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工厂仓库管理员要懂什么？生产企业仓管员需注意什么？
　　如果要达到一个普通的标准很简单，记住以下几点：
　　1.入库物料的数量对照进货单点清楚;
　　2.出库物料的数量对照出库单点清楚;
　　3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;
　　4.管理好你的在库物料，尤其做好物料的先入先出;
　　5.定期对在库物料进行(也就是料帐核对)，一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表!如果对你所管理的物料没什么信心，不妨有时间多确认一下!
　　6.最仓管人员的基本素质要求是：头脑清晰，数据观念强，工作认真仔细，不要怕麻烦，因为对有些数据你不是很有把握时，你必须重复再重复的确认!
　　做到以上，你基本上是一个合格的仓管员了.
　　但要做一个优秀的管理者，所需要的东西很多很多
　　---比如库存周转和库存周转率的问题?
　　---比如企业库存管理的运作架构?
　　---比如企业库存管制技术和应用(ABC法之类的).
　　需要学的很多，我就不多讲了，你还是先做好一个普通仓管再努力发展吧!
　　做好仓库管理工作的表现如下：
　　1.帐，卡，物一至，就是说电脑里的数据和实质的产品数一样
　　2.自己所管的物品摆放整齐，并且符合6S标准
　　3.对材料大概多少比较的了解，别人问你库存现在有多少，你至少能答个大概
　　4.少什么东西了应该很了解，应该写申购
　　5.与各部门沟通能力强，上下传达到位...
　　6.应该退的产品急时处理...
　　做仓管的基本要求就是：
　　要求：第一：有数字观念，也就是数字观念强（如计算能力....）
　　第二：现在一般都要高中和中专以上的的文凭
　　第三：有管理过仓库的经历
　　第四：会电脑常用的办公软件（word excl)，要求高一点要会ERP操作
　　第五：一有些公司招人，他会要求你了解那类产品，如是电子公司，会要求你是不是在电子厂做过，或是了解零件的一些情况了....
　　仓库管理员工作内容：
　　1.每天的供方的材料收发，并记录於帐本或者电脑里
　　2.收的时候只要看大数量OK就好了，不可能去一个个点数，对吧
　　3.材料收下（签收）了，当然就是摆放和记录了(有的记帐本上，有的电脑也要)同事还要贴标签，转给品质部的品管检验
　　4.各部门来领材料，你得负责发给他们，生产部占大部分
　　5.每月或者半月等的盘点，汇总了
　　差不多就是这些了临时可能上司会让你做点别的吧
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　　要做好一个仓管员，一定要细心，出入账一定要记得清楚有条理。还有一点做一个好的仓管， 一定要有一这的财务知识，这样你做起来会更顺手一些。
　　生产型企业的仓库管理员，要做到以下风点
　　(1) 对各类物品方位务必了解详实，做好先入库先出库的(先入先出)的原则，以确保货物周转快!
　　(2)账目要分清，可以每周做抽盘，每季度作大盘点。
　　(3)不要闲杂人等进入仓库区，也不得在库区吸烟，要注意安全!
　　(4)货物按分类摆放，让人一目了然!
　　(5)做好仓库管理最重要的一点就是没贪“小便宜”之心，诚信最重要!
　　仓库管理是企业管理中一个小部分。就企业的财务和生产而言，其重要性是显而易见的，因为仓库管理着企业的各类物资，而物资又占着企业流动资产的很大比重。如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的日常工作的运作，那么如何做好仓管工作呢？
　　传统的仓管系统内部 ，一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。
　　为了确保仓库作业效率，有利于充分利用有限的仓库空间。这就要求我们工作人员根据不同的管理目标， 对仓库的库位进行科学的编码，划分区域，并建立相应的电子表格，实现仓库的库位管理。这样可以使库管人员在多品种的库存材料中快速定位库存品所在的位置，有利于实现先进先出的管理目标及提高仓库作业的效率。
　　强调物料的科学编码，并建立相应的电子表格，以实现不同的管理目标，例如：产成品的追踪、保质期管理、批次管理以及产品质量追溯等。对物料进行科学编码，并建立相应的电子表格，这样不仅简化了日后的查询步骤， 工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时间内就会查到所需记录，并将内容显示在屏幕上，大大加快了查询速度。提高生产数据统计的速度和准确性，减轻汇总统计人员的工作难度。
　　要做好仓管工作，这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道道德：
　　（1） 热爱公司，热爱本职。
　　（2） 一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。
　　（3） 树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。
　　（4） 强烈的责任感和良好的修养。
　　（5） 具有较强的责任心和责任感。
　　（6） 切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。
　　（7） 四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。
　　（8） 三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。
　　同时要做好仓管工作，这还要求每一位仓管工作人员要熟悉公司产品所需用的材料：
　　〈1〉不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象。
　　〈2〉不呆料，不化物料成为呆料，也就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库，促不用无用的料进仓库（制度单位）不让物料呆在仓库中不用。
　　〈3〉不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。
　　断料就可能待料，待料就会导致生产运作受阻，生产计划就会落空，生产乱象就不可避免。
　　呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失。
　　仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。
　　切实认真的做好按单（采购单）收料，按单（领料单）发料的过程。
　　严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。
　　保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保证数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。
　　时时做好仓库的5S工作，保持环境整洁，所存放的料品井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细，以便上级主管做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。
　　一个仓管员，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。
　　仓管员工作应该注意的三点：
　　一、帐物相符，先进先出
　　衡量一个人工作的成绩（成就）方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符与不符）就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。也可以说，库存数据是一个公司所有运作数据的基数，如果数据基数有误或偏差太大，后果及危害是不可估量的，它可能误导计划部门调配，延误生产的正常进行，耽搁出机的时间，由此影响产品的销售、信誉及公司的形象。
　　我们公司对库存数据的要求的准确率是达到A类100﹪；B类95﹪；C类93﹪。
　　这里先说一下物料ABC的分类。
　　物料ABC的分类不是绝对的，它是针对不同公司的性质及生产产品的不同来对物料进行分类。一般情况下，具有价值昂贵，对产品功能影响重要，采购困难或采购周期长等特点的物料，我们把它划为A类物料；B类次之，C类为一般物料。分清了ABC物料，工作时就会酌情对待，有主次轻重之分，不会眉毛胡子一把抓，可以提高效率。
　　我们说的帐物相符，就是ERP系统内的库存数据和仓库实物数量相符。这就要求我们在工作中不能只侧重实物的进出，还要时刻对帐务进行处理。列举几个容易造成帐物不符的操作：
　　1．收货（入库）时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货；
　　2．物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发；
　　3．入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物；
　　4．数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。
　　对于仓库几万种物料来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低，保证A类100﹪是能做到的。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。
　　先进先出是仓管员务必做到的另一个规则。针对物料质量，保质期、保修期、资金占用等方面的要求，仓库作为一个物料的中转地应尽量缩短库存时间。供应商，公司技术变更，客户等各方操作无一不要求物料（产品）的先进先出。
　　先进先出对于仓管员来说就是先发先入库的物料，再发后入库的物料，对于我们公司来说，受场地，零件重量，油腻的影响，先进先出有一定的困难，但一个好的仓管员无论如何都会想办法克服这些困难的。
　　二、做好统筹，日事日毕
　　对于一个仓管员来说，日常主要的工作就是物料进出。物料到货，交检合格后要入库，什么时候入，什么时候要入完，在入库的物料中有没有欠件、急件需要出，出多少；根据安装或客服的需求备料，什么时候要备完，先备准的，备完后欠件的统计等……都需要有一个良好的计划。
　　一大早上班，抓起一张单开始工作，小五金有人要领特别工程，丢下做了一半的事，发小五金；还未发完，下架来了，鞋面来了，围着一大帮人，吵吵嚷嚷，争先恐后，于是一时乱了阵脚，工作效率降低，准确性跟着降低。半个小时后，人走了，单一把，糊里糊涂茫茫然。所以在收到单后第一时间要搞清楚报检单或出库单的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张单特急，必须要按轻重缓急程序来做。
　　做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和物一定要同步走。一张台板上的物料入完库，就应把这一张空台板移走，按指定位置放好；发完一个组的料，要在备料区按指定的位置整齐放好。做完一张单，确认物料数据无偏差，签上自己的名字，统计一下欠件，交数据录入员进行帐务处理。
　　养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。
　　日事日毕对于仓库来说，十分重要。
　　我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。仓库是一个服务部门，今天的料备不出，安装明天无法正常开工；今天的来货入不完，不仅影响现场，还会形成恶性循环；今天帐务没有处理完，就会给计划提供错误的信息，比如实物已无帐面却有库存或帐面无的东西而实物已到。日事日毕有可能需要增加工作时间，但在万不得已的情况下，我们仍要发扬仓库2004年经常加班到凌晨的吃苦精神。当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率。
　　三、端正态度，提高效率
　　仓管员日复一日和货物打交道，单调，枯燥；货物重，数量种类多，烦；仓库存在意义是服务，上对供应商下对生产，受人安排，按计划行事，不开心……
　　我一直信奉一句话：要么不做，做就要做好。好是什么，对于一个仓管员来说，好是自己做出来，别人评价的。自己一天到晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家认可，反而给部门工作，相关部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态问题。
　　态度决定一切，我们无法选择我们的父母，但可以选择自己的职业（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出状元。既然我们不是做总统的料，既然没有满腹经纶，做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一个老板，既然现阶段还没有找到更好的职业，那么就要清楚且理性的告诉自己，我是一个仓管员，只有彻底给自己一个准确的定位，工作才会踏实，才会出成绩，才会被大家认可。
　　有人说我一天到晚卖力的干，工作认真，从不偷懒，而我得到了什么？我可以告诉你，总有一双眼睛会看见的，至少你持之以恒的良好表现后，这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子，在仓库就有这样的人，就是因为持之以恒，踏实肯干，在取得成绩的同时，也得到同事及领导的认可，这就是最好的说明。
　　肯干，在干的过程中，提高自己的业务水平，想方法，找技巧，进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度，减少了工作时间，这不仅有利于物料的快速流通，同时有利于提高部门的良好形象。
　　记得2008有一次收鞋面PU猪皮革，送的货比较多，大概有几十种，因为我业务不熟，既没方法，加之又怕弄错，我把货物摆的满地都是，用了三个晚上才把这批货收完，可以说一点效率都没有，而现在同样多的货，如果不受干扰，我半小时就可以搞定，天壤之别呀！
　　除了以上几点，做一个仓管员还要吃苦耐劳，还要时刻注意整理自己的工作现场，在物料搬运过程中要轻拿轻放，要有自我保护意识和安全意识，工作中团结互助，工作后互相交流等。
　　明天的你、我、他，通过奋斗或许将成为经理、BOSS，但今天，我们从一个仓管员做起，从小事做起，既然做了，就把它做好吧！
做为一个好的仓管员要有做事冷静的心态，心一急什么事情都做不好
说的很有道理，赞一个
看帖子的要发表下看法
我认为你们说的都很好，当是，我这特别乱，我认真点，员工说我比经理还厉害，我对领料的松一点，经理又不高兴，我现在就像那风箱里的老鼠，两头受气！
都说见单发货，有时领料的过来说“开单的不在”，有时是几根螺丝，你让他跑几趟，员工当然不高兴，说什么的都有。经理发现每单拿货，立马翻脸，他自己拿货一样不开单.我该怎么办？
天边的朝霞 发表于
都说见单发货，有时领料的过来说“开单的不在”，有时是几根螺丝，你让他跑几趟，员工当然不高兴，说什么的 ...
可以找经理谈谈，领导应该做表率作用，这样下面的工作才不会乱。
或许这是一个很好的机会，经理可以先处罚一百元，从他开始，这样可以给其它人一个信号，那就是经理都被罚款了，其它人如果再拿货不开单，就罚更多！
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水下管道安装施工公司-管道工程
发布日期： 11:39:04
产品价格：159￥品牌：江苏顺龙规格型号：咨询：159-供货总量：9519起订量：3388
发布公司：在线联系：
联系电话：宦广明（）
联系我时，请告知来自中国化工产品网，谢谢！
品牌：江苏顺龙
产品规格：咨询：159-
供应地：江苏盐城
包装说明：
运输说明：咨询：159-
江苏顺龙【24小时提供水下管道安装施工公司-管道工程 】【宦经理：159- /78】
739米长管道沉放到水下5米
输水管线要过河，怎么过？
　　水下沉管
　　“中运河管线整体下沉开始……”1月15日上午10:30，骆马湖水源地原水管线项目的控制性节点工程之一――跨中运河输水管线工程正式开始实施沉放。记者在邳州中运河工程现场看到，横跨中运河1000多米的河面上架起了6个辅助钢管桩平台，以及安装了卷扬机等设备的辅助起重船。在钢管桩平台下方一根黑色的输水管道架在水平面上，管道的两侧向上方翘起，开口已被封闭，并且正在向管内注水。
　　据了解，我市三重一大民生项目骆马湖水源地及第二地面水厂工程，线路全长805公里，途经新沂、邳州、铜山和经济技术开发区4个县(市)区，设计取水规模为80万m3/天，送水管线输水规模为80万m3/天。
　　“中运河输水管线沉管工程关系到整个骆马湖水源地原水管线工程的成败，是全线80余公里原水管线实现全面贯通的至关重要的控制点。”骆马湖水源地建设处负责人于孝民说，跨中运河输水管线工程主要分为地下土层中顶管施工和水上水下沉管施工，其难度和风险最大的就是过中运河的沉管施工。
　　据于孝民介绍，中运河西岸和东岸为顶管段，分别穿越两岸大堤。两端顶管中间部分即跨越中运河段，则采取管桥沉管施工的方法，跨中运河的长度约1060米。
　　水下沉管怎么沉？
　　先给水管灌满水，再放下去
　　“沉管将分三次完成，首次下沉的管道长度是739米。我们看到的在河面上管道两端已经被封闭，正在向管内灌水，全部注满后才能向水里沉放。”于孝民告诉记者，仅这段739米的管道，全部注满水需要2000多吨，将耗时4个多小时。管道下沉正是通过向管内注水增加下沉动力进行的，达到平稳下沉。而从开始注水至管内充满水是最危险的时期，一旦注水不均匀或下沉速度不一，很容易引起整根管道倾覆，后果不堪设想。
　　另外，为使整个沉放系统同步协调，还将借助可控浮箱自动平衡。
　　什么是可控浮箱呢？记者在河面上看到，在管道上一组长约十三米的“小潜艇”模样的装置，夹在管壁两侧，这样的装置大约有5、6组。每个“小潜水艇上”有三个突出向上的管口。
　　于孝民告诉记者，“可控浮箱类似于‘潜水艇’，内部构造分多个隔舱，在需要下沉时管口可注水，需要上浮时可充气，并且内部装有探测仪器，以便随时控制。”
　　沉管之后干什么？
　　水上对接拼焊
　　沉放施工在有序缓慢的进行中，在河中央一艘普通的大船上，是施工现场临时总指挥部。船上的总指挥通过电脑上的调控系统，时刻关注管道沉管下沉的变化，随时通过无线对讲机指挥钢管桩平台上的工作人员，调整下沉的速度。水下管道安装施工公司-管道工程。
江苏顺龙专业水下安装箱涵、沉管桩基法、沉管井施工、沉管隧道、水下压力管道安装、沉管、水下管道连接、沉管砂石桩、开槽铺设水下管道、水下沉块安装、过河管道安装、水管安装、过河水下管道安装、箱涵水下安装、过河光缆铺设: 对水利电力系统水库等作业。　排海工程用塑料管道大部分 直接铺设在海底上而不用开挖沟槽埋在海底沉积物里，通常只需要在陆地和水域的过渡区铺设在沟槽中。把近岸的一段塑料管道铺设在沟槽中是为了保护管道免受波涛、潮汐、漂浮的冰块及过往船只破坏。经验表明即使海底有时会因剧烈的沙石冲刷而不稳定，柔韧性的塑料管道也不会有任何的危险。
可惜由于国内对于塑料管道的推广工作还有差距，至今没有见到国内排海工程成功采用塑料管道的报告。
　　和排海工程用排放管类似的另一种管道是取水管道（ intake pipeline ）。这也是从岸边伸向江河湖海的管道，但是不是用于排水而是用于取水。管道通常也铺设在水底，取水口通常离开岸边有几十到几千米距离，在水面下几米到几百米处。取水管道的用途是从水域抽取淡水或海水。国际经验也证明取水管道很适合采用塑料管道。取水管道总是在负压下工作通常采用聚烯烃实壁管。
　　近年水工业有一个非常值得注意的技术进步是 海水淡化。随着反渗透膜技术等新技术的发展已经使得海水淡化的成本大大降低，目前成本已经接近使用地下水或井水的成本。采用海水淡化来解决水资源缺乏。现在已经不再是少数海湾地区富国不得已的选择，全世界很多国家认识到海水淡化已经是经济性合理的产业，开始大量投资建设海水淡化工程 [7] 。我国大规模的海水淡化工程也已经起步，预计将对我国很多严重缺乏淡水的沿海地区发挥十分重大的作用。海水淡化产业的发展需要大口径的塑料管材抽提和排放海水，这将为塑料管材特别是 HDPE 管材的发展提供了重要的契机。
　　水下输送 - 水中铺设的有压塑料管道
　　在水中铺设输水的塑料管道同样是利用和发挥了塑料管道耐腐蚀、柔韧、可以制成连续长管、可以熔接和重量轻能自浮等独特的优点。输水管道（ transit pipeline ）是有压力的管道，通常采用的是高密度聚乙烯 HDPE 实壁管，也有采用复合增强的 HDPE 管。水中铺设输水的塑料管道 直径通常在 250-1000 毫米，有的直接铺设在水底，有的埋设在水底开挖的沟槽中，也有的设计把 输水管道铺设在离水面和水底都有一定距离的水体中 。
我公司不断完善潜水员技术培训和设备的改进，以便于公司未来的发展
水中铺设塑料管道的方法
　　这里简单介绍 排放管道，取水管道 （无压塑料管道）和输送管道（有压塑料管道）水中铺设塑料管道的方法。 水中铺设塑料管道方法的基本原则是尽量避免水底作业和尽量减少水下的工程。
　　漂浮 - 下沉法
　　最通常使用的是 HDPE 实壁管的漂浮 - 下沉法。
　　众所周知，高密度聚乙烯 HDPE 的比重小于 1 ，在管道充满水后仍然有浮力。所以水中铺设塑料管道必须加上压重才能使其能够稳定地座在要求的水底位置上。（通常采用的压重方法是在管道上隔一定间距固定上混凝土压重块。）通过大量实践证明：通常在的离岸近的海洋条件下，压重一般不需要超过管道排水量的 65% ，大多数情况下相当排水量 25 到 50% 的压重就足够了。所以管道在充满空气时即使已经加上压重块也可以浮在水面上。因此充满空气的塑料管道可以带着压重块先利用水面上漂送到铺设位置，然后通过灌水沉到水底位置。这样就可以尽量避免水底作业。该方法的施工过程是（后文有解释）：
　　●利用 HDPE 管道可以熔接的特长在岸边把运来的管段对接熔焊成几百米长的连续长管段，逐步下水漂浮在水上，或者把管材挤出生产线安置在岸边，直接制成几百米长的连续长管段逐步下水漂浮在水上；
　　●压重块可以在岸上就安装到管道上，然后和管道一起下水；也可以在水面上利用驳船把压重块固定到管道上；
　　●把固定好压重块的连续长管段拖引到计划铺设的位置；
　　●把各段长管连接到工程需要的长度；
　　●通过从岸端灌水使管道逐步沉到水底要求的位置；利用塑料管道的柔韧性，让管道随着水底的地形起伏躺在水底上（为了减少轻水流作用力，通常利用压重块使管道和水底间有一定间距离）。通常大部分塑料管道就直接暴露在水中，只在近岸处将部分管道埋在水底的管沟内。
　　水下作业水下工程队下设多个施工工程队，专业潜水员38人，技术人员25人，潜水监督员7人，水下管道安装工程师5人，潜水医学技士4人。
公司是中国潜水清淤行业协会的正式会员，潜协证字号：277；公司获得潜水作业机构资质等级证书和安全资质证书，证书编号NoQ，符合《潜水作业机构资质管理办法》、《潜水作业职业健康安全管理体系》的规定要求。
水下作业水下清淤工程公司专业从事水下工程项目水下管道铺设、水下安装过河管道、水下管道和取水头安装、管道水下安装公司、沉管法。公司拥有专业的施工队伍，技术力量雄厚，公司所有潜水员都具有上海潜水局颁发的潜水员证书。公司服务于：江、河、湖、海、水库等水下开槽铺设管道、铺设水下电缆、管道潜水安装 、沉管隧道施工、市政管道施工、管道潜水安装、管道安装水下施工 、沉管法施工、安装水下过河管道、管道水下安装规范 、水下压力管道安装、虹吸管水下安装、水下管道安装工程 、水下管道沉放、沉管施工、铺设水下光缆、水下法兰连接、水下法兰安装、管道潜水员安装 、管道铺设、水下燃气管道安装
、水下管道安装技术、管道水下安装技术、沉管井、管道安装、沉管隧道基础作业。公司业绩遍布江、浙、沪、皖等全国各地，具有良好的企业形象和强劲的企业优势，完成水下清淤各项紧急任务，公司拥有一流的技术设备，为做好优良的工程打下了坚实的基础。[随机标题]60
　排放管道在水中的排出端需要安置扩散器。扩散器的用途是使排放的污水能均匀又迅速地被海洋中的水流分散和稀释。最简单的扩散器是一段钻孔的管道，为了防止堵塞，孔径不能小于5cm 。为了防止磨损，孔口处的排放速度不超过 4-6 m/s[。有些场合需要比较复杂的扩散器，例如带有垂直立管的 扩散器，通常用 HDPE 管道焊接而成。这种扩散器可以埋入水底 仅把立管露出来，适用于有严重淤积活动的地方[3] 。取水管道在水中的进水端需要安置取水口装置，如挡鱼网、冰屑档板等。
　　有的扩散器和取水口装置可以和管道连接好一起用漂浮 - 下沉法铺设（必要时可以在这些部分加上临时的浮桶增加浮力），有的因为过于笨重，需要分开下沉铺设，然后在水下由潜水员用法兰组件连接。
60水下作业队江苏水下作业工程有限公司自成立以来，先后为石油、电厂、航运、水利、港务、航道、桥梁、市政等行业进行了上千次的水下工程服务，为公司赢得了良好的信誉。　江苏顺龙具有独立的法人资格，现有固定资产7800多万元，下设12个施工工程队，其中专业潜水人员85人，潜水监督12人，工程建造师15人，技术人员37人，全体职工375人。公司拥有先进的机械设备，雄厚的技术力量，高素质的管理与施工队伍，通ISO 国际质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业安全健康管理体系认证。
　　通过多年的研究和实践，已经证明了所谓‘柔韧性水中管道原理'。即在水中铺设管道工程中采用在非常外力出现（包括海底地形变动）时有可能适度活动和变形的管道（ possible movability of the pipeline ），就可以不必用高安全系数；有可能直接铺在海底上（常常无需挖沟填埋，随着水底地形变动），还可以只用较轻的压载[1] 。
　　水中铺设塑料管道的材料主要是聚烯烃（高密度聚乙烯 HDPE ，中密度聚乙烯 MDPE 和聚丙烯 PP ）。聚烯烃材料很高的应变能力，结合其应力松弛能力 (stress relaxation ability) ，为水中管道的新型设计原理创造了条件。在 Lars-Eric Janson 著‘供水和排污塑料管道' Plastics Pipes for Water Supply and Sewage Disposal 一书中有两个研究实例：一个实例是数字模拟一条Φ 1,600 mm HDPE PN 4 管道对超过设计波浪负载的反应。在超过设计一倍的波浪负载下管道的某一部分在波浪到达 8 秒后往一边偏移超过 1m ，但是在 20 秒后几乎回到原来的位置，可以保证偏移量处在许可范围内。另外一个实例是调查澳大利亚 Latrobe 一条 1990 年直接铺设在当时海底的水中管道。发现海底有剧烈的沙石冲刷不稳定，每年变化约± 2 米。但是塑料管道仍然一直在成功地运行。经过多年的发展，公司已经取得水下作业机构三级资质，水利水电建设三级资质，建筑防水工程三级资质。公司现有固定资产2700多万元，设12个施工工程队，专业潜水员62人，技术人员35人，全体职工320人。水下作业队伍大多由退役海军潜水员组成，大部分人员参加过国家重点工程项目施工，如秦山核电站二期取水管道建设、马当阻塞线清理、长江口截流整治工程等。
739米长管道沉放到水下5米
输水管线要过河，怎么过？
　　水下沉管
　　“中运河管线整体下沉开始……”1月15日上午10:30，骆马湖水源地原水管线项目的控制性节点工程之一――跨中运河输水管线工程正式开始实施沉放。记者在邳州中运河工程现场看到，横跨中运河1000多米的河面上架起了6个辅助钢管桩平台，以及安装了卷扬机等设备的辅助起重船。在钢管桩平台下方一根黑色的输水管道架在水平面上，管道的两侧向上方翘起，开口已被封闭，并且正在向管内注水。
　　据了解，我市三重一大民生项目骆马湖水源地及第二地面水厂工程，线路全长805公里，途经新沂、邳州、铜山和经济技术开发区4个县(市)区，设计取水规模为80万m3/天，送水管线输水规模为80万m3/天。
　　“中运河输水管线沉管工程关系到整个骆马湖水源地原水管线工程的成败，是全线80余公里原水管线实现全面贯通的至关重要的控制点。”骆马湖水源地建设处负责人于孝民说，跨中运河输水管线工程主要分为地下土层中顶管施工和水上水下沉管施工，其难度和风险最大的就是过中运河的沉管施工。
　　据于孝民介绍，中运河西岸和东岸为顶管段，分别穿越两岸大堤。两端顶管中间部分即跨越中运河段，则采取管桥沉管施工的方法，跨中运河的长度约1060米。
　　水下沉管怎么沉？
　　先给水管灌满水，再放下去
　　“沉管将分三次完成，首次下沉的管道长度是739米。我们看到的在河面上管道两端已经被封闭，正在向管内灌水，全部注满后才能向水里沉放。”于孝民告诉记者，仅这段739米的管道，全部注满水需要2000多吨，将耗时4个多小时。管道下沉正是通过向管内注水增加下沉动力进行的，达到平稳下沉。而从开始注水至管内充满水是最危险的时期，一旦注水不均匀或下沉速度不一，很容易引起整根管道倾覆，后果不堪设想。
　　另外，为使整个沉放系统同步协调，还将借助可控浮箱自动平衡。
　　什么是可控浮箱呢？记者在河面上看到，在管道上一组长约十三米的“小潜艇”模样的装置，夹在管壁两侧，这样的装置大约有5、6组。每个“小潜水艇上”有三个突出向上的管口。
　　于孝民告诉记者，“可控浮箱类似于‘潜水艇’，内部构造分多个隔舱，在需要下沉时管口可注水，需要上浮时可充气，并且内部装有探测仪器，以便随时控制。”
　　沉管之后干什么？
　　水上对接拼焊
　　沉放施工在有序缓慢的进行中，在河中央一艘普通的大船上，是施工现场临时总指挥部。船上的总指挥通过电脑上的调控系统，时刻关注管道沉管下沉的变化，随时通过无线对讲机指挥钢管桩平台上的工作人员，调整下沉的速度。
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长海县跨海引水工程水下管道敷设完成
随着最后一根PE管焊接铺设并试压完成，中交一航局三公司承建的长海县跨海引水工程-跨海管线工程施工杏树屯-广鹿岛段管道敷设27公里全部完成，两条灰黑色的输水管线仿佛两条海底“潜龙”逐渐浮出水面，在金州新区杏树街道桃园村登陆上岸。至此，跨海引水工程的最大技术难点水下管道敷设施工圆满结束，为下一步输水上岛奠定了坚实的基础。
长海县跨海引水工程是省重点建设项目之一，位于杏树屯-广鹿岛、广鹿岛-瓜皮岛、瓜皮岛-格仙岛、瓜皮岛-哈仙岛、大长山岛-哈仙岛、小长山岛-塞里岛。
自项目开工建设以来，施工人员克服外海风浪大、日可作业时间短、作业风险高、渔民养殖等不利因素，在坚持24小时作业的基础上，不断优化施工方案、创新技术工艺，确保了工程建设工作的有序展开、稳步推进，并通过对工程施工的事前、事中、事后严格控制，实施自检、互检、专检的三检制度，确保施工效率的同时，大幅提升了工程质量。据悉，该工程将于2013年11月中旬完成全部施工任务，正式具备向各岛屿供水条件。
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