如何跟不够“职业”的女老板招司机相处

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发表时间: 17:54:52
当人们听说一个成功商界人士的传奇故事,很可能被故事情节所吸引,而且重要的是,如果讲述中没有表述任何显示性别的细节,人们通常会不知不觉地认为,这是一个有关男性的故事。人们能够普遍接受一个传奇式男老板的故事,不管这种传奇中有多少真实的成分,但却很难接受一个女老板可以用同样正当、诚实、道德、传奇的方式实现成功,对于这种表面成功的背后,往往产生不好的推论。其实,这种表象的下面却存在着这样一个问题:人们是否已经具备了接受一个女性领导者的成熟而自然的心理  调查一:不受欢迎的女老板  在我们周围,往往会听到这种抱怨:女老板缺乏魄力。她们比较迟疑,做事不决断,“她们的管理水平相对比较低,因此她们容易输”;女老板事多。“她们对于别人的意见太敏感,爱找岔儿”;女老板太小气;女老板更注意效率和细节。她们是制度的奴隶,穷于关注细碎事务,“把人看得太紧”;女老板更能挑毛病。“女人要比男人挑剔”;跟着女老板没什么面子。“你见过哪个优秀的男人给女人拎包的”?  其实,听到这样类似的抱怨绝对不是什么新鲜的事情。对于女性站在商界巅峰的不适感由来已久。  《哈佛商业评论》曾经就名男性和名女性高级工商主管进行过访问,其中/的男性主管和/的女性主管表示他们对于在一个女老板手下工作感到不舒服;同时只有%的男性主管和%的女性主管表示会乐于在一个女老板手下工作。  罗莎贝思肯特在她的《公司中的男男女女》一书中写道,“有充分的证据显示,商界存在着支持男性领导会更好的态度。许多研究表明,无论男女都并不倾……(新文秘网省略1023字,正式会员可完整阅读)……了时,李小姐决定走人。“我自己给自己晋升还不行吗?  俗话说:退一步海阔天空,李小姐以退为进反倒成就了一个成功的女性领导,但是对于大多数女性白领而言,做到中层领导职位,想进一步晋升,就如同面对一个透明的玻璃顶,未来看上去近在眼前,却怎么也跳不过去。  如果让大家勾勒出一个“成功的老板”形象,相信%的人可能会画出一位男性老板。因为人们的头脑中,男性老板的典型远远比女性多得多。同时,女性领导者的分布状况进而成为她们寻求发展和变化的障碍,比如在行业中,女性主管被认为更适合担任医疗保健、文化娱乐、科技研究、商业贸易等领域的工作;在组织内部,女性被认为更适合作为副手和中层管理者;在分工方面,女性被认为更适合从事行政后勤、操作性和执行性的事务。从某个角度来说,习惯上认为女性适合担任的领导角色会进一步形成对于女性领导的较为不利的刻板印象。  上海一家策划公司曾经在针对都市职业女性的一个调查中发现一个很有趣的结果,在公司经理层中,男性为%,女性为%,基本平衡,但是在总经理的职位上,男性比例约为%,而女性则锐减为%。是什么阻碍了职业女性的进一步晋升?  北京大学社会学系副教授佟新通过对多位女性工作者的深入访谈,整理了万字的宝贵资料。佟新发现,女性高层领导者的罕见是一种性别意识形态在潜在地起作用。  传统性别意识形态赋予男性赚钱养家、女性照顾家庭以最高的价值,由此社会形成了一系列有关性别行为标准的刻板印象,例如,成功的女人家庭生活肯定不幸福,女人的幸福建立在家庭幸福的基础之上,母爱是天性,没有母爱的女人是坏女人,等等。在性别意识形态的作用下,社会会形成一系列有关什么是好男人和什么是好女人的标准和性别气质形象,如男性是进取的、智慧的、高效的,而女性是温柔的、被动的、效率不高的;男人的成功在于事业,女性的成功在于家庭等等。这些男性应当做什么和女性应当做什么的理念能够支配人们的思维,几乎达成了一种社会共识。到最后女性自己会冒出这些念头:这不是女人应该干的,我已经满足了。  现在的职业女性中,有相当一部分受到上一代女性职业生活的积极影响,但当她们面临的职业发展机会比以往更多时,很多优秀的女性内心却更矛盾了。  年后的年,一系列有关妇女解放、男女平等的革命性话语使那个时代的女性往往以工作为乐、以事业为荣。年以前出生的女性这只是一个大体的估计,没有统计学上的意义,当她们取得了事业上的成功时,她们不会认为自己没有当成好女人,她们会相对满足于自己取得的职业成就。而此后出生的女性们,特别是职业有了一定成绩的女性们常常会面对角色冲突,甚至总是处于自责或选择之中。在现代社会中充斥着“寻找好母亲、“寻找好女人、“寻找好妻子的声音,这一系列的“好可以与革命性话语下塑造的“妇女能顶半边天”的形象有着异曲同工的作用。现在女人理想的生活方式更接近于人们对于西方发达国家现代化生活的想象。  现实中多元化的女性形象―――白领丽人的潇洒、下岗女工的疲惫、女领导的强悍、打工妹们的艰辛以及全职太太的舒适,又使她们面对职业发展时矛盾重重。  也许我们没有意识到,男性主流社会对于女性角色的不同期待在女性内心交织,这种社会期待带给女性的困惑无形中成为女性晋升领导职位时一个跳不过去的玻璃顶。  调查三:铁腕还是温柔  国内知名手机厂家的技术主管杨女士经常遇到这样的趣事,每次出去吃饭,不管是做东还是被请,不管是陪朋友还是陪客户,不管是与男士还是与女士,服务员总是不由自主地把她当成主人,菜单要向她询问,茶水要经她点头,账单也总是送到她的面前。  对此杨女士有点哭笑不得,而朋友们也总是笑她“领导相”十足,举手投足间,那种惯于决策的风格便露了出来。杨女士的确是那种雷厉风行,果敢魄力的铁腕主管。她的下属是这样描述她的,说起话来铿锵有声,走起路来风风火火,交待工作有板有眼,决策问题当机立断,对待下属奖惩分明,实在是让人又敬又畏。  另外一位广告公司的客户总监郭小姐则是截然不同的风格。郭小姐个头不高,面相显小,尽管工作资历已经五年,看上去仍然像一个刚毕业的大学生。不过下属从来不敢小瞧她,郭小姐就那么轻轻松松地把复杂的工作任务分配得有条有理,遇到难题身先士卒,批评下属也是轻声细语,但却句句都在点子上,由不得人不服气。  人们在谈到女性领导者的时候,经常会引起非议的是管理风格。比如说杨女士很可能被看作是铁腕主义者、女强人,郭小姐则会被认为和风细雨式的小女人,而当公众说到无论是“女强人”还是“小女人”,显然并非完全的褒义。  德伯拉泰能在《权:谁的话会被听进去以及为什么》一书中揭示了男女权威在发表自己观点时的风格差异但容易会被他人认定为是人格与行为能力的差异,部分地能够说明人们何以对女老板容易形成一些偏见:女性会在她们的中更可能显示不确定性,更容易提出问题,女性更经常说“对不起”,而男性则更可能减少在其表达中的疑问,增加自己意见的确定性。这种倾向使得男性更能比女性表现出自信和掌控。  当描述成就时,女性更多说“我们怎样”,而男性更多会说“我怎样”。这只是一个表达方式的差异,但男性的个人特质会更突出,这一点对于外界人士形成对于个人人格的不同感受尤其具有影响力。  女性更可能表达其负面反馈但并不表明她们只是或较多看到负面,并比男性更乐于接受赞美。这使得与女性共事更易使人产生压迫感和 ……(未完,全文共5924字,当前只显示2874字,请阅读下面提示信息。)
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如何搞好上下级关系?
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& && &以下10篇文章是专门写上下级如何相处的,具体内容是:
1、猫和老鼠的游戏
2、与港台老板相处有八招
3、在女老板手下当差的酸甜苦辣
4、不与老板为邻
5、Tom and Jerry新传
6、测试:你和老板的相处指数
7、沙龙:与老板的相处之“道”
8、聪明员工的应对手册
9、老板与员工怎样保持和谐关系?
10、无忧聊斋:猫和老鼠的游戏规则
上周,有不少的群友为上下级关系烦恼,在群内也大概聊了一下如何解决之道,可是深度不够,我查找了我的旧电脑,找到这10篇文章,相信这10篇文章,我们用心去读,用心去体会,对我们以后的帮助是很大的。
猫和老鼠的游戏
虽然同样是作为一起办公的同事,老板则被贴上了“特别对待”的标签。与之热络亲密,肯定会被周围的人指手划脚;与之冷淡无语,招来的恐怕是领导的冷落。实际工作中,员工难免会遭遇到这样棘手的问题,孰冷孰热也只有亲身经历的人才能体会……
调查报告:
老板与员工,仿佛在职场上永远维持着一种若即若离的关系。说他们针锋相对,公司里所处的行政地位不同,决定了各自利益趋向的差异,就算会演变为水火难容的地步,也是意料之中的事情。说他们互相依赖,缺一不可,此话也不假。老板是员工们的老板,没有员工的老板也没有存在的意义;反之,没有老板的员工,如同缺乏了导航灯,自然只能是一盘散沙,无所作为。
正因为如此矛盾的一对关系,使之成为职场中仍然热度不减的话题。在暑气逼人的8月盛夏,在网上抛出了“猫和老鼠的游戏”的专题调查,受到了许多网友的热烈支持。经历了一个月的时间,共吸引了3442人参与进来,男性受访者达到53.4%,女性为46.6%。这也是男女比例首度如此相近,足见“员工与老板的关系”是很多人都很关注的问题。在众多受访者中,35%集中于18—22岁,23—29岁的占到28.2%。以大专和本科学历人群为主,比例分别达到33.3%、32.7%。本次北京、上海、广州、深圳的网友反应最为强烈,江苏和湖北的参与者也呈现了快速的上升趋势。
沟通、信任——老板和员工之间最大障碍
虽然同样是作为一起办公的同事,老板则被贴上了“特别对待”的标签。与之热络亲密,肯定会被周围的人指手划脚;与之冷淡无语,招来的恐怕是领导的冷落。实际工作中,员工难免会遭遇到这样棘手的问题,孰冷孰热也只有亲身经历的人才能体会。通过网上调查数据统计显示,47.7%的受访者与老板关系一般(见图1),与老板界限分明,敬而远之的为36.7%,和老板保持亲密无间的人只占到4.8%,还有10.8%的人对老板采取的是“两面政策”,表面上与他亲近,可背地里时常抱怨他的种种不是。前两种关系是绝大多数人所面对的,他们深知员工和老板的地位不同,而刻意保持一定的距离。与老板亲密无间,固然不一定是坏事,但过分了就会惹来是非,甚至侵犯到老板的威严。至于“两面派”的行为,可能是被逼无奈所致使,却并非是长久之计。一旦传到BOSS的耳朵里,将来可就吃不了兜着走咯!
出现上述的情况,其实就是员工和老板之间的障碍所引发的。当调查中问及“目前,你与老板之间存在的最大障碍是什么?”,许多受访者异口同声地认为是“沟通”。当然这也表现在很多方面,例如有些老板一年才出现没几次,员工想上传自己的想法,却苦无门道;有些老板只顾效益和报表,根本不愿意去倾听下属的意见;还有些老板和员工在某个问题上产生不同理解时,总是一味独断专行。另外,“信任”作为第二大障碍,也在工作中阻挠了上下关系的进一步发展。有受访者反应,一些老板不相信下属的工作能力,导致员工无法尽全力做事;还有一些老板“认人为亲”,重情而不重才。诸如此类的举动,不仅使员工在公司缺乏归属感和安全感,而且还令那些真正有才能的人为之心寒。一个公司想要获得稳定的发展,老板必须意识到员工才是企业最宝贵的价值,花一些时间去了解他们的所思所想,多一份真挚去关怀他们的工作和生活需要,他们势必会以更多的热情去投入到工作中,这份回报必定是巨大而长久的。
面对老板的种种,你会……
正所谓“抬头不见低头见”,既然员工和老板同处一个屋檐下,总会有碰面的机会。即使与他再如何划清界限,还是会出现一些不能避免的状况。本次调查中,笔者列举了几个常见的工作场景,相信数据一定能够说明些问题。
1. “当老板安排你做不愿意做的事情时,你会怎么办?”
也许是碍于老板的命令,接近七成的受访者选择了“勉强接受”;“婉言推脱,丢给第三方”的比例为16.7%;“当场拒绝”的人只占到8%;还有7.4%则以拍马屁为前提而欣然接受。其实就“不愿意做的事情”而言,可分为两种情况,一类是超出个人职责范围的事,在不影响正常工作的前提下,员工可以适当地接受,就当作是额外地历练。另一类则是违反道德准则的事,作为一个有独立思维的人,断然拒绝也是理所应当的。
2. “当你遭到老板的无端指责时,你会怎么办?”
根据调查数据统计显示,48.4%的受访者采取了十分理性的做法(见图2),那就是“等老板冷静后,再与他理论”。有些时候可能老板的无名之火并非源自你的错误,但就碰巧和他遇个正着,让他发泄一顿也就了事了。心理学家曾经说过,“当一个人的情绪处于极端愤怒的时候,是不可能听得进任何意见的。”作为员工暂时受些委屈,等雨过天晴之后,再找老板谈心,会有比较好的效果。“默默忍受”和“当面反驳”会令事态向两个极端发展,前者会使你成为老板的撒气对象,后者则会挑起难以调和的矛盾。至于“全盘接受,老板永远是对的”,那就只有献媚讨好之嫌了。
3. “当你的意见与老板的决策发生矛盾时,你会怎么办?
老板是公司的领路人,他的权威性是不言而喻的。当出现意见不和时,52.3%的人会“站在老板角度,引导老板理解自己的想法”;37.5%的人是“以老板决策为导向”;“阳奉阴违”者占到5.4%;“坚持己见”者也达到4.8%。笔者钦佩“坚持己见”者的勇气之余,不由得也为他们捏上一把汗。并非所有的老板都如唐太宗一般喜纳谏言,拼死进谏可能不会得到领导的赏识,反而会成为你职业生涯中的绊脚石。此时,讲究谈话技巧和策略,就显得相当重要了。
4. “当你的工作出了业绩,你会如何向老板邀功?”
有不少人都在埋怨:“辛苦工作的成绩,老板好象看不到。”50%的受访者都困守在相同的思维模式里,他们认为上级总能看到自己的工作成绩。孰不知老板如此日理万机,不可能会关注到每个员工。有时下属应该适当丢弃传统的“谦虚精神”,主动向老板呈上结果,适度地表明自己的工作成绩,不怕表功,只怕上司不知道。
5. “当你的工作出现纰漏时,你会怎么办?”
有成绩自然也有错误。当面临工作纰漏时,本次调查中60.4%的受访者会“主动承认错误,并提出解决方案”。相信老板也会欣赏这样的工作态度。36.6%的人选择“暂时隐瞒,尽量补救”,此法虽不是什么稳妥之计,但针对一些小错误还是有弥补的可能。“瞒天过海”与“推卸责任”非正人君子所为,假如使出此招,不仅得不到上司的喜欢,更会惹来同事的嫌弃。
理想老板能力为先 亦师亦友共同进步
每个已经步入职场的人和将要步入职场的人,心中都有着这么一个希望,那就是遇上一个好老板。在员工的心目中,理想中的老板究竟是怎么样的呢?44.4%的人觉得老板应该“能力强,决策判断清晰”;26.2%的受访者将“为人公正,通情达理”视为好老板的首要条件;选择“尊重下属意见”的达到14.7%;“有威严,但不失亲和力”占到14%。除了具备以上几点之外,有些人认为理想中的好老板还应该是待人平等、关心员工、目光犀利、有远见,具有高超的沟通、协调、平衡能力。与之相反,员工最难以容忍的老板,首当其冲的就是“业务不精,以权压人”;“偏信小人之言”与“事前不管,事后挑刺”的比例相当,分别为17.6%和16%;“吝啬抠门”也占到12.7%;10.1%的受访者不能忍受老板的“独断专行”等等。尽管天底下始终未能有尽善尽美的人与事,但是作为员工的我们,能够去发掘老板身上的点滴优势,或者老板能够发现并弥补自身的缺点,必然能以最平和的心态来应对互相之间的关系。
调查中,针对老板和员工的理想关系。“亦师亦友”为34.5%,其次为“老板掌舵,员工划船”,17.7%的受访者选择“泾渭分明,各尽其职”,“如同鱼水”占到12.6%,“老板与员工是一家人”只有7.3%。现实生活中,无论员工和老板是处于以上哪一种关系,只要是对本职工作和公司发展有利的,并且双方是和平融洽的,那就是最好的关系。员工向上一步,老板向下一步,也许他们的心灵会走得更近。
随着社会的发展,老板和员工可能不再是纯粹的上下级关系。猫和老鼠的界限渐渐模糊起来,向着同一个目标一起前进。
与港台老板相处有八招
不少人不愿去港台企业,最主要的是港台企业的老板也是黄皮肤、黑眼睛,彼此都太了解,这一“了解”反而合不来了。一位在港台企业“混迹”多年的“资深人士”向笔者传授了他的一套经验。可谓“防身有术”,笔者领悟之后有茅塞顿开之感,记录在案,供人才们以备不时之需。
第一招 忌太聪明
多数港台老板,自以为是天底下最聪明的人,要不怎么有这样的成就?因此,如果你比老板聪明,千万别暴露出来,要不你就会“聪明反被聪明误”。
第二招 忌太精明
“装憨”的功夫在港台企业实为一招。港台老板的防人之心甚重,如果你太过精明,很有可能使老板防你之心大增而得不到重用。因此,时常干点无伤大雅的“傻事”反而有利于加薪提职。
第三招 忌太活络
在港台老板眼里,任何手下都是他值得怀疑的。因此,疑心病重是港台老板的一大通病。对路路通的人,港台老板对其“疑心”特重。
第四招 忌太卖力
有时努力反会坏事,对港台老板来说,不是你份内的事,干好了不见得会嘉奖,干坏了则会遭致劈头盖脸一顿痛骂,“谁让你去干的?”一句话能让你追悔莫及。
第五招 忌太轻信
港台老板对努力工作的手下随意许诺的太多,而兑现的则很少,如果你把老板的每一句话都当真的话,那你就会一次一次地感到失望。
第六招 忌太认真
港台老板们随心所欲、朝令夕改者甚多,你可能发现老板今天、昨天、前天讲的大不一样,千万不要太认真,只要照做就行了。
第七招 忌太奢望
如果你希望在港台企业有什么职业生涯上的“突飞猛进”,恐怕机会不是很多。希望越多,落空越多。趁早别奢望了!
第八招 忌太动情
有好的机会千万别犹豫,老板也许会动之以情、晓之以理地挽留你。可你过于动情的话,明天或许不是你“炒”老板而是老板“炒”你了!(完)
在女老板手下当差的酸甜苦辣
前天在朋友的家宴上,碰到了在一家合资企业当业务主管的袁瑗,早就听说她的老板是一个很有个性的女强人,我想作为一个大学毕业四年还不足的女孩能在一个女老板的手下混到这个份上肯定不容易。
逮住一个机会我问她:“作为女性,在女老板的手下当差,你感觉怎么样?”
“一言难尽!”她脱口而出。
“你能不能跟我们说说?”我试着又问了一句。
她略带无奈地笑着说:“酸甜苦辣,啥滋味都有。”
“哎!你说说怎么个‘酸甜苦辣’?”我穷追不舍。
于是,她打开了话匣,道出了个中的滋味。
身为女性,袁瑗本希望能在一个男上司手下当差,在她的潜意识里,不知啥时候萌生出一种怪念头:一直认为女上司大多有些口是心非、心眼小但却充满太多的控制欲。
大学刚毕业时,第一次到一家公司面试,主考官是一个女的,尽管袁瑗感觉整个面试自我状态良好,但最终还是“滑铁卢”,当时她还自我安慰:“也罢,同性相斥嘛!免得以后在她手下活受罪”。
可命运就是捉弄人,后来她应聘到现在这家公司搞文档,三个月不到,老板换了个快五十岁的老女人,还亲点袁瑗当了私人秘书。“哎!这下惨了……”,这是袁瑗当时的第一个感觉。
在女老板手下当差,最大的好处是少了性骚扰的烦恼,出差、应酬可以同行同住,家人、老公都很放心。“我不必像同行的一些姐妹那样,要去学怎样与异性老板周旋,更不必为此而处处设防。”袁瑗如此说。
“你一旦得到了她的认可,女老板并不比男老板吝惜岗位。你看,我现在不是业务主管吗!”说这话时,袁瑗的确有点眉飞色舞。
说到苦衷,的确不少。女老板已是快五十的人了,照理说,和袁瑗完全处于不同的年龄层次,根本就没有可比性。可上班的第一天,袁瑗在她面前还未站稳,这位女老板就来了一句“我这里可不兴穿超短裙!”其实,袁瑗当天穿的那条裙子根本称不上是超短裙,况且她的双腿又绝对纤细漂亮,不会给人一星半点儿的挑逗之感,透着的只是活泼和朝气。这么冷冷的一句话,浇得袁瑗的心凉了半截。
第一次随女老板出席大型洽谈会,大概袁瑗不仅相貌好,气质也一流,在人群里显得有些突出。遇到有些领导或商贾善意地询问诸如“哪个学校毕业的?”“学什么专业的?”之类问题时,袁瑗总是一五一十地认真作答。但袁瑗发现,每当这时女老板总是远远地面带不悦地观察着,而且回到单位后还找茬发了一通脾气。
袁瑗知道,女老板很能干,什么事都争强好胜。显然,这是在与自己较劲。无奈,“人在屋檐下,不得不低头”。从此,袁瑗坚守一个信条:时刻记住老板与我一样,也是一个女人,有着一切女人共有的优点、缺点、心态和想法,不同的是她身处高位,其敏感与脆弱可能更甚于一般女人。
袁瑗告诫同行姐妹:与这样的女老板相处,必须讲究一点策略与艺术,玩一点小小的招数。否则,你绝不可能得到她的信任与器重。
① 你拥有的是青春和气质,这就足够了。不要在女老板面前穿得太华贵,不要在年轻的女老板面前把自己打扮得像她的“孪生姐妹”,更不要在装扮上有意与女老板争高低、抢镜头,如果你衣着的色彩、款式罩住了女老板的光彩,她就会感觉你侵犯了她的成就感。
② 除非女老板主动向你咨询,否则不要向她陈述养颜秘方。交换美容心得是女性之间增进亲密感的要诀之一,不过这不适用于女下属与女老板之间,女老板大多没有与下属笑谈养颜的平常心。
③ 别跟女老板交流柴米油盐及打毛衣之类的心得。人的精力有限,你跟她谈论持家心得,她可能会怀疑你是不是一个“半颗心留在家里”的上班族?
④ 情况不明时,别冒冒失失问候她的丈夫和孩子。许多女老板的生活之路比我们想象中的要独特得多。若是单身独处的女子,你就别去加深她的形影相吊之感。
⑤ 女老板生病时,别忘了打电话问候她。登门慰问倒不必,一些从不以“素面朝天”形象出现的女老板,或许并不乐意向你展露病弱形象。
一般来讲,一个女性能从男人堆儿里爬上权力的制高点,自然有她的过人之处,你应从内心里敬佩她。同时,你也应该懂得位居权力金宇塔上层的女性往往比男性更需要得到别人的认同。因为在她的潜意识中总会觉得自己实在很了不得,所以说话、做事往往显得辣劲十足。这一点袁瑗是很有感触的,她在实践中也摸索出一套有效的应对方式。
① 在平时,你要表现出对她能力的十分佩服,时不时地向她讨教讨教,让她感到你的谦虚、虔诚,感到你的工作离不开她。如果你的工作很出色,成绩有目共睹,则更要注意和她打交道的方式,对自己的成绩要表现得低调一点,多强调她的作用,别让她感到你对她是个威胁。做到这一点,她也许在有合适的晋升机会时首先考虑到的就是你。
② 适时拍一点无关紧要的马屁也未尝不可。比如称赞一下“您今天的服装特别得体”,“您今天的气色特别好”等等,她自然会对你产生几分好感。如果你的女老板是一个单身女郎,除了工作,没有情感生活,你不妨在出去游玩时,暗地里问问她,愿不愿意加人你们的活动,或许她会欣然前往呢!当然,分寸必须把握好,千万别让她认为你是为了自己的私利存心和她套近乎,那样只会让她对你心生嫌隙。
③ 出风头的事要让给女老板去做,给足她的面子。切记:做下属的就应做陪衬,女性下属尤其是要做好女老板的美丽的陪衬。人都爱面子,当老板的更爱面子,女老板尤其爱面子。当她没有面子时,就可能处处为难你,让你什么事也干不成。你若明白了其中的道理,给足她面子,她定会对你另眼相看,你自然也就事事顺心了。
④ 当女老板批评甚至训斥你时,你必须强迫自己接受这种难受的等级秩序,切不可和她对着发小女人脾气,否则只会把事情搞得更糟。虽然她自己身为女人,但往往更容易对女性下属的能力产生怀疑,因此,你必须以自己的工作业绩让她认为你对目前的工作十分胜任,而且还在努力地把它做得更好,绝不能在嘴舌上争强斗狠。
职业生涯中,你会遇到各种各样的老板:男的、女的;强的、弱的;可爱可敬的、可憎可恨的。但你必须始终记住一条,不管是那种,既然是你的老板,你就得学会与其成功地相处。这不但是对你处理人生难题的能力测试,而且直接事关你的事业前途。(完)
不与老板为邻
  我从来不是一个会拍老板马屁的人。这么些年混迹于外企,全凭伸胳膊抡腿儿——实干啊。人奔中年竟对于“圆滑处世”还不得要领,所以“经理”的位一坐就再也没出过头。我曾经的一位老板评价我:“聪明能干,就是太心直口快、不太懂策略!做部门的领导还需培养培养。”此评语叫我着实郁闷了很长时间,甚至痛恨、怀疑自己,简直被自己折磨得快成抑郁症了。有智者不早就教导过我们,“言多必失”、“祸从口出”吗?我认真分析了一下与我同资历的同事们,大凡老板喜欢的、认为踏实可靠的基本都表面“言语木讷”,不随便发表意见。这在我看来根本就叫“肉”,叫人猜不透他在想什么?我想想,如果自己是老板,我也不会喜欢一个整天喜怒形于色、主意比我还大的部下吧?!一位“资深”友人见我实在是“老天真”而于心不忍,赐教一招儿:先从“什么都别吱声儿”做起吧。
  你有比老板想出的主意更聪明一百倍的计策也要“别吱声儿”!因为他是老板!要给他权威的感觉;老板费了很大工夫才作出的决定,即使明明你知道是错误的也“别吱声儿”!因为他是老板!有责任也是他的;公司的大小会议上,叫别人先讲、老板断后,你即使有不同想法也要“别吱声儿”!因为你要记住公司少了任何人或任何人的声音都照转不误……
  于是,有一段时间里,同事们都说我沉稳了,连老板都用一种不解的目光很怀疑地盯着我,搞得我自己倒心虚地想,是不是我有点儿玩儿过火了?
  一天,老板为了叫他费尽心思才招到的一个“高级经理”更全面地了解公司,决定带她去参观我们的合资厂,大概因为我最近的种种可疑表现,他便叫上我陪同。一路上除了必须说的话我还是守着“别吱声儿”原则,静听他们的闲聊。这一静听不要紧,我简直对这位新入职同事对我们老板露骨的“拍马屁”忍无可忍,甚至中途跳车的心都有!可我们久经考验的老板好像还与她愈说愈投缘的样子,我也就更“别吱声儿”了,惟一可以做的就是幻想自己正在一片大沙漠,周围空无一人,或者幻想自己正在国外度假,置身于几个操阿拉伯语言的外国友人之中……
  前两天我们新来了一个副总,据说以后我们都归他管,我倒也没太在意。直到一次听他亲口说正准备在我所住的小区租房子,我就再也沉不住气了。“资深”友人恭喜我说,这下好了,我可以跟老板串串门、工作时不好说的下班后可以说,沟通多方便啊!可我却是越想越怕!若是这样我不是和老板真要朝夕相处了吗?白天我要为他打工看他脸色,连晚上出来遛弯儿都说不定又会碰到他,周末一向素面朝天、蓬头垢面就敢出门的我难道为了老板邻居还要描眉画眼不成?总之,一想到我今后不自由的生活,对于这件事我不能再“别吱声儿”了。我得为捍卫我生活的自由而战!
  于是我利用一切机会想方设法地游说这位副总千万别租我们那个小区的房子,甚至痛陈小区管理之不善。我说,以他尊贵的身份住我们那个小区简直是掉价儿,他应该去与新贵们为邻的。我发现拍马屁的话其实谁都会说啊!我祈求上帝快给他指一处离我住得越远越好的大house。因为他说他是信仰上帝的,但愿他也能够了解我的上帝——自由!热爱自由与简单生活的人,如我者,可是不愿与老板为邻!“不自由,勿宁死!”实在他真的落户了,我也要追随我的上帝,赶紧打算打算搬家吧。
  这段心神不定的日子还好不算很长,副总终于在别处更高档地区挑选了他满意的大house,当然最满意安心的人是我了。(完)
Tom and Jerry新传
“Tom…Tom…,你这只猫又躲到哪里去偷懒了?还不快点去叫Jerry干活?”这是Tom的女主人又在叫唤了,她是这个家里的主人,Tom的生活来源都是她给的。Tom伸了个懒腰,从软绵绵的床上爬起来,来到Jerry老鼠的门前,敲了敲门,通知这只可爱的老鼠,开工的时间到了。Jerry一只聪明伶俐、有着丰富想象力的老鼠,可它却受命于一只能力不比它强多少,或者可以说Tom猫的能力还比它略逊了一点,可Tom猫是Jerry老鼠的上司,老鼠必须听它的命令。Tom是一位翩翩公子,不但需要管理Jerry这只有点倔强的下属,还需要搞好与女主人的关系。女主人思路清晰,是这个家未来发展的领路牌,Tom则是一位忠心的中层管理者,而 Jerry是一个好员工,因此家里总是呈现一片繁荣的大好景象。
Jerry老鼠:连我自己也不知道为什么,只要一看到Tom猫便会有一种莫名的服从感,一碰到他我便会自动乖乖听话,也不知道是他的个人魅力比较大,还是因为他职位比我高,使我不得不听他的话。Tom猫是我的直属上司,每天都是他对我下达命令,我总会认真、快速、高质量的交出自己的作业。不过偶尔Tom也会让我做完不成的任务,让我气得一肚子火,明明不可能一个月里拉到一百箱奶酪的广告商,可他硬要我加班加点在外面跑,不体谅下属让我“难过”;偶尔我和他一起讨论如何去做好一个业务时,总觉得他不听我的话,无论我提出什么观点,他都要抓我的错,独断让我觉得不可理喻;在某些方面,我也会觉得他的能力不如我,分析出来的报告还没我做的好,心里会不平地想,“为什么这样的猫做我的上司?我做他上司肯定比他强!”但是转过头来想:他让我拉广告也是为了整个部门好,还不是让我们部门在女主人面前更有影响力嘛;他不完全同意我的意见,不表示他没有听我发言,只是他觉得另一种做法可能更好;他能力没我强?没我强能做我的主管吗?也许有时Tom也会有出错的时候,但不能否决他平日里所有的工作。所以Tom是个好上司,而我是个好员工。
Tom猫:早上时钟一响,我不敢多睡一分钟,马上从床上爬起来,为了不让女主人觉得我偷懒。作为一名中层管理者不容易,在Jerry面前我要拿出领导的样子,上面施压我要为下属挡着,下面骚动我要为上级平定。作为一名中层管理者真的是不容易,女主人说要做的事,我不敢说不做,但为了Jerry平日工作能轻松点,还需要和女主人讨价还价一番;面对Jerry我必须做一名思路清晰、遇事不乱的Tom猫,因为我是部门的台柱,是代表整个部门的形象。作为一名中层管理者真的是不容易,你说升职吧,自己从毕业、工作、做到现在的中级干部,年纪也已经老大不小了,不总被女主人“惦记”已经很不错了。你说处在这么一个不上不下的位置我能不焦虑吗?我焦虑,我担心,就怕哪一天女主人一不高兴对我说——你到别人家里做吧!为了不让悲剧发生,我像小伙子似的,在外培训、进修,让自己做一名不“落伍”的中层。但在焦虑的同时,我体验到更多的快乐,那种与别人赛跑的舒畅、不断成长的快感。我焦虑,所以我快乐!
女主人:作为一家之主,我必须带领着我的Tom猫与Jerry往前走,为了让我们的生活更好,我经常会提出些让Tom猫为难的要求,其实我心里也明白,有时要求是高了点,但我也是根据他们的具体能力制定的,我相信他们肯定能圆满地完成我的任务,因为我信任他们。我也明白,在Tom和Jerry眼中,我是一个不易沟通的老板,可老板是要拿出老板的样子,不能和他们没有阶级之分的打成一片,这样会使得自己没有权威性,不过我经常观察他们的反应,用以对下达的命令及时做出调整。我可能不是世界上最成功的老板,但我是一个关心下属的老板。
一个家庭的关系,就如同一家企业,女主人是老板,Tom猫是中层管理者,Jerry老鼠是下属员工,上级与下属的相处总会有些不顺心的事,每个人多站在对方的角度想问题,大家相互关心、理解、体谅,那就会每天好心情、事事顺心了。(完)
测试:你和老板的相处指数
你是否常常因为不知道和老板的相处到底如何而感到烦恼呢?这里,我们请职业规划专家出了些趣味小题目,来测测你和老板的相处指数。
请看清题意后马上作答。好,现在开始——
一,你是否会在上司说话的时候思想开小差?
A,几乎不愿意听他说废话
B,有时会想些心事
C,我一向很专心
二,你是否会在向上司汇报的时候感觉自己显得有些语意不清?
A,似乎看到上司就有些紧张,会重复一些话
B,可能会一时忘词
C,能够完美的表达自己的意思
三,你是否会直接否定上司提出的建议?
A,上司的建议很少有用,我一般都会当场否定
B,上司的建议实在让人厌烦的部分我会当场否定
C,我会注意时间,地点,环境来考虑是否去否定,即使否定也会用委婉的方式
四,你是否很好的能解决自己的分内事
A,做这样的工作是浪费我的才华,我基本随便应付
B,大部分时候我能完成
C,我完全胜任我的工作
五,你是否会维护上司的形象
A,上司根本没有我的才华,我不服气他,有时甚至会在暗地里抱怨
B,我不会公开维护他的形象
C,我会维护他的形象,因为那也属于我们公司的形象
六,你是否会接受比较难完成的任务并坚持做掉
A,我讨厌麻烦的工作
B,一般我会接受挑战,但能否完成就看天意了
C,我只接受自己力所能及的,接受的任务我就一定把它做好
七,你是否了解你的上司?
A,完全不了解 B,稍许有些耳闻 C,我对上司很了解
八,你和上司的关系如何?
A,上司和我简直是陌生人,除了工作我就不想再和他有所联系
B,上司和我是私交很好的朋友,他的溴事我都知道
C,我和上司的关系就好比普通朋友
计分规则:选A得分1,B得分3,C得分5
计分结果:
得分在8—15分者,你和上司的关系实在是很危险呢,如果上司不看能力进行裁员的话,那你很可能首当其冲
得分在16—30分者,你和上司相处的还可以,不过不会是上司眼中的亮点
得分在31—40分者,恭喜你,你已经完全是上司离不开的职员,升职加薪可能正等着你呢。(完)
职场沙龙:与老板的相处之“道”
人们把员工与上司(老板)的相处,形象地比喻成是猫与老鼠的关系,员工看到自己的上司(老板)总有种敬畏感,敬他是上司(老板)——佩服他决策上的果断、欣赏他强势的领导能力;畏他是上司(老板)——怕他一个不高兴让自己回家吃老本,所以有话不敢言、有事不敢讲、心里不爽不敢吐。老板啊老板,你是员工的衣食父母,作为员工的“小把戏”究竟该怎么和您相处呢?
案例:A女士——50多岁的职业女性、一家小企业的老板、一位在事业上已小有成就的成功女性,她开的企业“养”一群人,按理来说,大家应该比较“感谢”她给了他们一个稳定的环境、一份薪金不少的工作,但是大家在背地里,却“讨厌”他们的老板。A女士在公司经常会很不给人面子的大骂员工(当然员工也确实是做错了事),甚至她会动手去戳员工的头;她还很小气,经常和员工加班后,说叫出租送员工回家,可等一辆出租会用半小时多的时间,不是因为车里有人、不是因为没有车,她只是为了可以和司机谈价钱,把出租车的车资打个八折。只要她一走进办公室,气氛就变得十分紧张,她手下的“老鼠们”特别怕她这只“猫”。
谢先生:当我还在学生时代时,我觉得与上司(老板)相处和与朋友的相处方式应该没什么太大的分别,都是你敬我一分,我同样的对你好一分,对于上面的案例如果我还是一名在校的大学生,我肯定会很绝对的告诉你——像这种老板还做什么,社会是公平的,老板可以炒员工,员工可以炒老板,别干了,你一个大学毕业生还怕找不到工作!但是真正地迈入工作岗位后,我才发现自己以前的想法有天真的傻气,上司(老板)不同于和你平起平坐的同事,他们在职位上比你高、在能力上比你强、影响力比你大。如果做错了事,上司(老板)肯定是要“教育”你的,可问题在于这种“教育”是否给你面子,如果上司(老板)给你面子的教你该怎么做,你要从心里感谢老天赐予你一位好上司;如果上司(老板)不给你面子,在办公室里大骂的训你,那你也只能忍着,因为他们始终是你的上司,你心里可能想跳槽,惹不起他我还躲不起嘛,可在跳槽前还需要深思熟虑想一想——现在找工作这么难找,自己真的可以找到一份薪资不错、环境又佳的工作吗?
上司(老板)不同于朋友、同事,对他们不能走得太近,可也不需跑得太远,隔三差五的找他们聊聊天、谈谈公事,他们对你的印象才会越来越好。
于小姐:猫与老鼠的形成反映出上级与下级的沟通障碍,如果上级与下级能好好的坐下来谈谈话,上级及时发现下级的心绪变化,下级有事不因为担心被上级驳回而直言进谏,有了一个畅通的沟通渠道,那也就不会存在猫与老鼠的情况了。不过在外资企业,不太有猫与老鼠这种关系,外企的员工不能做老鼠,要做老虎,与上司在平日的工作中,就要明确指出上司的不对,如果下属做错了事,上司可能会把下属叫到一边,轻轻的和他说以后该怎样怎样,只要下属错的不是很过分,上司一般都会比较给下属面子。案例中的老板可能是属于比较固执的一个人,那平时在工作中,他的手下就需要多付出点,与老板多沟通,不要有事敢怒不敢言,也许说出来那个老板会有改变也不一定。
上司(老板)因为身份特殊,容易给人一种高高在上的感觉,作下属的在公事上有什么想法别闷在心里,多多沟通总有一天会有收获的。员工与老板的相处说到底还是人与人的沟通。
故事还故意抹去了一些内容:A老板是一位50多岁的女性,她在30多岁和丈夫离了婚,一直与她儿子居住在一起,因为这样一个背景造成了她生性节约的习惯,想想如果不是她节约又怎么会是一家公司的老板呢?她是比较容易冲动,在办公室骂人,可是她总是转个身就忘记个干净,她不会去记住自己的员工在某日、某时、某地做错了什么事。她不会因为员工某些小过错便去克扣员工薪资,在工资方面她是善待员工的好老板。
专家观点:人总站在自己的角度看问题,永远看不清问题的全部,每一个故事都会有属于它的死角,就好像员工看自己的老板,会觉得他难相处,可说不定老板也有自己的故事呢?员工与老板相处可以尝试以下几点:
1.学会换位思考:别遇到什么事都去抱怨别人的不对,站在别人的角度想一想。
2.降低期望值:别想期望定的太高,希望越大失望越大。
3.发挥优势资源,认识自我:把自己的强项表现出来让老板知道,告诉他你也有这个能力去很好的完成任务。
4.凡事多沟通:老板不是高不可攀的,有事情多和老板谈谈,让老板理解你的意思。
5.幽大于默:生活、工作中多幽自己一默,别默默无闻不出声,学会自我调整。
理想中与上司(老板)的关系:
1.能顺利沟通,老板也学着站在员工的立场想问题,可以达到老板、职位、薪资三赢
2.无人管理,人人自律
3.工作上能相辅相承,私底下过得去,上司(老板)与员工都能相互信任与理解
4.上司(老板)在工作中不过分强势,在给予指导的同时也留出一定的思考空间给下属(完)
聪明员工的应对手册
大家都清楚,在职场生涯中,对你的前程起着最大作用外因的可能就是你的老板了。只要不是想要离开自己职位的人都会想和自己的老板相处愉快。但是,有些BOSS确实不是那么好相处的。这里,我们请出职业规划专家来为大家指点:一些聪明员工如何应对老板的小技巧:
1.当老板安排你做不情愿做的事情时,你该怎么办?
首先我们必须了解,人的一生,有多少时间是在做自己情愿做的事情?不多。这恐怕是大部分人不得不承认的结论。然而,不少人还是会犯错误,比如,做惯市场与销售的人,就不愿意静下心来去阅读产品与技术方面的资料;性格内向的人不愿意出头露面去见客户;很少有人愿意写工作报告,如此等等。其实,这些都是不正确的态度。事实上,从更广泛的人生意义上说,能否做好那些自己不愿意做的事情是一个人是否成熟的标志,也是一个人能否取得人生成功的主要因素。这世界不是为你准备的,这职位也不是为你而专门设立的。聪明员工的应对手册就是“硬着头皮、咬着牙”把你从心里不愿意做的事情做到最漂亮,或许,从中会得到意想不到的收获,不信你试试。
2.当你遭到老板的无端指责时,你该怎么办?
人与人合作,时常会出现一些问题,这种情况也会发生在你与上司之间。你有时候可能会感觉受到老板的无端指责。如果你因此疏离你的上司,你们相互间愈来愈不信任,只会使你的处境越来越糟。职业规划专家认为,聪明员工应该明白:首先,你要消除成见,不要以为上司故意针对你,要知道上司对你根本谈不上深入的了解,他怎会无端不喜欢你?他可能对所有下属都是如此,你应该学习与上司相处,慢慢让他发现你的长处;其次,要随时随地抓紧机会表示你对他忠心耿耿。以你的态度向他说明一个事实:我是你的朋友。如果你努力这样做,他会对你日渐产生好感。
当然,倘若你还是觉得他总是批评你,不管你怎样努力讨好他都无济于事。那么,如果你的上司之上仍有上司,你不妨把自己的难处告诉上级的上级,寻求援助;或者,退一步海阔天空,也许这里真的不适合你,不如另谋高就。
3.当你的意见与老板发生矛盾时,你该怎么办?
聪明员工首先会让上司明白到一个事实:你是很认真与他讨论问题,盼望找出解决方法。其次,你应该要充分肯定老板意见的亮点和优点,然后用个转折词“但是”,开始说明你的方案更可行的地方,前提是你的方案确实会更加好。当然,如果老板实在是坚持己见,认为自己的意见才更适合,那么请你适当放弃你的方案。争得面红耳赤也于事无补,毕竟,他是老板,做决定的是他,而不是你。作为下属,只要充分表达自己的意见就是尽责尽力了。
4.当老板忽视你的业绩时,你怎么办?
如果老板看不到自己的业绩,确实是件相当受伤的事情。但是聪明员工的表现应该是理智的。要想让老板注意你的成绩,专家建议你,首先要明白老板对你工作的要求。如果老板没有向你提起过他的要求,请你主动和老板沟通。有些人认为没有必要刻意汇报,他们乐观地认为老板一定能看到自己做出的成绩。其实如果你想在公司有所发展,消极等待与一味默默工作都是不可取的,努力找机会让老板明白你的想法,知道你工作的结果,才是积极的做法。这里,想要与老板达到良好的沟通,必须站在老板的角度和立场来思考一些问题。假定自己这样做,老板的反应会是什么?他会不会接受?这样的换位思考是十分必要的。如果你提起勇气向老板进行沟通并且你的业绩过硬,那么不用担心,老板会发现你的。因为任何一个精明的老板都不会让自己有业绩的员工感觉受伤的。
5.老板的能力不如你时,你该怎么办?
或许你觉得你的上司无能,而你认为自己的工作能力远胜过他,以致潜意识里开始看不起他,仇视他,对他的命令阳奉阴违,自己也深感烦恼,影响工作。当你遇到以上这些问题时,你要问问自己是否忽略了上司的长处?扪心自问:是不是有一些自己不懂得如何处理的事,必须要依靠上司?上司对于日常工作的小节上,可能表现得很可笑,但他的心思会不会放在其他重要的事情上? 如:筹集发展的基金,对外开拓新市场等等。想想他曾经获得的辉煌成就,或许你会发觉他并非如你想象的那么无能。学习欣赏对方的长处,才能很好地合作。退一万步说,即使老板真的能力不如你,那又如何?如果老板能够胜任所有的职务,他又何必聘请人才来帮助他呢?老板也不是完人,宽容老板同样也是下属的处世之道。
专家分析:
向阳生涯职业规划专家洪向阳指出,职场上,员工和老板的相处可以算是一种最为复杂的社会关系。许多人都有这样的烦恼,就是不知道怎样定义自己和老板或者自己和下属的关系。
简单的来说,员工和老板之间是一种相互之间的利益关系,但是,又不仅仅只是这样的关系。无论是老板还是员工,大家走到一起来了,目的只有一个,把公司做到更好,这样老板有更多的收益,而员工也会因此享受更高的待遇。所以,很多时候,员工和老板之间是一种共荣的关系,是一个利益共同体。企业就像在一个大海中航行的船,舵手和船员,船长和船员之间的关系,就是生死与共的战友。企业如果是在风浪中倾翻掉了,那么不仅是老板要受损失,员工可能也要受损失。应该说,员工和老板双方都希望与对方保持良好的关系,来共同促进企业的发展。
有一点十分明确,我们可以和任何其他人相处不好,但是绝对不能与老板相处不佳,因为很多时候,他可能就是我们的衣食父母,更多时候,或许我们应该选择忍耐。(完)
老板与员工怎样保持和谐关系?
作为一个老板,你该如何对待你的员工呢?以下两点值得老板们借鉴:
▲ 以“仁”为本的员工管理
“仁”是孔子思想的核心内容之一。儒家在其学说中,向人们提出了著名的“仁、义、礼、智、信”这“五常”,作为社会人际关系的道德规范。而其中的“仁又被排在了首位。秉承中国优良文化传统的企业家,都把“仁”字奉为自己人生处世的信条,以“仁”待人,以“仁”处事,把这种“仁爱”之心应用到企业管理之中,就是在企业中善待员工,从工作和生活的细微之处入手,时时处处关心员工,爱护员工,并且想方设法为他们解决一些实际的困难和问题。老板善待员工,必然会使员工对老板产生亲近感,并把他视为可敬可爱的人。这样,大家在企业中就会亲切友好,像一家人那样地相处。老板这样善待员工,还能极大地调动员工的工作积极性,使他们都能忠于职守,工作起来尽责尽力,真正做到以企业为家。
▲ 以“和为贵”的人际关系
“和”即调和、相谐与协调。儒家思想也十分重视“和”的作用,“和为贵”是儒家思想的著名格言。“和”是企业管理的最佳境界。一个企业的“和”,首先应该是老板与员工之间的和睦关系。当一个组织内部的上下关系互相协调,群众的积极性得到充分发挥,什么事情解决不了呢?反之,如果一个企业的老板与员工关系紧张对立,员工三天两头闹事罢工,或者上班人来心不来,工作不认真尽责,用消极怠工来发泄心中的怨气,那么,这个企业即使人再多也是没有用的,至少也是效益低下,处于半死不活的状态。当一个企业能“内求团结”,老板和员工能和谐友好,融洽一致,上下一心,形成一种强大的凝聚力时,那么这个企业就有了“外求发展”的良好基础。所以,企业中和谐的人际关系也是一种“无形资产”,要认真、小心呵护,对企业的发展大有裨益。
作为一个员工,你该如何和老板相处呢?
▲ 首先,对老板忠诚。
员工如果不忠诚,老板就有可能感觉员工背叛了自己,这样当然会影响老板对员工的信任,一些重大的事情就不敢交给员工去做,员工要想得到提拔和受到重视就很难。要想做到忠诚,以下几点作为员工的你必须记住:主动服从,谦逊做人,积极行动以获老板信赖;把功劳让给老板,主动给老板捧场等等。如果你能做到这些,那么,你在老板的眼里就是一个忠诚的员工,他也会非常信任你,而你也可以因此获得不错的收益。
▲ 其次,对行业敬业。
敬业可以使你从平凡走向优秀,从优秀走向卓越。所谓敬业,就是要尊重自己的工作,工作时要投入自己的全部身心,心甘情愿付出,并且能够善始善终。如果一个人能这样对待工作,那么一定有一种神奇的力量在支撑着他的内心。在人类历史上,职业道德一贯为人们所重视,而在世界发展日新月异的今天,它更是一切想成就一番大业者不可或缺的重要条件。在现代社会,市场竞争异常激烈,从某个角度讲,一个公司员工的敬业程度决定了其生死存亡。要为顾客提供优质的服务,要创造优秀的产品,就必须具备忠于职守的职业道德。而精明的老板一定会对敬业的员工有更好的印象。
▲ 最后,对公司和老板负责。
从根本上说,工作本身就意味着责任。所以,工作不仅仅是我们为了谋生而做的事,而要把它当成一种使命来完成。要将责任感根植于内心,让它成为我们脑海中一种强烈的意识,在日常行为和工作中,这种责任意识会让我们表现得更加卓越。我们经常可以见到这样的员工,他们在谈到自己的公司时,使用的代名词通常都是“他们”而不是“我们”,“他们业务部怎么怎么样”,“他们财务部怎么怎么样”,这是一种缺乏责任感的典型表现,这样的员工至少没有一种“我们就是整个机构”的认同感。
同时,负责,也就是绝对不能为自己找借口。作为一名企业员工,负责意味着要承担起企业赋予你的责任,不随意推卸责任。作为一名员工,你应该经常问自己,你的工作是什么?你是否将你的工作当成一种责任来看待? (完)
无忧聊斋:猫和老鼠的游戏规则
茫茫职海充斥着形形色色的人,他们各自戴着自己的面具、背着属于各自的台词,安分守己的扮演职员、中层管理者以及高高在上的老板角色。下属们在考虑如何“讨好”自己老板的同时,老板也在琢磨自己员工的心思,老板与下属的相处已然成为现今职场的又一课题。
晓婴:不经事不长智
怎么和老板相处,去去书店翻翻资料绝对可以找出一大堆,但是真正能按书上去做的能有几个?我相信秉性难移!我就是个不爱拍马屁的人,不会刻意讨好别人,有时甚至直接的不计后果,所有人都说这样吃亏的会是我,我承认!可我性格生得如此,所以我宁愿抱有幻想,希望老板是个铁面无私,不会被花言巧语迷惑的人,但我自己也喜欢听好话呀,所以幻想始终是幻想。幸好现在的工作我和老板的接触机会并不多,偶尔在走道遇见,只要微笑着点点头就OK了,平平凡凡绝对可以平平安安。我不相信那些所谓的励志书,那么多条条杠杠我记不住,就算我勉强记住了,事发时我绝对没办法灵活地运用。人是吃一堑才会长一智,所以经验才是那么的可贵。相处之道是自己悟出的,没人教的会。多给自己一些思考问题的时间吧,那才是唯一能领悟道理的捷径。
鬼鬼:老板员工都是猫
员工们总以为老板会喜欢一个比较“听话”的下属;员工们看到老板总像老鼠见了猫般,是“害怕”、是“敬畏”、是“不得不尊敬的无耐”抑或是打心底里升起的“佩服”之情没人分得清。可是否有人注意到,老板要的也许不是一个“不说话”的员工,可能他需要的是一只会想反抗他的猫同伴、一只具有进攻性的猫同伴、一只能陪他一起进步的猫同伴!记得有次听曾仕强的讲座时,他谈到:如果一个公司的老板是孙悟空,他是很强、很厉害、在商场很吃得开,可你去观察他的手下会发现,各个都是猪八戒,只会跟风、没什么脑袋。企业的发展不能只靠老板一个人的力量,而需要每个员工都贡献出自己的计谋。
还在考虑怎样去做只“乖老鼠”吗?别去想这老土的问题了,赶快“整形”去做只能与老板共同进退的“猫咪”吧!
小凳子:做自己
辗转职场五年有余,再也不算是职场新人了,看得多了,也听得多了,其中不乏提到老板的如何如何。有的同事哀声怨道:好不容易摸清了这个老板的习性、喜怒哀乐,突然又要换老板,为了保住饭碗,有时不得不花言巧语,奉承拍马,趋炎附势,看老板脸色行事,有时觉得与老板打交道比做你不喜欢的项目还要来得困难。我虽换了三家公司,老板也换了三个,但庆幸的是我所遇到的老板都是富有人情味、通情达礼之人,所以我不用戴着面具做人。
其实我觉得根本没必要这样去迎合老板,毕竟老板也是普通百姓,难免也会有出错的时候,如果你明知道这是错的,你也错误地迎合他?每个人都有自己不同性格脾气与处事方式,我认为只要是对的,我就会坚持到底,据理力争,把我的想法告诉老板,与他沟通,让老板来分析权衡。做人何必那么辛苦,整天伪装自己,计划着如何讨好老板,讨老板的欢心,错的也要说是对的。难道只为在老板身边多捞点好处?如果真是这样我宁愿选择跳槽!
其实在他们成功的背后也付出了很多代价,在工作中每当做一个重大决定他们同样也承受着巨大压力,而且肩负的责任远比我们大得多,所以在工作中尽心尽力做好自己的本职工作,适当给老板正确的建议,就是对老板最好的回报。
脱下你的面具,卸下你的包袱,做真实的自己,做快乐的职场人!
翠翠;和老板适当保持距离
常有人讲,自己和老板亲如朋友;又有些人正好相反,害怕与老板接触,就算是正常的工作汇报也总推三阻四;其实这是与老板关系的“拿捏度”的问题。老板也是人,所以与老板相处也与一个正常人相处一样,需要换位思考,需要将心比心,保持与老板的交流,这样才能避免许多误会发生。相信大多数人是能够接受这样的方式,但是否老板就能做朋友呢?
朋友之间是平等的,但老板与员工之间是雇用与被雇用的关系,这两种关系决定了老板永远是老板。老板最关心的是什么?当然是公司的利益,因为这是他的根本利益。员工也关心公司的利益,因为只有公司发展了,员工的利益才会得到保障,并有上升的可能。但员工最关心是自己能从公司的利益里获得多少,是否合理。老板是以员工为公司创造效益的多少来衡量员工的,而员工是以能从公司获得多少来衡量老板的,所以,一旦达不到双赢,老板与员工之间的和谐就会被打破,更不用谈朋友关系了。
要想在职场中获得成功,还是按照岗位职责扎扎实实地做事,用优异的成绩来赢得老板的青睐。这种方法虽然笨拙,却是最保险的。
小夹子:不悲不喜最高境界也
如果大马路上有人挂牌说:骂一句10块钱,你会不会去让他骂呢?虽然这个设想有点无稽,但是换个角度,也许在挨骂时会觉得好过的多。
姐姐常说:“在我的工资里有三分之一是受气费。”妈妈常说:“看在这份工资,算了,不计较了。”爸爸也说:“当老板是个孩子吧,何必认真呢。”也许老板就像一对恋人中的女子,喜怒常常没有理由,我们能做的只有去包容,理解。但老板终究不是自己喜欢的女子,他的无理取闹我们可以忽略,可以不去哄她。但千万不要去激怒他,不要去升级矛盾。忍一时风平浪静,惹不起当然躲的起。如果你喜欢这份工作,不管任何喜欢的理由,都该坚持下去。
在职场中,老板和员工不可能成为绝对的朋友,两者地位的差异决定了他们的交流方式,处事方式。老板对你好时,你别太当真;对你坏时,也不用太放心上。希望小了自然失望也不会很大了。只有一件事是肯定不会错的——把本职工作做好。
小南:老板是我们的同事,但……
今天的话题是和老板相处之道。说实话,这个话题让我很为难。作为公司的一个“小八腊子”,我和同事们经常混作一堆,但和老板见面的机会却寥寥无几,所以,连“相处”的机会都没有,还谈什么“悟道”?然而,“我”和“老板”,却是个回避不得的命题,在我翻阅了七七四十九本职场秘笈后,我突然醒悟了几分,总结出如下几点,与大家共勉:
规则1:老板是我们的同事,但是很特别的同事。老板的确是我们的同事,我们同在一条船上,要显示出军民一家亲的感觉;但老板又高于同事,某些场合要把老板当作神一般的存在,适当表现出敬畏感。
规则2:老板是我们的同事,但是个神秘的同事。如今是个时代,要想在公司站稳脚跟,必须做好功课。你可以上天入地,结合狗仔队的精神、新闻记者的严谨和战地记者的大胆了解老板的发家史、作风行为、兴趣爱好,从而重新定位自己的公司形象。但谨记万一你探听到了不该知道的秘密,严守口风,千万不要籍此搞些匿名游戏,伤了围观群众和自己都不好。
规则3:老板是我们的同事,但要时刻记住他是最“大”的同事。阿波罗神殿的门前刻着:“人啊,认识你自己吧!”这样的箴言,公司的门后也隐藏着“员工啊,认识你自己吧!”这样的警句。要知道,天大地大,在公司里老板最大。所以,一定要清楚地判断、认清自己的位置。如果你是公司的“隐形职场黄牛”,那么你的研究主导方向是如何让老板意识到你的确存在于这个公司,并且在为公司做贡献;如果你是公司的“不稳定冲锋犀牛”,那么你的表演主导方向是在大台面上对老板做几个“老板真是英明神武”的星星眼,向老板表表“背黑锅我来,为公司两肋插刀”的决心。等到哪天你认为盖公司上下,莫非自己最大,那么,恭喜你,你可以走人了,争取自己做老大。(完)
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自己先搬个沙发坐着慢慢看。。。
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有好多,东西要适应呢
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内容太多了,看得眼睛疼啊!
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