老板喜欢什么样的员工？ 11件事教你做一个称职的好下属－健康频道-齐鲁晚报网
老板喜欢什么样的员工？ 11件事教你做一个称职的好下属
老板喜欢什么样的员工？上司喜欢什么样的下属？如果你是个聪明的人，就应该懂得上司的心理，同时还要做好自己的分内之事，同样是工作，为什么有的人做了很多年还是老样子，有些人三五年就做到了公司高层，这就是个人的主观能动性的问题了。合格的下属什么样？
1。自己岗位职责上的事，必须要自己来完成，不要什么事情都去麻烦上司，公司设定这个岗位目的就是要完成工作。
2。不要装"酷"，面对任何问题时都说没有问题，而在工作中却总是出问题。不懂不是缺点，用心学习、态度端正才是做好工作必需的。
3。不要把领导当傻瓜。做事脚踏实地，不要表面一套背后一套，不要油头滑脑得过且过，要知道领导大都有火眼金睛。
4。不要吝啬把功劳让给他人。要想让自己获得成功，就必须懂得如何让别人先成功。往往具有决定性的重大成绩，都是管理层正确领导和执行层集体努力的结果。
5。不要老是犯同样的错误或不该犯的错误。人无完人，只要是人都有可能会出错，但要学会总结。
6。要勇于承担责任，要有足够的勇气去面对问题，不要推卸。领导是最讨厌那些遇事先逃避，明哲保身地把本该担负的责任推得一干二净的下属。
7。善于和他人分担工作。见到同事一筹莫展时，不要事不关己，高高挂起，冷眼旁观，而应该主动助人一臂之力，这样不仅可以建立良好的人际关系，也会深得领导的认可。
8。做事情时，不要总是讨价还价。哪个人会喜欢动不动就和自己讨价还价的人呢？领导也不例外。
9。面对额外的工作任务，端正态度，适当考虑，服从第一。如果不得不拒绝，一定要有充分的理由，而不要让领导觉得你是在找借口逃避工作。
10。有事情要先考虑商讨解决，千万不要越过自己的上级，去反映事情，作为下属要时刻明白，越级上报是最不妥当的行为。
11。不要老是提问题，应懂得反映问题的方法：提问题时，一定要有自己的见解和解决方案，一同拿出来让领导考虑。
12。注意自己的言行举止。任何一个领导都不可能喜欢那些吹牛皮的人，也不喜欢背后议论他人是非的人，更不可能喜欢作风不良的下属。
13。领导遇到难题时，在自己能力范围之内的，尽管不是自己的工作，也应该主动帮助领导渡过难关。
14。要有创新的理念和作为。在自己的工作岗位上一定要不断突破，做得比前人好，比别人好，从而更好地证明自己的能力和价值。
15。拥有稳定的心态，不要心血来潮感情用事，也不要什么问题与不满都强压心头，要学会时刻调整自己，保持积极上进的心态。
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如何才能做一个让下属听话的好领导呢
RT烦恼中~~~都不听话怎么办？？
现在下属反而是领导，员工以不高兴可以辞职，你可以吗
动之以情，晓之以理。
说好话&&做好事&&就OK在
是啊，尤其现在刚出来的毕业生，一副清高的样子好像教他做事情是在拜托他一样的！
好简单哦可是，我还没明白其中的真谛
不明白？？是做好本职工作就够了吗？但是下属不听话怎么办，尤其是一些老油条
好领导，难做的！自觉最好
我本来是抱着随便老板安排的心理只要把自己的事情做好就行了，至于管理么，不出什么大事就行。可是，今天老板说要让他们听我的。可就跟我一个人说，我可怎么办呀
工作时原则把握,该做得不管怎样一定让他做,工作外的事多和他沟通关心下么
唉~~~好难啊
要看他们一开始是不是就在你单位被宠过了，人都犯贱的．这样再让你接手就不好管工作的时候你要告诉他们第一就是服从，如果你上面支持你做下去，不听话就开除．业余时间瞎扯没事，上班时候就带几次头，分配好他们的工作就行．得让他们想走却又有包袱．譬如辞职得半个月前声请，打算辞职期间请假扣双倍工资，规章要在他们有一定工资积累的时候施行．
恩，你说的很对我现在就是你说的，有一个比我早进来，也比我年接受这里的事情，她就很不服气的感觉还有一个是刚毕业的，很懒，说什么叫他做都不想动的，爱发牢骚
我的工作是调解，有难处找我
威信足点&&
调解？？你是区委会**
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Time 0.042002 second(s),query:2 Gzip enabled在这个全民创业的商业时代，我们看到很多品牌崛起的外在因素，而很少能看清内因。在传统行业，人们曾津津乐道牛根生率一众人马让蒙牛跑出了火箭的速度，在互联网行业，以马云为首的阿里巴巴“十八罗汉”则是必备的谈资。这是一个全民创业的商业时代，是小老板们很苦逼的时代。一个牛逼的团队，除了钱和前景两大要素，老板本人一些行为对于员工的气势有最直接的影响，行为不当员工抬屁股就走那是仗义，人还在心已死才是最可怕的。员工爽比用户爽更重要，笔者例举6种最容易让员工不爽的行为，数一数你中了几枪。1、 只画饼不兑现承诺不会画饼的不是好老板，只会画饼的肯定是坏老板。今天画个金饼，明天画个玉饼，还不如一个韭菜盒子实在。共产主义再好，也不如“打土豪分田地”能鼓舞人心。烤箱里的洋披萨烤的再好吃，也不如碗里的小小驴肉火烧能顶事。每个人的职业生涯都有不同的节点，在初入职场时，画饼的确管用，但是一个已经成长起来的员工，非亲非故还对画饼感兴趣的话，多半是无能。即便没有牛根生给大伙分钱的的魄力，没有雷军“不找我要股份的不是好员工”的意识，最起码要有兑现承诺自豪感。不爱钱的不是好员工这种话不必多说了。2、 敌视员工压制试探专业出身的老板容易犯的错误，对自己的角色摆脱不了专业性，属于专业心态而不是生意心态。把员工当成敌人一样对待，尤其是对于专业能力强的员工，总想比划比划，看看谁才是大拿。不容许有员工专业高于自己，通过压制员工获得快感，这样的老板也并不鲜见。最终会造成什么事都得自己干。结果老板一个人忙到吐血，员工都在刷微博、斗地主、逛淘宝、看电影。杜绝明星员工的理论在行其道，笔者以为明星员工是必要的，杜绝明星员工把自己架空最好的办法就是：多培养明星员工。培养明星员工最直接的方法就是少画饼，多兑现。3、 苛责失败无视成绩没有人本质上是喜欢失败的，也没有人不喜欢鼓励的。如果一做错事就被骂，那对于员工最好的办法就是什么都不做。如果一做对事就受到奖励，那再清高的人也会往上冲，抢着做事。这是最简单的行为引导。员工如果都害怕老板，那团队效率肯定会折损。一汇报工作就挨骂，谁还那么贱皮子总找你沟通？沟通一断层，就容易失控了。在公司安插的眼线不可能完全反应出真实的状态。多捧捧员工，给员工在公司以外制造谈资，这是很好的口碑，没准还能吸纳和这个员工差不多的人才。4、 下班开会剥削时间不到快下班的点不开会，不到周末不出差，不到请假的时候不知道自己对公司这么重要。加班、出差都是正常的现象，也是很多行业的常态。但是老板要是爱占点小便宜，总是快下班才想起来要开会，比抠门还容易造成天怒人怨。有事业心的员工，会无意识的把工作带进生活时间和空间里，这是不自主的。而当你习惯性的利用下班时间开会，这种不自主就会转化为抵触情绪。况且习惯性开会是最浪费时间的行为。5、 迷信成功学跳早操这个时代，比广场舞更应该被淘汰的是服务行业的早操。之所以没有人举报，是因为多数坚持执行下来的都是一堆女的穿短裙跳。时不时有路人围观拍照，使得老板不亦乐乎，认为这是公司免费的广告。整天逼着员工感恩、宣誓，弄个标语以天下苍生为己任、以造福人类为使命的时代已经过去了。笔者认为：企业首先要管好自己。如果成功学就能成功，那神学就能成神了。首先笔者肯定成功学能像“激素”一样，短时间激发基层推销人员的斗志，但是要成单主要还得依靠专业、逻辑、礼仪等等这些要素。一个老板去花10万听一次成功学，可以结交别的老板。但是一个成熟的员工如果整天搞成功学，身边的朋友会越来越少。生活偏离常态，势必会影响工作。6、 养花瓶并赋予权利迷恋酒色是人之常情，养花瓶也可理解，但是养花瓶在公司并且赋予权利，那就可怕了。“兔子不吃窝边草”，公司里最好别乱搞，当然最好在哪都别乱搞。老板要是在公司里养了一个花瓶，员工都会防着她，如果再赋予点权利，那很可能受到员工的排挤，一被排挤就可能选择打小报告，老板听到小报告就可能彰显男人本性教训员工，形成一个恶性循环，然后成了“后宫和官宦”斗智斗勇的戏码。促使老板和公司的口碑随着员工离职跳槽而蔓延开来。练就一支有战斗力的团队有多种方法，其核心还是老板个人的价值观决定的。民营企业的文化就是老板的个人文化，老板的行为，左右员工的心态，最终决定企业的成败。曹操疑心重左右也不缺良臣，孟德知人善任、刘备娘娘腔身边却多少悍将，皇叔懂用人。要颠覆行业，有一个好团队比一个好创意更重要。————————————————————————更多精彩文章来自：关注新浪微博：@人人都是产品经理社区微信公众号：woshipm
养花瓶并赋予权利这个太可怕，我感觉到我的公司就有，能力一点没有，不干事情还指手画脚，一干事情就乱叫烦死， 没办法其实这种就是家教，没办法的。
没有老板看豆瓣的吧？也没有员工敢转这样的文章给老板看吧。管理是一门高深的艺术。所以才会有那么多失败的小老板。哎。
没有老板看豆瓣的吧？也没有员工敢转这样的文章给老板看吧。管理是一门高深的艺术。所以才会有那
没有老板看豆瓣的吧？也没有员工敢转这样的文章给老板看吧。管理是一门高深的艺术。所以才会有那么多失败的小老板。哎。
关键是不公平，对甲好，对乙不好，这样乙就没有动力了。
关键是不公平，对甲好，对乙不好，这样乙就没有动力了。
好的老板谈钱，不好的老板谈理想和愿景
养花瓶并赋予权利
这个太可怕，我感觉到我的公司就有，能力一点没有，不干事情还指手画脚，一干
养花瓶并赋予权利
这个太可怕，我感觉到我的公司就有，能力一点没有，不干事情还指手画脚，一干事情就乱叫烦死， 没办法其实这种就是家教，没办法的。
我们老板是情人养在公司。更可怕。
好的老板谈钱，不好的老板谈理想和愿景
好的老板谈钱，不好的老板谈理想和愿景
这句实在。
老板们什么时候才能明白，喊口号什么的，真的土死了，天天开会什么的，还是土
老板也有好老板，看你运气了
“杜绝明星员工的理论在行其道，笔者以为明星员工是必要的，杜绝明星员工把自己架空最好的办法就是：多培养明星员工。培养明星员工最直接的方法就是少画饼，多兑现。”1、如果你是老板，架空之说就不存在。2、如果你只是领导，多培养明星员工这一点，既要看上也要看下，承上之路顺畅，再说培养明星员工吧，而且这个情况会很复杂，不是一句话说多培养明星员工多激励就ok了。职场变幻，不是一个问题就对应一句解决方案就结了，一把钥匙开一把锁好像很爽，但简单粗暴会教坏了人。
有没有员工让老板不爽的六种行为
别的不说，之前我们也要下班开会汇报工作的，回到家都要7、8点，也真是醉了…
(江苏无锡)
念念不忘必有回响，执念太深不好不好啊
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领导不喜欢下属的表现 如何做一个领导喜欢的下属
我们办人事
一、勇敢接受任务身为领导，对局势和能力的洞察力是必备素质，领导交给你一个任务之前，通常是会经过思量的，既然交给你，说明在领导眼中，你是能做好这件事的，或者即使你做得不太完美，后果也是领导可以承受的。如果你一而再再而三地拒绝领导给的任务，领导就会觉得自己高看了你，也许再没有下一次的重要任务。二、不抱怨加班公司和员工的契约关系，也许你会说按时下班天经地义，但是职场上的事从来没有那么简单。除非你是职场小白，不然你一定明白职场是结果导向的道理。能按时做完工作，那没问题，但是如果工作做不完而加班，真的没什么好抱怨的，多为公司付出几个小时没有那么亏，不然你想想公司多给你那些福利？三、懂得和领导汇报工作很多时候领导的作用是对大局的一个整体把控。领导们“日理万机”，每天工作那么多，交待下去任务以后，不一定总有时间跟进工作的完成度。很多时候，适时的汇报，能够挽救很多不必要的损失，减少不必要的麻烦。完不成工作的时候，阶段性的汇报可以让领导及时做出反应并调整，避免耽误大事。订阅“我们办人事”，更多职场干货等着你。有干货也有鸡汤，会吐槽也会谈心。跟我们一起，每天提升一点点，找到更好的自己百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网,您的在线图书馆!
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