据《》记者多方求证，乐视对于供应商的欠款，目前比较大额的有信利、仁宝、立讯精密、AAC等五六家，其中对信利、仁宝的欠款约7亿美元。立讯精密做手机连接器，欠款金额应该不大。仁宝、AAC都私下表示不愿再与乐视合作，但应该不会到起诉的程度。
　　一家国内光学高层人士表示，乐视手机此次的欠款主要发生在模组和组装。据估计，其中摄像头模组中，乐视约欠了信利光电10亿元左右，舜宇光学2亿到3亿元。但对于这些具体数字，目前仍未得到乐视方面的确认。
　　一位乐视供应商的中国区代理商告诉《》记者，乐视目前对他们的逾期是1000万美元。但因为他们是小型代理商，一旦逾期就年关难过。一位同时给乐视、小米供货的供应商苦笑着告诉《》记者，他们现在已经不见资金不供货了。
　　“我们并不希望乐视垮，那就血本无归了。所以只要乐视有方案，我们愿意等。”一位被拖欠账款的供应商员工接受《》记者采访时称。他说，欠款越多的供应商，和乐视继续合作的意愿反而越强，因为他们希望乐视接下来可以通过多销售手机给回款。如果打官司，货款往往要留在最后清算，可能在官司结束之前，供应商就倒闭了。
　　上述人士称，乐视目前已经给了解决方案，欠款会通过重庆一家商业银行分批支付。另据新浪科技等媒体报道，一位来自供应链的人士称，最新进展是乐视向他们提出了用股份抵欠款的提议，但是遭到了一些代工厂的拒绝。
　　11月11日，信利销售总监刘俊利接受《》记者采访时称，目前已经解决问题，不会起诉乐视。
　　刘弘称，目前乐视无法一次性解决欠款问题，因为不同时间的钱对应不同的账期，先解决一部分，不断供，然后卖出新货，货款又可以进入供应链下订单，这是一个循环过程。根据《》记者查询，乐视商城在售手机中，除乐Pro3原力金版本缺货，其他都已恢复供应。
　　乐视手机供应链问题的爆发并非偶然，它是乐视激进的扩张策略和不断吃紧的资金链的产物。
　　多位手机从业者告诉《》记者，补贴最高峰时，乐视每卖出一部手机亏损上百元。如果按照其公布的累积1700万台总销量，每部亏损100元-200元计算，亏损额就达1.7亿－3.4亿元，这还不包括的折算、人员、市场费用的投入等等。
　　一位手机代理商告诉《》记者，乐视线下主要依靠运营商已有的渠道销售。去年乐视手机巅峰时在山东省一个月内卖出20万部，当月甚至超过了苹果和三星的发货量。据Counterpoint向《》记者提供的数据，推出一年后，乐视手机2016年9月在中国智能手机市场中份额为3%，排名第八，较此前两个月的5%有所下滑。
　　一线交易员、分析师保罗·桑托斯(Paulo Santos)在接受《》记者采访时称，小米已经把利润空间压得非常低，既便如此，乐视还在用更低的价格竞争。比如，小米5尊享版的零售价已接近设备BOM(物料清单)的价格——美国研究机构IHS估计三星 BOM制造成本为255美元，小米5的售价是269美元。对比之下，乐视Max2更高、某些组件更贵，但价格仅是218美元。“这基本不太现实。”保罗·桑托斯说。
　　对消费端大量的补贴，是造成其资金缺口加大和调度失衡的原因之一。“烧了一部分钱，但资金调度没有规划好，导致戛然而止。”贾跃亭在11月6日接受腾讯科技采访时称。
　　一位曾为乐视手机提供射频器件的供应商告诉《》记者，他们已经停止给乐视供货半年。“回款慢，而且总是担心会突然结不出钱。”这位供应商称。牛市冲天的时候，供应商对乐视信心充足，当股市波动、传言四起，他们也随之动摇。
　　虽然贾跃亭一直强调，在目前乐视的所有业务中，造成资金高度紧张的只有手机。但手机供应链出问题的背后在于，乐视集团对于业务的超前重视，巨大资金链的缺口无可避免地波及到了乐视的各个业务线。而作为对资金需求量极大的一环——手机，首当其冲成为矛盾爆发的焦点。
　　而这些大的中小型供应商，它们处于整个生态链条的底层，随着乐视的整体波动而波动。这一次或许不是乐视的生死危机，但却是这些供应商的生死难关。
　　目前，华为已经开始向旗下上百家供应商发信询问，供应商是否同时给乐视供货，并且是否被乐视拖欠款项。华为担心乐视的欠款导致供应商倒闭，殃及池鱼。“如果欠款事情再发生，乐视将失去整个供应链的信任。”上述供应链人士称。
资金链危机虚实
　　多年来乐视一直行走在资金链紧绷的悬崖边。粗略统计，六年来乐视体系累计筹资超过700亿元，这些资金在快速扩张中几乎消耗殆尽
　　在业界看来，乐视当前面临资金链危局已无太多疑问，如何度过这一危局才最为关键。
　　根据贾跃亭的划分，乐视资本结构分成三部分：上市公司、LeEco Global(乐视非上市公司体系)、。其中，上市公司乐视网是整个乐视体系最重要的融资平台，目前来看其现金流处于健康状态；LeEco Global布局完整，但里面每个子业务都面临着缺钱且扩张过快的问题；生态是乐视梦的代表、是未来，也是巨大的资金黑洞。
　　Wind数据显示，2010年上市以来，乐视网通过IPO、定增和发债直接融资92.89亿元；通过借款融资176亿元；截至2016年三季度末，贾跃亭股权质押5.71亿股，融得资金超百亿元；贾跃亭家族还通过股权转让及减持，套现近百亿元资金；此外，乐视等七大子生态公司先后通过VC/PE渠道累计融资215亿元。整个乐视体系六年累计筹资超725亿元。
　　“这个市场比任何别的市场都更像是赌博。”一位长期分析乐视的交易师告诉《》记者，如果押注在乐视这家公司身上，并且了，“你赚的不是什么很多钱，而是市场上所有的钱”。
　　牛市的时候，投资者往往愿意冒更大的风险。随着日大盘攀上5178.19点，乐视网也到达其最高点——日乐视网股价从半年前的28.2元上涨至179.03元，涨幅535%，市值超1526亿元，成为当时中国前五大互联网。
　　在乐视网这一融资平台上，乐视通过IPO、定向增发、发行债券等方式，上市以来直接融资近十次，累计筹集资金92.89亿元。同时，还通过向银行举债的方式获得资金，根据乐视网，自其2010年上市以来，公司“取得借款收到的现金”总计176亿元。通过上述方式，乐视网上市以来累计融资268.9亿元。贾跃亭及其家族成员还通过股权质押、转让股权、减持等方式套现超百亿元资金。根据公告描述，这些资金大部分投入到公司运营中。
　　通过频繁股权质押，贾跃亭家族的股权质押率已接近90%。数据显示，2013年7月至今，贾跃芳、贾跃亭姐弟累计进行了38笔股权质押，部分股权被多次循环解押后再质押。
　　贾跃亭最近一笔质押发生在日，贾将手中尚未质押的5.07亿股一次性质押出去。截至今年三季度末，贾跃亭仍有5.71亿股未解押，占其所持股份的83.63%；其兄贾跃民未解押股份有4200万股，占其持例的95.2%；公司高管刘弘质押的股票数为3800万股。此外，贾跃芳于2013年质押了3170万股，何时解押未知。不过截至2016年三季度末，贾跃芳持例已经跌出前十大股东之列，最新数据显示，公司第十大股东持股数量为1410万股，这表明贾跃芳所质押股份或已部分解押并减持。
　　在贾跃亭未解押的5.71亿股股票中，日质押的5.07亿股占绝大多数。其质押前七个交易日的收盘均价为49.1元/股，目前市场上，以股权进行质押融资的折扣率通常在40%-60%之间，按照50%的质押折扣计算，其全部股权获得的质押资金约140亿元。如果据此计算贾跃民和刘弘尚未解押的8000万股，则其获得的质押资金约有20亿元。
责任编辑：刘万睿
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乐视视频（le.com）All rights reserved.乐视控股是一个庞氏骗局吗？
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来源：知乎作者：何明科回答这个问题之前要先搞清楚庞氏骗局的由来及定义。庞氏骗局下图这位叫查尔斯·庞兹（Charles Ponzi），他生活在19至20世纪的意大利，1903年移民到美国，1919年他开始在美国波士顿策划一个骗局：向小白用户吸纳投资，并许诺将在三个月内得到40%的利润回报。然而庞兹却没有任何挣钱的业务，按照现在揭露P2P骗局的专业术语说，这个投资平台没有任何优质资产。为了掩盖资产荒，庞兹利用第一次世界大战刚刚结束的混乱局面，开始编造谎言而且故意将投资手段搞得很复杂。他宣称，购买欧洲的某种邮政票据再卖给美国，就可以中间答复套利。（为什么提到票据有一种心痛的感觉？）但是庞兹却“天才般得”把新投资者的钱作为投资回报迅速付给最初投资的人。因为这超高的回报率以及躺着挣钱合不拢腿的节奏，迅速诱使更多的人上当。短短七个月内就吸引了三万名投资者。在当时的美国，庞兹与哥伦布和马可尼并成为“意大利三杰”。（想一想马可波罗，是不是有和意大利人友尽的冲动？）这场阴谋持续了一年多，直到1920年，才有金融专家在报纸上公开揭露庞兹，然后庞兹却大摇大摆得在报纸上隔空开战。（时间过了100多年，唯一不变的是报纸变成了微博或公众号）庞兹最终去起诉这位专家诽谤罪并胜诉获得50万美元的赔偿。庞兹除了和专家打官司，个人生活一点没闲着，一栋栋的别墅和一张张的床……
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