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我如何在不到一年内获取千人用户后融资百万？
来源： 0:14:00
【我如何在不到一年内获取千人用户后融资百万？】在不到一年的时间里，Glassbreakers的团队已经发展到了十个人，免费产品的活跃用户也已经高达千人。我们带着付费用户把业务扩展到了企业之中，募得的种子资金已经超过了一百万。在被询问过Glassbreakers的相关事宜之后，我开始思考如果以CTO（首席技术官）或者产品负责人的身份来创办一家企业的话会怎样。我想要与那些以产品负责人起步的创业者们分享我的经历、建议和见解。
　　本文作者：Glassbreakers的创始人、CTO以及产品负责人，痴迷于牛油果、设计和代码。
　　在不到一年的时间里，Glassbreakers的团队已经发展到了十个人，免费产品的活跃用户也已经高达千人。我们带着付费用户把业务扩展到了企业之中，募得的种子资金已经超过了一百万。在被询问过Glassbreakers的相关事宜之后，我开始思考如果以CTO（首席技术官）或者产品负责人的身份来创办一家企业的话会怎样。我想要与那些以产品负责人起步的创业者们分享我的经历、建议和见解。
　　我同样也开始在旧金山湾区举办CTO /产品负责人的圆桌会议，为大家提供交换意见的平台。在这一领域中，不分性别，一起讨论该如何取得成功。
　　一、验证你的想法确实有需求存在
　　见面的那一天，我和准合伙人坐在希斯谷区的Arlequin Café咖啡馆里玩着“你想要解决什么问题”的创业游戏。在做出了致力于解决工作场所中不平等问题的决定并交换了想法后，我们开始从指导入手。
　　就在那个周末，我制作了一个上面写着“女性指导社区”和“报名参加测试”字样的登陆页面。当我和合伙人一起查看这些分析时，不约而同的对页面每天会有多少点击量的问题感到困惑。几周后，我们的等候批准名单上已经有了1000位女性申请人。作为一位曾在这方面提出过想法的产品人，我知道我们选对了路。所以当我的合伙人与投资者开完会，拿着五万块钱回来的时候，我们辞了职，然后投身于在硅谷的创业，这是一段既疯狂又美妙的经历。
　　二、如何选择你的联合创始人
我（左）和Eileen　　我在旧金山地区面试了好多人以求得一位合伙人。为了一份数字广告的工作，我从博尔德搬到了旧金山，但是自少年时代在我父亲公司实习的那个夏天，我就已经生了创业之心。以下就是当你在选择联合创始人时需要关注的方面：
　　三、找到你的另一半---二人团队
　　Eileen和我有着一些重叠技能，不过我的强项是在产品，而她的是在金融领域。我有着广泛的设计师和工程师人脉网，而Eileen则认识一大票网络营销专家。作为CEO（首席执行官），她一直在游说，在思考我们商业模式的发展；而我，作为CTO，在规划我们接下来五年的产品路线图，并与不同类型的工作人员展开密切合作。我是一个悠闲且深思熟虑的沟通者，而Eileen则热情洋溢且在进行着狂热交际。当人们看到我们二人时，很明显，我们各自的优势和差异造就了这个成功的团队。
　　不过，做到这一点并不容易。以下是我们在正式做出一起创业这个疯狂决定前所经历的步骤。
　　四、预先准备以下会谈：
　　? 决定谁在新闻发布会、访谈和报刊上作为主导
　　? 均分股权――共同创始人领导控制权不均对投资人而言是一个危险信号
　　? 确保你们都能列席董事会
　　? 讨论你们的沟通和工作风格，一定要有明确的界限
　　比如说，我不得不解释说每次我被打断都得花10-20分钟才能重新回到我正在解决的编程问题中。这对从未与设计师、工程师或作家共同工作过的人来说就是全新的概念。
　　五、别憋着，坦率点
　　共同创始人关系比大多数浪漫关系都要来得复杂。我是那种会给出即时反馈的人。我讨厌憋着不说然后怀恨在心。
　　最初，得到这些诚实的反馈可能会让我的共同创始人觉得有点刺耳，但我发现这恰恰能创建一种更高层次的信任。诚实能够让误会更容易消除，找出问题的根源，各自实现改变。一开始，我们便给对方无罪裁定，学会信任对方，相信我们都有着共同的最终目标。立即给出建设性批评是使我们相互确信各自的潜在意图都是让Glassbreakers成为最大成功的关键。出于非预期的种种原因，创立一家公司可能会是十分困难的。无关筹资、长时间工作或快速扩张的需要，而是压力之下的人际关系的复杂性。
　　六、为更远大的志向而创建
　　参加了海上峰会并观摩了社会影响投资小组后，我相信，兼具强力的商业模式和社会影响目标将成为公司企业未来的标配（只要想想像Toms、Warby Parker之类快速成长的公司就明白了）。随着新的金融结构以诸如社会影响债券之类的形式得到落实，将会有更多的资本来支持这些创新想法。撇开经济不谈，我的共同创始人和团队成员间也建立了比我们自己更强大的激情纽带，这是一种黏合的力量。
　　七、最初几个月怎样管理你的日程
　　这是最好的时代，也是最坏的时代。这真是我生活中最振奋人心的一段时间，因为我一睁眼就有充实的一天等着我去创造。换句话说，我就是那唯一的工程师，而所有的压力都担在我肩上。
　　八、Simon和我的起居室――为Glassbreakers的最小化可行产品制订战略
　　有那么几次，在家工作缺乏团队让我感到孤独（我放Netflix电影当作背景音），而我的情绪也在看到筹资状况更新时像坐过山车一样大起大落。在创建原型、设计外观、进行用户测试和打造最小化可行产品之间做权衡也有着许许多多的高低起伏。最开始的时候，做出来比做到完美更好，但这往往很难，因为你是那么地想让你的产品完美。总而言之，这个日程表将公司带到了应该达到的程度，而我的日程也随着我们现在拥有了全职的产品团队而更加灵活动态了。真好！
　　周一到周五
　　? 早上6点或7点起床，吃早餐，看分析数据和读取用户反馈
　　? 编程
　　? 午餐：跑步或做瑜伽，吃饭
　　? 午后1点到7点编程或设计研究
　　? 从共同创始人那里得到筹资或销售的情况更新
　　? 做饭并和我的未婚夫共进晚餐，此期间我们主要谈论软件架构和实现
　　? 每天回复大约100+电子邮件
　　? 试图戒掉电视或幻想小说
　　? 睡觉/躺床上思考产品和筹资或爬起来再编程几个小时
　　? 融入大自然/远足
　　? 读《纽约时报》纸质版，回复电子邮件
　　? 10点或11点会见满脑子产品的人，白板上写写画画的一天
　　? 决定下周的需求
　　? 给在海耶斯谷的共同创始人打电话，或直接到他那儿遛两圈喝杯咖啡，得到一周状况的整体更新，设定新的目标
　　九、保持健康
　　? 了解你的个人极限并围绕它们创建例程。就我自己而言，我需要在周六和我的未婚夫或朋友们去远足，亲近大自然。
　　? 给员工良好的医疗保健。由于戴着隐形眼镜眼睛一眨不眨地编程太多，我弄坏了我的眼角膜而不得不寻求医疗救护。为员工谋求医疗保健是我们的第一要务――长时间工作往往会出事，无论身体上还是精神上。
　　? 避免精疲力竭。我见过太多其他的首席技术官和共同创始人想保持一个类似的日程而大喝红牛大把吞咽非处方阿得拉（精神兴奋性药物）。大多数首席技术官最终都精疲力竭消耗殆尽，他们的家人介入，而你也不想对自己做出不可逆的伤害。如果你觉得自己需要这么做才能成为一个创始人，问问你自己是否已经准备好了。
　　? 健康饮食。
　　十、如果你资金耗尽，该怎么办
　　我把所有的一切都投到了Glassbreaker，而且很长时间都没有领过报酬。甚至现在，我的联合创始人和我都拿的是最低的薪水，因为我们想要把所有一切都奉献给公司，甚至是自己的私人银行账户。从长远角度来看，我们的股份将会获得回报，但是从短期来看，你能会出现一些问题：
　　l 找到一个你可以快速投入、且能快速退出的项目，你需要花上一定数量的时间，来维持公司运转。
　　l 选择一个相关的项目，能让你的技能和公司价值更进一步。
　　l 在你所需要完成工作的领域里做好规划，并且要协调、配合你的联合创始人。
　　当我几乎将资金耗尽时，我加入了一个项目，在那里，我和一位斯坦福大学软件工程博士一起，开发了一款算法；并且协助构建了一个面向消费者的网站。这个项目大概花了我12到15天时间，但是这个项目的报酬足以维持我三个月时间的生活，同时，也让我对掌握算法的能力感到十分自信。
　　十一、如何从一个独立工作者向领导过渡？
　　这一天总会到来，当你的公司有足够的预算，不仅能够自给自足，还可以招聘更多人才。你要学会放权，同时也要认识到公司总会有很多漏洞，也会有人来帮助你查漏补缺，没有必要做到事无巨细。下面介绍一下笔者自己在招聘人才时所采用的一些策略方法，或许对你会有所帮助：
　　十二、首次面试
　　l 首先进行电话预筛，这样至少能预先帮你筛选出一批与自己目标一致的应聘候选人，可以节约很多时间。
　　l 一起在办公室待上一整天。如果说只用一个小时，或两个小时去观察，很难收集到应聘者的工作状态，也无法准确了解他们如何与人合作，因此，可以让他们待在公司一整天，花更多时间了解他们，看他们掌握哪些技能，比如设计、编程、等等。
　　l 不要显得特别渴望想得到某个人才。之前笔者曾经在全天面试之后，就立即询问他们是否可以加入公司，这种做法往往导致人才与我们失之交臂。因此，我从这学会了应该等待一天、或是两天时间，仔细思考一下这个问题。（但是请注意，技术性人才的招聘和销售型人才的招聘是完全相反的。）
　　l 如果你对应聘者还不是很放心，不妨尝试提供一个支付薪水的试用期。这对于你而言，花点儿小钱非常值得，因为如果在试用期内你发现应聘者无法融入到你的团队之中，也能有选择放弃他/她的空间。
　　l 在招聘过程中，不要带有偏见。我们之前曾给八位潜在员工组织了一场设计比赛，并且在最终评选过程中，将他们的名字都删除了，这样做的目的，就是要客观公正，用作品实力说话。
　　l 依靠人脉网络。如果你能找到一些之前合作非常愉快的同事加盟，那么上面几个招聘流程就会变得非常简单啦。
　　十三、汇总产品团队原则
　　一、产品功能需要经得住用户体验的考验。如果我们不同意某个产品功能集合，就需要先去问问我们的用户，否则就是在浪费时间。
　　二、每个人都是“臭皮匠”，但合在一起就是“诸葛亮”。在过去的工作中，我总是感到很挫败，因为我一会儿扮演一个用户体验设计师，一会儿又扮演一个软件开发工程师。于是，我给自己的产品团队起了一个外号“臭皮匠”，意思就是说，每个人都能为团队做出贡献。
　　三、测试驱动开发。任何代码在没有测试之前，都不能被成为优秀的代码。我们的测试套件覆盖了97%的产品
　　四、无关乎成功与否，也无关乎时间-----重要的是要把事情完成。如果要想实现这一目标，那么必须要有灵活的日常安排。不是每个朝九晚五的人都能时时刻刻保持专注，每时每刻都能有很高的工作效率，所以，请不要让你的员工变得那样！
　　五、移动为先。
　　十四、构建一个良好的沟通架构，允许大家提供建设性的批评
　　l 可以在Slack协作平台上远程处理日常工作
　　l 周一上午需要为公司每一个人设定每周工作目标，并安排好本周工作优先级
　　l 周五需要回顾一下本周的工作
　　每次我们回顾工作时所使用的布局
　　l 每隔一周进行一次一对一。你需要找个轻松的地方，然后和自己的员工进行交谈，聊聊他们是如何工作的，看看他们有什么需要，还有你可以为他们提供哪些帮助，比如找师傅传帮带，或是远程工作，帮助他们设定工作目标，等等。
　　l 每月进行检查，回顾工作是否符合产品的发展路线。
　　l 要允许犯错，并且留下一定空间。每次开会的时候可以留些时间讨论下负面的问题，不过不要在每日例会上这么做。我发现，一开始我们回顾工作的时候，没有人会说每周自己做了些不好的工作。一开始，这的确不太受欢迎，但是我们需要知道自己在哪些地方做的不好，并且从中找到问题原因，这样才能让今后的工作做得更出色。我经常会鼓励大家讨论一些负面的东西，让会议环境变得更加开放、轻松一些。如果有些人不愿意在集体讨论的时候谈一些负面问题，还可以选在每周会后进行一对一单独沟通。
　　十五、从最优秀的人那里获得建议
　　我们Glassbreakers公司拥有最棒的投资人（70%都是女性），当我开始招聘人才式，我像她们寻求了建议，在此，我挑选了几个最好的建议分享给大家：
　　l Mitali Pattnaik: 作为一名管理人员，你需要为每一个员工设定号规划，这点非常重要。你肯定不希望手下员工在工作中感到困惑，并且三天两头来找你问问题，你需要给他们一切所需，让他们按照自己的节奏去工作。
　　l Sara Haider: 当工作做好了，就得表扬；你公司实现了里程碑，就要庆祝。如果工作变得不尽如人意，而公司员工却都去休假旅游，貌似不是个好主意。
　　l April Underwood: 把公司使命打印出来，挂在办公室醒目的地方，让每一个员工都看得到，这样也可以“督促”他们努力工作。
（责任编辑：DF099）
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>>股市专栏
姜国华：注册制要给出一个时间表 不要让大家猜了
来源： 7:49:00
　　“我们资本市场的市场化程度还不如菜市场，我们限制谁来上市，限制你价格，限制你交易，同时还限制你的股票，这是不符合一个市场的规律的，而且这些措施并没有保护投资者的利益。”3月21日，在“2015两会后经济形势和政策分析会”上，北京大学光华管理学院会计系姜国华教授在发言中表达了上述观点。　　提到注册制，姜国华认为，注册制要给出一个时间表，不要让大家猜来猜去，最后导致这件事本身给股市带来波动。　　以下是澎湃新闻对姜国华发言内容的摘录：　　我们谈供给侧改革，现在还需要政府政策也搞一个供给侧改革，包括供给政策改革的方式方法。所以，供给侧改革，如果在政策的供给上没有改革，对我们整个资本市场和金融市场都会有影响，会影响到真正经济的改革。而且这方面改革最主要的我觉得是相关理念的改革。　　我把我们的股市叫“俯卧撑行情”，上去后会下来，下来后会上去，这是大趋势，中间有几个大的“俯卧撑”，无数的小的“俯卧撑”，真正有一个上台阶是2007年前后，2000点一下上到6000点以上，这实际上跟我们股权分置改革有很大关系，因为股权分置改革提高了投资者利益的水平，所以我们市场水平提高了一部分。　　创业板比较好，开盘以来到现在确实有显著的成长，但是放短了看，中间有无数的起伏。所以，我觉得我们的市场在过去这十几年来的一个特征就可以叫“俯卧撑行情”。这个行情如果说价格上去下来，没关系，但是这个过程当中，财富尤其社会财富被重新分配。　　我们可以看到，每次市场不好的时候，证监会主席是很难做的，去年下半年对他们的攻击、谩骂，个人的冲击都是很多的，因为确确实实在这个过程当中，很多股民真的亏钱了。　　我觉得估值是当前投资很重要的过程，你不知道一个企业值多少钱就进去买，炒作股票，最后亏损，这很有问题，所以这样的一个市场是很不利的。　　200年前的一块钱，如果放在床底下，现在就值五分钱，如果放到政府债券上275元，政府的长期债券1642元，如果放到股票上一块钱就变成一百万。　　本来股市是个好事情，对企业是好事情，对我们的人民也是好事情。但是，我们过去20年来，股市做成今天的样子，确实需要反思最重要的原因是什么？资本市场，股票市场就是实体经济的“油”，汽油或者润滑油，没有这个金融体系，我们实体经济的发展就要碰到困难，跑起来就没有动力，不够光滑。但是，同时资本市场的价格又是实体经济的影子，你值多少钱才应该反映出到价格上是多少钱。　　我们这些年下来，却出现了一种我们认为的拉长影子，然后推动身体长高的理念，包括去年，我们各个方面希望把股市推高，把4000点当作牛市起点，这些都是拉长影子借以提高身高的做法，是很不合适的。这个过程当中，这么多人遭受损失，最主要的一个根源就是资本市场，尤其股票市场监管不科学。　　最近证监会的新任主席刘士余讲，主要任务是保护投资者利益，保护投资者利益也要讲究科学的方法。我们现在的所谓保护投资者利益的做法不科学，而且事实上是伤害了投资者的利益。一个最核心的原因就是股票市场的市场化程度如同菜市场。比如说我开个菜市场，设很多摊位，请卖菜的商贩子到我这儿来摆摊卖菜，我作为菜市场的管理者，谁到这儿摆摊卖菜要交管理费，我不会问以前做生意赚不赚钱，我也不会说，你在我这儿经营两年，连续亏了两年，所以你走，你只要交摊位费，就可以继续在这儿。我当然要管，管明码标价、信息披露、货真价实，不能有毒，不能让人吃了以后出问题。当然我也不会管谁到这个市场买菜。所以，这是菜市场，菜市场的市场化程度应该不如股票市场。但是很显然，我们资本市场的市场化程度还不如菜市场，我们限制谁来上市，限制你价格，限制你交易，同时还限制你的股票，这是不符合一个市场的规律的，而且这些措施并没有保护投资者利益。　　上市公司不存在优质不优质，你长的什么样暴露出来就行了，美女有男生追求，丑女也有，所以不存在优质公司上市，好公司不见得是好投资，坏公司不见得是坏投资。所以好的投资是价值高于价格的投资。这是我们认识市场的一个很重要的问题。　　比如现在投资者的保护政策，我们说涨跌停板是为了保护股民的利益，一只股票从10块涨到20块，没有涨跌停板一天涨上去，有涨跌停板可能八天涨上去，你看哪个情况更容易把股民误导，肯定是八个连续涨停板。所以，连续的涨停板，从10块涨到20更容易把人骗进去，一个没有涨跌停板限制的市场就不会出现那种误导的情况。　　所以，我们所谓保护投资者利益的政策并没有保护投资者利益，导致我们现在面多了加水，水多了加面，股市好的时候多发点股票，最终出现“俯卧撑行情”，大家不敢把股票拿在手里。所以，投资者不觉得交易账户里面的市值是我实实在在的财富。　　社会上流传很多似是而非自我实现的投资法宝，“两会”行情，说“两会”要来了，炒起来了，过“两会”跌了，中间亏了怨谁，还有说股市发行多了就要跌，纯粹是因为我们信了，存在这些理念想法的人很显然是不负责任的，什么靠信心、信任、信仰来提升股市，为改革换取空间，这是闻所未闻的金融学理论。　　刘士余主席讲保护投资者利益是他的首要工作，我想保护投资者利益要有科学的方法，要把投资的选择权和定价权交给投资者，现在的监管政策，上市、退市、价格限制都没有把选择权和定价权交给投资者，证监会在做选择和定价，监管就是要监管你要披露什么，你长什么样披露出来就可以，然后你要PS被发现受处罚就行了，不能美图。　　监管机构要退出对上市公司的背书，现在监管机构都是拿国家信用给上市公司背书，最后亏了，投资者就找政府。我们要让投资者知道他要盈亏自负，责任自负，现在我们精心呵护股民的做法是不对的，而且效果适得其反。　　我们一直在推动直接融资的比重，要搞供给侧改革，经济调整，结构调整等等。但是，我们却没有现行的股票，尤其是股权市场的政策都不利于我们增加直接融资的比重。事实上股民的情绪比债民稳定，股票跌这么多，没看股民怎么样，债民e租宝客户现在把政府赖上了，认为一定是政府的责任。所以，增加直接融资比重，股民自负盈亏的能力心态比债民要好一些。　　鉴于前面说的这些问题，我觉得注册制要给出一个时间表，不要让大家猜了，可以说2017年，也可以说2027年，但是今天把它提出来说就是那个时间了，我们开始搞注册制，不要猜来猜去，最后导致这个事本身给股市带来波动。　　在各种金融产品创新，投资者准入，上市资本市场谁来融资，谁出钱愿意去给别人融资，这些方面给出一个明确的手册，一个清单，实施备案制，放弃审批权，只有这样我们这个市场才是一个真正的市场。　　我们需要尽快调动直接融资，股权融资市场的推动，推进，创业创新靠债权融资是不可能的。所以，不光是股票市场，几类金融市场上面，都应该在谁能上市，谁能去融资，谁能投资方面给出一个方案。我们可以说从保护投资者利益出发，但是我们要讲究科学的方法。　　姜国华（北京大学光华管理学院会计系教授、博士生导师）
（责任编辑：DF078）
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如何绕开失联私募这颗雷？重点考察“五不”
来源： 9:28:00
基金业协会日前披露的一纸失联私募公司名单，让正在享受监管红利的私募行业掀起了不小的波澜，北京商报记者查访发现，9家在京失联私募中，多数早已人去楼空。近期，记者进一步调查了解到，中融坤瑞、银河瑞盈、幸汇财富3家公司也早已“出事”，失联私募就如同一颗深埋的地雷，一旦踩踏就会造成重大的财产损失，那么遇到私募公司失联，投资者该如何维权，怎样才能鉴别假私募，这成为当下老百姓最关心的话题。
　　基金业协会日前披露的一纸失联私募公司名单，让正在享受监管红利的私募行业掀起了不小的波澜，北京商报记者查访发现，9家在京失联私募中，多数早已人去楼空。近期，记者进一步调查了解到，中融坤瑞、银河瑞盈、幸汇财富3家公司也早已“出事”，失联私募就如同一颗深埋的地雷，一旦踩踏就会造成重大的财产损失，那么遇到私募公司失联，投资者该如何维权，怎样才能鉴别假私募，这成为当下老百姓最关心的话题。　　失联者半数违约
　　继北京商报记者在《失联的私募基金》中报道9家在京私募，中元宝盛、融易融、华天国泰3家私募公司早已出现兑付危机被曝光后，经记者进一步调查发现，失联私募名单中，银河瑞盈投资基金管理有限公司（以下简称“银河瑞盈”）、中融坤瑞（北京）投资管理有限公司、幸汇财富（北京）投资基金管理有限公司也早已出现无法兑付收益、“跑路”，甚至已有公司高管自首的情况，也就是说目前失联私募名单中已有半数公司“出事”。　　银河瑞盈投资者张女士（化名）对北京商报记者表示，“2014年我与银河瑞盈签订的为期一年的合同，本应在今年3月到期，但2月就已经出现了无法兑付收益的情况，当时银河瑞盈工作人员称，因产品项目方万景旅游集团、澳华绿园国际食品公司资金链断裂，因此难以兑付。没过多久，银河瑞盈的总经理也向经侦部门自首，警方以非法集资的罪名将其扣押，投资者在上半年已经陆陆续续报案。据了解，现在该案件已经被检察院受理了”。　　此外，记者搜索发现今年6月，北京电视台科教频道也报道了银河瑞盈投资者血本无归的新闻，受害者袁先生是听从银行理财经理的推荐，决定购买银河瑞盈的理财产品，该款产品承诺的年收益达到8%，因为信任银行渠道，袁先生一次性投资了100万元。据张女士称，银河瑞盈延期兑付的资金量多达3.5亿元。　　除银河瑞盈外，中融坤瑞也早在今年上半年就已出现违约兑付，在天涯论坛上投资者霍女士曝出，经中融坤瑞业务员推荐，他在去年2月购买了华创证券作为资金托管定向投资“中铁信托312号三明林业单一资金信托”项目，但一年后合同到期中融坤瑞却一再延期，霍先生随后查证发现产品的托管方、项目以及担保行均属于伪造。　　记者从另一位中融坤瑞投资者王先生口中了解到，他也同样买了合同形式包装成的“科林泰富定向资产管理信托计划投资基金”，该产品在今年3月到期，也遭遇利息和本金无法兑付的情况，今年“五一”假期该公司就已人去楼空了。6月王先生与多位投资者以中融坤瑞涉嫌非法集资的罪名向警方报案。王先生告诉记者，经他考察发现，合同中所写的抵押物湖北荆州林地的产权实际上是假的，银行担保也是伪造的，中融坤瑞的投资者目前至少有50人，涉案资金超过3000万元。　　今年5月，多家媒体也曝出私募平台幸汇财富陷入兑付危机的消息，当时多名投资者反映，自去年11月起该平台就已出现无法按期兑付收益的情况，董事长杜奎英的下落也是扑朔迷离，该平台未兑付金额高达2.5亿元，涉及投资者400余名，目前朝阳区经侦大队已立案侦查。　　踩雷者可三方面维权　　基金业协会披露的12家失联私募名单，在市场上引发广泛讨论，如果投资者购买了失联、跑路的私募公司产品，该如何追讨、维权呢？　　北京寻真律师事务所主任王德怡提醒投资者，根据私募股权基金合同的约定，或任何合伙人变更地址的，均应当及时发出通知。基金公司失联，必然导致投资人无法向基金公司主张权益，甚至在发生诉讼时无法送达传票。上述信息可以证明相关基金公司已经丧失商业信誉，投资人的合同目的已不能实现。　　王德怡建议投资者，尽管有些基金兑付时间尚未到期，投资人亦可以及时提起诉讼或仲裁，请求人民法院及时采取冻结措施。投资者也可向证监部门进行投诉，由证监部门采取行政监管措施；对情况严重或涉嫌犯罪的，应由公安机关立案侦查。　　“投资者遇到失联私募，应依据实际情况进行维权。比如，若投资者是通过第三方代销机构购买的私募产品，要看双方是构成金融服务法律关系还是代销法律关系，前者投资人可以基于侵权法律关系要求第三方承担责任，后者代销关系下第三方不直接承担责任；如果投资者是通过私募基金管理人直接购买的产品，可以根据合同约定进行维权。”格上理财研究员王萌萌表示。　　钱景财富董事长兼CEO赵荣春建议从三个方面维权：一是先分清楚自己与失联方的关系，这主要是考虑第三方是否主动推介、是否影响投资者决策、是否收取费用的问题，如果是金融服务法律关系，由第三方承担责任。如果只是普通的代销关系，投资者一般只能要求私募机构承担责任；二是投资者如果是通过私募直接购买基金，建议咨询专业的法律顾问，因为这要涉及“民刑”几个层面的问题；三是与当地证监局取得联系。　　不过，王德怡也坦言，由于基金公司失联，投资者如果通过法律起诉，会遇到许多麻烦，譬如采取诉讼途径，私募跑路连法院传票都无法送达。此外，很多投资者手中除了一份投资合同和转款凭证之外，很难收集到关于基金管理人违约处理基金事务的证据，存在证据不足的风险。此外，由于受害人众多，可供执行的财产非常少，导致即便胜诉也难以追回钱款。　　重点考察“五不”　　在鱼龙混杂的私募行业中，假私募机构集资诈骗、卷款跑路事件频发，很多老百姓为此交了高昂的学费，那么作为普通投资者该怎样鉴别真假私募呢？对此，北京商报记者综合多位专家和分析师为投资者们总结出“五不”考察方法。　　第一，私募不能公开募集，这条规定是私募股权投资基金与非法集资类犯罪最根本的区别。《私募投资基金监督管理暂行办法》（以下简称《办法》）明确指出，私募基金管理人、私募机构不得向合格投资者之外的单位和个人募集资金，不得通过报刊、电台、电视、互联网等公众传播媒体或者讲座、报告会、分析会和布告、传单、手机短信、微信、博客和电子邮件等方式，向不特定对象宣传推介。赵荣春表示，如果遇到以公开方式募集资金的私募机构，那基本就是骗子。　　第二，私募投资门槛不低，按照规定私募基金的募集对象是少数的特资者，因此，单个投资者的投资额不能低于100万元，而面对普通老百姓发行的投资门槛低则几万元高则几十万元等标准不一的产品，投资者需要重点考察。　　第三，不承诺保本保收益，《办法》第十五条规定，私募基金管理人、私募基金销售机构不得向投资者承诺投资本金不受损失或承诺最低收益。因此，在签订私募股权投资合同过程中不应有明确的还本付息的约定。如果私募基金的发起人向投资人许诺保底收益，那就是涉嫌违法了。　　第四，募集不得超人数限制，事实上私募对投资人人数有严格的限制，以股份公司设立的，投资者人数（包括法人和自然人）不得超过200人；以有限公司形式设立的，投资者人数（包括法人和自然人）不得超过50人；以合伙制形式设立的，合伙人人数（包括法人和自然人）不得超过50人，这是区分是否属于非法集资的关键点。　　第五，不拿备案当幌子， 记者注意到虽然私募基金公司已经开始实行备案制，但由于门槛并不高，中小私募均可以登记，这反而成为不少非法私募又一伪装“正规”的手法。王德怡提醒投资者，私募基金登记备案证明、证书和相关公示信息权仅表明该私募基金管理人已履行相关登记备案手续，不构成对私募基金管理人投资能力、持续合规定情况的认可，不作为基金财产安全的保证。如果有私募把在协会备案的资格当做自己的一种信用保证，投资者不能盲目轻信。
（责任编辑：DF207）
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