家电业机器换人势在必行 工人将大量失业？ - 土巴兔新闻中心
家电业机器换人势在必行 工人将大量失业？
10:21:15&&来源：万维家电网(北京)
　　近日，李克强在会见德国总理默克尔时表示，中德应在创新上做出共同努力，希望能够将工业4.0同中国2025结合起来。今年，《中国制造2025》及十三五规划陆续颁布，明确了中国制造业未来的发展方向。不管是德国的工业4.0、还是中国制造2025，作为实现工业4.0的必备基础，发展高端智能装备——尤其是机器人技术与装备，被认为是中国制造业转型的关键。　　中国机器人市场潜力巨大　　根据IFR数据，年，全球工业机器人的年均销售增长率为9%，期间中国增速达25%，事实上，2013年以来，我国已经连续三年成为全球最大的机器人市场。据国家统计局数据，2015年我国工业机器人产量(含外资)已达32996台，同比增长了21.7%;中国机器人联盟的数据显示，2015年中国自主品牌工业机器人共销售22257台，同比增长31.3%。预计到2025年，工业机器人年销量将达26万台，保有量达180万台。　　虽然中国的机器人销量已达到了世界第一，但机器人使用密度仍然非常低。在制造业每1万名工人拥有机器人这项统计数据上，中国仅有30台，不仅不到日本的十分之一，与世界平均水平62台相差一倍多。　　珠三角、长三角涌现的机器换人的浪潮，揭示了中国机器人巨大的市场潜力。近年来，随着大型企业不遗余力地进行生产线自动化改造，目前机器替代人工劳动在很多企业并不新鲜。如美的在“机器人换人”方面的投入将超过10亿元;海尔也已初步搭建起了互联工厂的雏形;而格力数字化控制的生产机组使得庞大的车间内工人屈指可数。　　机器换人是大势所趋　　随着劳动力价格的上涨，中国制造业的“人口红利”正在不断消失。特别是在沿海地区，用工成本、原材料成本以及用地成本一再攀升严重削弱制造企业的竞争力，如何走出经济低增长的陷阱，成为重塑制造核心竞争力的关键。另一方面，随着制造业的转型升级，原来的农民工可能难以承接新的工作，企业也招录不到所需劳动力，也只能进行机器换人，实际上现在很多领域单位产量所需机器人的成本并不低于劳动力成本。　　近年来，中国大力引导帮扶企业“机器换人”，不断推动技术红利替代人口红利，实现减员、减能、减污和减耗，实现生产率和优质品率的大幅提升。以化、自动化的装备提升传统产业，推动技术红利替代人口红利，成为中国制造产业优化升级和经济持续增长的必然之选。　　家电巨头裁员是危机还是机遇?　　近期有关家电巨头大量裁员的新闻引发社会各界的广泛关注。文章称，美的、格力、四川、TCL和等五大品牌旗下六家上市公司，最大裁员总数已经超过3.5万人。实际上，家电巨头裁员的数量远大于此。仅以美的为例，美的集团副总裁王金亮在向记者透露时就表示，美的2011年最顶峰的时候，员工约19.6万人，现在约10.5万人，仅美的累积减员就超过了9万人。庞大的裁员数据似乎印证了家电行业的不景气。　　其实家电企业裁员与企业的转型升级，二者并不绝对矛盾，裁员实际上是中国制造升级的结果。同样从美的发布的2015年年报就可以看出，在2015年实现营业收入1384.41亿元，同比减少2.28%，实现归属于上市公司股东的净利润127.07亿元，同比增长20.99%。事实上，美的2015年营收下滑只是表面现象，很多人没注意到的是，其实美的的净利润在快速上升。　　目前，中国正在加速对欧洲工业4.0、工业机器人方面公司的投资。近期，美的收购德国机器人制造商Kuka项目也在稳中推进中。2015年，美的就展开了智慧家居+智能制造“双智”战略，不但透过投资于机器人提升美的的生产及物流自动化，也研究开发以机器人技术为基础的设备。美的认为劳动力成本的不断上升和人口老化的情况使该市场具有庞大的增长潜力。中国拥有全球最大的、产业范围最广泛的“一般工业”。　　机器换人是否意味着工人大量失业?　　近年来，随着机器换人的盛行，制造业企业对普通工人的需求明显减少，机器人进入工业区，取代工人的新闻不断见诸报道，引发舆论对机器人抢人饭碗的讨论。　　中国企业的传统优势是低成本、劳动密集，而机器换人需要最多的是科技、人才、资本密集度较高的产业，随着中国传统产业竞争优势逐渐不复存在，产业转型升级将伴随着人员的重新配置，这必然会出现部分结构性失业。　　机器换人初衷并非把原有的工人从生产线上换掉，而是因为企业招不到人，所以采购昂贵的机器取代。机器换人的本质就是要通过机器减少用工成本，解决长期存在的、因人才结构不匹配导致的“用工荒”。机器换人最主要目的还是为了提高生产效率，提高效益。　　其实机器换人，并不意味着“人”从生产过程中消失，对于有技术功底的人员，可以进行自动化、机器人方面的学习，如果对于技术方面没有意向的人员，可以转型现代服务业，同样可以找到职业发展方向。人可以从生产者转变成为管理者、维护者甚至发明者。　　对于机器换人会带来失业潮的担忧，世界机器人大会秘书长徐晓兰认为，一方面，机器人并不能完全替代人工，机器人广泛应用的人机交互技术是工人与机器协同生产;另一方面，机器人催生的新产业生态可吸纳大量劳动力，创造新的就业岗位。随着制造业的转型升级不断推进，普通工人职业技能的提升也势在必行。　　如何解决工人的就业问题?　　正如马云所言，机器换人需求的爆发性增长需要大量既懂得工业机器人研制操作、又熟识制造企业所在行业制造工艺特点的复合型人才。可这一块在国内刚起步，很多企业都找不到合适的人才。　　应对机器换人，越来越多的传统制造业工人开始“瞄准”机器人操作、维护和编程等新兴岗位，加快自身的转型，因此当前急需提高员工的职业技能与素质。　　各行业协会以及政府也应该发挥指导作用，完善人才培养机制的同时，搭建更多平台供企业员工交流、学习以及再就业。同时，加快培养适应机器人带来的新需求新岗位的人才，中国也急需培养一批具备“工匠精神”、符合新时代要求的技术工人。　　机器换人的直接好处是什么?　　在采取流水化作业的传统制造企业中，任何一环节出了问题都会导致产品的瑕疵，而机器精准、有序的特性能有效避免一些人为失误，改善产品品质，进而提高企业竞争力。　　近年来企业纷纷选择“机器换人”，将原本的劳动密集型产业变成了技术密集型的现代产业，推动产业链从制造的低端向“智造”的高端升级。机器换人缓解了地方制造业的用工荒，也优化了劳动力结构，为制造业的长远发展奠定了基础。　　“机器换人”将何去何从?　　当然，目前中国的机器人产业还不成熟，自主创新、核心零部件仍然脆弱，盲目、大跃进式地进行机器换人，势必导致直接从国外进口机器人核心零部件甚至整机，使得庞大的中国市场拱手相让。　　机器换人并非是设备一换了之这么简单，还有后期管理和技术操作和维修等问题需要攻克。现阶段投入的生产机器人主要用于取代工作危险度最高、工作量最大、工作性质最机械的人力岗位，比如、镭射切割等。　　中国作为世界第二大经济体，正从制造大国转型为智造强国，随着互联网+时代的到来，工业自动化程度日益提高，智能化、智慧化、机器人等将成为家电产业发展主流趋势，家电企业属于劳动密集型企业，用机器人代替人工已经逐渐成为必然趋势之一。机器换人对于推动制造业转型升级，提升企业效率，降低成本，增强竞争力有着重要的作用。　　原标题：机器换人势在必行&家电巨头裁员是喜是忧?
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浙江出台机器人扶持政策 计划完成3.6万家企业“机器换人”
“机器换人是实际需求。”库卡机器人（上海）公司总裁孔兵说，正如汽车出现后大量马车夫被替换，但也没有出现所谓严重的失业问题。自动化的高效率会增加人的富余时间，从而催生更多行业和就业岗位。
　　中国已成为全球最大市场。数据显示，2014年我国工业销量达5.6万台，同比增长52%。日前在沪举行的工博会就是生动注解。各国机器人竞相&斗艳&，国际巨头ABB、库卡、发那科等纷纷选择在上海进行新品的全球首发，这背后当然是巨大的市场驱动。　　在机器人热的同时，一股&机器换人&的风潮日渐生猛。目前已有上海、深圳、河南、湖北、黑龙江等省市出台了与机器人相关的扶持政策。如，浙江就发布计划称，争取在2017年全面完成3.6万家规模以上工业企业的机器换人技术改造。人口红利渐失，用工成本渐升，是机器换人的最大动因。那么，机器换人计划开启，会引发大规模失业吗？　　普适性机器人尚待开发　　生产机器人的企业表示不会引发规模失业，理由有二。　　一是，真正精密、复杂、灵巧的工种，依然离不开人。总裁告诉记者，机器人领域有一个悖论，对人而言很简单的事，三岁小孩都能干的，机器人干不了；但是人做不了的很多复杂工种，却是机器人擅长的。　　上海ABB公司总经理李刚说，现在的机器人基本只从事电焊、喷涂、冲压等工种，在汽车装配车间机器人很少见到，因为装配的活最难做。
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Tel：0Mail：“机器换人”后 最缺管机器的人|农民工|就业|就业率_新浪新闻
　　 作为一名90后产业工人，郑章腾早已不习惯看电视直播，可10月18日晚上下班后，他却提前守在了电视机旁，全程观看了央视《对话》节目。这期节目是关于东莞机器换人的讨论。
　　 节目中，袁宝成说，东莞机器换人并不是头脑发热，应该是大势所趋，制造业的拐点已经到来，现在东莞面临着劳动力短缺的情况，这逼着东莞要大规模进行机器换人。
　　 郑章腾看完节目以后很开心，他说，自己刚成为一名CNC（计算机数字控制）见习技术员，从市长和企业家的言语中，感觉像他这类智能制造人才在企业中将更加受到重用。
　　 这已然是趋势所在。过去半个多月，南方日报记者通过多次走访调查发现，在机器换人的大背景下，东莞的劳动力市场正发生结构性变化——制造业企业中低技能、高危的岗位正在被机器人逐步取代，而调试、维护和控制机器人的技术性岗位需求正迅速增加。
　　 策划：南小渭 统筹：靳延明 采写：南方日报记者 黄少宏 靳延明 摄影：胡国球
　　 1 生产线从人满为患
　　 到空无一人
　　 机器换人初衷并非把原有的工人从生产线上换掉，而是因为招不到人，所以采购昂贵的机器取代。
　　 长安镇的振安路边上，聚集着多家大型手机结构件代工企业。作为其中的领军企业，劲胜精密的产品在全球手机结构件市场占有率达15%以上，年营业总收入近40亿元，产能规模和综合实力位居手机结构件行业前三甲。
　　 然而最近两年来，随着手机结构件金属化趋势加剧，用工成本的不断增加，人口红利优势不再，这些企业的日子并不好过，即便如行业“隐形冠军”的劲胜精密，同样面临着转型爬坡越坎的考验。
　　 从2014年开始，劲胜精密在手机金属结构件车间率先启动机器换人。按照企业的规划，未来数年，劲胜精密将持续加大投入进行智能工厂打造。“未来我们希望通过机器换人，逐步成为传统制造企业智能制造转型升级的技术设备服务商。”劲胜精密总裁办主任曹豪杰说，机器换人正处于时代风口，市场对产品制造有了更高的要求，因此作为制造企业，他们有着迫切的转型需要。
　　 “不得不换了。”石碣一家大型电子企业负责人说，企业近年来不仅用工成本增高，更为重要的是招工越来越难。机器换人初衷并非把原有的工人从生产线上换掉，而是因为招不到人，所以采购昂贵的机器取代。对于一些小企业来说，并不现实。
　　 在东莞，今年全市用工缺口已达到10万人的水平，对企业的日常经营和长远发展造成直接影响。按照劲胜精密副董事长兼执行总裁王建的说法，成本的不断增加，正在加速蚕食企业的市场竞争力，机器换人对于很多企业而言已是箭在弦上。
　　 2 部分工人转岗
　　 薪资降低跳槽
　　 不出意外，明年我国农民工将出现负增长。人口红利的消失，机器代替人工，成为企业的现实选择。
　　 在金属精密元件的制造过程中，抛光工艺一直是十分依赖于手艺精度的技术活，即便是有着数年经验的抛光师傅，也难以保证生产的良品率。且由于该领域合适的人才一将难寻，企业往往需要为此支付更多的用工成本。在另一层面，相比其他车间，抛光车间粉尘大、环境脏，更容易令员工患上职业病，且存在引发爆炸等潜在危险，也让企业的安全生产弦时时绷紧着。
　　 综合考虑到这些因素，2013年下半年以来，东莞一家大型手机元配件生产企业先后投入上千万元，引进数十个机械手，对抛光工艺进行智能化生产探索。如今走进该企业的抛光车间，一排排整齐划一的机械手取代了往日大量的抛光师傅，就生产线末端以往所必需的品质检验人员，也随着企业对手机元配件生产工艺的革新而变得不再需要，取而代之的是一个可以同时抓取并检测8个手机元配件的机械手，工作效率由此提升近一倍，每条生产线的用工则在原有基础上又减少了3个人。
　　 随着政府扶持政策的不断落地，机器换人在传统制造企业中已然迅速铺开。尤其在一些工作环境较为恶劣、存在潜在安全危险的岗位，机器换人的做法被诸多企业认可，综合效益更为凸显。
　　 以前述企业为例，使用机器人抛光打磨后，该车间的人力从改善前的650人降到改善后的60人，人力节约590人；产品不良率大幅降低，设备产能效率则大幅提高。按照产值换算，企业仅用了一年时间便收回了抛光车间机器换人所投入的成本。
　　 在东莞万德电子有限公司副总经理陈福成看来，把危险的工作交给机器，让紧缺的劳动力转岗到机器暂时无法替代的岗位，这无疑是在人口红利渐渐消失的时期最好的选择。但并不是所有的人都能顺利转岗，对工人来说，更换岗位却面临着降低薪水、短期无法适应的困局。
　　 日前，南方日报记者对东莞一家制造企业中109名因机器换人而面临离职或转岗的工人进行电话访问发现，其中80%以上电话已经显示为空号。而接通的工人中，大部分人已经去了深圳等周边城市及内陆地区从事原来的工种，大多数人并没有留在原有企业，接受再培训转岗的邀请。
　　 一名年龄为45岁的雷姓工人说，他所从事的是具有一定危险性的技术性岗位，老东家实施机器换人后，要把自己从技术岗位调到了普通岗位，但工资降低了近三分之一，因此他选择了离职。
　　 美国学者杰里米·里夫金更在其著作《工作的终结——后市场时代的来临》中清楚地表明市场经济发展至今天，对劳动力需求的减少已经呈现不可逆转之势。里米·里夫金的判断不无依据。最新数据显示，今年上半年，中国农民工增长率已经降到了0.1%。而在2010年，这一数字还是6%。不出意外，明年我国农民工将出现负增长。人口红利的消失，机器代替人工，成为企业的现实选择。
　　 3四分之三的企业
　　 “机器换人”后用工未减
　　 机器替换的更多是生产效率低、工作较为辛苦、且具备一定危险性的岗位，这些岗位也是新生代外来务工人员所不愿意做的。
　　 现实的另一面是，在东莞，当被问及机器换人是否造成大量失业时，多数企业主均偏向于认为这一观点有失偏颇。
　　 东莞万德电子制品有限公司副总经理陈成福说，企业因为招不到人才被迫用到机器，并不是机器来了就容不下人了。在此期间，就算有个别岗位员工被机器替换，也会被安排到其他岗位。就目前来看，企业每月正常流失的工人都有百人以上，蓝领工人依然非常紧缺，不间断招工还是常态。
　　 东莞百进五金塑料有限公司副总监吴元梅也表示，机械手代替人手后，公司并没有进行人员的裁减。因为在处理头盔顶壳批锋的岗位上，人员流失率本身较高。一些年轻的工人会因为感觉工作辛苦，在工作一段时间后主动离职。一些40岁左右的老员工则会被分配到装配或其他的岗位去工作。吴元梅认为，机器换人最主要还是为了提高生产效率，提高效益。
　　 东莞劲胜企业大学相关负责人李政则指出，机器换人的本质就是要通过机器减少用工成本，解决长期存在的、因人才结构不匹配导致的“用工荒”。可这并不意味着大批工人将失业。以劲胜精密为例，员工内部转岗消化的情况十分普遍，随着企业不断发展，对产业工人的需求还是会增加的，只要工人们愿意，都可以通过培训实现调岗消化。在实践中，也有一些工人因考虑调岗面临工作地点改变或需要耗费精力再学习，不愿意做出改变的，选择辞职去其他企业从事同样的工作，或者其他工作，这都属于双向选择的正常人员流动。
　　 来自宏观层面的数据似乎同样支持着上述观点。东莞经信局局长叶葆华透露，机器替换的更多是生产效率低、工作较为辛苦、且具备一定危险性的岗位，这些岗位也是新生代外来务工人员所不愿意做的。从该局目前走访调研的情况看，参与申报机器换人的企业中，有75%左右的企业用工没有减少，有些企业在大力增加招引机器人人才的情况下，用工甚至不减反增。只有约25%的企业的用工数量有所减少。
　　 4智能制造人才
　　 薪资两年涨三成
　　 机器换人需求的爆发性增长需要大量既懂得工业机器人研制操作、又熟识制造企业所在行业制造工艺特点的复合型人才。
　　 著名企业家马云近日在演讲中指出，人类社会的每一次科技技术革命，不仅没有消灭就业，而且创造了更多就业。只是那些技术含量不好的就业可能会受到挑战，每次技术革命实际上是对新的技术要求，新的知识要求可能更高了。正如马云所言，机器换人需求的爆发性增长需要大量既懂得工业机器人研制操作、又熟识制造企业所在行业制造工艺特点的复合型人才，可这一块在国内刚起步，很多企业都找不到合适的人才。
　　 一家上市企业的高管就举例说，此前，他们曾希望在国内邀请工业机器人专家给公司高管授课，讲授全球行业技术发展前沿，可找遍了国内教育培训咨询机构后却发现，合适的讲师屈指可数。最后，企业不得不从西门子高价请讲师来授课。
　　 与机器换人相关的人才身价不断水涨船高，则是企业求贤若渴的另一种表现。劲胜精密总裁办主任曹豪杰告诉记者，目前对于制造企业机器换人而言，最为抢手的是与智能工厂开发与运行相关的复合型人才，无论是架构工程师、实施工程师，还是普通的系统开发员，在过去一两年的薪资水平都至少上涨了30%至50%，其中以架构工程师和实施工程师最为稀缺，不少企业都面临竞争对手高薪挖人的考验。
　　 “现在我们需要培养和招聘大量符合智能制造需求的中高端技术人才，可各家都抢人才都抢得很厉害。”曹豪杰说。
　　 智通人才部门经理贺先发则透露，除了企业进行机器换人外，东莞还出现了很多造机器人的企业，对相关人才的需求量非常大，有两年以上工作经验的月薪普遍过万元。
　　 5企业亟需
　　 智能制造应用人才
　　 既熟悉传统行业工艺，又懂得机器人技术，且能将两者很好结合起来的应用人才倍受企业青睐。
　　 东莞市机器人产业协会会长蒋仕龙长期从事机器人技术及应用研究。他指出，由于很多制造业企业在利用工业机器人进行技术改造过程中，对自身的需求并不明确，很多时候需要专业、懂行的人才帮助企业制定最佳的技术改造方案，但由于机器人产业在国内刚起步没几年，这类人才并不好找，很多机器人企业对智能制造应用高端人才求贤若渴。
　　 90后产业工人李粮根的跳槽经历，或许能说明处于风口的智能制造人才是如何火起来的。
　　 李粮根告诉记者，大学期间，他所就读的数控专业，在当时并不红火，甚至说有些冷门，就业率远不如同系的模具专业。2011年从湖南郴州职业技术学院大专毕业后，李粮根应聘进入深圳比亚迪股份有限公司，如愿成为一名数控设备技术员。
　　 尽管拿到手的月薪仅有4000元不到，但当时的他还是比较满意的，毕竟毕业时，班里面的同学整体就业并不算好，一些同学因找不到对口的工作不得不转行从事其他工作。
　　 然而，市场需求的变化之快远远超乎李粮根的预想。在比亚迪锻炼约两年后，李粮根跳槽到伟创力（东莞）电子科技有限公司，这一会，他升职为一名CNC技术组长，工资涨到了5000元以上。尽管时运不佳，由于国外订单缩减，李粮根所在的车间不久后便宣布解散，与员工们解除劳动关系，可李粮根很快便找到了新的工作——2014年9月，李粮根成为劲胜精密的一名技术员，且收入不降反升。
　　 “从2014年开始，数控行业进入爆发期，光长三角和珠三角就增加了数十万台CNC机床，工作机会很多，很多企业给的薪水都比前几年高了很多。”如今，李粮根已晋升为一个CNC车间的科室领班，下面带着20多号技术员监控车间的生产，并对异常情况进行及时维修处理。
　　 行业的发展让更多产业工人试图通过转型来提升竞争力，学习自然成了他们一致的法则。广东智通职业培训学院执行院长谢灵军说，近年来如电气工程等机器人应用相关的培训班逐年趋热，该类别招生人数从最初每年200人增加到今年的500人。另一个特点是，企业委托培训与半工半读的周末班人数明显增加。他做过统计，每个班至少有四分之一的学生，是被机器替换的普工，试图通过学习来谋求转型。
　　 不仅是个人在谋求提升，一些企业也在积极提升工人的技能水平，适应工作发展变化。
　　 东莞百进五金塑料有限公司在机器换人上大约投入了500万的资金。该公司在头盔顶壳批锋的处理上引用较多的机械手，采用的机器是德国原装进口五轴CNC机。
　　 该公司总经办运营副总监吴元梅说，为了使工人们能够更好地掌握操作这台机器的技能，企业派了两名技术人员到德国的工厂去培训半个月。这两名技术人员回到工厂后，再对工厂内一些学历较高的技工、操作人员进行培训，接受培训的员工接近60名。
　　 在劲胜精密，企业则已经把李粮根和郑章腾这些人才视为企业未来打造智能工厂、甚至转型智能制造的重要培养及储备人才。在积极引进智能制造领域中高端技术人才的同时，企业希望通过加强现有产业工人的内部培训，也能够培养出一支属于符合企业智能制造转型需要的自有人才队伍。
　　 劲胜企业大学相关负责人李政回答称，并不是每一个产业工人都愿意并适合从事智能工厂的工作或培训，因此，企业在内部会实施自愿报名和竞争参与相结合的方式，挑选合适的人才参加培训，并进行严格分级考核，力求让培训更有成效。以他们所举办的首期智能制造培训班为例，上课的有100余人，最终通过率只在50%至60%之间。
　　 李粮根则发现，随着智能制造的火热，这两年，一些昔日毕业后转行去做销售的大学同学，重新回到了专业老本行，做起了CNC技术工人。尽管入行晚，起点比李粮根低了不少，可这些同学还是跟李粮根说，他们依然对未来充满信心。
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事实证明，现行的刑事责任年龄划分不利于遏制越演越烈的校园暴力，客观上造成了“宽容”成“纵容”的恶果。由于未成年人罪犯得不到应有的惩处，一味地强调教育感化，却又没有防止纵容的制度设计，往往是“一放了之”。
政治精算师采取了稳中求胜的策略，不求有功，先求无过，固然很安全，但在逆势之下，出奇才能制胜，安全未必是最好的选择。从这个意义上讲，洪秀柱本来是一支奇兵，只是未得到粮草策应，提早出局了。
很多股民也是，你们又不是没见过换人，你们应该还记得，没次换人，都有人贩卖希望，会解读出“这个领导不一般”。遗憾的是，哪一次换人，到最后，好像都是一个“熊样”？
当醒悟过来，骗子还在煞有介事的道歉忏悔，而人们的爱心已经被他们糟蹋的遍体鳞伤，体无完肤了。爱心不会索赔，骗子更不可能还钱。爱心能医治被恶狗咬下的伤痕，可能唤回被恶狗咬去的良知吗？大规模机器换人会带来失业潮？ |智能机器|失业|制造业_新浪财经_新浪网
　　“真的要机器换人吗？”
　　这是电子工程学系教授孟庆虎教授在第三届中国峰会演讲的题目，也是社会普遍关注的话题。众所周知，在中国，人口红利消失、环保意识加强、生产成本提高等因素正在使得“机器换人”成为一种迫切需要，同时，也是我国产业结构调整、产业升级的一种必然选择。那么，大规模机器换人会带来失业潮？
　　答案或许是否定的。实际上，受工业机器人灵活性、柔性以及工作范围等因素限制，现有的工业机器人能够代替人工作的比例大概是30-35%左右，近7成的工作工业机器人还不能代替人类工作。目前，汽车业、电子业大量使用工业机器人，以满足产品的精度与质量要求。
　　此外，从概念上来讲，机器换人并不是用上机器人之后，人就失业了。机器换人的兴起其本身就是人口红利消逝的“果”，自然就不能把前者归咎为失业之“因”。“对失业担忧的背后，实际上是产业转型升级中出现的人力结构与岗位需求之间的矛盾。”世界机器人大会秘书长表示。
　　一方面，中国每年有近八百万大学生面临着就业压力，而他们不愿意去做工人；另一方面，过去几年里农民工待遇大幅上涨，大大增加了企业的用工成本，然而农民工的劳动素质和职业能力却并未同比例提升，他们的职业技能也无法适应产业升级、新技术发展的要求。
　　中国机器人产业联盟理事长曲道奎表示，中国企业的传统优势是低成本、劳动密集，而机器换人需要最多的是科技、人才、资本密集度较高的产业，随着中国传统产业竞争优势逐渐不复存在，产业转型升级将伴随着人员的重新配置。
　　这必然会出现部分结构性失业。不久前公布的《人口与劳动绿皮书》指出，在机器换人的大背景下，农民工等群体的人力资本水平和就业结构特征决定了他们在产业升级过程中可能不可避免地遭受冲击，甚至会出现比较严峻的失业风险。
　　徐晓兰认为，应对机器换人，当前急需提高员工的职业技能与素质。一方面让机器代替下来的员工再次走入课堂，重新就业；另一方面，中国也急需培养一批具备“工匠精神”、符合新时代要求的技术工人。
　　孟庆虎教授在演讲中提及，在对比各项指标之后，人类在灵活性和智能方面完全优于机器人。这意味着人与机器人在同样做一件事情时存在巨大的互补性。如果让人类做他擅长的事情、让机器人做它擅长的事情，两者相互结合形成“人机协同”必将大幅度地提高生产效率与质量。
　　科技部高技术研究发展中心先进制造处研究员刘进长亦指出，“换人其实就是把人从恶劣、单调、重复的环境当中置换出来，让机器人从事相关危险或人类不愿意做的工作。”
　　此外，大规模机器换人并不适用于所有行业。由于售价可以覆盖成本，我们可以用“黑灯工厂”生产汽车，但同样模式却不可复制到服装业。事实上，由于成品的单价低、款式与需求各一，在服装业，用机器换人的成本并不比用人低、甚至高于用人成本。
　　在此背景下，企业必然选择人力成本低的地方建厂制造服装。在东南沿海，诸如制衣制鞋等低端制造业由于承受不住人力成本的上涨，纷纷将工厂迁到人力成本低的地方，例如：越南或者南非一些地区。
　　更加值得一提的是，一家机器人企业的董事长透露：“有一次携带机器人参加展览，一下子来了20多个意向订单。用工企业老板在打听价格时称，机器换人，一年能收回成本就做，两年收回成本要考虑考虑，三年就不换了。结果订单全部泡汤。”
　　温州乐清一个做家电配件的企业老板亦表示，从企业升级来看，小企业很难有富余资金投入到自动化设备和技术更新，更不用说机器换人等需要大量资金投入的项目了。
　　有鉴于此，机器换人并不会给中国带来大规模失业潮，但结构性的失业难以避免。而在笔者看来，机器换人的本质原因是中国制造业的升级与转型，制造业的升级与转型正在要求中国摒弃目前低端、重复、来料加工式的制造模式，向制造业的高端进发，向利润高、科技含量高的领域进发。
责任编辑：陈永乐
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