电商成了各个行业必须做的一件事情，那么针对体验感强、又带有特殊性的宠物行业，如何应对电商的冲击，商家应该如何拥抱电商，如何运营电商品台，从运营产品到运营粉丝，在宠物电商线上拔得头筹？
北京联盟总结本文关键词语：
　　3月17日，由羊城晚报、金羊网、CPF中国（广州）宠物博览会主办的“第二届21世纪宠物行业企业家年度峰会”将在广州举行，届时，中国饲料工业协会宠物饲料专业委员会处长王黎文、京东商城宠物频道负责人刘丽、中盛CEO杨永强、上海福贝宠物用品有限公司董事长汪迎春、上海耐威克宠物用品有限公司董事长黄华隆、中宠生物股份有限公司CEO孙德华、闻闻窝CEO孙岩、广州有宠科技股份有限公司联合创始人郭振等行业大佬将齐聚广州，探讨宠物行业如何在电商领域闯出一条路。
　　宠物市场成风水宝地 食品质量成重中之重
　　近年来，越来越多的企业，加入宠物食品生产制造行列；而宠物食品质量及相关法律法规也成为了宠物食品生产企业最关心的问题，中国饲料工业协会宠物饲料专业委员会处长王黎文，将从中国宠物食品通用法规、饲料、宠物食品、产品生产、宠物食品原料及宠物食品添加剂等方面做详细讲解，使更多宠物食品产制造商能够规范化生产开发。
　　上海福贝宠物用品有着“宠物行业富士康”之称，董事长汪迎春在去年的CPF年度峰会上表示，中国宠物行业的发展在不断增长，行内企业发展与竞争并存。但重要的并不是如何分好“蛋糕”，而是如何做大“蛋糕”，行内商家只要扎实打好基础，都将收获这个行业发展的红利。而在今年的峰会中，汪迎春将以福贝这一年的拓展和实战来来证明，把握质量是拓展电商市场的重中之重。
　　巧妙利用市场时势，实现人宠共赢
　　作为宠物行业的电商代表，上海耐威克很早开始涉及电商，也取得了非凡不错的成绩，屡次刷新“双11”当天销量额，董事长黄华隆认为这是“产品为王、体验为妃”的时代，谁能真正抓住消费者的心，谁就抓住了市场。除了本身产品的优异性之外，创新性、前瞻性、感性理性相结合的营销手法更是耐威克驰骋电商平台的法宝。
　　而来自江苏的孙德华，是中宠生物科技股份有限公司CEO，他将从诚信、合作、创新等方面来论述从快消领域转战宠物市场的经历，他的梦想是打造宠物行业的日化企业，打造全球化中国品牌，那么如何共赢就成了关键。而来自广州友宠公司的郭振，将从“+宠物”的角度，来看看友宠是如何开展在线服务、O2O、社区、智能硬件等多渠道服务，打通多平台，提供360度全方位服务。
　　资本市场瞄准宠物行业，巧用市场运作
　　苹果、Facebook、滴滴、特斯拉、Uber等等伟大公司背后，都离不开风险投资推动和助力。随着宠物行业的发展，也将会有越来越多的资本目光关注到宠物行业，促进食品市场的良性和发展；而来自中盛投资的杨永强就将在峰会现场带来“宠物+互联网的化学反应带来的新生态系统”的主题演讲，从资本运作的角度来分析宠物市场的利好。
　　而说到市场运作，就不得不提宠物行业的闻闻窝，他不仅推出了自己的电影《闻闻的世界》，更是被范冰冰等转发拥护，更在2014年和2015年分别获得多次投资，闻闻窝CEO孙岩也将亮相3月17日的峰会现场，分享如何将宠物电商平台打造得“小而精”，从而获得更多市场红利。
　　编辑： sk
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每个富士康厂区都很大，有的甚至有数十万人在里面工作。这些年轻人在富士康挣钱，下班就回周边租住的宿舍。可以说养活了很多产业很多人，就连每天早上那些不起眼的早餐店，可能都月入上万。
在富士康周边卖早餐一月挣多少，听听这位大妈怎么说？
据一位天天在楼下卖早餐的阿姨说，这里每个卖早餐的都比富士康的员工挣得多。大部分在富士康工作的都是普工，很多年轻人一个月也就挣3000多块，平时下班就跟对象住在一起。
每天早上这位大妈都会准时7点摆早餐摊，上早班的年轻人都会买早餐去吃，来自全国各地的人都有，所以什么口味都有人喜欢，就看摆的地段好不好找。
好的地段早就被人占去了，所以这位大妈只能在一个角落摆个摊卖点烧饼什么的。由于地段不是很好，所以钱挣得不多，一天纯利润也就100多块，一个月下来可以挣4000多块。
她说对面那家卖肠粉的就很挣钱，一个早上收入可以上千块，夫妻两个人忙一个早上就能挣这么多。这也是因为肠粉比较有营养，下夜班的也愿意吃碗热腾腾的肠粉。
做早餐不容易，半夜就得起来做烧饼。
别看大家都是抓住早上卖早餐的几个小时，其实每多人都是半夜就起来准备了。卖烧饼可不能边做边卖，都得提前做够要卖的量，所以就得上早起来和面做饼。当然也可以连卖边做，只是这样的话得带很多工具去，还是做好拿去卖方便。
常常大妈得两三点就起来工作，然后一直卖到早上9点多就收摊回家。一天也得工作个7、8个小时。收摊后还得回去买原材料等着晚上继续做早餐。
所以每天做早餐的人都是长期通宵工作，对身体损伤很多，人老了都吃不消。
做早餐这行业的确很挣钱，当然也得长期忍受这种辛苦的工作。就看这份月入上万的工作大家能不能吃得消了。
（来源于：职场控）
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王朋说，富士康的底薪固定而且偏低，想要收入高完全靠加班。这使得员工对加班普遍抱有一种矛盾的心态。“按照富士康的规定，平时加班费是底薪的1.5倍，周六是2倍，节假日是3倍，加班加多了比工资还高，加班费往往能占到月收入的60%以上。”
近日，全国总工会书记处书记郭军点名批评集团长时间违法加班，引发舆论关注。对此富士康回应称，一方面员工希望通过加班提高收入，另一方面企业又要确保加班合法合规，这是所有制造企业面临的挑战。
作为全球最大的电子产品代工厂，富士康面临着加班还是不加班的两难困境。而对于身在其中的，他们的心态也同样矛盾。
“加班挣够钱，回家买房子！”
曾在富士康烟台、郑州等厂区工作过两年的王朋（化名）至今还保留着当时的工资单。在这张２０１２年５月的工资单上，记者看到，当时已入职１４个月的王朋底薪为１８００元，加班工资３８７.７５元，扣除住宿费和伙食费，实发薪资１６７４.８２元。
王朋说，富士康的底薪固定而且偏低，想要收入高完全靠加班。这使得员工对加班普遍抱有一种矛盾的心态。“按照富士康的规定，平时加班费是底薪的１.５倍，周六是2倍，节假日是3倍，加班加多了比工资还高，加班费往往能占到月收入的６０％以上。”
为此，不少员工对加班并不排斥，甚至愿意抢着加班。曾在郑州富士康工作过的一位员工说，对富士康最深刻的印象就是“加班文化”。他说，在富士康，加班不仅像“家常便饭”，节假日的班还是人人争抢的“香饽饽”，而“不许加班”则是对员工行之有效的惩罚措施。
２４岁的南阳女孩李芳（化名）就是冲着加班费进的富士康：“没技术到哪都是出苦力，但在富士康，多出力就能多拿钱。”
由于富士康的一线工人多是二十几岁的年轻人，有类似想法的不在少数。“现在想进富士康打工的，会事先打听哪个工厂加班多，都抢着进加班多的厂。”在富士康工作的山西小伙陈伟（化名）这样告诉记者。他曾经听说有人在富士康干了四五年，就回家买了套房子，令他羡慕不已，“我也想多攒点儿钱，以后好回家乡县城买房子，现在娶老婆都得有房子。”
无独有偶，富士康董事长也曾在股东会上表示，“８０％到９０％的员工都喜欢加班，多赚点钱将来可以回乡买房子”。富士康的员工们，他们真的“喜欢”加班吗？
“别看表，什么都不要想”
去年从富士康离职的小秦已经找到了新工作，她还清楚地记得那些在流水线上干活的日子：“人就像是个机器，就是行尸走肉。”
小秦在富士康最早做的是喷码线上的工作。说来简单，无非是把产品摆上流水线，经过喷码机时喷上代码或日期，然后再装到箱子里。这工作没什么技术含量，却并不轻松。“手臂来来回回的，一会儿就酸得不行，可流水线不停，动作也不能停，过一会儿也就麻木了，等到回宿舍才发现，手臂都僵得抬不起来。”
流水线的工作本就枯燥，一旦加班，工作强度就更大。尤其在产能高峰期，为了按时完成任务，员工往往被迫长时间加班。小秦说，加班的时候，总觉得时间特别长，心里就不由自主地烦躁。“后来发现，就什么都不要想，也别看表，把自己忘了，时间就过得快了。”
大多数人都对加班抗拒，却又放不下、离不开，不得不加班。王朋（化名）向记者转述了一名线长的原话：“（员工只要有）一次不愿配合加班自行下班，我有权力让你从此以后一个班都没得加。”加班，是为了不丢掉工作，是为了不得罪线长，更是为了以后能多加班。
也有一些人无法忍受这样的工作，最终选择了离开。一位在富士康工作多年的员工说，在多数富士康工厂，一线工人的比例占全体员工的七成以上，而这部分生产线上的工人流动性非常大。“走在工人中间，可能基本上都是刚进来几个月的，甚至是几天的，能在这儿干一年以上的比较少，多数人还是受不了这份苦。”
专家：由工会打开合理诉求通道
明明不愿加班，却又不得不加班，甚至为现实所迫“抢着”加班，富士康员工的两难困境如何解开？
山东大学社会学教授王忠武表示，企业员工加班与否，对他们而言也是个两难的选择。因此，在遵守法律的前提下，应该加强工会的力量，完善劳动福利制度。工会能代表劳动者与资方沟通，并且能积极主动介入企业管理、规划、决策、工资分配等。“无论是资方还是劳动者，任何一方权利的实现都不能剥夺、侵害到另一方的利益。”
王忠武教授指出，理论上，工会是制约企业老板随意侵害员工利益的重要力量。然而，在我国许多外资或者民营企业，工会组织基本上形同虚设，既无法代表职工利益与管理者平等对话，也没有履行好参与企业管理的职责。
“由于每个工厂、每个工人的情况都有所不同，劳动关系、劳动时间的约定应该是有弹性的，要以劳资双方协商为基础。” 王忠武认为，工人若感受到自己的权益受到影响，需要有合理表达诉求的通道，而这个通道毫无疑问应该由工会来打开。
本文来源：新华网
作者：马晓媛 黄筱 双瑞
责任编辑：王晓易_NE0011
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