职场遭排挤 如何巧妙“自救”_百度文库
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职场遭排挤 如何巧妙“自救”
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来自职场老人经验之谈-如何踏好职场第一步?
有一些职场经验我想与你们分享，虽然我现在还是一个不能再普通的小职员，但是这是我作为职场老人这些年来在职场跌摸滚爬总结的经验之谈。下面分开四点来讲解我的职场经验心得。
一：时间是最好的资源，珍惜你拥有的年轻
因为年轻你有太多选择的权利，某个工作不喜欢，你完全可以把老板炒了，换个场所又可以重新开始。可是这样的机会只会越来越少，因为年龄越大我们重新选择所要付出的代价也在变大。
因为年轻没有工作经验，因为年轻职场经验也不够，所以我们可以毫无顾忌的向职场前辈请教职场经验，而前辈们也愿意教你带你，如果你在职场上遇到一个好师傅请记得感谢老天，因为职场里没有谁有义务教一个职场小白人，大多数单位都是把工作交代给你，去做吧，做到头破血流，吃了很多经验教训，ok你也成长了。
再说回到年轻上，你可以用年轻做护盾向着目标往前冲，受了伤也不用怕，谁让咱们年轻呢，所以珍惜你的年轻。
二：学会时间管理，做事要有效率和条理
所有的工作都要求效率，高效办事可以让你拥有更充足的时间做更多的事，你的效率也会得领导的认可与信任。早上到办公室，花20分钟的时间整理一下你今天要做的事，一条一条列好，做完一件划掉一件，这样你会发现一天下来你觉得很充实，很有成就感。晚上下班前记得给领导发个邮件汇报一下工作情况以及第二天的工作安排，让领导对你的工作有所掌握，职场经验丰富的老人告诫你，这绝对对你的职业发展绝对有好处。根据大多人的职场经验，这不是溜须拍马，也不是讨好领导，而是一种正确的沟通方式。来源：温州招聘网/ 收集整理ldd 转载请保留链接
三：沟通是解决问题的最好方式，记得是有效沟通。
同事之间发生争执或口角绝对是有利益冲突，所以这个时候沟通尤为重要，我们处理问题的态度决定了事情发展的走势。沉着冷静的处理问题，切记急躁，不管对方是什么态度你只要把你的想法准确冷静的表达出来就好，适当地让步，争取团队共赢。不过我觉得工作上没有什么坏人也没有什么朋友，不过就是不同的利益体罢了。
四：工作首先是谋生手段，其次要通过工作提升自己，为自己找到更大的空间。
不知道你现在有没有签到工作，第一份工作不要苛求工资，要看这份工作能否带给你更多的成长空间，曾经有个人告诉我，一个人五年内的变化取决于这五年内你结实了哪些人，读了哪些书，做了哪些事。工作的团队和环境很重要。也不要把爱好变成工作，如果那样你会发现爱好少了，痛苦多了。
其实想说的还有很多，原谅我没有逻辑的表述。工作归根揭底就是心态、坚持。单位里没有什么工作是轻松的，也没有一处人际关系不复杂的，你能做的就是保持本心，力争全力以赴。
（本文版权归作者及三茅人力资源网所有，如需转载或摘录请注明出处！）
这个家伙很懒，什么也没有留下~
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感悟：职场老人谈经验
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　　作为曾经的一位职场新人，迄今在职场闯荡已历10年。回首这10年的风雨历程，感慨良多。10年之间，从国企的采购、秘书到台资的生产现场管理再到现如今的人力资源，行业跨度不可谓不大，期间所经历的起起落落，则不足以言道。细细体味在不同性质、不同行业的不同企业中所历种种，汇聚成如下一些话语，与各位共享。 　　1、你从来就不是单独一个人，你的一言一行都影响着整个公司的业务 　　曾经有人说过，你如果想找世界上任何一个人，只需要通过六个人就足以。我们每一个人，都在不同的群体中扮演着不同的角色，而这不同的群体，总能通过各种各样的渠道和方式，联系到一起。 　　工作中也如是，每个人总是归属于某一个大大小小的团队，团队中的每一个岗位，总是归属于公司某一条业务链，而这条业务链一定是与其他部门的业务链相联接的，不同的业务链之间的相互联接，就构成公司的业务簇，每个人、每个团队在本岗位上的点点滴滴表现和反应，都能如同蝴蝶效应一样，通过业务链传递和影响到业务簇中的每一个人，区别仅在于受影响的程度不同而已。 　　所以每个人在自己的岗位上，首先要做的就是如同蜘蛛一样，确保自己现在所处的节点完整无缺，从而保证整张网不会破损，从而推动公司各项业务正常、有序的展开。 　　作为新人，最重要的是迅速找准自己的定位，将自己完整的归属于一个团队、一条业务链，并在这个团队、这条业务链中，履行好自己的职责。 　　2、只要你做事了，就一定有人看得见，自我平衡很重要 　　新人新到一家公司，总是热血澎湃、激情四溢，每个人都意气风发的想把自己的能力完全的释放出来，并热切的希望获得肯定，作为对自己努力付出的回报。但现实往往与愿望不符，囿于企业实际与时机，不见得每个人都有机会将自己的能力迅速的表现出来，也不见得你的付出会立即得到对等的回报。这种时候是新人热情最易被消磨的时候，一方面需要主管善加引导，但更重要的是自身要学会保持并合理的分配自己的工作热情，如同体育比赛中合理分配体能一样。 　　是金子总会发光，哪怕你被埋在沙砾中！所以只要你做事了，就一定会有人看得见，可能这个人不是你的主管！这就是自我的平衡。 　　3、归根结底，你的核心价值在于解决问题 　　一个老故事，说的是一家企业购买了一台德国机器，出了故障，无人会修。无奈之下，请来一位老师傅帮忙。老师傅来了之后，围着机器转了几圈，又听又摸，最后在机器上划了一个圈，说问题就出在这里。从划圈处拆开之后，发现里面一颗螺丝掉了，装上之后，机器运转如常。事后，老师傅索费10000元，众皆惊，老师傅解释，划一个圈1元，知道在哪里划圈9999元，众乃服。 　　新人最易犯的错就在于茫然的做些无用功而不自知，而往往自己乐在其中，却于工作本身助益甚微。未能抓住问题的关键点，所作努力均于事无补，尽管忙得不亦乐乎，却并不能对本身的工作业绩有所帮助，无法获得主管的认可。 　　工作中都不同程度的存在这样那样的问题，发现问题是几乎每个人都会做的，但解决问题却并不见得是每个人都能做到的，因此，你在工作中发现问题的同时，能够将解决问题的方案一并提交给你的主管，你的核心价值也就出来了！ 　　否则，你就是埋藏金子的一粒沙。 　　4、合理的叫锻炼，不合理的叫磨练 　　法律告诉我们，自由是相对的，从来不存在绝对自由。工作中也如此，公平、合理是相对的，从来没有绝对的公平与合理。 　　新人初到工作岗位，总是渴望获得与其他人相同的起点和同一个舞台，并以此来评判是否获得公平、合理的对待。殊不知，即使是同一条起跑线，也有中间赛道与两边赛道之分；即使是同一个舞台，也有站在舞台中央和舞台边缘的差别。 　　作为一个团队，其主管根据团队的工作需要安排团队属员从事不同的工作，相互配合，共同完成工作任务。但你的主管安排和要求的工作，可能往往是你不喜欢甚至不擅长的，有的可能是岗位职责所在，有的甚至看似与岗位毫无关联。在你看来这些要求中有合理的，也有看起来甚至是完全不讲道理的，而新人习惯选择性的接受——合理则受，不合理则拒！ 　　以你的角度，对主管的安排和要求合理性的判断，往往与你主管的判断又难以趋同！如何破解这一矛盾呢？我的经验是：合理的要求，你当成是锻炼；不合理的要求，你则当是磨练吧！事物总有两重性。 　　5、完整的计划是达到目标的必要条件 　　对工作计划，我的体会是"没计划达成目标是偶然，有计划达成目标才是必然"！主管交派的工作任务并非是一口应承下来就做，而是要理性的对任务进行分解，对分解之后的每一环节都要进行可行性分析，制订出相应的工作计划。 　　制订工作计划，将使你把无序的思维固化成纸面的执行步骤，将使你把无法控制的时间有效的具体到每一小时、每一分甚至每一秒。通过制订工作计划，你可以了解到完成工作任务所需的条件、要具备哪些资源，哪些尚需等待更有利的时机，这样完成你的工作任务也就显得心里有底！ 　　6、质疑你主管的决策 　　始终记住，你是战斗在第一线的人，你应该也必须比你的主管更了解第一线的情况。因为信息存在不对称，你的主管所制订的决策并非是无懈可击、完全正确的，可能有它值得商榷的地方。作为具体业务的承办者，你理所当然的要比你的主管更加清楚各方面业务的细节。因此，当你发现你主管的决策并非完全符合业务实际流转过程时，你要大胆的质疑你主管的决策！ 　　但是，质疑主管的决策是有条件的！ 　　在你主管决策前，你必须主动的与之进行充分的沟通，将你所掌握的信息全盘托出，避免信息不对等，影响主管的决策；针对主管的决策，你在提出问题的同时，务必要附带解决这些问题的方案，供主管参考是否要调整决策？一旦主管的决策形成，你就完全执行吧！ 　　7、努力争做B等员工 　　员工按照其工作方式，可以至少分为A、B、C三等，A等员工是在获得主管交派的任务后，不需要主管过问任何进度，直接达成最终的结果；B等员工是在获得主管交派的任务后，在完成过程中不断的与主管进行主动沟通，而达成最终的结果；C等员工是在获得主管交派的任务后，在主管的不断提醒、指导和要求下，而达成最终的结果。 　　在大多数人看来，A等员工无疑是最优秀的，主管只需要交待任务后，即可不管不问，员工则可主动的做成主管想要的结果，如同《把信送给加西亚》中的罗文。多数新人相信自己就是罗文，为主管分忧，不需要主管操心，将手上的工作任务完成，甚至于一些新人在这个过程中对来自于主管、同事的善意的提醒和指导，也显得不那么虚心接纳。 　　但在我看来，更多的主管则希望自己的属员是B等员工，尤其是新人。不要忘记，你的主管也有主管，你主管的主管有时是需要了解事情的进度的，而具体的业务进度在你手上把握，不与你的主管主动沟通，你将置你主管于何处呢？ 　　在完成对你主管交待的工作任务的过程中，主动就一些问题和想法与主管进行交流，以期达成更广泛的一致，建立共同的思考平台和思维方式，这样你将能更准确的把握你主管的意图，你的主管也能更清楚的掌握你在处理事务中各个环节的考虑点是什么？出发点如何？更深入的掌握到你的能力和兴趣，有利于今后安排更恰如其分的工作，做到人尽其才，促使你不断的向A等员工成长。 　　8、合理对待来自主管的训斥 　　多做多错多训，少做少错少训，不做不错不训——从机率上来讲，负责的事务越多，出错的可能性也就越大，那自然被训的频率也就越高。正所谓“爱之深、责之切”，并不是“没被训的就意味着做得好，而被训的就一定是做得不好”，事情有时候往往是相反的！但是，当你的主管连训你的想法都没有了的时候，也就到了你需要好好的检讨和反省自己的时候了——除非你的表现很优秀。 　　9、精、气、神，能反映出你的工作状态 　　你的工作状态如何？透过你的一言一行、举手投足，就能充分展示出来。新人就是初升的太阳，应该朝气勃勃，精气神十足——表情是热切的，言语是快捷的，行动是风风火火的，思维是敏锐的。以这样一种精神状态来完成交付给你的工作，不说你自己是否有信心，别人看到都觉得你完成它没有问题。 　　相反，如果表情茫然，说话慢慢腾腾，动作磨磨叽叽，精神萎靡不振，看着都象迟暮老者，如何能让人放心交派工作任务于你呢？所以，合理的控制自己的休息时间，调整自己的情绪，始终保持充足的精气神，始终保持充沛的精力，你会感觉到，工作其实也很简单。 　　精气神，是你外在形象的体现！ 　　10、态度决定一切！ 　　社会上充斥的各类绩效评价理论，殊途同归，不外乎在业绩、能力和态度三方面做文章。三个要素中，孰轻孰重，姑且不作评论。但在能力和态度二者之间，多数首选态度。就如同经济基础决定上层建筑一样，态度是一切工作拓展与创新的基础！ 　　态度好决不能理解成听说，我们所说的对待工作的态度，其实就是一个人心态和意识的综合反映：它反映出对工作是否具有热情？对团队是否具有归属感？对公司是否具有认同感？是否愿意竭尽所能的全力完成工作——与其说是态度决定一切，不如说是心态决定一切！ 　　具有良好的心态，是完成个人发展，提升自我的基础。 　　
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职场中的这些问题 孔子早就给了你答案
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原标题：职场中的这些问题 孔子早就给了你答案每个人的工作中都会遇到形形色色的问题，比如被同时暗算该不该还击；事业进入瓶颈期，不知道如何调节；比如三十而立事业上却没有太多成绩；从业十年从喜欢到厌倦到不知道怎么办等等……这些问题，其实孔子已经给了我们解决的办法。1关键词被同事暗算“我被自己办公室的同事暗算了，该不该还击？”回答别人打你一拳你踢他一脚，只是因为他先动的手，你就要以相同的方式来还击，那说明你们是一样的人。如果事情被发现了，被处分的一定不只是他，还包括你。所有的还击要看你会付出多大的代价。这个代价可能是巨大的，并且还击之后你需要和他一起承担后果，所以我的建议是不还击，但要以公正客观的方式来对待。或曰：“以德报怨，何如？”子曰：“何以报德？以直报怨，以德报德。”（《宪问篇&第三十四章》）具体的讲，“直”就是真诚而正直。你暗算我，我虽然不会怨恨你、报复你，但会以正直客观的方式来对待你，要么远离你，不再给你暗算我的机会；要么交给相关负责人，由他们做裁决。避免和办公室的同事发生冲突，要防患于未然，平时能做到以下两方面：一方面，要与领导进行适当的沟通。因为领导既然是领导，就有高瞻远瞩的能力，基本上知道底下的员工之间有怎样的矛盾。领导心中有一把尺，可以衡量谁对谁错。所以最好的方法，就是从根源上跟领导取得互信。这样他既不会听信别人的谣言，也不会背后暗算你，对你来说就有了保障。另一方面，与同事相处也是一样，要找到适当的机会说适当的话。把这个方法学会的话，做人处事就可以省去很多麻烦。否则，工作中一和同事有什么不愉快就非要讲出来，虽然对方也不见得正确，但是可能沟通的方式不对，时间空间条件也不对，最后只能把事情弄得更复杂。2关键词瓶颈期，压力大“我最近的工作压力很大，不知道该怎么去舒缓，而且事业进入一个瓶颈期，苦思冥想无法解决，想放弃了，我该怎么办？”回答如果想要调适工作压力，最基本的是要了解工作的价值在哪里。比如，我工作的价值是为了赚钱养家，对我来说这就是一个很大的责任。养家有辛苦的部分，也有快乐的部分。当看到家人和谐相处，孩子用功读书，家庭的氛围很和睦，我会认为这些付出很值得。所以，首先要知道你工作是为了什么，想要得到什么，了解之后，自然就不会觉得那么幸苦了。心理上的压力，则需要透过其他方法来排解掉。比如利用节假日听听音乐，看看电影，和家人一起相处，或者外出和朋友聚会……这些事情都可以帮助我们稍微调试一下。但最重要的是，遇到瓶颈期不是通过想来解决的。子曰：“吾尝终日不食，终夜不寝，以思，无益，不如学也。”（《卫灵公篇&第三十一章》）孔子说：我曾经整日不吃，整夜不睡，全部时间都用于思考，可是没有什么益处，还不如去学习啊！所以，如果有时间的话，我们应该不只是去思考，更应该学习一些新的东西。这个社会在不断进步，我们只有不断增强自己的能力，在事业上才有进一步发展和升迁的可能。3关键词事业一般，愧对父母“我今年30岁，在事业上却还没做出太多成绩，面对家里期望值很高的老父母，总觉得很惭愧，像这样的心态该如何去调节呢？”回答这就要看父母亲对你的要求是什么。通常对父母来说，只要看到我们平安健康，有一个正当的工作，他们就会很高兴。因为父母对子女的最基本要求是情感上的，子女常常和父母进行情感上的沟通，才是最重要的。你的“别人达到了什么成就，我要跟他一样，要不然我觉得对不起父母”的想法，如果被你的父母感知到，他们也会不好受。从工作上来说，如果我们总是和别人比较的话，就会觉得这个天下总是有地方让你不满意。你会想：为什么别人能有成功的机会？为什么别人有这么大的发展？但你不知道的是，别人付出了多少代价。所以我们要避免从表面上去羡慕别人，而是珍惜自己所拥有的。西方有一句话说：“如果你的快乐是在于得到你所要的，那恐怕很少有人会快乐；如果你的快乐是在于享受你所有的，那么每个人都可以快乐。”孔子欣赏的，也是懂得知足常乐的人。子谓卫公子荆：“善居室。始有，曰：‘苟合矣。’少有，曰：‘苟完矣。’富有，曰：‘苟美矣。’”（《子路篇&第八章》）所谓“合”、“完”、“美”，都是知足常乐的想法，卫公子荆不论在任何阶段都可以以愉悦的态度接纳和欣赏，所以能得到孔子的称赞。4关键词从业十年，厌倦“我进入这个公司，从事这个职业，已经快10年了，如今真的很厌倦，我不知道自己还能坚持多久，但我又反思自己是不是好高骛远。我这是怎么了？”回答先说说我自己的经历吧。我作为一个老师教书已经四十年，最崇拜的人是孔子。为什么？因为我念《》的时候，发现有一段话，孔子是“学不厌，教不倦”的，所以我很佩服他。我教书教了三四十年，学就厌，教就倦，台湾常常有台风天气，台风来的时候学校就会临时放假，老师们内心都很兴奋，虽然比学生还要激动，但表面上还要装作很镇静：“很可惜，要放假了，少上一天课。”我佩服孔子，是因为孔子做到了，而我没有做到。我们要练习佩服别人做得到的事，你做不到，才要跟他学习，所以我们如果把孔子当作学习的对象，就很容易得到快乐。孔子的快乐，他自己说有三点，叫做“三忘主义”。叶公问孔子于子路，子路不对。子曰：“女奚不曰：‘其为人也，发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至云尔。’”（《述而篇&第十九章》）有一次别人问子路，你描写一下你的老师。子路没有回答，因为子路口才不太好，他怕讲错了。结果孔子听到之后对子路说，下次有人问你，你这样回答，说我这个人三点：第一个“发愤忘食”，第二个“乐以忘忧”，第三个“不知老之将至云尔”。“忘食”、“忘忧”、“忘老”这三点我学不到，我到现在只能学到“忘老”，不知道自己老了；“忘食”我学不到，孔子发愤就忘记吃饭，我一发愤，就想起来没吃饭，所以我差得很远。那么，你说你对自己的工作厌倦了，能不能换个角度来思考，自己做好了没有呢？赵普半部《论语》治天下，一国的问题都可以从儒家经典中借鉴智慧，更何况我们在职场中遇到的大小问题呢。end
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