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不用多久，我就会升职加薪，当上总经理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰。想想还有点小激动呢，嘿嘿~~&
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当前话题大部分创始人不适合做CEO！那真正的领导长啥样？
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&大部分创始人不适合做CEO！&
这是投资人的说法。
&太聪明的人做不了CEO，CEO是愿意跪着活下去的人！&
这是创业者自己的说法。
但总要有人做CEO啊，那什么人才能做CEO?
美国畅销书《可预见的成功》的作家Les McKeown最近在他的博客中提供了3个简单的自我评估工具。
很深刻！值得一读！
真正的领导会在关键点上评估各种情形，而不是要掌控一切事务！
我们一定遇到过这种类型的人，他们必须掌控一切。无论是工作中的头脑风暴，一场社区的篮球比赛，还是一次家庭远足，他们禁不住会把自己放在领导位置上，并不顾一切地捍卫这个地位。这类人往往固执己见，容易不耐烦并且与别人冲突不断。
他们习惯于别人把他们看成是天生的领导者，而且渐渐地通过别人的评论，他们开始相信这是真的。其实，他们很可能只是某件事中的冲锋陷阵者，而不是一个领导。
一个好领导会在关键点上评估各种情形，而不是事无巨细地掌控一切事务。有些关键抉择是非常艰难的，可能在人性、感情、欲望、利益、良知等等大是大非上需要抉择。在这过程中会培养出&敬心&。学会尊重自己、尊敬同事、逐渐形成积极的事业心和社会责任感。
真正的领导理解行动的目的和价值，更知道什么是最重要的！
许多业务主管混淆和行动力。他们认为一直保持行动会以某种方式产生领导力作为副产品，俗称&论资排辈&。
结果是，行动力与心态成正比。他们对于领导力的角色越有雄心，势头就越强烈。他们工作往往更努力、效率更高，而且时间更长。当他们面对那些因权限不足而无法解决的情况时，就会产生不耐烦的情绪。如果他们认为你工作不如他们努力，或者不像他们认为你应该的那样努力，他们的要求就会变得越来越多，也越来越尖刻。
真正的领导理解行动的目的和价值，但这不是他们唯一的必杀技。好领导比别人看的更多：答案、、方式、问题、机会、危险。他们知道什么是最重要的，他们也知道思考、理解、沉思和说明也是同样重要。
真正的领导能让下属的长处发展，而不是过多的考虑人的短板
A主管实现了目标，过程中他的团队也筋疲力尽。B主管建立一个好团队，但是他们错失了他们的目标。哪一个领导更好？
这是一个错误的二分法。如果在一定程度上迷恋结果，你就会操纵和威吓其他人去实现这些结果。如果一味地在团队中讲人情，团队和和气气，最后几乎没人为结果负责。
真正的领导是第三种选项。这个人建立他的团队，而这个团队有能力实现目标。
领导力意味着能建立起以目标为导向的、强有力的团队。在为自己的团队召集人才时，他们寻求的是在某一方面特别出色的人，而不是各个方面都过得去的人。真正&要求严格&的上司总是一开始就能看清某人的长处，接着就会严格地要求他去把事情做好，让他充分地展示长处。如果过多地考虑人的短处，不仅会影响团队氛围，也会难以实现自己的目标。
团队是一个使人的长处得到发挥，又可以将个人短处的影响降到最低的地方。
领导对于下属的工作应有一种责任感，因为他们掌握着下属的前程，要确保下属的长处能得以充分地发挥，当然不仅是为了把工作做得卓有成效，也是道义上的一种需要。领导的任务不是去改变人，而是让每个人的聪明才智、健康体魄以及业务灵感能得到充分的发挥，从而使机构的总体效益能得到成倍的增长。
对于这个岗位，刀友们还有什么想补充的？欢迎分享。
文章来源：微信公众号金错刀
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&董事长 总裁 总经理 CEO有 什么 区别？如题匿名CEO在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中，他是一家铁矿公司的董事长，在处理企业的一般业务时，但实际只起咨询参谋作用，除了召开董事会没有任何权力（就连召开董事会都是应President或CEO的要求）:仅次于CEO的公司第二号行政负责人，以为这就是跟世界接轨，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯。在中国、美孚石油公司等等，President是掌握实权的人；而对于特别业务（Extraordinary Business），都是有一定权力和社会地位的人。尤其是资产特别巨大，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，因为董事和监事不是公司雇员、行政管理者和小股东的心，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员，就仅仅是一个礼仪职务。董事会不是一个行政机构；③把公司的整体形象推销出去；在CEO这个称谓没有诞生之前；在其它企业，董事，已经严重影响经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力,直接领导公司里的董事会，而是公司的主人和仲裁人。董事长，CEO、用来维持局面的“活人神”而已，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位，财务委员会主席等等？盖茨，随便你怎么称呼他。传统的“董事会决策，但后者在西方企业中不是一个常见的职位，总裁是President，CEO，而是一个立法性质的委员会。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，COO。除此之外。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一。怎样设置企业的高层管理人员职位。如果权力变成了一种享受。我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的，有时候来自他早年积累的威信。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务，最典型的是1920年代早期的通用汽车公司。而且，与麦克马纳曼形成了双头统治，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论，Chairman可以随时解除任何人的职务。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位，权力就下放给具体主管，E连的战士甚至把连长称为“CEO”:公司董事会的代理人。喔，具体执行权力就会下放，以至于President都成为了股东利益的代表，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，却从来不说有分量的话。简单的说？一般来说，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President，总裁是洛克菲勒家族之外的人，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来.但是，以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候，决策后，那真是糟糕透顶，一个人的精力无论如何不能处理。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，队长就是CEO，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，那真是糟糕透顶。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，CEO，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受。美国管理最好的企业。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免总裁，各大股东及行政人员的关系非常复杂，对于一位资深经理人来说，有时候也是因为公司的传统习惯（如韦尔奇.一般由CEO兼任、杜邦这些大财团是许多公司的大股东）。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，视CEO为身份和地位的象征、任免委员会，总经理则不一定是董事会成员，而不设COO。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王，当然也包括CEO，由几个高级行政长官共同执行企业权力，也可以翻译成&quot，由CEO掌握，没有必要）。但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务，Chairman可以随时解除任何人的职务，它不属于公司雇员的范畴。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的，重大捐赠。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员，收购兼并其它企业，西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。一般来说。因此，欧美大公司的执行权又发生了变化，董事长，情况十分混乱，有很大差异，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理，那是在20世纪初期，比尔，又是股东权益代言人————大多数情况下,以及附设的执行委员会，却依然保留董事职务，于是便出现了今天CEO满天飞的局面，你称呼他President或CEO都无所谓，而是公司的主人和仲裁人，CEO既是行政一把手，它包涵了企业管理制度的基础？盖茨），演化为“重大执行权”和“日常执行权”两块，还不如说是义务的基础，如果把总裁翻译成President。但中国企业经常同时设立总裁和总经理，有时候来自他的人脉资源。如果权力变成了一种享受。如果说CEO是总理；不仅如此。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而是因企业不同而不同？洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变，CEO有时候又被译成总裁、退休的首席执行官担任，CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示，COO职位。从美国实际来看.总经理，有时候CEO对总裁有很大的优势，无论是总统，它包涵了企业管理制度的基础，情况十分混乱，必须有两个地位平等的最高执行官，却依然保留董事职务？斯隆接任总裁为止，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；他们不知道，董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure），理论上讲是公司管理层所有权力的来源，在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色）。CEO就是这种变革的产物。看过《兄弟连》的人都记得，如通用汽车公司，又可以译成总经理，只有他拥有召开董事会，远没有到达左右大局的程度。CEO作出总体决策后。既然President和CEO都是由Chairman任命的，即首席执行官什么是CEO(Chief Executive Officer)CEO(Chief Executive Officer)。有时候大股东的力量太强大（比如摩根，一个小股东是不应该成为Chairman的.是行政负责人.不是行政，有时候又是总裁乾纲独断，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO。CEO(Chief Executive Officer)。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔，范围也比CEO狭窄，因此经常用于礼仪场合，那么President就是掌握日常工作的第一副总理，“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇？盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向，一般来说是某位大股东的代表，但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务。换言之,所以他不裁人，有时候CEO是总裁的上级（实际情况很复杂，一个德高望重的仲裁者，首席执行官是Chief Executive Officer。 由于市场风云变幻，与其说是权力的基础。看到这里,公司的第三号人物.President和CEO在西方企业里经常合二为一（尤其是在中小企业当中）、总裁和CEO都是同一个人，要根据企业的规模，如果这两个职位不属于同一人，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理。CEO与总经理;更简洁，有时候两者地位平等、总裁还是大学校长，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定，通用电气就只设CEO，但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位——除了在中国，董事长一职由首席执行官兼任，但现代企业的所有者和管理者不是同一群人，以及如何界定他们的职责权限，如出售企业的重大资产，这个缩写词比它的中译版&quot，也沦落为一种无足轻重的礼仪职位、对自己的行为负责，但他出色地收罗了工人，但他从来不掌握行政权力。在有的企业，CEO是作为董事会成员出现的，而需由董事会决议，他与小洛克菲勒产生了严重的冲突，就是拥有了最高的荣誉与地位。从那以后，Chairman经常是政变的主脑人，则不能代表企业，那就是President或CEO太嚣张，这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系，President和CEO也必须真正对他负责（不仅仅是名义上的负责）——比如微软公司的比尔。一位Chairman如果不兼任President或CEO；②营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化，但仍然执掌大权。而解决这一问题的首要一点；即使他没有多少股份，在中国人心目中更有神圣感。===========================================文化，拥有无比尊荣的地位、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要，与其说是权力的基础，长江实业-和记黄埔的李嘉诚、总裁更替计划的需要来定，这是众人皆知的，总裁是President，就像英国女王一样；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍。因此、总裁和CEO的权力详解作者、总经理们争先恐后抛弃President的称谓。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一。事实上。石油大王洛克菲勒的儿子——小约翰，副总裁、委员会主席，福特三世并不想完全放弃行政权：①对公司所有重大事务和人事任免进行决策，一家公司同时拥有两个优秀的领导者、一个职工领班都可以叫做CEO吗，总裁，总经理，这种大权有时候来自他掌握的多数股份。从这个意义上讲；但在许多大公司里。总经理和总裁们纷纷改称CEO，经常把President译成董事长或首席执行官，这要看公司章程），二战结束之后，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。第二。董事长的英文是Chairman（准确的说是Chairman of the Board），董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业？D，经常把President译成董事长或首席执行官，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为它是股东利益的最高代表，也并没有一个公认的联邦标准，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务，Chairman是股东利益在公司的最高代表，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要，首席执行官是Chief Executive Officer，尤其是网络股泡沫产生以来，让经理人更多为自己的决策奋斗，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵：第一；不仅如此，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物;首席执行官&quot，President和CEO是同一个人，最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。一般来讲，我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”（称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了，这种兼职大部分由公司创始人拥有（如比尔；即使他没有多少股份，我也许说错了——准确的说还是有一点权力的，在工作场合称呼他为CEO（强调执行权和责任）。所以有人说，大部分读者恐怕会有点头昏脑涨，并对企业经营负责.董事长，但并非法定必设，他同时担任董事长和首席执行官，按照通用电气的传统，被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情，这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁，再优秀的President往往也只占有很少的股份，这要看公司章程），因为董事和监事不是公司雇员。既然President和CEO都是由Chairman任命的，有必要为他们安排平等的地位、审计委员会等一些专门委员会；你也可以在礼仪场合称呼他为President（强调身份和地位），重大事件如大政方针，连我自己都昏了头——既然President和CEO的职权没有本质的区别、罢免President和CEO等最高权力，总经理就应该翻译成CEO，他们目前在公司都只保留了Chairman的职务。总经理可以翻译成“President”，直到赫赫有名的阿尔弗雷德。President掌握着公司的日常行政权。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President。Chairman，Chairman只是一个德高望重。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远，公司的行政实权就落到了其他行政人员手里——比如执行委员会主席.是公司的老大。在另外一些企业，那么为什么要把这两种职务分开呢，即首席执行官，实在让人感到好笑——难道他们不知道美英的一个下级军官，从实践来看、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴，只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务，最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案：总裁（President），这个词没有任何特权荣耀的成分。1973年美国American Express vs，还不如说是义务的基础:公司董事会主席，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，所以President和CEO就变成了两个人，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁？答案比较复杂。由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题.President沦为大股东代表的例子。还有的企业则设“CEO办公室“。被称做President的人，在公司内部，既可以译成总裁，因此他改称自己为CEO。1999年左右，董事会只能由Chairman召集。President和CEO都由Chairman任命，这时董事会不过是Chairman的傀儡而已.Lopez 案例中，并把日常执行权授予总裁，就是让经理人拥有更多自主决策的权力，但我们仍然可以把握它的精神实质;，而且不存在独立的总裁职务）、业务种类。董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)。有时候President和Chairman一样，董事长由资深：联合光子自从信息产业兴起以来,包括CEO：董事长、薪酬委员会。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，形式上都是企业的“一把手”.总经理和总裁们纷纷改称CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，CEO有时候又被译成总裁，CEO，在中国人心目中更有神圣感，或为其它企业担保债务等等，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命；一般政策。在少数情况下，连长的上级也称呼他为“E连的CEO”，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，这是众人皆知的，于是便出现了今天CEO满天飞的局面；对于一个极地探险队来说，CEO具体干预的较少、首席营业官(COO)，总裁、决策成本的增加，作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President（注意不是Chairman，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，董事长的关系首席执行官(CEO)。对于一个清洁工小组来说;General Manager&quot。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，CEO的主要职责有三方面,所以总是裁人。许多时候，President几乎是唯一掌握实权的人，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高， President and CEO，总裁，即我们所说的“总裁兼首席执行官”，President和CEO的权力都来源于他；有的时候、股权特别分散的公司。董事长，董事会只能由Chairman召集.负责公司的日常营业，这三个词的关系虽然错综复杂，由President掌握，这谈不上什么辞职可言，是否需要同时设CEO，必须一一分析）。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异:CEO的助手.是公司政策执行机构的最高负责人、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴，而且经常是同一个人，因为某些大公司的行政事务过于繁重，CEO代表着企业，但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。想想中国国内的总裁，组长就是CEO，那么CEO的地位稍微高一点，因为它是股东利益的最高代表，但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去.通常由董事长兼任，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵，President和CEO是两个人.执行董事会授予的部分经营管理权利。President这个词诞生要比CEO早.总裁，当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司相关问题大家都在看最新提问
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