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你有没有想过“如果找不到合适的工作”该怎么办？
你有没有想过“如果找不到合适的工作”该怎么办？
&&&&发布时间：日&&&& 来源：徐州招聘-徐州英才网
前有连年递增的高校毕业生人数，后有速度放缓的经济发展新常态，前狼后虎的社会形势，让处于夹心层的求职者压力倍增。于是“用人单位要求高”、“工作太难找”、“合适的岗位太少”就成了每个求职者必须面对的现实问题。当你还在为找工作而抓狂的时候，可能想过这样一个残酷的问题——如果我找不到合适的工作该怎么办？
工作常有而“合适的工作”却并不好找。在当下这个竞争激烈的就业环境下，用人单位招聘条件越来越高，考察越来越严格，可给出的待遇却非常不尽如人意。如此大的落差，让很多求职者特别是应届毕业生不愿意轻易屈服于现状，于是招聘市场就出现了一个令人担忧的现象：看上眼的工作投简历后没回音，面试通过的单位个人又不太看好，不甘于随便把自己“卖掉”，只能继续在招聘市场上摸索，直到……
其实，没必要非得一条道走到黑。在当下这个社会环境下，想要尽快的找到工作，就必须让自己变得灵活一些。在徐州找不到合适的，你可以跳出去发展；在意向行业中找不到中意的，你可以跨行应聘；在招聘市场上谋不到有发展前景的，甚至，你可以选择创业，自己当老板。总之，要给自己留条后路，活人，不能被找工作给憋死！
找不到合适工作的解决方法：
●外出闯荡：虽说大城市的生活压力让人诟病不断，但不可否认的是，大城市的发展空间和就业机会更多。特别是环保、设计、计算机、翻译之类的岗位，北京上海等一线城市的发展，必然会比徐州这个三线小城市要好很多。如果在徐州找不到合适的岗位，不妨趁着年轻外出闯荡一番。
●跨行找个“饭碗”安身立命：事是死的，但人是活的，找工作必须得灵活变通。注意招聘信息的各位，想必对业务员、销售顾问之类的岗位并不陌生。如果你在意向岗位上频繁碰壁，小编建议各位可以挑战一下自己，从事与业务相关的工作。这类工作，招聘要求较为宽松，而且发展前景非常不错。干的好，月收入过万也不在话下。
●自己当老板创业：一提到“创业”，很多人便会说“我没有钱”。实际上，并不是所有的创业项目都要投入很多资金。大的项目不行，可以投资小项目；办公司不行，可以开个工作室；没钱租门面，可以在网上开店……总归解决问题的途径多种多样，关键在于你敢不敢迈出这一步。
&&&招聘会预告
招聘会时间：4月18日（周六 上午9:00-12:00）
招聘会地点：徐州人力资源服务中心（淮海食品城南侧）
交通路线：市内乘14、23、91、602、5、58附、20、64、81、83、603、92、93、95、611路公交车食品城站东南侧
咨询电话：3
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为什么我看不到求职者的联系方式？
发布时间：　　　来源/作者：　　　关注度：18587
& & 考虑到求职者个人信息的安全，目前只向在本人才市场进行过相关登记的企业提供求职者联系方式。& & 您可以直接在网上注册成为企业会员，提交您的营业执照和经办人身份证，审核通过后可以购买简历查看套餐，100元/100条联系方式，直接在网上查看联系方式。& & 如果您未进行过登记注册，请查看企业招聘流程及所需证件。
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当前位置： > 一边招不到人一边找不到工作 企业和人才难合拍
一边招不到人一边找不到工作 企业和人才难合拍
&&& 今年跟往年一样，从春节过后直到现在三月份即将结束，几乎各大招聘市场每天都有大型招聘会，每场的入会企业都不在少数，但就是这样场场招、天天招还是有企业招不到人，特别是餐饮企业、服务行业所面临的劳动力短缺问题，尤为突出。&&&&对用人单位来说，涨薪、改善环境、加强培训，能做的都做了，招工依旧很难。另一方面，记者在招聘会现场也看到众多的求职者拿着简历在四处投递，总也找不到适合自己的工作。一边是招不到人，一边是找不到工作!怎么企业和人才就这么难合拍呢？&&&&求职方：骑驴找马不慌不忙 &&&&记者近期走访各大招聘会现场，见到不少求职者在求职过程中，表现得比较理性。&&&&目前在汉口工作的工程预算师陈红，对自己的工作不太满意。趁着周末常在一些大型人才市场寻找跳槽的机会。&&&&记者遇见她时，她正准备离开，逛了一上午并没有遇见合适的岗位。&&&&不过，她表现得并不着急：“现在我工作稳定，只是想求个更好的岗位，可谓是骑驴找马。”陈红笑了笑，“这匹‘马’，一定要好好找，急不来的。”&&&&而刚刚在一家公司入职的小蔡则向记者抱怨不少公司招聘时把福利待遇吹上了天，到了公司才知道不是那么一回事。&&&&所以，小蔡又再次进入人才市场，寻找新的工作。这一次，他非常详细地向用人单位询问各项细则，并且也从用人单位的言谈中，发现其中的真实度。&&&&陈红和小蔡的求职心态，可以代表目前的人才市场上求职者的心态——不急不躁，宁缺勿滥。&&&&供职方：全面能干的人才找不到 &&&&一边是求职者抱怨工作难如意，一边又是招聘方感慨人才难觅。&&&&上周，一家大型水产公司面向全市高薪招聘行政总监，但前来应聘的人都不尽如人意。这其中有年轻人，但经验不足；有工作十多年的“老人”，但对岗位的理解不符合公司的期望。&&&&为此，公司副总裁何先生谈了谈自己对求职者的意见和建设。&&&&他认为，无论是工作经验较浅的年轻人，还是阅历丰富的过来人，都对自己没有清晰的认识和规划。&&&&例如应聘的年轻人，工作经验很少，却直奔行政总监的职位而来，虽然勇气可嘉，但对自己工作如何开展，有什么新的，好的想法，对方都答不出来。“那我怎么可能把这个重要的岗位给他呢？”何先生说。&&&&而有十多年工作经验的“老人”，在回答对工作的想法时，也是寥寥几句带过，更多谈的是自己的过去的成就。“这些成就，我在他的简历里可以很快了解，我不需要听到这些。我想了解的，是他对应聘这个岗位有什么自己的创新想法，想做多大的事业。在交谈中，我可以了解他的职业专业性，他的积极主动性。很可惜，应聘的人显得有些盲目，不是有备而来。”&&&&职业指导师：双方都要更务实 &&&&国家高级人力资源师薛莉认为，企业和求职者都更务实一点，就能更合拍了。现在企业都比较现实，在招聘简章中对工作经验都会有具体要求，一般都不愿意招聘新手，希望招的人一来就能用。对于企业有这种想法无可厚非，但在用工荒这样的特殊时期，企业要更务实一点，如果一个新人在自己的企业被培养起来，相信该员工对企业的忠诚度也会不一样，花费一些时间培养新人，总比无人可用要好啊。另一方面，现在初入职场的求职者大多为85后90后，都是在蜜罐子中长大的一代，他们对工作岗位比较挑，情愿不就业也不将就。他们希望一步到位，可世上哪有那么好的事呢？求职者能务实一些，选择有发展前景的岗位或者企业，从基层做起应该也是不错的选择。（记者 严珏&郭佳&实习生 江文君）责编：ZB自从经济进入萧条期以来，人事主管们一直都在为企业的空缺职位发愁。美国劳工统计局的数据显示，从2007年夏季开始，空缺职位数量在今年五月份时达到最高点，而雇佣率却一直徘徊不前。尽管人事主管们把结构性问题，比如技术断层当做主要原因，但他们招聘时的策略失误却也不容忽视。我们先后采访了2000位人事主管，并把他们的问题总结成以下七个例子来供大家参考。1. 只谈工作，不谈薪水。我们在调查中发现，46%的雇主不会在工作要求中提及薪资状况，有些公司甚至认为，如果应聘者在面试之前就&暴露&了自己的预期薪水，那他就休想求职成功。而且，雇主们并不想让薪水问题挑起办公室内斗。然而，薪资透明其实是雇主招聘成功的一大优势!求职者看到招聘要求上的薪资范围，不仅极有可能前来申请工作，而且也会觉得，这个雇主够直率，是真心实意地想要和自己交流。2. 无视受众，招聘要求千篇一律。53%的雇主不顾求职者的年龄层，盲目使用一成不变的招聘要求。结果可想而知，&观众们&不会买账!如果一家医院想要找一位经验丰富的专业护理人员，那么符合要求的求职者一定比刚毕业的护士更能全面地考量这份工作。凯业必达(CareerBuilder)求职公司CEO马特&弗格森在自己与别人合著的《人才方程式》一书中也做了相关调查。结果显示，年轻一代的求职者青睐工作平衡度和发展机遇，而老一代的求职者则更重视工作保障和公司声誉。3. 求职者的应聘职位与公司空缺职位不一致就被刷掉。47%的雇主喜欢挑那些拥有工作职位与自己公司空缺职位一致的求职者。这样做虽然是条捷径，但求职者的质量却大打折扣。你以职位名称做标准来筛选简历无疑会漏掉很多技术、能力俱佳，但申请职位并不符合要求的求职者。比如说，一位接受过良好数据处理训练的社会学家也许以前并未做过市场调查的相关工作，但他具备的素质能力却非常适合这份工作，只要稍加指导，你还愁找不到满意的人吗?4. 招聘时不考虑就业市场的供需状况。83%的雇主在招聘时不会使用数据智能来了解当地就业市场的供需状况。这样做就好比一个推销员站在一个空置的房子前等着有人来为自己开门一样，Too young, too simple!!!!!尤其是那些地处都市圈之外的公司，更不能傻傻地以为，只要招聘广告一发出去就会有足够的求职者送上门来。人事主管们在招聘时要把眼光投向其它大城市，为了吸引更多人才来你们公司，提高薪水，加强福利也是必不可少的。5. 没有完善的&人才备用库&。62%的雇主并没有给自己的公司建立一个&人才备用库&。殊不知，在公司职位出现空缺时，你随时都可以联系这些人。一些流动性高的职位出现空缺会影响团队的工作效率和斗志，很多大企业对此早有预警，通常会提前做准备。而那些没有意识到这一问题的公司却只能在频繁的招聘中耗费精力。6. 为求职者设置技术障碍。69%的雇主表示，求职者如果使用的是移动设备，就无法在自己的招聘网站上直接申请工作。表面上看，这似乎不是什么大问题，但仔细观察不难发现，智能手机、平板电脑已经快速成为了人们上网的主要工具，而凯业必达(CareerBuilder)求职网站50%的访问流量都被移动设备用户占去了。那些雇主眼中的完美申请人&&经验丰富，能力出众&&却往往已经是别人盘里的菜。这些人在自己的手机上看到招聘信息后，是不大可能再回到笨重的电脑面前，打开你们的招聘网站重新投递自己简历的，所以&&7. 不懂得如何留住员工。超过37%的人事主管表示，自己公司并未做出任何努力来避免人员流失。留住员工显然很重要，但这又跟人才招聘有什么关系呢?第一，降低员工流失率会减轻招聘人员的负担，从而让他们有精力去干自己最擅长的事情：与求职者有效沟通，达成一致，而不是为不断冒出的空缺职位头疼。第二，公司努力留住员工会让整个团队幸福感大增，也会更加团结。人们有时就是愿意为那些真诚对待员工的公司卖力，通常情况下，这一点比薪水和职位头衔还重要。现在知道你的公司为什么招不到人了吧?无论身处哪个行业，公司规模如何，都请你有则改之，无则加勉，这样优秀人才才能源源不断。via
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