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91金融为何拒绝比尔·盖茨的投资？
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许泽玮拒绝了比尔盖茨的投资，因为他觉得互联网金融公司股东和用户一定都得是中国本土的，至少未来5年要这样。
6月17日，许泽玮和他的创业小伙伴们见到了。作为一家小小的创业公司——的CEO能与自己从小仰慕的天才级人物面对面交流，这对许泽玮来说就像是梦境。当天受微软创投加速器基金的邀请，许泽玮向盖茨介绍了互联网金融行业在中国的发展情况。两人聊到兴奋之处，许泽玮还不忘向这位曾经的世界首富推销，“如果你把钱放到91金融平台上，那么我们能让全世界30年内都没有穷人。”许泽玮认真地承诺道。盖茨禁不住笑了起来，“I will try。”事实上，91金融是比尔·盖茨在中国见到的第一家互联网金融类公司。退休之后的比尔·盖茨在全世界范围内寻找着科技型的新创型公司进行风险，包括从事空气能源存储的LightSailEnergy公司、进行计算药物设计以及癌症治疗研究的Medina公司和曼彻斯特大学一项能将厕所中的废水转变成可饮用水的纳米技术等。但是，在对资金的选择上，许泽玮还是做出了自己的判断。“当2亿美元和2亿人民币的风险投资基金摆在面前时，我们会选择后者。”许泽玮说。因为在中国，金融类或准金融类公司背后，如果有美元资金，未来发展会受到许多限制。两周后，即7月2日，91金融宣布完成B轮融资。由海通开元投资有限公司领投，融资金额达2亿元人民币。海通开元是具有上海国资背景的海通证券公司旗下私募股权投资公司。“我们更倾向国资背景的投资方，因为金融行业在中国是管制行业。支付宝股东之争背后的主要原因也在此，雅虎毕竟是外资，而内资互联网金融公司更容易获得监管机构认可与支持。”在许泽玮内心，他还有一个想法。他希望，未来五年中，91金融的投资人和所服务的用户是一致的。但在国内，许多美元架构的创业公司，甚至已经在美国上市的公司如百度、优酷土豆等，投资人与用户都是分离的。持有百度、优酷股票的人，大多数根本就不用百度也不看优酷。“别人有别人的选择，可能美元估值更高，市场更灵活，退出机制更好，那是他们的思路，我们认为应该是这样的。”为什么许泽玮和他的91金融会有这种本土原教旨主义的商业逻辑呢?2011年，在一家数据营销公司浪淘金工作的许泽玮找到曾一起在新浪共事的好兄弟吴文雄和姜志熹，打算一起创业。最早离开新浪的是姜志熹，2008年奥运会前后他离职创业，卖过一段时间的牛奶和水果。在自己创业的过程中，他发现鲜有渠道融资，于是姜开始琢磨能否搞个金融类的创业公司。接着从新浪离职的是吴文雄，他去了一家投资咨询公司——ChinaVenture。而计算机专业毕业的许泽玮则分别在银行和互联网行业供职过。基于这样的背景，他们三人希望做一个公司，来解决渠道商缺钱的问题。三人将最初的创业地点选在国务院国资委下属的普天德胜科技园。这座位于新街口外大街的国家级孵化器像极了80年代古板老旧的事业单位，贴在外墙面的瓷砖已经发黄得厉害。“这里条件虽然很简陋，但是园区的领导很重视我们，给我们很多好的政策，我们也不好意思搬走。”那个时候国内外还没有互联网金融这个概念，所以当时公司就叫91金融超市。“因为我们做互联网，所以希望用互联网方式把用户导入金融机构，提高效率，解决这个循环的问题。”吴文雄说。金融超市，顾名思义就是海量金融产品售卖场所，而这个场所就搭建在互联网上。它其实是一个信息平台，能够解决用户的三个问题，金融知识不专业、信息不对称、服务不对称。通过这个平台，91金融超市积累了相对丰富的用户数据库和各类金融机构产品，也清楚地知道了用户的产品状态、用户评级。2011年夏天，国内外市场上都在“热炒”与雅虎之间关于支付宝股权之争。根据央行在《非金融机构支付服务管理办法》中规定，“外商投资支付机构的业务范围、境外出资人的资格条件和出资比例等，由中国人民银行另行规定，报国务院批准。”这使得马云不得不终止支付宝的外资控股协议，将支付宝变成一家纯内资公司。这一事件让许泽玮意识到金融行业的特殊性以及股权结构可能会严重影响公司的未来。支付宝事件成为91金融选择股东性质的一个重要里程碑。当年他们得到了经纬创投的人民币天使投资，金额约为500万元。在中国，互联网金融行业资产背景和股权结构一直是个敏感的话题。对此，业界也有不同的声音。一家P2P公司不愿具名的高管说：“国资介入后会让公司后续资本操作和运转不那么有效率，尤其对于高速成长中的初创公司。”易宝支付的CEO唐彬认为，国资背景对互联网金融公司是把双刃剑。如果国资安于做为股东，提供隐性信用背书，不干涉公司日常运行和业务决策则是好事，否则就是坏事。在选择融资时，是人民币还是美元并不重要，关键是出资人。同样做金融信息搜索平台出身的融360，在日宣布完成C轮融资，他们在三轮融资中都选择了美元。在谈到这个问题时，融360的CEO叶大清说：“因为我们没有跟国资背景投资方合作过，所以我们没有这方面的经验。不过我认为，不管是人民币还是美元，用起来还是一样好用吧。”拿到500万元天使投资后，许泽玮开始思考如何改进现有模式，提高交易效率。这时他们发现将所有的金融产品罗列出来，让用户自己去选择，这样匹配率其实很低。对用户来说，平台提供一堆北京银行、等银行的服务，他还是无法抉择，信息还是不对称。“因为选不同的产品就跟病人去医院看病一样。病人要吃什么药，他自己是不知道怎么选的，肯定还要问大夫。同理，我们把这个选择权给用户也没有太大意义，你必须站在他的立场根据他的属性，告诉他为什么选这个产品，而不是把20个产品全丢给他选。因为金融产品复杂度和消费频次低，他没有这个判断。”许泽玮说。2012年，许泽玮和他的团队们开始尝试把单纯的信息平台向提供交易的服务平台延展。通过后台的咨询顾问系统，根据用户的需求与不同银行的不同产品进行匹配，帮助用户挑选出最适合他的，这样的成功率能达到将近50%，远优于之前的0.5%。这样交易效率提高了，利润率也提高了。“这过程中我们就取代了传统的中介，传统中介其实是两面收费，面向用户收费1.5个点，银行再给他1.5个点，他挣3%。现在我们不那么收费了，银行把你交易佣金给我一部分，我挣1%就行了。”吴文雄解释道，他们的一个用户可以多次消化，一个用户的数据可以给理财还可以给保险。在接触越来越多的业务后，许泽玮他们发现，用户在贷完款之后，他还需要买理财产品、保险还有车贷等。挖掘到这些潜在的需求，91金融开始将把服务做得更深入。2012年下半年，91金融平台积累了接近100万数据。此时，一个基于互联网的货品齐全的大型超市搭建完成。超市里的产品越丰富，越能满足不同层次的人的不同需求，超市所服务的对象就会更广。随着2013年互联网金融的大热，越来越多的资本开始青睐91金融。日，91金融选择了宽带资本领投6000万人民币A轮融资。“正因为宽带资本背后有中关村创投的国资背景，通过此轮融资，我们拿到北京市第一家金融信息服务牌照。这是由央行、银监会、北京市工商局、北京市金融工作局等多家政府机构核准颁发的。”91金融的另一位合伙人吴文雄介绍道。从2013年下半年起，这个行业自身在经历了一轮“跑路潮”后，监管措施的出台呼之欲出，在这之前把牌照拿到手等于吃下了一颗定心丸。在定位与传统金融机构的关系时，许泽玮明确地表示，他们要做传统金融机构的前台。“我们就是一家金融服务公司，一方面为用户服务，一方面为银行服务。”吴文雄说。2013年12月，91金融和合作，推出了增值宝一号，这是一款专门面向全国中小企业客户的理财产品，被称企业版的。同时，他们还和北京银行、光大银行、平安银行、上海农商行等十多家银行合作，他们的所有的支行对接91金融超市，在里面设置服务专区和产品共同推荐，共同设计新产品。现阶段，他们还落地上海和深圳，为当地的银行和金融机构提供服务，实现本地化运营。接下去他们会同更多区域化银行展开合作。也正是基于与传统银行较早的深度合作，91金融比别的互联网金融公司更容易拿到优质资产。2014年3月，91金融推出了自己直接的理财平台“91旺财”。“91旺财”的收益期限最多不超过3个月，年收益率可达12%，由第三方银行托管风险备用金账户。2014年儿童节前夕，许泽玮上了央视《新闻直播间》，同中国核潜艇之父黄旭华、宇航员杨利伟作为不同行业的开拓者代表共同讲述自己的童年。许泽玮在谈到他的童年时说，他无法忘记，每年的元旦，自己的爸爸妈妈总会在银行结算，他的童年总是一个人在玩，那会儿的他就在想，什么时候可以做一个东西出来，能够提高整个业从业人员的工作效率，让他们可以不再那么辛苦。如今有了互联网技术，他希望能把消费金融领域的服务，覆盖到全体的中国人。
不过，对于未来的路，许泽玮还是坚定自己的选择。在他看来，这个行业长远来讲一定是不动产融资。因为服务的人群是普通老百姓，而对于中国绝大多数的老百姓，最低60%以上的资产是自己的房子。怎么盘活老百姓的存量资金?显然把房子证券化，这个市场规模是百万亿计的。许泽玮说他们新一轮业务的着力点就是资产证券化，这方面，他们会选择与海通合作，海通是一个全牌照公司，通过这次合作91也能拿到全牌照。“这样，就能成为一个100万到1000万这个领域的综合性在线金融服务平台，就像平安一样。”许泽玮说这话时狠狠地敲了一下桌面。
本文来源：中国企业家
作者：王曦　
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈91金融收购点名时间 前后已完成6笔投资与收购
腾讯科技讯（孙宏超）8月10日消息，今天国内综合金融服务平台91金融宣布，公司已完成包括国内众筹平台点名时间等在内的6笔投资和收购。91金融同时表示在未来将通过并购、入股等方式继续投资各行业优质企业及项目，丰富及完善91金融初步形成的泛金融生态系统。91投资、91众创空间、91金融董事长许泽玮表示：“未来我们将加大在传统金融、互联网金融、文化创意、传媒娱乐、创业投资等领域的资本布局，将91金融打造为一个以互联网金融生态系统为核心的泛金融生态系统，为企业和消费者提供高效的金融生活服务解决方案。”此次被收购方点名时间成立于2011年，是国内最早的众筹平台之一，曾帮助1074个创业项目发起众筹，成功筹集资金超过5321万元，包括奇幻动画电影《大鱼海棠》、电影《十万个冷笑话》等文创项目。“众筹自身属于互联网金融范畴，收购点名时间可以强化91金融核心业务板块。”许泽玮表示未来公司将会以点名时间为新的起点，继续发展文化创意产业。91金融方面表示，未来点名时间将独立运营，这是因为众筹与公司现有的理财、贷款、保险等业务有所不同，更多是以权益的方式回报给用户，而不是以收益率为标准。推荐：热到宕机的互联网话题，秘而不宣的圈内谈资，每晚九点零九，尽在404Page（微信号：404Page）！
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91金融成立工会组织 积极践行习总书记关于工会建设的重要讲话精神
图为：91金融第一届工会会员代表大会暨职工代表大会参会成员合影
日，五一国际劳动节之后，在北京市西城区德胜街道总工会的全程指导和帮助下，91金融第一届工会会员代表大会暨职工代表大会在公司大会议室隆重召开。北京市西城区总工会程文光副主席、北京市西城区德胜街道总工会陈洪祥主席到会祝贺并致辞。91金融创始人、董事长、CEO许泽玮，91金融副总裁施健，91金融首席财务官罗颜斌、91金融副总裁俞鲲等公司管理层及28名工会成员参加了本次大会。
本次大会由91金融副总裁俞鲲主持，会议的全部文件和影像资料载入91金融发展史，为公司的企业文化建设增添了浓厚色彩，标志着91金融继党支部、团支部之后的又一大社团组织的成立，将进一步强化91金融“党建带团建带工会”工作，切实践行群众路线，具有深远的历史意义，且开创了91金融企业管理的新纪元。
工会的成立，证实91金融积极践行中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平2015年在庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上重要讲话精神。习近平总书记指出，工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，工会工作是党的群团工作、群众工作的重要组成部分，是党治国理政的一项经常性、基础性工作。新形势下，工会工作只能加强，不能削弱;只能改进提高，不能停滞不前。
同时，本次大会审议通过了《职代会工作制度》和《集体协商制度》两项制度，标志着91金融在参与社会建设、繁荣市场经济的同时，将涉及劳资双方合法权益等事项实行平等协商、共议共决制度化。
　　竭尽所能，时时刻刻回报社会
图为：北京市西城区总工会程文光副主席(左)和北京市西城区德胜街道总工会陈洪祥主席(右)
伴随着庄严的国歌声，大会拉开序幕。首先由91金融创始人、董事长、CEO许泽玮做2016年度工作报告。许泽玮表示，2016年是91金融的标志年，是极为关键的一年。在这一年里，91金融将努力实现上市目标，成为一家公众企业，在全民监督下践行普惠金融理念，让91金融优质的金融服务惠及到每一个人。
许泽玮表示，2016年，公司将集中资源及优势，大力建设众创空间，服务社会，为更多的人提供就业创业机会，助推国家“双创”。同时，公司还将继续深耕全金融服务产业链条，争取获得更多的金融牌照，力争成为一家“全牌照”金融服务平台，为广大金融消费者提供安全、专业、高效的互联网金融服务。
许泽玮强调，作为一个金融企业，始终强调的是安全。“只有以安全为基础，才能最终推动普惠金融事业。”许泽玮表示，未来91金融将积极践行社会责任，投身社会服务及建设当中，在公司发展的每一个阶段都竭尽所能、时时刻刻的对社会进行回报。
　　认真履行维护职能，建好“职工之家”
图为91金融工会企业方代表许泽玮(左)和职工方代表施健(右)
本次大会上，选举产生了91金融第一届工会委员会和经费审查委员会。由91金融副总裁施健担任工会主席，91金融首席财务官罗颜斌为工会副主席。同时，大会还选举了罗颜斌、黄、王海娇同志当选为91金融工会第一届经费审查委员会委员，由黄同志担任经费委员会主任。
作为91金融工会首届主席，施健同志现场做了表态发言。他表示，对他而言，工会主席既是一种挑战，更是一种责任，他将立足于本职岗位，积极奉献，在做好本职工作的同时，关心职工利益，用《工会法》赋予的权利，维护职工的合法权益。
施健称，工会成立后，将积极践行习近平总书记讲话精神，建立健全的工会工作制度，不断加强工会自身建设，进一步明确工会工作的指导思想、性质、地位和作用，增强做好工会工作的光荣感和责任感。努力提高组织职工、凝聚职工、服务职工的能力。
习近平总书记曾强调，工会工作要顺应时代要求、适应社会变化，善于创造科学有效的工作方法，把竭诚为职工群众服务作为工会一切工作的出发点和落脚点，全心全意为广大职工群众服务，让职工群众真正感受到工会是“职工之家”，工会干部是最可信赖的“娘家人”。
在表态发言中，施健表示，将认真履行维护职能，建好“职工之家”，全面推进工会工作，充分调动广大职工的积极性和创造性。发挥好职工群众的主力军作用，在具体工作中进一步增强各位委员的主动性和自觉性，使工会工作开展得既生动活泼又扎实有效。
“工会是桥梁和纽带。”施健强调，他将和工会委员一起，做桥梁上的铺路石，团结拼搏，努力奉献，以实际行动回报各位代表和全体职工。他还表示，91金融工会要在公司党支部领导下，认真执行、遵守两项制度的规定和要求，要以社会主义核心价值观为指导，不断学习现代企业管理经验，注重积累、更新市场经济知识，要在上级工会指导下，通过践行两项制度，不断完善劳资双方长效协商机制建设，为落实党和政府倡导的企业民主管理要求，做出应尽的社会贡献。
　　充分发挥工会桥梁作用，切实维护职工合法权益
图为：91金融第一届工会会员代表大会暨职工代表大会现场
会上，北京市西城区德胜街道总工会主席陈洪祥对当选委员的成员表示祝贺，并对91金融工会建设提出了两点意见：一、工会的成立，是91金融全体职工的一次大事，希望工会成员能多倾听职工意见，要为企业发展、构建和谐社会，去开展服务企业发展的积极向上的正面工作，把广大职工紧紧的团结在工会周围，企业周围，形成一个团结战斗的集体;二、91金融年轻人居多，是一个非常有朝气、有活力的企业，希望工会切实维护职工的合法权益，发挥工会组织的桥梁和纽带作用，加强与上级部门和职工沟通交流，树立服务意识，提升服务品质，为职工多谋福利，为实现公司各项工作目标作出更大的贡献。
作为91金融党支部书记，许泽玮表示，希望新成立的工会委员会能够肩负使命，认真贯彻落实党中央领导讲话精神，充分发挥工会职能作用。同时，还要关心群众，切实维护职工的合法权益，为91金融共同发展而努力奋斗。
许泽玮说，“希望工会要认真履行职责，引导全体职工理解、支持公司各项改革措施，迎接困难和挑战，通过开展富有成效的活动，凝心聚力，形成共识，力争在互联网金融事业上有新贡献、新业绩。”
最后，大会在《国际歌》的歌声中落下帷幕，全体参会领导和与会代表集体合影留念。
编 辑：王洪艳
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未经书面许可，禁止转载、摘编、复制、镜像91金融：将全面开启资本布局_凤凰财经
91金融：将全面开启资本布局
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中证网讯（记者 刘国锋） 7月27日，91金融向中国证券报记者独家表示，众筹行业巨头点名时间被91金融收购已成定局。91金融董事长许泽玮表示，收购点名时间只是一个开始，未来将全面开启战略投资布局，通过并购、入股等方式，继续投资一些优质公司及项目，包括各行业有影响力的企业。
中证网讯（记者 刘国锋） 7月27日，91向中国证券报记者独家表示，众筹巨头点名时间被91金融收购已成定局。91金融董事长许泽玮表示，收购点名时间只是一个开始，未来将全面开启战略投资布局，通过并购、入股等方式，继续投资一些优质公司及项目，包括各行业有影响力的企业。许泽玮表示，未来将继续加大在互联网金融、文化创意、文化传媒等领域的资本布局。他分析称：“互联网金融行业经过近几年的发展之后，已经出现了新的变化。这个变化就是一部分成熟的、强大的互联网金融平台已经到了需要推动质变发生的阶段。这种质变具体表现在当自身根基已经发展的相当牢固之后，开始开枝散叶了。”许泽玮介绍，在以往的发展过程中，91金融通过持续性的业务和产品升级，已经积累了很多创业经验和资源、资金，并拥有一大批核心用户。这些使得公司有足够的能力向其他领域开枝散叶，而收购则是其达到目标最为便捷，行之有效的重要手段。在许泽玮看来，并购会成为行业内一大趋势，与其坐等趋势到来，不如提前布局，先发制人。“行业低谷往往成为资本并购良机。”许泽玮认为，当下互联网金融企业领导者面临两大抉择：要么进行战略收缩，以便能安然度过这场风暴；要么寻找机会，选择购买有助于自身发展并能为股东创造未来价值的资产。
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播放数：5808920积木盒子、91金融们，在监管强压下选择了不同的道路|界面新闻 · JMedia作者：李利军
一路走来，P2P从无序发展到监管袭来，从媒体热捧到闻P2P色变，从资本追逐到备受诟病，这种曾被盛赞的金融创新模式如今陷入不知该何去何从的困顿期。
如今，在政府的监管和整治下，行业洗牌加剧。一场大变局已经悄然拉开帷幕。
1变局之下，老牌互金企业的转型升级之路
在当下，以网贷起家的，资历稍长的互金企业，该如何进行自我布局与定位？
在91金融的会议室，野马财经在与这位联合创始人吴文雄交谈时，吴文雄不无忧虑地思考着互金业的未来。在他眼里，互金业在&术&的层面谈论不少，而在&道&的层面的思考却还不够。
所谓&术&，吴文雄指的是互金的具体业务，如各家都在操作平台上强调快捷，甚至为提升一秒而不竭余力。作为91金融的联合创始人，吴文雄并不反对在产品上精益求精，这是互联网思维中追求极致这一特点的表达；不过，吴文雄觉得这样做金融还远远不够，而且有时候在金融上也没有必要。与此同时，在思考行业的本质属性，还有发展远景这些&道&的层面上，应该有更多声音。
其实，互联网金融行业与其他传统行业相比，行业特征不明显，或者前景不明朗，以及出现的各种问题，可以归结为其发展年限较短，还不成熟。不过，以网贷业为例，经过几年的风雨历练，网贷业正在一个形成行业所具备的各项要素&&监管层立标准与法规，提升门槛；行业拥有协会等自律组织，设立行业标准与规范；企业遵守秩序，且各自进行长远布局与定位，逐渐建立品牌；用户开始养成消费习惯，同时开始了解行业相关常识。
细观当下的互金圈，正在生发出纵横战略的布局态势来。尽管网贷业是新兴产业，然而太阳底下没有新鲜事儿，行业的自我成长规律却是相通的，这种战略可以对标传统行业的成熟体系。
以发展最为成熟之一的传统纺织业看，其 产业链可以简化为加工纤维&&织造面料&&加工成衣或其他。以中间的面料生产为例，面料企业经过一段时间的发展，产品空间相对饱和，想要增强自身的竞争 力，需要战略调整，摆在企业面前有两个思路&&一个是向纤维纺纱或加工成衣等上下游延伸，做产业链，加强渠道控制，以此不仅可以提升质量，降低成本，而且 还可以进一步做大面料业务的规模。
而另一个思路是，面料企业在做好了基础的平纹面料后，进而开发斜纹、甚至缎纹面料；做好了纯棉面料后，接着做粘胶面料或者混纺面料等等。面料企业可以横向开发多个产品，形成产品群产品系列，以此达到&东方不亮西方亮&的效应。
以上面的逻辑观察当下的互金业，其转型也有两种相似的思路。比如，从积木盒子起家，到近期PINTEC集团成立，掌门人董骏已经将单一的网贷业务进行了产业链延伸。
PINTEC集团新成立的读秒引擎公司更能印证这一战略。读秒从一款产品，变为一家公司，定位于智能信贷服务解决方案提供商，其核心产品是读秒智能信贷决策引擎，可以为网贷业务提供征信支持，成为网贷产业链条上不可或缺的一环。
董骏在PINTEC集团成立现场也表示，创业四年来，他们走出了一条&数据&&交易&&数据&的路子来。
因此可以说，PINTEC集团从大数据领域，为子公司提供发展支撑，并负责新业务孵化和投资，子公司业务既可以服务本公司主体，也可以面向市场，独立向用户提供解决方案，这显然是产业链的思路。
而91金融应该是横向拓展方面的代表。
同样以网贷起起家的91金融，旗下各种平台遍地开花，如互联网理财平台91旺财、关注互联网股票配资业务的91股神、执行&大资管&战略的91增值宝、专注互联网众筹模式的91众筹等形态已经形成了91金融产品群。
吴文雄表示，事实告诉我们，互金不要总想着颠覆传统金融行业，超越银行等传统金融机构，互金企业要做的是要找准定位，做好自己能做的，创新金融业务。
显然，91金融把&互联网+&金融的思路应用到了传统金融的各个领域，开辟出了自己的升级之路。
2打造全新的金融业态，做全新的产业链
而在当下，因为监管的强硬介入，一些网贷企业已经加速转型与升级。互金企业更多在研究金融属性，而不再只是崇尚互联网基因中&唯快不破&的优势。正如吴文雄所言，互联网金融行业更应该挖掘其金融属性所赋予的特点与规律。
从这点出发，如果仔细分析，也能看出当下一些互金企业转型的动力所在。比如，为什么银行会选择服务大公司而不愿服务小公司？因为金融的本质要求对于需求者的资金服务一般要一对一，这种服务并不是流水线上的标准产品，所以金融服务更像是手工艺品，有一定的标准，但是并不具备工业化特征，每次的服务成本高，不完全具备规模效应。
而对于互联网公司来说，他们一般的业务大多所倚仗的是规模优势，推行的是标准化的产品，而这些业务边际成本递降，甚至最后为零。因此，单纯的线上互金企业，完全凭借互联网基因，按照互联网的思路玩金融，会与传统金融的属性有相背之处。
因此，如果互金只在传统金融的单个环节做创新，可能在当下的环境中，会有有劲儿使不上的感觉。而要打造一个全新的金融业态，就要做一个全新的产业链。如，纯线上的信用借贷，需要专业的大数据技术；个性化的财富管理，需要开发智能投顾技术。网贷平台想要突破当前的发展瓶颈，只能自我延伸去做。而在监管强压下，这也可以看成是自我的救赎。
当然，每家企业在选择纵横战略时，也不是绝对的明确。比如，PINTEC集团旗下也有其他互金产品，91金融也有延伸的布局。只是资源倾斜上各有侧重罢了。
另外，选择深耕细分业务的网贷平台也不是没有机会。
对 于垂直领域，做好自己一亩三分田的企业也可以活得很好。这些专业型平台主要集中于某一细分市场，如汽车、不动产的借贷融资领域，平台通过对特定领域债权的 开发，可以积累针对特定领域的风险控制能力，提高比较优势和打造品牌特色。相较于全能型的平台，也可以形成自身的竞争力。
比如，专注于汽车抵押借贷业务的微贷网，在当前环境下，在上个月底还拿到了C轮10亿元融资，而其创始人姚宏表示，微贷网将把本轮融资用于汽车金融领域的深耕。
而最近中国人民银行调查统计司司长盛松成也撰文称，从业务模式看，随着竞争的加剧，未来P2P平台将向全能型平台和专业型平台两个方向发展。
3互金圈中的巨无霸企业
提到全能型平台，不能不说那些互金圈中的巨无霸企业。
像蚂蚁金服、京东金融这种资金、资源级别的企业，他们可以火力全开，纵横向一起发力，在发展早期就已经有了宏大布局，早已成为互金集团。他们作为行业的领导者，一方面助力于行业的成长，而另一方面，也主导了这个行业的方向。
总之，对于大多数平台而言，在监管约束增强后，一方面可以开垦新领域，继续&互联网+&，沿着网贷创新走出的路子，接着创新传统金融业务，而另一些企业则可能围绕信贷业务，做好产业链，并在实现自我的需求中，打造一个全新的金融生态。
回答吴文雄有关互金&道&的问题，需要行业进一步成长的时间，而不论当下的纵横战略如何演绎，相信他们的最终野心都是要打造一个互金集团，而随着一个个互金集团的成型，相信这个行业也会越来越完善。一个傲立于东方的新形态，或将开启世界金融史的新篇章。
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