史上最强悍的公司留人体系，让员工死心踏地！
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史上最强悍的公司留人体系，让员工死心踏地！
&．鞋子的颜色　　小丽买了一双漂亮的鞋子，她的同学都没有见过这双鞋了，于是大家就猜，小红说：“你买的鞋不会是红色的。”小彩说：“你买的鞋子不是黄的就是黑的。”小玲说：“你买的鞋子一定是黑色的。”这三个人的看法至少有一种是正确的，至少有一种是错误的。请问，小丽的鞋子到底是什么颜色的？1留人机制一、期权机制核心人员期权操作方法：1、挖掘详细需求（车、房、钱、股份；买10万的大众）2、评估满足需求需要什么条件（评估一下发现，如果只要再做三年就可满足）3、帮助实现（只要你再干三年，就送一辆10万的大众给你）4、签字画押按手印操作示范：物质可以先给，钱不能先给车：如果先给车，车属公司；油费可由公司报销一部分；出现事故有员工承担；钱：期权机制的时间里，可直接给或按月支付；如：10万，可一次性给10万，也可每月给一万，十个月给清。全员期权操作方法：如：连续一年考核达到80%以上，多给年薪20%（年薪两万，则给4000），二年中有23个月考核达到80%以上则第二年多给年薪35%（年薪两万，则给7000），三年中有34个月考核达到80%以上，则第三年多给年薪50%（年薪两万，则给10000）。2股权机制1.进入机制入股核心：让一伙人共同为企业操心。入股命脉：A、必须能独当一面；（不能独当一面，入股就是负担；家人不能独当一面，也不能分股份）B、必须在每个层面吸纳股东（不是缺人才，是有人才没有给股份；如：财务总监，销售第一名，技术总监）C、必须带钱、带人（直属亲属不要拿钱，外人必须拿钱买老板创业几十年的心血拿钱了才会重视；老板不能给外人入股）2.退出机制退出机制的核心就是预防事情的发生命脉就是：害怕什么就把什么列为退出机制如：害怕中途退出列为退出机制。如果中途退出，则净身出户，只享受当年已发生的利润的分红（中途退出就等于暗杀）。如：害怕出卖公司，则把出卖列为退出机制。如果出卖公司，则净身出户只享受当年已产生的利润分红（只要出卖公司，就是心不在公司，跟老板就不是一条心）如：害怕遇到天灾不能胜任，则把遇天灾人祸不能胜任列为退出机制。如果遇天灾不能胜任，则必须做股权处理3股权如何处理1、对内转让（对董事会成员转让）；2、对外转让（对想入股的员工转让；必须通过全部股东通过）3、稀释（逐年减少至退出；合作几年按几年时间退出；每年享受股份分红逐年减少）；如：某人拥有10%股份，大家合作了5年，在以5年退出，每年减少2%，每年享受足额分红：第一年10%；第二年8%；第三年6%；第五年5%第六年0，已退出。4股份操作流程1、列出入股的标准及条件2、符合入股条件者，可写入股申请书（看意愿）；3、一个一个或一部分一部分进入（股份改革是持续的事；要做到入股者求你；你必须让一至二人入股后，并跟老板成为一条心后，再吸收新的股东，这样才能驾驭；必须保证能掌控驾驭）；4、明确合作年限（10年、20年；合作期内只能做公司的事）；5股份操作命脉A、必须财务正规化（股份化就是财务透明；如果有股东不满，另开公司，拿着公司违法的事情问要100万创业你怎么办？）；B、入股者必须跟老板是一伙人C、签订入股机制的同时，必须将退出机制一起签。我是一个研究经济和研究企业的人，长期去一线跑，我能够和大家讲的事情，还是产业的问题。36年来，我们这个国家的经济波动就像一个不断成长的人，由一个非常贫穷的穷小子变成今天的全球第二大经济体。我们的很多财富都是在产业波动中不断累积的。　　这些年的需求出现了一个情况，就是巨变。从去年开始，很多60、70后的朋友会和我见面，问我：“你发觉没有，最近一两年开始，这个世界好象变的非常的陌生”。我们原来非常熟悉的商业模式在改变，原来非常熟悉的盈利模式在改变，甚至有一些我们非常熟悉的消费者，现在突然间变得非常模糊。　　现在中国的中产阶级，有很多是企业家，这些人都是过去二三十年来中国经济成长的获益者，今天确实有很多的迷茫。 一个国家的经济由两部分构成，一个是宏观经济波动、政策波动。第二个是我们眼前和我们从事的这个产业在发生什么变化。如果把宏观当做天，把产业当作地，2015年的今天，大家有没有感觉现在已经改天换地，很多行业变得非常陌生，宏观政策变成什么样了？　　未来几年在中国赚钱并不会很难今年四月份的时候，有经济学家们指出，2015年一季度是2009年以后经济形势最差的时间，进入到一个新的低点。我们现在几乎所有的数据大概是过去五年来比较差的，整个经济的宏观形势叫通货紧缩。　　所谓通货紧缩，就是现在所有的制品从房子开始，到一瓶水，到家电，到汽车，到房产，全部产能过剩，老百姓不肯花钱。一旦通货紧缩以后，第一，整个产业波动，产能过剩，第二，失业率大幅度提高，国家就会变得动荡，经济问题会上升为政治问题。　　到了五月份的时候，资本市场疯掉了。结果到了六月初到了5100多点的时候开始往下走，走到上个月初，人心惶惶。人人都在问，股票会不会跌到2000点？当时我告诉大家别慌，为什么别慌呢？我在全国各地跑企业，看到了一些情况。　　中国很多的实体企业的老板都在想怎么样转型，你跑到北上广、南京，每一个酒吧、咖啡厅里面，你看到的80后、90后都在谈怎么样创业，你跑到马路上到处看到脚手架，一季度二季度经济没有好到哪里去，但是也没有坏到哪里去。资本市场怎么可能崩掉呢？　　为什么我们会对宏观经济有了这样的一些判断，这些判断都来自于我们在一线，每天去看企业，每天去看一些区域经济的发展，每天去看一个城市的不动产价格的变化，看这个城市的厂房租金怎么样，你看到的实际情况就和你的财富有了关系。这是我们今天面临的一个情况。　　钱有可能在什么地方？我并不认为在未来的几年内，在中国会赚钱很难赚，未来几年内，中国仍然是全球表现最好的经济体之一，我们只是自己和自己比很困难。1978年到2014年，中国的年均GDP增长9.7%，现在已经到了7%左右，连续降低，而且这个会是新常态。如果我们从产业角度来看，在过去36年来发生了什么，钱在什么地方？　　36年来，不同的人在不同的时间、不同的行业赚到不同的钱，中国30多年的经济发展，就像长江一样曲曲折折，不同的时间点钱在不同的地方，大波段看是这么一个格局。中国经济由吃、穿、用向重型转移我认为1978年到今天，中国经历了三次长波段的产业链，第一个时期是年，钱在三个行业，吃的、穿的、用的。这20年里，是短缺性的经济，那个时候家里都有一个抽屉，抽屉里的小本子，有很多的票据，布票、豆腐票等等，这就是票据经济。　　中国是1993年开始取消票据。1997年底的时候，国务院总理朱镕基提出要摆脱成本依赖，要转型升级。今天听到的转型升级这四个字，第一次出现是1997年底朱镕基政府工作报告。在97年的时候，除了中国国内产能过剩以外，亚洲地区发生了一个非常大的事情叫东亚金融风暴，整个亚洲地区全部垮掉了。98年的时候，中国出现民营企业第一次大规模倒闭浪潮。　　当时和今天面临同样的问题，就是通货紧缩、产能过剩。为了把风波拉出泥潭，1998年中国有了三个产业变更，第一，把房地产这个老虎从笼子里放出来。中央政府取消了福利分房，全国普及按揭贷款，那时起中国金融到了一个很长时间的房地产的黄金时期。中国的房价开始涨，老百姓把一辈子的钱拿出来买房子，买了房子以后要买所有的东西，带动了和房地产相关的60多个行业。第二，中央政府逐渐取消了外贸限制权，第一次出现了“中国制造”。第三，中国政府发布了六千亿国债，开始修高速公路。修高速公路的时候，地方政府把土地从农民手上买过来卖给开发商。所以，我们说城市化建设是1998年以后，中国经济由吃穿用的产业经济结构开始转型。　　我们常常讲的三驾马车，叫做消费、出口和投资，就是在1998年形成的。当这三驾马车形成之后，中国的整个经济形势发生了天翻地覆的变化。钢铁、水泥、能源价格开始大规模上涨，中国的整个产业经济向重型转移。做煤矿、不动产的，在长江上下游开水电站的都赚了大钱。　　中国非常意外地出现了一个非常新兴的行业叫互联网。我研究中国的互联网公司，发现今天中国的很多著名互联网企业，比如说新浪、搜狐、网易、百度、腾讯、阿里、360、京东、盛大，全部诞生在1998年的二季度到1990年的四季度。这一波企业家的年龄，最大的是1964年的马云和张朝阳，最小的是1974年的刘强东，他现在已经和90后打成一片了。　　房地产这一拨的老板基本上是年，互联网的是60年代中期到70年代中期的这一拨人，而80、90后是第三拨人，未来会把第一第二拨集体的干掉。最大的问题是成本优势没有了第二波段以消费出口投资为波段，统治了中国经济16年，在这三个领域里面积极努力的人都赚到钱了。今天很多我认识的老朋友们觉得很困惑，因为今天我们面向未来看，钱在哪里？整个资产，整个产业进入到了新的迭代状态。我认为钱在这四个地方：新实业、新消费、新金融、新城镇化，这四个行业将统治起码十年。这四个行业的发展和原来第一个周期的吃穿用行业，和第二周期的消费、出口、投资有什么区别？　　当年的吃穿用和出口、消费、投资，是一个从无到有的过程。当年的每一个行业都是空的，你只要冲进去就可以赚到钱。冲进去靠什么呢？靠两件东西，一个是成本优势，只要能够很低的价格拿到土地，偷漏税收，形成庞大的优势。过去36年就这么走过来的。　　今天之所以很困难，最大的问题是成本优势没有了。我前两天去富士康做调研，过去五年里面，富士康年均工资增长13%，最大的代工是苹果，未来在中国五年内，富士康要做一百万台机器，替代生产线上的生产产能。我们还能够很自由的偷税漏税吗？很困难，政府也很缺钱。我们还能够任意污染空气吗？不能。　　过往的一个从无到有，野蛮生长的时代结束了，一个投机主义、冒险为主的时代已经结束了，未来的都是“新”，说明中国未来的十年变革是建立在存量的上面，全世界能够想象得到的。过去中国在全球制造业比重超过了美国，今天中国所有做制造业的老板，整天惶惶不可终日，规模越大越麻烦。消费产生变革也非常的厉害。三年前人人讨论万达模式，万达上个礼拜宣布万达百货34家被关掉，你能想象三年前大家都在学万达模式，现在万达模式却老化了。未来三到五年，互联网金融势不可挡金融业的变革是最大的。回想一下，2010年的秋冬天，全中国最好的金融脑袋讨论中国银行业的未来会怎么样，有一个词从来没有从银行家嘴巴里面出现过，这个词叫“支付”，变革的是一个叫做马云的人。因为冲击太大了，去年12月底的时候，中国的互联网金融公司1600家，现在已达到2800家，未来三年五年内，这个浩浩荡荡的互联网金融是不可阻挡的，没有人挡得住，整个金融业都在发生变化，未来银行可能回瓦解。　　我在想有未来有两件事会发生。第一个，在我们的有生之年，我们一定可以看到这个国家成为全球第一大经济体。第二个，我们会是人类历史上第一批活过一百岁的人。我去了美国斯坦福，又去了深圳和华大基因的科学家探讨，我相信我可以活到100岁。我还可以活40到50多年，如果未来这个世界和我没有关系，等40多年的死也是件很痛苦的一件事。　　怎么能够跟上这个时代的变化？给大家讲四个正在发生的变化。变化一，从“成本+规模”到“互联网+”先说张瑞敏，他应该是那代企业家里面进步最快的。在过去两年里，海尔裁员2.6万人。现在80、90后朋友去哪里买家电？一号店、京东、天猫，所以他说要坚决地变革。上个月我在海尔两天，访问了六个部门。今天的海尔薪资级别只分三级，第一叫平台组，第二叫小微组，第三叫创客。而中国现在制造业分三级公司，一个叫海尔，一个叫小米。　　IBM前总裁郭士纳曾说张瑞敏是她们这一代当中最勇敢的，他们已经不敢那么干了。我问张瑞敏怎么看外界对你的评价，当时，他的眼泪都要掉下来了，张瑞敏说，如果我再管别人怎么想我，我就不改革了，我退休了，我已经成为全球最大的家电企业了。　　青岛一个小姑娘，1979年出生，在过去的两年里面，张瑞敏到她的企业去了9次。这个姑娘在青岛做了一个服装厂，她是二代，她爸爸的年龄和张瑞敏差不多，原来是做西装外贸的，外贸垮了，她在她爸爸的工厂边上另外做了一个工厂。　　我说我要做件西装，小姑娘派人量我的身体，采集了40多个数据，把这几个数据扔到她的生产线上，一个礼拜以后她的生产线只给我一个人做西装，她每天可以接3000个这样的单子。这个小姑娘在做第一个现在很流行的事情，叫互联网+。　　互联网+的工作把生产线全部个性化，可以为一个人定制。张瑞敏去了9次，现在买海尔的洗衣机，已经可以定制面板的颜色，洗衣桶的容量。张瑞敏和我说，光搞互联网+不行，还要升级。海尔在研发一个洗衣机不用水，叫无水洗衣机。　　在未来的几年内，我认为传统的制造企业，不管做什么，中小型企业的80%会破产。未来五年内，中国制造业的淘汰会非常非常惨烈，产业逼着大家改，地方政府逼着大家改。　　五年后再有机会和大家讨论中国制造业问题的时候，有一件事一定会发生，我们再也不会讨论互联网+了，互联网+将不再是一个问题，因为所有的制造业企业全部完成了互联网+的改造。没有完成的也没有机会了。现在所谓的80、90后创业，就是一个新的过程，新的制造模式对旧的制造模式的一次彻底颠覆，会彻底地改变。变化二，从屌丝经济到中产崛起。长期以来，中国做制造业的朋友有一句话叫价廉物美，中国的消费者认为，我能够花很低的价格可以买到很好的东西，有可能吗？天下从来只有买错的，从来没有卖错的。　　一个非常重要的事实在发生，中国第一次出现了一批理性的，愿意为高性能产品买单的中产阶级。什么叫性能爱好者？他了解商品，他愿意花好的钱去买好的商品。我们做企业的一生的梦想是什么呢？我认为好企业就是我用我的心力提供了一个商品，这个商品有一个好的价格，好的价格会有好的利润，有好的利润，我会把利润拿出来一部分进行好的研发，好的研发继续有好的商品，通过好的价格、好的利润、好的研发，全世界的好企业都是这样生存的。　　80、90、00后，他们很了解商品，他们不相信广告，他们相信口碑，同一个消费阶层人的口碑。他们非常了解商品，他们是月光族，他们愿意花很多的钱在自己身上。　　中国出现了两拨市场，一拨叫屌丝市场，一拨叫理性市场。特别有钱的人很少，特别没钱的人也很少，这个国家是稳定的。我认为中国现在出现了服务经济的升级时期。　　我们现在卖不动产也好，卖商铺也好，基本上面对着中国中产阶级，得靠高性能、靠服务、靠硬件和软件、靠理性的诉求来打动这些人，靠硬广告、靠噱头、靠题材，已经没有办法打动这些中产阶级了。变化三，从大众消费到圈层经济。小虎队的流行是中国第一次进入男士消费时代，现在TFBOYS是中国百度热搜榜排名第一位。他们如果下个月在南京举办一场万人演唱会，猜猜票会在多长时间之内卖完？我请教过一个娱乐界的人，他说最慢大概15秒，最快2秒。　　而且叔叔阿姨哥哥姐姐们，有钱也买不到票，因为他们有几百万的粉丝，通过组织化的方式，在贴吧、在部落、在朋友圈把票已经分割完了，你再有钱也买不到票，他们也不需要你进到他的会场里，因为你不属于他们的阶层。这就是今天中国新的消费，叫小众经济。　　商业机会在哪里？未来的商业机会是我们将失去大众品牌，大部分的中小企业所服务的只是一个特定的人群，这个特定的人群会垂直打通。只要服务这些人，只要在这个族群中形成品牌理念，就会变成一个非常小而美丽的优秀企业。在一个特定的族群和消费族群中打穿做透，为他们提供服务，这是中国现在消费社群最大的变化。　　中国现在已经到了一个社群经济时代，太多的价值观，人群切割变的非常的重要。有的时候不需要外面的人。只要形成一定的价值观和一定的属性，为一定的人群服务，你就能形成一个非常好的商业模式。变化四，由产业资本时代进入到金融资本时代。这个可能对当前的中国中产阶级是最关键的。我们今天所经历的这一轮资产泡沫，应该是近十年来最大的资产泡沫，很可能是最后一次比较良性的资产泡沫期。经过这次的资产泡沫，中国整个的财富分配模式会发生非常大的变化。　　未来的每一个企业，所提供的每一项服务、每一个消费都可以被打包成一个证券产品在市场上进行销售，这是一个最大的变化。　　从今往后，作为中产阶级的变化非常大。整个中国资本市场正在形成一个复杂结构，而且我们非常的陌生。资本市场的结构越来越复杂，产品结构越来越复杂，未来在中国地区做企业的人，一定要知道一件事，第一，必须要做好企业。第二，要尽快让企业证券化。　　我们要怎么拥抱这一轮的金融资产泡沫周期？在资产配置中进行多重资产配置，到信托，到基金。一定要让自己的资产迅速滚起来。这是我们在未来的新十年将要看到的变化，就是整个财富的创造模式在发生变化，资本和资本杠杆，在未来财富波动中的效应会急剧的增加。生命要浪费在美好的事物上最后，我有两个结论。第一个结论是把未来交给80后。今天在中国做企业，你的中高管层里面，如果80后的比例低于30%，你就是一个非常老的企业。你干的第一件事必须要洗盘，让听得到炮声的地方都是80、90后。　　今天中国很多像我这样的上半场走过来的成功者，我们一定要把一线交给80、90后，我们干吗呢？我们去寻找那些最值得托付的孩子，我们所有的经验是看人，是对风险的规避。我们未来不是自己去打仗的，而是我们找到年轻人，让他们替我打仗，我们给他钱、给他资源，帮助他规避风险。所以世界在今天到了一个托付的时候，托付并不意味着我们已经退出战场。　　第二个结论是生命要浪费在美好的事物上。人活在地球上最大的资产是钱吗？不是钱，是我们的生命本身，我们的生命本身是我们最大的资产，我觉得人活一世一生都在赚钱，是一件特别可悲的事情。我们要把生命浪费在美好的事物上。我这句话写给我女儿，也写给我自己。　　今天的孩子，他们可以用自己的爱好去走自己的人生，千万不要用我们的价值观，用我们的理想拷贝到我们的孩子身上，他们不需要重复我们的人生，他们从一个富足走向一个更大的富足，他们这一代有机会浪费自己的生命。　　我对我们这些人讲，我们一辈子不需要天天去赚钱，我们应该有时间去看好的电影，去日本看看樱花，去买一个好的房子犒劳犒劳自己。　　我们赚的钱干吗呢？就是我们要吃好点住好点玩好点，把世界交给80后。我觉得我们没有人可以拯救我们的资产，谁可以拯救？第一，我们一定要不断的进步，跟得上这个市场，第二，我们必须要认命，不同的年龄干不同的事情，第三，我们要学会花钱。 &刷！刷！刷！早上起床第一件事干什么？刷微信上班后忙里八小时干什么？刷微信中午吃饭后你还在干什么？刷微信晚上回家后空闲时干什么？刷微信睡觉前最后一件事干什么？还是刷微信现在是微时代，我们用微营销赚大钱，你用微信做什么？微信已经改变你的生活习惯，你还不相信吗？？？10年前…10年后…十年前谁会相信能在网上买衣服？但十年后淘宝网“双十一”一天的销售额就达到了571亿十年前谁会相信手机会普及到至少人手一部？但十年后你问问自己离开了手机还能不能生活十年前谁会利用网络联系朋友？但十年间腾讯QQ兴起、微信崛起，社交网络前途一片看好……你错过了以前种种的机会，微营销，这个巨大的商机你还要错过吗？小米手机有粉丝苹果手机有粉丝明星大腕有粉丝粉丝裂变时代粉丝意味着财富谁有大量的粉丝谁必将成为时代的主宰！！！中国正在从传统经济走向“粉丝经济”的自媒体时代你有粉丝吗？你有大量的粉丝吗？在小的个体也有自己的品牌！马上学习微营销，快速积累自己的忠实粉丝群！下一个百万、千万、亿万富翁就是你！互联网金融风暴已经开始卷席全球，你能看懂吗？一场新的互联网风暴正在改变一切。数字两会 互联网+带来了什么 & &李克强总理讲了这样一番话：2014起步，2015在过渡，2016在崛起，2017迈大步，2018大发展，2019人人富! & & & &年！这三年是黄金三年！这三年是财富三年！这三年是机遇最好的三年！这三年是人生长河中最珍贵、最难得的三年！这三年是你我成就的三年！这三年，将诞生许许多多百万富翁、千万富翁、亿万富翁！关键性的一个问题？你参与了吗？你了解新时代了吗？富翁都是趋势的产物！并非纯粹努力的结果，在趋势变革的时候，比的不是实力的大小，而是反应的快慢! & &这个时代最悲催的事情就是--你很努力，很聪明，但你干的事情不在趋势中，不在趋势的风口浪尖上～～这是一个各种模式最乱的时代，也是一个各种机遇最好的时代；强者独领风骚，弱者退出江湖！表面上，市场在洗牌，其实背后就是在洗人！！！如何问问题？　　有甲、乙两人，其中，甲只说假话，而不说真话；乙则是只说真话，不说假话。但是，他们两个人在回答别人的问题时，只通过点头与摇头来表示，不讲话。有一天，一个人面对两条路：A与B，其中一条路是通向京城的，而另一条路是通向一个小村庄的。这时，他面前站着甲与乙两人，但他不知道此人是甲还是乙，也不知道“点头”是表示“是”还是表示“否”。现在，他必须问一个问题，才可能断定出哪条路通向京城。那么，这个问题应该怎样问？???未来五年天下大变创业黄金时代的必然趋势90后来袭，势不可挡400亿台互联网设备带来革命性的变化大数据比你更懂你自己大公司陷入创新窘境，小公司在创新领域后来居上2014年中国传统企业遇到前所未有的困难和挑战2015年已经成为传统老板最难熬的一年2016你是否觉醒？2016，未来会怎样？这是一个最坏的时代台风来了“猪都会飞起来”很喜欢这句话！无论你需不需要，你都应该知道！八年前，沃尔玛看不起淘宝，现在急了！五年前，银行看不起支付宝，现在急了！三年前，移动看不起微信，现在急了！趋势的发展是抵挡不住的！你看不懂，会有人看得懂！你不相信，会有人相信！在当今跨界、颠覆的时代，你不整合属于你的资源别人就拿走你的资源。当所有人都看懂了，你也相信了，资源已经没有了，这就是趋势！很多公司业绩下滑，利润萎缩，高管焦虑，老板挣扎……如何快速打破僵局，选择好的项目和好的行业是关键！很多中小企业的老板都面临转型，自然而然地想到：如今如何找到好项目，如何借助营销策略、技术、方法、手段，创造出属于自己的财富？有没有感受到移动互联网正在改变世界？它已经由遥远走到你的身边。你有没有注意他们？这也是一个最好的时代您错过了互联网PC时代您还想错过移动互联网时代吗？今天掌上资源最牛整合模式”会玩微信就能创造财富的商业模式！简单复制创造奇迹的商业模式！“0投资！0风险”的商业模式！无限简单快速倍增的商业模式！未来引领全球财富排行榜的必将至于大数据领域比尔盖茨保罗·皮尔泽大数据将是继网络革命后的“明日之星”。下一个世界首富，一定出在大数据。马云移动互联网新商机出现无论时代如何变迁，预先知道需求都将把握先机。移动互联网大数据将创造最大的财富风口！要掌握大数据，就得先掌握粉丝，哪怕我们是微小的个人，我们也要竟可能的掌握粉丝，这样我们离财富才能更近！移动互联指尖上的财富新商机你必须抓住， 看完后让你三天三夜睡不着觉！微信为核心的移动互联网就是金矿！蜕变从现在开始、把握趋势，成就未来...掌握粉才是未来赢得竞争的关键！得粉丝者得天下！不管你将做什么！请你先尽全力拥有一定数量的粉丝！2016开始了，您开始醒了吗？国 美这个家电巨头从来只把苏宁当成自己的对手，哪知 京东 明目张胆地开始打劫圈地！中国联通 、中国移动，怎么都想不到，一个 微信，在短短几个月内，差不多可以把这三个巨头在电话和短信的收费方面赶尽杀绝！未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有传统大企业的粮仓都可能遭遇打劫！人们的生活方式正在悄然变化，一旦根本性的变化发生，来不及变革的企业，将遭遇始料未及的劫数。他们，在干什么？2013年，淘 宝 双十一，一天的成交额高达300 亿！2014年，微 信 红包一夜绑定用户 1 亿！赶超淘宝 八年的用户沉淀！2015年，微信和春晚合作，除夕夜全民都在玩“摇一摇”！如今，八亿手机用户已被微信占领！移动互联网开始跑马圈地，势将掌控整个时代，移动互联网颠覆式大潮来袭，风口之上，如何抢占先机？我 们 来 了！移动互联网大潮脱颖而出！微信赚钱机器应时而出！挖掘市场空白[ 前景广阔，用户至多 ]占领移动互联网良好阵地！下一轮财富圈地运动正如火如荼！！！ & & 聪明的朋友，如果你错过了股市，房地产，淘宝，还要错过“移动互联网+”吗？ & &请停下您的脚步好好了解“互联网+”&“赢在移动端”吧，如果再错过的话，就是错过了一个时代了，不知又等上几个十年！动动手指，财富就在你的眼前！！！ & “决战移动端”你无法想像的倍增速度！根本停不下来，谁也无法阻挡它的发展！这就是现代”互联网+“传播的速度——就像细胞裂变一样！不管你接受也好，排斥也罢，未来你不整合别人，就被别人整合，大家要迅速行动起来！ & & &朋友，别错过这波财富！加入吧，一起来颠覆移动互联网，让全民“决战移动端”，让您吃饭睡觉上厕所，财富源源不断，让所有人开心消费！ ↓一部预告未来的视频，一次重构商业的革命，一个拯救传统的项目！如果你是传统行业，遇到瓶颈！如果你是企业老板，需要突破！如果你要寻找项目，实现梦想！那么这篇文章或许会给你一些启发请 认 真 阅 读 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