我做的事情很多。而且涉及3个部门，可是我只有微薄的工资，我很不平衡，可是我真的不知道该怎么说，给我提示一下吧！
全部答案（共8个回答）
困难,是下下策,他是做生意的,不是做慈善事业的.你要买房,你要结婚,你要赡养老人,这些跟他的生意无关.当然也不会给你加工资.
你的理由是，你工作量很大,涉及多个部门,而且你工作细心,表现很好（如果真是这样的话，否则会招到老板的反感）。这些情况要让你的直接主管知道,并且得到他明确的认可.
我是这样做的,我发邮件给我的主管,很谦虚地问他对我这段时间工作表现是否满意(前提是,你平时已看出主管对你满意,这样做,是让他把满意说出口),并保证做得更好(让他对你的工作充满期望,给他一个你很上进的印象),希望我们部门是一个优秀的团队(表现你很有团队精神,老板对这个非常看重,也暗示出你长期合作的想法).他的回复一定是肯定的答案,表扬并鼓励你的.当然他还不知道你真正的用意所在.
接下来,找个适当的时机,或者过几天以后，你就再给一封邮件给你的主管和老板。一定要这样做。只跟老板讲，主管会认为你越级。只跟主管讲，让他去跟老板谈，他会有所顾虑，毕竟是要公司出钱的事儿。
然后，你的老板会先找主管了...
跟老板谈你有相关信息困难,是下下策,他是做生意的,不是做慈善事业的.你要买房,你要结婚,你要赡养老人,这些跟他的生意无关.当然也不会给你加工资.
你的理由是，你工作量很大,涉及多个部门,而且你工作细心,表现很好（如果真是这样的话，否则会招到老板的反感）。这些情况要让你的直接主管知道,并且得到他明确的认可.
我是这样做的,我发邮件给我的主管,很谦虚地问他对我这段时间工作表现是否满意(前提是,你平时已看出主管对你满意,这样做,是让他把满意说出口),并保证做得更好(让他对你的工作充满期望,给他一个你很上进的印象),希望我们部门是一个优秀的团队(表现你很有团队精神,老板对这个非常看重,也暗示出你长期合作的想法).他的回复一定是肯定的答案,表扬并鼓励你的.当然他还不知道你真正的用意所在.
接下来,找个适当的时机,或者过几天以后，你就再给一封邮件给你的主管和老板。一定要这样做。只跟老板讲，主管会认为你越级。只跟主管讲，让他去跟老板谈，他会有所顾虑，毕竟是要公司出钱的事儿。
然后，你的老板会先找主管了解你的工作表现，主管已经说过满意了，现在一定会再这样说的。接下来他们会找你谈话。老板也许会让主管试探你，不加的话你会怎么样，你就说，不会的，等有了结果再说吧，千万别说辞职的话，给自己留个余地。另外注意态度，如果说了什么过激的话，要争取让他理解你此刻的心情。
老板对于员工提出加薪的要求都是有准备的，只是你不说他就当没看见，或者你说了，他就尽量少加点儿。
我本来是要求加25%，老板说公司的规定是只能加10%，也确实是这样的。我就说那就10%吧，结果，很出乎我的意料，老板给我加了17%。我也知道，原因是原来的工资就定的不高，而且他们对我的工作无可挑剔，不想因为这件事，影响我的工作热情，严重点儿，又要重新招人了，员工不稳定，是大忌，何况，一个公司根本不在乎那几百块钱。现在，我对一切都满意，我认为已经体现了我现阶段的价值，而且也赢得了他们的重视。
一个重视自己的价值的人，也同样会得到别人的重视。希望你能成功加薪！
这个故事吗?" target="_blank">有<>这个故事吗?
首先需要具体分析情况，一是你来应聘时老板有没有答应你随着工龄增加增加工资，还有公司有没有以往随着工作时间增长工资的惯例，或者最近其他同事或者岗位有没有加工资，如...
其实跟领导提条件要特别小心!处理得好,则心想事成,处理不好,则事倍功半!首先在提加薪水之前,你要考虑有多少胜算!胜算大,则提,小之提反而不好!所谓胜算,就要求你...
用你实际的行动证明你的价值就可以和他谈了，单刀直入，希望能帮到你。
你好！工资的问题实在是非常敏感，所以应该先进行细致的分析，主要应该考虑以下几个问题：
1.你在单位的工资处于什么水平？
2.与你资力、能力相当的同事的收入如...
首先,你要做好不给你加薪的准备,那个时候你会怎么办呢?
再做这件事情之前,你要先问问自己,为何要为你加薪?
你有出色的工作能力,很强了创造力的话,我想给你加...
答: 你去医院做个详细的检查,就可以检测出来,没有必要太紧张,然后级多注意休息比较好
答: 心里烦恼如何消除?
人在世界上烦恼的事很多，譬如我们身体上有老病死的烦恼，心理上有贪嗔痴的烦恼，我们的烦恼真有如大海的深广、树林的茂密，起惑造业，流转生...
答: 她都结婚的人了还管她那么多干什么?
吃点亏也是好事呀.你父母又活不过你姐姐.可能管她一辈子吗?儿女的事让他们自己解决.不要干预,会有依赖感的.
哎.中国父母...
答: 有哦，请关注
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这个不是我熟悉的地区收到offer后，向原公司老板提出离职要求。老板又提出加薪等要求。我不想跳槽了，该怎么办？
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这个是我朋友一个真实的事情，他接到了一个offer，但是那边公司给的头衔没现在的头衔高，管理的区域也没现在的区域广，但是钱是两倍，于是他就去面试了，也拿到offer了。现在跟老板提出离职的时候，老板允诺会给予加薪到原来的2倍，这样一来，现在的工作完全比另外一边各个方面看上去都好，于是他果断拒绝了offer，继续留在原来的公司了。
这个真的是一个好的决定吗?
顾问:1、会让老板觉得你是个势利的人，Boss对你就产生隔阂了；2、老板对您的信认度已经没有以前高的，因为他知道你可以随时离开，重要的岗位不会让你去负责了，就算委以重认那也是暂时的，很快Boss会安排候选人替换你。是走是留自己考虑吧
管理部部长:一个非常错误的决定。工作是简单用钱来衡量的么？是用眼下小利来衡量的么？
顾问:个人觉得这个决定并不是一个很好的决定，要知道当候选人提出离职后老板才加2倍的薪水，这完全可以说明老板对候选人的薪资没有规划，薪资的付出和候选人的能力没有成正比，完全低估了候选人！等候选人提出离职才想起来加薪，可以说太晚了。再说不排除老板是为了稳定候选人而使用的权宜之计，或许因为现在掌握了公司很多核心内容，所以进行了挽留。等到老板找到了合适的人员去替代现在的工作的话，候选人就没有利用价值了，对于一个有想过离开公司的候选人老板不会多留。不要为了一时的利益放弃眼前这个机会。
PM:从大概率上说，这个真不是一个好决定。
人力资源和企业战略咨询:只能说这个做法毫无远见。贪利之心溢于言表。如若有替代资源，必遭后罪。
ABC:呵呵这个真不好，其实很多情况下要说走就最终走了！不要搞到最后也没有什么意思！谢谢
高级销售经理:呵呵，不论如何，弊大于利吧。
人力资源部经理:头衔、待遇现在对你这个决定不是主要因素，我认为你更需要考虑的是：1、你现阶段的职业规划是什么？2、哪个企业与你个人发展和规划相匹配？待遇是个人价值或者说个人市场价格的体现，个人创造价值能力提高了，遇到一个很好的平台就会创造更大的业绩，你的收入也就会提高；
资深顾问:建议别留了，怎么说也产生隔阂了，关系不会回到从前了，而且给现在老板感觉唯利是图了，以后再这边也就没机会。
客户经理:很好啊！可以继续留在原来的公司了。环境和人脉都好。
助理顾问:我觉得，最好还是坚持离开！即使留下来，你也呆不久的……老板知道你为了点钱就走，心里是什么滋味？
助理顾问:猎头都是建议拿着offer去跟boss谈，等于一个变相的威胁，对长期来说是不利的。但是我有个候选人是真心想离职的，但是谈离职时，被老板说服。因为除了钱以外，感情的时候是很难衡量的，也是最有变数的。我们做为外人，客观地帮他分析利弊，决定是不是好，是时间来判断的
寻访员(R):糟糕透了。首先，老板给双倍工资，一定是恨的心里痒痒。其次，已经让老板知道了有异心，那肯定是混不好了。跳槽普遍都不愿意回头的。这位朋友看来是要倒霉了。老板一般会这么干，找人代替他的工作，然后，半年之内，他就会被炒鱿鱼了。
人力资源总监:维系人与人之间关系的是心灵契约。既然打算走了，说明这种契约已经打破了。再想维系下去，也已经是有裂痕的了。老板现在会牵就你，但你能保证他不会在心里留下一个永久的阴影。而且的话，既然拿到OFEER了，说明你当初承诺是要去那家公司的。现在因为钱的问题又不去了，对于那家企业，你是不见义忘利了？
顾问:老板还只是允诺而已，很多时候并不会真的给两倍，一般来说这样的没啥好果子。。。如果是猎头推荐的，turndown offer对于求职信誉来说也是一次打击。
资深顾问:要看这个公司老版是不是说话算数啊，表面上看起来确实不错哦
合伙人:这个做法毫无远见
顾问:这无异于一场冒险游戏。如果老板真是因为欣赏他的能力、肯定他的潜力，谢天谢地；如果只是为了暂时稳定军心，那么后期清洗的首选一定是....在老板眼里，忠为先，能力其次。
顾问:这种情况还是蛮多的。公司留你，说明你的确在那方面做得不错。
资深顾问:这种情况，我们遇到很多的候选人，其实很多面试的时候就是想跟老板谈加薪的，离职的愿望并不强，正好猎头找到他，这是是一个谈加薪的好机会。但是前提是你的加薪是老板可以接受的范围，如果你漫天要价和职位，老板总有一天会给你好看，做老板的最不喜欢的就是别人威胁他。
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