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滨湖煤矿“四查四反思”强化安全管理
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为进一步巩固持续稳定的安全生产形势，确保实现全年安全生产目标，滨湖煤矿以“四查四反思”为切入点，堵塞管理漏洞，夯实安全基础，提升安全发展水平。
查思想，反思安全意识。针对近期发生的煤矿安全事故，该矿分专业、分区域、分部门开展事故反思活动，认真反思自身存在的不足，特别是对管理人员安全意识是否牢固，是否存在重生产、轻安全心理等进行反思。同时，结合生产实际，勇于揭短亮丑，努力增强全员安全生产意识。
查隐患，反思现场管理。围绕矿井安全管理实际，反思在现场管理上存在的各种漏洞，强化安全监督检查，采取基层单位自查、专业检查、安监部门综合督查等多种形式，确保安全大检查实际效果。同时，组织各级管理人员分三班对井下生产各区域进行全面检查，对检查出的隐患现场督导整改并下发“五定”整改表。加大对特殊时段、特殊工程、特殊班次的检查力度,多角度、全方位、拉网式排查各工作面的现场隐患，确保万无一失。
查作风，反思责任担当。要求各级管理人员反思自身责任是否担当，对员工教育是否到位，对“三违”行为是否考核，对上级布置的工作是否不折不扣地落实，全面排查作业规程和技术措施在编写、审批、宣贯、落实、检查、可行性等方面是否存在问题，不断提高规程措施的实用性和安全性，确保各级管理人员的责任意识和担当意识有效增强。
查操作，反思红线意识。该矿要求专业部门和基层单位，积极引导职工查找自身操作行为，切实增强红线意识，牢记“我的安全就是对企业最大贡献，更是对自己家庭的担当”理念，坚持自主保安、相互保安，做到“三不伤害”。要求各级管理人员在走动巡查过程中，要把检查员工现场规范操作落实情况作为一项重点，严细措施，严格考核，有效增强员工规范操作的自觉性。（邹阳 谢冰）
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协庄煤矿“四个深化”做实安全管理工作
　　作者：赵庆民 郑兵 苏南　　来源：本站新闻
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本网讯 协庄煤矿新班子上任伊始，持续把安全生产工作放在一切工作的首位，从深化安全诚信、安全确认、安全积分和安全准入“四项管理”入手，切实保障矿井安全生产。
深化安全诚信管理。该矿持续推进“安全诚信”建设，把安全工作上是否遵章守纪上升到道德的层面来评判，通过设定安全诚信标准、完善安全诚信管理机制、创新诚信活动载体等形式将“自己的安全自己管”、“不安全就是不诚信”等安全理念根植于员工的思想当中，提高员工安全诚信和安全自律意识，在企业内部形成崇尚安全诚信的文化氛围，促使员工自觉践行安全承诺，自觉将“消灭三违、消灭工伤、消灭事故”的目标变为现实。
深化安全确认管理。该矿大力推行安全确认管理，要求岗位工操作前，对自己和工作伙伴的岗位环境和操作行为进行预知、预想、预判，动态确认工作过程中的每一道程序、辨识每一处危险源、规范每一个动作，确保自身行为、现场环境和机电设备处于安全状态，方可进行操作。安全确认管理的实施，有效杜绝违章蛮干现象的发生，实现危险源辨识、手指口述、工序模拟训练等安全管理方法的有机统一，在规范员工操作行为的同时，也大幅提升了员工危险源辨识和现场应急事件处理能力。
深化安全积分管理。该矿全面落实员工安全工作积分制，对员工安全生产情况进行积分管理、绩效考核。该矿结合各专业单位实际情况，逐级逐人建立起员工安全档案，一人一档，明确积分或扣分标准，从“三违”次数、发生工伤、手指口述、个人绩效、施工质量、遵章守纪、业务技能、受奖受惩、联责联保、团结协作等方面，进行动态分类管理。该矿还根据员工安全积分情况对安全绩效工资进行考核，让能安全的员工享受更多的经济实惠，引导员工对待安全的态度和行为向良性方向发展。
深化安全准入管理。该矿着力实施安全准入管理，制定了“四项采掘工程”和“三个系统工程”安全准入标准，分申请、验收整改和批准三个阶段逐步实施。井下各类工程开工前，由相关业务部室及施工单位进行全面评价验收，将验收过程中发现的各类安全隐患整改到位并达到安全准入标准后，经批准，方可开工。没有进行安全准入评价的工程，一律不准开工。此外，该矿还不断丰富全面安全准入管理内容，将设备、人员、资质、系统等内容纳入了准入管理范畴，实现了安全管理从被动防范向基础管理转变，从事后查处向预警预防转变。
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下石节煤矿四个“零容忍”强化安全管理
白乐&网上投稿
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下石节煤矿不断强化职工安全意识，加强现场安全管理，坚决做到四个“零容忍”，以高度的安全警惕性、强有力的安全管控措施，确保矿井安全生产。
对安全思想认识松懈滑坡“零容忍”。该矿采取多种形式加强职工安全教育培训工作，通过政治理论学习、班前班后会、专题培训、管理人员与操作人员双向互动培训等形式，以“手指口述”和“岗位描述”为基点，全面提升职工“三功两素”整体水平，增强职工尽职尽责抓安全的思想意识。
对安全责任落实不到位“零容忍”。该矿严格落实矿领导24小时现场带班制度、干部走动式管理制度、区队长带班、值班、巡检和隐患排查制度，要求各级管理人员每季度撰写一份下井安全分析报告，分析解决各项安全生产过程中存在的问题，及时制定科学、有效的解决办法。严格监控火工品领用、停送电和采掘运输等关键环节，确保安全生产。
对安全制度措施执行不严不细“零容忍”。该矿针对当前矿井生产任务重、现场作业条件复杂的实际情况，在严格落实“四位一体”安全质量检查验收确认制、小绞车“五人联签+智能卡”安全确认制的基础上，要求采掘工作面必须实行“三三整理”及安全联保、互保制，让职工相互制约、相互监督，养成良好的规范操作行为习惯，筑牢安全屏障。
对安全检查中的“外紧内松”现象“零容忍”。该矿紧盯薄弱环节，加大事故易发环节的检查力度，遏制零星事故多发势头，除了对节假日和夜班加大安全监管和突击检查外，每旬开展一次安全大检查活动，每周至少进行一次安全专项检查和“零点行动”，将查大系统、治大隐患、防大事故、纠正习惯性违章等作为排查治理重点，对违规违章、玩忽职守和明知故犯者，无论干部职工一律严肃惩处，决不姑息。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 编辑：郝 龙
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