国有企业的管理模式现状有哪些优势和劣势？_网易财经
国有企业的管理模式现状有哪些优势和劣势？
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作者：TOM DIG链接：/question//answer/来源：知乎著作权归作者所有，转载请联系作者获得授权。优势劣势我们对比着看比较好。本人就所读的（管理行为）一书尝试解答一下。国企和私企，在这里我们先默认是指盈利性企业，不是公共服务型的。以经济效益为目标的企业。首先在目标上，国企和私企的目标是有差别的，当然我们分析那些经济收益是大家相同的目标的组织。但是，国企的目标在一些时候并不是个人的目标，比如一把手并没有国企股份。而私企的所有权就是老板的。这就会导致做决策的时候有很大差异。国企考虑东西更多（不一定全是好的）私企更多的考虑利益（也不一定全死好的）。比如大家都普遍认为的国企效率低，就是因为目标大家是不一样的，私企目标是赚钱，当然以经济效益为主要考虑目标。而国企经济效益有时候并不那么重要的考虑。所以做出的行为也与私企有较大差距。同行业同业务的公司，显然国企私企差距很大。除了在目标上的差距会导致决策差距以外。权威差距也很大，国企权威主要以管理层级划分，而私企虽然也是以权威层级划分但是非正式权威也起着很重要作用。就是我们平时所说的，官大一级压死人，私企里这方面就好很多。毕竟，国企是有一些统一标准的。而私企就灵活的多。当然也不能一棍子打死。有时候私企的官僚作风并不比国企弱。官大一级压死人在以经济效益为主要目标的组织有很大弊端，但是在一些非盈利组织，比如军队，没有这个权威军队就很难管理。个人对组织（企业）的忠诚度上，是不能以国企和私企区分的。毕竟和个人爱好，抱负，期望有很大关系。具体情况结合个人分析。当然，一个管理科学的企业大部分时候比一个管理落后的企业个人的忠诚度上更高。这个忠诚并不全是褒义词，或许用感情上依赖比较好理解。比如一个贪官显然是很依赖自己的职位，权利的，你剥夺他的组织，职位，权利他是很难受很抵抗的。再例如，一个总经理辛辛苦苦经营的公司，哪怕他没有一点股份，对这个公司有时也是很有感情的。我并不是说国企的忠诚都是坏的，私企忠诚都是好的，因人而异。在做决策的理性限度方面，还是因人而异。一个理性限度有限的人在做决策时，处在国企和私企中区别不是很大。倒是其他方面，比如存续期望（包括自己的升职加薪等等下面说到）国企和私企有着不同标准，这也会影响到决策时的理性考量。
不管是国企私企，个人对组织都是要得到一定”刺激“（酬劳，待遇，晋升期望等等）。对于一些未来的预期我们称之为存续期望。这是很重要的，这在一定程度上决定了大家为什么都偏好国企。因为国企不但提供更合适的稳定的待遇，还有存续期望，主要指升职。很明显，同等职位的人在国企和私企中，人们对他的评价是相差很大的，这也就影响了其本人的心理。在一些非盈利组织中，比如政府，存续期望更加明显，很显然，私企提供不了国企和政府这种组织能提供的一些非经济性的期望。比如做官有更符合人心理的”权利“。更不要提”权钱交易“可以两者兼得了。
本文来源：网易财经
责任编辑：张涵_NFBJS2918
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关于国企民企合作现象的几点思考和建议_刘红昆
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3秒自动关闭窗口Copyright(C)国有有什么优势和什么劣势
我国的国有大中型企业，拥有雄厚的资产，具有一流的技术水平、较高的管理经营水平和良好的企业素质。它的存在和发展，对于壮大国有经济，巩固公有制的主体地位，巩固社会主义制度，推动经济发展和社会进步，搞好社会主义精神文明建设，具有重大的现实意义。
国有大中型企业在国民经济中的地位和作用——支柱
1．公有制经济是主体，国有经济是主导，国有大中型企业是支柱
2．国有大中型企业在国民经济中处于支配地位，对整个国民经济的发展起决定性作用
（1）控制着国家的经济命脉
（2）是国家财政收入的主要来源
（3）是社会主义国家的重要经济基础
在充分肯定国有大中型企业成就和贡献的同时，还必须看到，由于种种原因，有的国有大中型企业在经营上存在一些困难和问题，集中表现为经济效益不高，直接影响了国民经济的发展，社会的稳定，人民的生活。因此，我们必须继续努力，加快推进国有企业改革，进一步搞好搞活国有大中型企业。
其他答案（共2个回答）
机行业，都成了我国的重点保护产业。而这些公司凭借着国家的资产，就又去转投其他的行业。
总之是优势造就劣势！！
国营的优势是辞一批员工不需要理由，安插亲信进去不需要理由；私营优势是偷税漏税比较拿手，私营老板可以公开的三妻四妾。
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