企业员工辞职管理办法
企业员工辞职管理办法
　　引导语：辞职又称为离职，是劳动者向用人单位提出解除劳动合同或劳动关系的行为。以下是yjbys小编分享给大家的企业员工辞职管理办法，欢迎阅读!
　　第一章 总则
　　第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，规范全公司员工离、辞职管理，保证公司员工劳动合同的有效执行，维护公司和员工的合法权益，特制定本制度。
　　第二章 辞职程序
　　第二条 员工辞职、离职、辞退、开除的规定。
　　1. 辞职
　　1)辞职指个人因某些特殊原因，不能在公司再从事该项工作或担任某一职位者。
　　2)新聘员工在试用期内申请辞职的，必须提前3天申请，工作满1个月的员工须提前30天提出辞职申请。
　　3)员工经试用合格正式录用后原则上不得辞职，如遇特殊原因，须提前30天以书面形式通知本部门主管及经理，在直接上级同意批准后并办好相关工作交接后方可办理离职手续。特殊情况(病危、丧亲等)经批准后可于三天内办理辞职手续。
　　4)员工辞职未经批准，擅自旷工三天(含)以上者按自动离职处理。
　　5)员工辞职未提前申请或未经办好交接手续而影响公司正常动作者按旷工论处，旷工时间达自离规定时间的按自动离职处理。
　　6)员工辞职审批程序：
　　提出书面申请 直接主管审批 部门经理审批 部审批 总(副)经理核准 人力资源部考勤 财务核算工资。
　　7)员工辞职，按公司规定提前申请，并做好各项交接工作的，结算所有在职期间的工资。
　　2. 自离
　　1)自离指未经公司批准或请假未经批准，连续旷工三天(含三天)以上之行为者。
　　2)自离视为自动放弃原有工资及现在工作行为处理。
　　3)自离作为违约处理，公司不予结算本月所有薪资。
　　3. 辞退
　　1)辞退指员工严重违反公司规章制度、能力不能胜任本职工作或按劳动合同法第四十一条规定公司需进行人员调整者。
　　2)出现以下情况，属于公司辞退人员者，公司给予结算工资。
　　(1)试用期内，经公司考核不合格者;
　　(2)合同期内，不能胜任本职工作，经培训和调岗后仍不能胜任者;
　　(3)合同期满，按公司规定，任何一方提出解除劳动合同者(按劳动合同法规定提前申请);
　　(4)公司进行整理期间，生产经营发生严重困难或生产淡季确需裁员者;
　　(5)男员工年满60周岁，女员工年满56周岁达到法定退休年龄者。
　　4. 开除
　　1)员工严重违反公司规章制度，予以开除，所以薪资不予结算，情节严重者，赔偿公司损失，并移交执法机关依法处理;
　　2)盗窃公司或其它员工财物者;
　　3)对同事或上司威胁、暴行或公然侮辱他人人格之行为者;
　　4)品行不端，利用职务之便窃取公司商业机密或泄露公司机密，严重损害公司信誉利益者;
　　5)伪造公司印信或冒充上级主管签名擅用公司名义者;
　　6)在公司内聚赌、拉帮结派、打架斗殴情节严重者;
　　7)故意损坏公司设备、设施、原材料、产品或其它公物及重要文件资料者;
　　8)不服从管理、散布谣言、消极怠工或罢工者;
　　9)行贿受贿、营私舞弊、挪用公款、贪污公司财物者;
　　10)连续旷工3天(含)，当月累计旷工5天(含)或全年累计旷工10天(含)以上者;
　　11)严重违反公司制度或规定，造成恶劣影响者;
　　12)触犯国家法律法规，受到法律制裁者。
　　第三条 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
　　第四条 凡要求离职的员工，到人力资源部领取《员工离职申请表》。填写辞职事由，按程序报各级领导审批后交人力资源部存档，辞职到期按规定时间办理好各项移交手续后，方可离岗。
　　第五条 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。各部门应安排其他人员接替其工作和职责。
　　第六条 在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。
　　第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。
　　第三章 离职谈话
　　第八条 员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：1.审查文件、资料的所有权;2.审查其了解公司秘密的程度; 3.审查其掌管工作、进度和角色;4.阐明公司和员工的权利和义务。记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并存公司员工档案。
　　第九条 员工辞职时，人力资源部门应与辞职人进行谈话，交接工作包括：1. 审查其劳动合同;2.审查员工的福利状况; 3.回答员工可能有的问题;4.征求对公司的评价及建议;5.记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，存入公司员工档案。
　　第十条 辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。
　　第四章 辞职手续
　　第十一条 辞职员工应移交的工作及物品: 1.公司的文件资料、电脑及其附属设备; 2.公司的项目资料;
　　第十二条 员工无论什么理由申请辞职，需自书面提出辞职之日起，仍在原工作岗位继续工作满一个月，交接清楚后，方可离岗。员工也可以与公司协商离职日期，无论协商结果如何，必须交接清楚工作后方可离岗，否则，视为旷工，旷工3日者以开除论。
　　第十三条 员工辞职申请被批准后，需依据《离职员工工作交接清单》，办理工作移交手续。
　　第五章 附则
　　第十四条 员工辞退辞职，如未按照规定程序办理，公司有权按照《员工手册》及《劳动合同法》相关规定处理，公司保留诉诸法律程序的权利。
　　第十五条 凡属公司正常辞职(按公司规定，作好各项工作交接)人员，工资于次月公司发放之日结清所有工资。员工离职后，即与公司解除了劳动雇用关系，公司不承担其后的任何经济关系及刑事责任关系。
　　第十六条 本制度自 年 月 日起施行，公司人力资源部拥有本制度解释权和修改权。
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员工离职管理制度
离职管理制度
一、离职管理的目的为规范公司日常管理，明确责任，理顺程序，堵塞漏洞，确保公司和员工合法权益不受损害，结合具体实际，特制定本制度。二、离职管理的适用范围公司全体员工，包括中高层管理人员。三、离职定义以任何方式辞职、辞退不再与公司发生劳动关系或因事、因病离岗超过&& 三个月的员工均按离职对待。四、离职手续的办理程序1、员工因故辞职或休长假必须提前三个月以书面形式向公司提出申请，并从人事部领取《员工离职申请表》，按照表格要求逐级办理审批事项。审批完成后，将书面申请连同申请表一起返交人事部保存。2、员工辞职或长假申请得到批准后满三个月（以离职申请中最后一个审批人签字日期为起始日计算）及接到辞退通知之日起，必须在三日内开始办理离职手续，七日内全部办结，超过七日，超过部分按500元/日标准从其本人责任金和工资中予以扣除。超过15天不办理交接和离职手续，公司将派人或通过法律途径上门解决，由此而造成的一切后果及所发生的交通费、差旅费、食宿费、人员工资等均由当事人全额承担。3、办理离职手续时首先从人事部领取《员工离职表》，然后按表格规定的内容和要求逐部门办理交接、清结手续，其操作流程为：本部门――关联部门――行政部――人事部――财务部――部门经理――总经理――财务部。4、本部门主要负责审定离职人员工作移交情况、业务衔接情况、物品及资料返还情况、日常考核结果、债权债务清结情况等；关联部门主要负责审核离职人员与本部门在日常往来中有无未了事项、财物交接是否清楚等；后勤管理部门主要负责审查离职人员公配物品是否交回，有无损坏或丢失现象，损失具体价值等；人事部主要核查离职人员办公用品、设施交还与完好情况及文件、资料、相关证件等归还情况、考勤考核情况、奖励处罚情况、保密协议执行情况、其他与公司相关的特殊事项等；财务部主要负责离职人员财务手续办理情况、借款归还情况、业务账目清理情况等。5、各项手续完备后，经主管领导审核签字，总经理批准，财务部即可按有关规定为离职者办理财务清算手续。6、凡对外有经济往来或在重要岗位担任职务的人员，因其工作性质的特殊性，财务部在发放薪资时必须留取一定额度（责任金全额及最后一个月工资）作为风险控制金，离职后三个月内若未发生新的问题，即可发放清结。试用期内入职不满一月离职的，其风险控制金为实核薪资全额，发放时间必须控制在15天以后。7、特殊情况可由总经理根据具体情况例外酌情处理，不受本制度相关条款限制。五、责任划分与违规处理各部门在审核时必须从严把关，细致入微，不允许出现任何疏失，否则责任部门将承担由此造成的一切后果。核查完毕后，由部门经理出具结论并签字认定。上一道环节未完成手续，下一道环节不得承接办理，违反者由承接部门承担责任。凡因工作失误造成公司利益或信誉受到损害者，将从严追究相关责任人经济、行政和管理责任。&
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公司员工离职制度
范文一：吉木萨尔县庆华化工有限公司员工离职制度为了加强劳动纪律，规范人力资源管理，维护正常人才流动程序，公司特制定《员工离职制度》。程序1、申请要求离职的员工应在30天之前（不少于30天），向其直属主管和行政部提交《离职申请表》，并与行政完成《离职问卷》，离职问卷结束后通知人力资源经理、部门经理和总经理。在得到总经理的最终批准后，将给该员工《离职申请表》。如果通知时间不在30天前，根据合同公司有权扣除该员工的薪资。2、离职面谈人力资源部有责任与要离职的员工进行面谈，以了解其离去的真正原因，提供信息以改善公司管理系统。3、离职批准面谈后，人力资源部将找出员工要离职的真正原因，通知离职员工办理物品移交、工作移交，并审批其离职。4、财物归还要离职员工需向行政人事部上交财物归还清单，包括公司财产信息，机密文件，到期应还款项（财务部确认），系统帐号，贵重物品以及公司其它物品，应归还到相关部门，并补足遗失部分，否则公司将从未付工资中扣除。财物归还清单中每项物品应由相关部门主管签名认可。5、查实归还物品后，行政人事部、财务部、总经理共同签署离职申请表，凭签署完善后的《离职申请表》、《考勤表》到财务部核算工资，人力资源部并将离职证明交给员工本人6、工作交接离职人员务必将责任范围内的工作内容完全交于接任人员，此项工作交接由车间主任、部门主管亲自监交；因工作内容未交接完善离职而造成的后果，将追究直属主任、主管的责任。7、主管职务以上员工的离职需进行审查，审查内容包括：审查文件、资料的所有权；审查其了解公司秘密的程度；审查其掌管工作、进度和角色8、工资清算公司财务部对离职人员进行工资结算时须扣除以下项目：1
员工拖欠未付的公司借款、罚金；2. 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金；3. 原承诺培训服务期未满的补偿费用。如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。8、未经许可的离职对擅自离职的员工，公司不予结算当月工资，并将视其情节付诸法律，尤其是对未消除财务预支款的员工。附则：离职手续办理完毕后，离职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不再受理其提出的复职要求。附件：1、《离职申请表》2、《离职面谈记录》3、《 财物归还单》4、《 离职证明书》离职证明书姓名：
部门：出生日期：
身份证号码：到职日期：
月离职日期：
月离职原因：离职时职务：离职时薪酬：感谢您在庆华化工有限公司服务期间作出贡献，因为某些原因，您选择离开我们这个优秀的团队。谨在此代表庆华化有限公司真诚的表示
谢谢！吉木萨尔县庆华化工有限公司行政部年
日离职面谈记录原文地址：吉木萨尔县庆华化工有限公司员工离职制度为了加强劳动纪律，规范人力资源管理，维护正常人才流动程序，公司特制定《员工离职制度》。程序1、申请要求离职的员工应在30天之前（不少于30天），向其直属主管和行政部提交《离职申请表》，并与行政完成《离职问卷》，离职问卷结束后通知人力资源经理、部门经理和总经理。在得到总经理的最终批准后，将给该员工《离职申请表》。如果通知时间不在30天前，根据合同公司有权扣除该员工的薪资。2、离职面谈人力资源部有责任与要离职的员工进行面谈，以了解其离去的真正原因，提供信息以改善公司管理系统。3、离职批准面谈后，人力资源部将找出员工要离职的真正原因，通知离职员工办理物品移交、工作移交，并审批其离职。4、财物归还要离职员工需向行政人事部上交财物归还清单，包括公司财产信息，机密文件，到期应还款项（财务部确认），系统帐号，贵重物品以及公司其它物品，应归还到相关部门，并补足遗失部分，否则公司将从未付工资中扣除。财物归还清单中每项物品应由相关部门主管签名认可。5、查实归还物品后，行政人事部、财务部、总经理共同签署离职申请表，凭签署完善后的《离职申请表》、《考勤表》到财务部核算工资，人力资源部并将离职证明交给员工本人6、工作交接离职人员务必将责任范围内的工作内容完全交于接任人员，此项工作交接由车间主任、部门主管亲自监交；因工作内容未交接完善离职而造成的后果，将追究直属主任、主管的责任。7、主管职务以上员工的离职需进行审查，审查内容包括：审查文件、资料的所有权；审查其了解公司秘密的程度；审查其掌管工作、进度和角色8、工资清算公司财务部对离职人员进行工资结算时须扣除以下项目：1
员工拖欠未付的公司借款、罚金；2. 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金；3. 原承诺培训服务期未满的补偿费用。如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。8、未经许可的离职对擅自离职的员工，公司不予结算当月工资，并将视其情节付诸法律，尤其是对未消除财务预支款的员工。附则：离职手续办理完毕后，离职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不再受理其提出的复职要求。附件：1、《离职申请表》2、《离职面谈记录》3、《 财物归还单》4、《 离职证明书》离职证明书姓名：
部门：出生日期：
身份证号码：到职日期：
月离职日期：
月离职原因：离职时职务：离职时薪酬：感谢您在庆华化工有限公司服务期间作出贡献，因为某些原因，您选择离开我们这个优秀的团队。谨在此代表庆华化有限公司真诚的表示
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日离职面谈记录
范文二：阿拉法(广西)科技有限公司员工离职制度为了加强劳动纪律，规范人力资源管理，维护正常人才流动程序，公司特制定《员工离职制度》。程序1、申请要求离职的员工应在30天之前（不少于30天），向其直属主管和行政部提交《离职申请表》，并与行政完成《离职问卷》，离职问卷结束后通知人力资源经理、部门经理和总经理。在得到总经理的最终批准后，将给该员工《离职申请表》。如果通知时间不在30天前，公司有权扣除该员工的薪资。2、离职面谈人力资源部有责任与要离职的员工进行面谈，以了解其离去的真正原因，提供信息以改善公司管理系统。3、离职批准面谈后，人力资源部将找出员工要离职的真正原因，通知离职员工办理物品移交、工作移交，并审批其离职。4、财物归还要离职员工需向行政人事部上交财物归还清单，包括公司财产信息，机密文件，到期应还款项（财务部确认），系统帐号，贵重物品以及公司其它物品，应归还到相关部门，并补足遗失部分，否则公司将从未付工资中扣除。财物归还清单中每项物品应由相关部门主管签名认可。5、查实归还物品后，行政人事部、财务部、总经理共同签署离职申请表，凭签署完善后的《离职申请表》、《考勤表》到财务部核算工资，人力资源部并将离职证明交给员工本人6、工作交接离职人员务必将责任范围内的工作内容完全交于接任人员，此项工作交接由部门主管亲自监交；因工作内容未交接完善离职而造成的后果，将追究直属主任、主管的责任。7、主管职务以上员工的离职需进行审查，审查内容包括： 审查文件、资料的所有权；审查其了解公司秘密的程度；审查其掌管工作、进度和角色8、工资清算公司财务部对离职人员进行工资结算时须扣除以下项目： 1
员工拖欠公司借款、罚金；2. 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金；如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。辞职员工领取工资与享受福利待遇的截止日为正式离职日期。8、未经许可的离职对擅自离职的员工，公司不予结算当月工资，并将视其情节付诸法律，尤其是对未消除财务预支款的员工。附则：离职手续办理完毕后，离职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不再受理其提出的复职要求(除特殊理由外,最终解释权在本公司)。附件：1、《离职申请表》2、《离职面谈记录》3、《 财物归还单》4、《 离职证明书》
范文三：员工离职制度为了加强劳动纪律，规范人力资源管理，维护正常人才流动程序，公司特制定《员工离职制度》。程序1、申请要求离职的员工应在30天之前（不少于30天），向其直属主管和行政部提交《离职申请表》，并与行政完成《离职问卷》，离职问卷结束后通知人力资源经理、部门经理和总经理。在得到总经理的最终批准后，将给该员工《离职申请表》。如果通知时间不在30天前，根据合同公司有权扣除该员工的薪资。2、离职面谈人力资源部有责任与要离职的员工进行面谈，以了解其离去的真正原因，提供信息以改善公司管理系统。3、离职批准面谈后，人力资源部将找出员工要离职的真正原因，通知离职员工办理物品移交、工作移交，并审批其离职。4、财物归还要离职员工需向行政人事部上交财物归还清单，包括公司财产信息，机密文件，到期应还款项（财务部确认），系统帐号，贵重物品以及公司其它物品，应归还到相关部门，并补足遗失部分，否则公司将从未付工资中扣除。财物归还清单中每项物品应由相关部门主管签名认可。5、查实归还物品后，行政人事部、财务部、总经理共同签署离职申请表，凭签署完善后的《离职申请表》、《考勤表》到财务部核算工资，人力资源部并将离职证明交给员工本人6、工作交接离职人员务必将责任范围内的工作内容完全交于接任人员，此项工作交接由车间主任、部门主管亲自监交；因工作内容未交接完善离职而造成的后果，将追究直属主任、主管的责任。7、主管职务以上员工的离职需进行审查，审查内容包括：审查文件、资料的所有权；审查其了解公司秘密的程度；审查其掌管工作、进度和角色8、工资清算公司财务部对离职人员进行工资结算时须扣除以下项目：1
员工拖欠未付的公司借款、罚金；2. 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金；3. 原承诺培训服务期未满的补偿费用。如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。8、未经许可的离职对擅自离职的员工，公司不予结算当月工资，并将视其情节付诸法律，尤其是对未消除财务预支款的员工。附则：离职手续办理完毕后，离职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不再受理其提出的复职要求。附件：1、《离职申请表》2、《离职面谈记录》3、《 财物归还单》4、《 离职证明书》离职证明书姓名：
部门：出生日期：
身份证号码：到职日期：
月离职日期：
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日离职面谈记录
范文四：员工入职、离职及劳动关系管理制度第一章 招募与配置第一条 目的为公司发展提供合格人员，充分体现择优录用的原则。第二条
职责1.人事行政部负责办理员工的招聘、录用手续，并进行人力需求调查及薪资调查工作，向总经办报送分析报告；2.各部门负责对应聘人员进行专业考核；3.总经理负责签署经考核合格者的求职表。第三条 招聘原则公司本着“公开、公平、公正”的原则，在全面评估的基础上择优录用人才。1. 回避原则1.1亲戚朋友不能有直接上下级关系；1.2同一部门同一地区人员分布适宜，避免过分的老乡关系和裙带关系出现。2. 不能录用原则2.1在集团各公司服务并解聘的（特别人员经总经理批准可录用）；2.2未满16周岁的人员；2.3体检不合格者；2.4精神和心理不健康者；2.5有违法犯罪行为正被公安机关通缉者。第四条 招聘条件及招聘需求批准程序1. 招聘类型1.1新增岗位是指岗位空缺的补充将造成企业总体人数增加；1.2补员是指空缺岗位的招聘不影响企业总体人数的构成。2. 招聘条件2.1公司扩大规模需增员时；2.2公司组织结构调整需增加人员时；2.3新项目组建或增加编制时；2.4公司需储备人才时；2.5公司原有职位空缺需补员时；2.6其他人力资源需求。3． 招聘需求审批程序3.1补员招聘：用人部门在人力资源部的协助下根据需求情况填写《招聘申请表》，经用人部门负责人签字申请，送总经办审核属实后，于每月25日前递交人力资源部组织招聘。3.2新增岗位招聘：用人部门负责人在《招聘申请表》上详列新增原因、职责范围和资历要求，报总经办组织岗位评估，报总经理审批。总经理核准同意的,由人力资源部负责组织招聘;未通过核准的,由人力资源部反馈给申请部门。4．招聘及录用流程人事行政部初试并筛选——部门主管复试——总经理审核——人事行政部通知试用——试用期结束合格者转正4.1招聘流程4.1.1人力资源部自接到《招聘申请表》之日起，拟定当月招聘计划，报总经办审批后，组织招聘。一般岗位招聘周期为两周-四周；个别岗位由人力资源部及用人部门视情况协商延长或缩短周期；4.1.2应聘人员应聘时需填写《应聘登记表》，由人力资源部负责检验相关证件（如身份证、毕业证、健康证明等，从事技术工种的还需有技术等级证，且提供之证件必须为原件），并在《应聘程序记录表》之“初试”栏内签字确认，合格后，推荐给用人部门进行专业考核；4.1.3考核后，用人部门在《应聘程序记录表》之“复试意见”内签字确认，并附上相关考核资料，合格者，交由人力资源部；4.1.4总经理对考核合格人员进行面谈，内容包括薪资福利待遇、工作制度等；4.1.5面谈合格后，总经理告知人事行政部办理试用手续，试用期为三个月。4.2录用流程4.2.1录用者办理入职手续前，需向公司递交体包头市市级医院进行的肝功能和肺部体检报告一份。4.2.2录用者报到时须带上个人证件（个人身份证原件及复印件、毕业证、职业等级证、特殊岗位需有从业资格证件及免冠近期1寸彩色照片两张）在规定的时间内报到；维修技术人员或管理人员入职需提供原单位的《任职证明》。4.2.3员工入职时应签订《员工试用期协议书》、部分岗位签订《担保书》。4.2.4领取员工工牌;录考勤；领取工服。4.2.5 人力资源部进行一天入厂培训，接受公司文化、规章制度、安全生产、岗位相关知识等培训。培训经考核合格后，人力资源部送部门进行岗位培训。4.2.6到岗参加上岗培训, 由部门负责安排，培训时间为七天；内容为岗位工作程序、岗位相关技能等。培训结束后，由人力资源部进行培训考核，考核合格者方可进入部门工作；由总经办经理进行培训跟踪及督导工作。4.2.7新员工入厂七天内为适应期，因其技能及其它因素被辞退或离职者，公司不予计发报酬及其它经济补偿。4.2.8录用员工后，人力资源部应及时建立新的人事档案，并将员工入职后的相关资料全部纳入档案中集中管理。4.3转正流程4.3.1试用期结束前一周，人力资源部将该员工入职时部门填写的《试用期员工考核表》发放用人部门，用人部门根据员工表现及绩效目标完成情况填写完整后交人力资源部；4.3.2试用合格者，签定正式劳动合同予以录用,合同期限为壹年；不合格者，用人部门可根据情况延长试用期（最多延长三个月）或退回人力资源部；4.3.3人力资源部视被退回员工基本情况可调换岗位另行试用或予以辞退。第二章 员工离职第一条 离职类型1.在试用期内不符合录用条件的，经双方协商一致可以随时终止劳动关系；2.按劳动关系终止原因把离职类别分为：终止劳动合同、自动离职、辞职、辞退和开除。2.1劳动合同到期而不与之续签劳动合同的称为终止劳动合同；2.2试用期满后员工提前一个月书面申请并经公司同意后离职称为辞职；2.3连续旷工三天或当月累计旷工一个星期以上称为自动离职；2.4凡违反公司规章制度或工作能力不足无法胜任公司工作安排的，公司提前通知其离职称为辞退；2.5凡违法犯罪、职业道德缺失或严重违反公司规章制度的，公司即令其离职称为开除。第二条 离职结算办法1. 终止劳动合同自接到人力资源部通知不与之续签劳动合同之日起，三日内办理工作交接、工资等经济结算手续；2. 辞职2.1按规定提前1个月书面申请（试用期员工提前三天），经批准离职前的工资照付。2.2 30天内（试用期三天内）办完离职手续，具体时间由人力资源部与部门商定。从递交离职申请到公司批准离职之日必须服从公司之安排，否则按自动离职论处，给公司造成损失的，应照价赔偿。2.3人力资源部同用人部门根据离职员工岗位之需及时安排（招聘）人员跟班，在一个月内完成交接手续，经主管确认交接手续完毕后，签批辞职报告，办理离职手续。3. 自动离职不作任何结算。4. 辞退按正常手续办理离职结算。5. 开除不作任何结算。第三条 离职结算程序1.员工获得离职通知后，持厂牌到人力资源部领取《离职程序记录表》，经部门主管签字确认完成工作交接后；人力资源部确定出勤天数及补助项目。后报总经理批准到财务部结帐。2.凡离职员工，自通知之日起二天内办完有关离厂手续，逾期不办或有意拖延时间者按自动放弃结算论处，不给予补办任何手续。3.离职人员结算完毕后不准进入车间活动。4.出纳及会计离职时，自辞职报告上交之日起，工资暂停发放，由审计部门先行查账，账目清楚且移交手续办理完毕后，方可办理结算手续。5.业务人员离职须将客户电话、资料等上交部门主管。第四章
劳动关系第一条
劳动合同管理规定为规范员工的劳动合同管理，加强公司及员工双方的约束力量，特制定本管理规定。1.合同签订范围：试用期满经考核合格的员工。2.合同期限：一年期。3.合同解除员工如有正当理由欲辞职，可以提前写出书面辞职报告（试用期员工提前3天，试用期满后须提前30天），经部门主管/经理批准后，三日内到行政部办理离职手续。3.1．解雇：如员工不能胜任本职工作，根据合同规定，公司可解雇该员工。3.2．开除：如员工严重违反公司规定制度，公司可予以开除。3.3．解除合同：在合同期内由于特定原因，公司与员工经过协商一致同意的，可以提前解除合同。3.4．自然终止：在合同到期前十天，公司如通知员工不予续约，合同自到期之日起，自然终止。4.违约赔偿4.1．对辞职未经批准而擅自离职的（含未按规定的离职日起提前离职的）员工，将其未结算工资及其他应付款项作为违约赔偿金。4.2．对合同自然终止的员工，如不按时交接工作，故意拖延时间拟造成事实合同者，在合同到期之日均应勒令其离职。4.3．对因严重违纪而开除的员工，公司将根据该员工违纪情节轻重或对公司造成的损失情况向其索取赔偿，赔偿金额由公司据实订立。4.4．对批准离职的员工（含辞职、辞退、开除）须于规定的最后工作日起三日内到行政部办理离职手续；不按规定日期办理手续者，按自动离职处理。5.合同管理5.1．行政部将各部门签订劳动合同人员名单及合同期限统计后，抄送一份由各部门经理/主管保存。对合同到期的员工各部门主管应提前二十天进行考评，考评结果应在五日内告知行政部，由行政部审查后，决定该员工去留。并由行政部在合同到期前十日正式通知员工去留。5.2．对拟与之续签合同的员工，行政部应及时办理新的劳动合同。5.3．对不按上续程序办理员工考评的主管而造成事实劳动合同关系的，应由该部门主管承担经济赔偿并追究相关责任。5.4．《员工劳动合同》由行政部保管，不经主管批准，一律不予借阅。第二条 人事档案管理1.员工人事档案收集和保存员工的各类人事资料，属公司商业秘密，非档案管理人员未经批准不得阅览。2.员工人事档案包括：①身份证复印件；②学历证复印件；③健康证明；④技术职称证复印件；⑤个人简历；⑥应聘登记表；⑦应聘程序记录表；⑧面试考试题；⑨试用期间考核表，调薪表等。3.员工人事档案由人事行政部统一管理。新员工办理完入厂手续后，开始建立该员工人事档案。4.在职员工档案按部门或工号顺序排列，由人力资源科统一保管，副主管级以上员工档案由人事行政部保管。5.员工离职后，人事档案连同离职申请（决定）和离职程序记录一同转为离职人员档案。6.离职人员档案由人事行政部统一保存。离职人员档案保存时间：6.1主管级以上离职人员档案保存期为3年。6.2辞职人员档案保存期为2年。6.3解雇人员、自动离职人员、被开除人员档案保存期为1年半。满保存期档案经呈报总经理批准后统一销毁。7.查阅员工人事档案需办理查阅手续。7.1查阅主管级以上级别（含副主管）员工人事档案，需经人事行政部负责人审查后报总经理批准。7.2查阅一般员工人事档案需经人事行政部负责人批准。7.3借阅员工人事档案时间不得超过1天。第三条
保密制度为了维护公司利益，确保公司商业、技术资料的安全和人事资料的保密可靠，制订本制度。1.公司档案资料分一般资料和保密资料两种，保密资料包括公司技术开发资料、市场资料、客户资料、供应商及供货资料、财务资料、人事资料，除此之外的资料为一般资料。2.员工有义务和责任为公司保护一切保密资料的安全与保密，保证信息不外泄，资料不外流，具体规定如下：2.1.未经部门经理和公司领导批准，任何人不准摘抄、复印任何保密资料，违者以违反工作纪律论；2.2．收发、传递或经批准携带保密资料外出的，由经手人负责该资料的安全与保密，如发生泄密，以玩忽职守论；2.3．掌握公司保密资料的员工，如经手人、保管人等，不允许在公司大范围内谈论所掌握的资料，更不允许对公司以外的无关人员，特别是公司竞争对手提及相关资料，如发生以上行为，将以泄密论处；2.4．掌握公司保密资料，特别是技术及市场资料的员工，如与公司竞争对手勾结，窃取公司机密，公司将追究其法律责任。3.对前来公司访问或服务的客户或其他外来人员，前台接待员给予对方办理来访登记手续后，电话通知受访人，由受访人引导方可进入公司办公区域。进入软件技术开发区域，还必须事先征得技术总监的批准。4.本制度由各部门配合，互相监督执行，如发现公司机密已经或可能泄露，应及时报告公司相关领导，立即采取有效的补救措施。第四条
特殊岗位人员担保规定为加强特殊岗位人员管理，防患未然，经公司研究决定，对直接接触公司财务及客户资料的特殊岗位人员实行担保管理。特殊岗位人员在公司服务期间的行为需请人担保，违反规定造成公司损失，该特殊岗位人员及其担保人承担连带赔偿责任。有关规定如下：1.担保管理的岗位范围：需请人担保的职位有：财务出纳、司机。2.担保人范围：2.1．公司已满试用期的在职人员，但两人之间不得互相担保；2.2．集团内其它公司在职人员；2.3．有包头市户口的非公司人员。3.担保人的责任：担保人一经承诺对被担保人提供担保，即需对被担保人在华银设备租赁有限公司的行为承担无限连带责任。因被担保人个人行为损害公司利益，被担保人擅自离开公司或其他原因无法（无能力）承担相应责任时，该责任由担保人承担。4.担保手续的办理公司将提供担保书格式，担保书由担保人与被担保人双方签字并存公司行政部（包头市户口非本公司人员担保人需出具户口簿及身份证原件查验，并留复印件，附在担保书后）。5.担保手续的变更被担保人正常离开公司，担保关系自行终止。担保人先于被担保人离开公司，被担保人需重新找合适人员担保并办理手续。担保人或被担保人要求终止担保关系，需以书面形式通知行政部，同时被担保人需重新找合适人员担保并办理手续。第四章 附则1.本制度由人事行政部负责编撰并解释；2.随公司发展及要求变化，公司有权对内容进行调整；3.自总经理签字之日起执行。4.附表：《招聘申请表》《应聘程序记录表》《员工试用期协议书》《担保书》《试用期员工考核表》
范文五：公司员工离职管理制度1、目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。2、适用范围：公司所有员工离职时的处理程序。3、离职管理3.1 离职辞职：员工因个人原因辞去工作，应于一个月前向其部门主管及部长提出书面申请；试用期员工应提前三个工作日提出书面离职申请。公司规定试用期为10个工作日。辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位。开除、除名：严重违反校纪校规或有违法犯罪行为者。自离：连续旷工两天或累计旷工达到两次，作自动离职处理。3.2 离职手续（1）辞职员工填写《离职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政部；（2）辞职员工填写《离职交接表》，部门应安排指定人员接替其工作和职责，由各部门领导审查签字，如有未移交事项，不予签字，如有遗失或赔偿物品，需立即书面通知财务部，要求在薪金中扣除。各部门领导在《离职交接表》上审查签字后再送行政部审核后交财务部。（3）辞退、除名员工收到行政部的《离职申请》审批后，办理离职移交手续。部门应安排指定人员接替其工作和职责，辞退员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交财务部。3.3 薪金结算各种移交手续办妥后，离职员工的工资及提成在离职后第二个月按照公司规定的正常出薪日发放至工资卡中。移交不清者，不予结算。即辞即走者，扣除离职当月绩效奖金即绩效工资部分；未办理1 / 2手续擅自离职者，扣除最后一个月薪金。试用期后离职人员，试用期工资以60元/天计算，转正员工未满一个月者：男工以9元/小时计算工资，女工以7元/小时计算工资。超过1个月的员工（试用期除外）以正常普工工资计算工资。3.4 其他在试用期内，如不能胜任本职工作或严重违反规章制度，公司随时有权终止雇佣关系，终止试用。试用期间因个人原因离职者，试用工资作为公司培训费用，不作任何补偿。正式员工在工作中不执行管理规定，不服从上级管理，不能完成工作任务，经教育培训处罚没有较大改变者，可予立即辞退，不作任何补偿。正式员工因工作能力不能胜任本职工作，或身体原因不能继续从事原来的工作，既没违反规章制度，也不愿离职的员工，公司提前一个月通知作为通知期。申请辞职的员工在已获申请批准但未到正式离职日期，必须遵守职业道德和操守，一如继往，继续上班，服从管理，不得违反规章制度，否则公司有权立即辞退。对开除、辞退的员工，各部门主管必须有详细文字资料，阐明具体理由和事实，按照程序逐层报批。合同到期员工，按工作需要或员工自愿可续签或终止合同；终止合同按照合同约定的条款办理离职手续，逐层报批。浙江神耀运动器材有限公司行政管理部 日 抄送：董事长、总经理、生产部、品管部、开发部、业务部、采购部、财务部2 / 2
范文六：第一条 目的为提高本公司从业人员职业素质，充实其业务知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。第二条 适用范围凡本公司所属从业人员的在职教育培训及其有关作业事项均依本规定办理。第三条 工作权责划分1.教育培训部（1）全公司共同性培训课程的举办。（2）全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。（3）制定及修改培训制度。（4）全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。（5）共同性培训教材的编撰与修改。（6）培训计划的审议。（7）培训实施情况的督导、追踪、考核。（8）外聘讲师对公司的全体在职员工进行教育培训，每季举办一次。（9）全公司派外培训人员的审核与办理。（10）派外受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。（11）其他有关人才发展方案的研拟与执行。（12）各项培训计划费用预算的拟定。2.各部门（1）全年度培训计划汇总呈报。（2）专业培训规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐。（3）内部专业培训课程的举办及成果汇报。（4）专业培训教材的编撰与修改。（5）受训员训练结束后的督导与追踪，以确保训练成果。第四条 培训规范的制定1.教育培训部应召集各有关部门共同制定 《从业人员在职教育训练规范》，提供培训实施的依据，其内容包括：（1）各部门的工作职务分类。（2）各职务的培训课程及时数。（3）各培训课程的教材大纲。2.各部门组织机能变动或引进新技术使生产条件等发生变化时，教育培训部应立即配合实际需要修改培训规范。第五条 培训计划的拟订1.各部门依培训规范及配合实际需要，拟订 《在职培训计划表》，送教育培训部审核，作为培训实施之依据。2.教育培训部应就各部所提出的培训计划汇编《年度培训计划汇总表》，呈报人力资源部核签。3.各项培训课程主办单位应于一定时期内，填写《在职培训实施计划表》，呈报核准后，通知有关部门及人员。4.临时性的培训课程，亦需填写《在职培训实施计划表》，呈核后实施。第六条 培训的实施1.培训主办部门应依《在职培训实施计划表》按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。2.如有补充教材，讲师应于开课前一周将讲义原稿送教育培训部统一印刷，以便上课时发给学员。第一条 目的为提高本公司从业人员职业素质，充实其业务知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。第二条 适用范围凡本公司所属从业人员的在职教育培训及其有关作业事项均依本规定办理。第三条 工作权责划分1.教育培训部（1）全公司共同性培训课程的举办。（2）全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。（3）制定及修改培训制度。（4）全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。（5）共同性培训教材的编撰与修改。（6）培训计划的审议。（7）培训实施情况的督导、追踪、考核。（8）外聘讲师对公司的全体在职员工进行教育培训，每季举办一次。（9）全公司派外培训人员的审核与办理。（10）派外受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。（11）其他有关人才发展方案的研拟与执行。（12）各项培训计划费用预算的拟定。2.各部门（1）全年度培训计划汇总呈报。（2）专业培训规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐。（3）内部专业培训课程的举办及成果汇报。（4）专业培训教材的编撰与修改。（5）受训员训练结束后的督导与追踪，以确保训练成果。第四条 培训规范的制定1.教育培训部应召集各有关部门共同制定 《从业人员在职教育训练规范》，提供培训实施的依据，其内容包括：（1）各部门的工作职务分类。（2）各职务的培训课程及时数。（3）各培训课程的教材大纲。2.各部门组织机能变动或引进新技术使生产条件等发生变化时，教育培训部应立即配合实际需要修改培训规范。第五条 培训计划的拟订1.各部门依培训规范及配合实际需要，拟订 《在职培训计划表》，送教育培训部审核，作为培训实施之依据。2.教育培训部应就各部所提出的培训计划汇编《年度培训计划汇总表》，呈报人力资源部核签。3.各项培训课程主办单位应于一定时期内，填写《在职培训实施计划表》，呈报核准后，通知有关部门及人员。4.临时性的培训课程，亦需填写《在职培训实施计划表》，呈核后实施。第六条 培训的实施1.培训主办部门应依《在职培训实施计划表》按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。2.如有补充教材，讲师应于开课前一周将讲义原稿送教育培训部统一印刷，以便上课时发给学员。
范文七：XXXXXX有限公司员工离职管理制度一、目的建立规范、完整的离职管理制度，保证公司工作顺利开展和信息资料资产的安全。二、适用范围本制度适用于公司所有员工离职手续的办理。若有特殊，由总经理签字认可。三、职责人力资源部负责员工的离职管理工作，离职人员所在部门协助人力资源部完成工作、事务的交接手续，财务部负责员工款项的核算与支付。四、离职定义1.合同离职员工终止履行受聘合同或协议而离职。2.员工辞职员工因个人原因申请辞去工作，有两种情形。（1）.公司同意，且视为辞职员工违约。（2）.公司同意，但视为员工部分履行合同（视实际情况由双方商定）。3.自动离职员工因个人原因离开公司，有两种形式：（1）.不辞而别。（2）.申请辞去工作。4.公司辞退、解聘（1） .员工因各种原因不能胜任其工作岗位者，公司予以辞退。（2） .因不可抗力等原因，公司可与员工解除劳动关系，但提前30天发布预先辞退通知。（3）.违反公司、国家相关法规、制度，情节较轻者，予以解聘。5.公司开除违反公司、国家相关法规、制度，情节严重者，予以解聘。五、离职程序5.1 试用期员工辞职手续办理制度1. 试用期员工必须提前十天向部门领导提出书面辞职申请，待部门负责人、分 管领导分别签署意见后报人力资源部，领取《员工离职申请表》。辞职员工为中层副职以上职务或财务等重要岗位人员的，需提前一个月提出辞职申请。2 .离职员工将《员工离职申请表》逐级报请，经副总经理或总经理批准后， 人力资源部会同其部门负责人进行约谈，并通知辞职员工部门负责人安排工作交接。3. 离职员工按《员工离职交接表》内容依次办理，交接完毕经交接双方和部 门负责人、监交人各方签署意见后，交接工作方视为完成。4.统计其本月考勤，提出离职员工工资结算意见，报上级领导批示。5 . 人力资源部将获批的辞职申请书、《员工离职申请表》、《员工离职交接表》汇总整理，以呈批的形式逐级上报经总经理批示。6 .人力资源部将所有资料存档，作为制定工资和发放工资的依据。5.2 正式员工离职手续办理制度：1.
正式员工离职需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请，待部门负责人、 分管领导签署意见后报人力资源部，领取《员工离职申请表》。2 . 由离职员工将辞职申请书、《员工离职申请表》等逐级报请，经副总经理、 总经理批准后，人力资源部会同其部门负责人进行约谈，并通知辞职员工部门 负责人安排工作交接。3 . 离职员工按《员工离职交接表》内容依次交接，交接完毕经交接双方和部 门负责人、监交人各方签署意见后，交接工作方视为完成。4
.人力资源部统计其本月考勤，提出离职员工工资结算意见，报上级领导批 示。5. 人力资源部将获批的辞职申请书、《员工离职申请表》、工资结算说明、《员 工离职交接表》汇总整理，以呈批的形式逐级上报经总经理批示。6. 将总经理批示的呈批报送财务部和人力资源部，作为制定工资和发放工资 的依据。人力资源部将所有资料存档。5.3 公司辞退、开除员工离职的办理制度1. 出现符合法律规范，公司以书面形式下达辞退、开除解除劳动关系的决定。 由人力资源部负责监督办理员工离职手续办理。2 .工作交接和结算参照前述款项执行。5.4 特殊人员离职制度1 .财务人员离职程序：无论财务人员是否为正式员工，必须提前一个月提出 离职申请，且严格按照国家财经法规、公司财务制度中的要求离职，并为在职期间出现的财务问题承担相应责任和负有协助调查的义务。2 .驾驶员离职程序：除按照上述要求办理离职外，物业中心需协助调查该员 工在工作期间的出车记录、维修记录和违章记录，如有罚款和因本人驾驶原因出现的维修，需补齐罚款和维修费用后方可离职。5.5离职管理1. 未以书面形式提出离职、不辞而别或未按规定办理交接手续，致使公司无法 办理或迟延办理相关离职手续的,由员工本人承担责任。2. 员工在未发放奖金前离职的，自动失去各种奖金评定资格，离职后不再发放 任何奖金。3 .离职谈话3.1 员工申请辞职的，人力资源部应与辞职人进行面谈，了解其辞职原因。3.2 辞职员工如不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。4 . 有下列情况时，审批人有权不予以批准或推迟批准4.1员工辞职申请时有账务未清或阶段性工作开展未完成。4.2 根据劳动需要，特殊时间段（公司项目任务紧张）不办理离职手续。4.3员工辞职不能越级审批，必须严格遵循规定程序逐级审批至最高核决。未 按程序逐级审批或擅自越级审批的，任何部门均有要不予以签批办理辞职手续。5.6复职1.凡因违纪而被开除、公司要求终止劳动关系者，公司一律不予再次录用。2.正常离职者在离职三个月后可向公司申请复职。六、结算1.结算条件。当交接事项全部完成，方可对离职员工进行相关结算。2.结算部门。离职员工的工作、违约金等款项的结算由财务、人力资源部、行政部共同进行。3.结算项目。（1）违约金。因开除、解聘、自动离职和违约性辞职产生的违约金，由人力资源部按照合同违约条款进行核算，包括劳动合同期未满违约金和保密协议违约金。（2）赔偿金。违约性离职对公司造成的损失，由人力资源部、财务部共同进行核算，包括物品损失赔偿金、培训损失赔偿金。①物品损失赔偿金 公司为方便办公所配置的物品，不能完好归还，按物品使用年限折旧后的余额赔偿损失。②培训赔偿金 按《培训协议》相关条款进行处理。（3）工资①合同期满人员，发放正常出勤工资，无违约责任。②公司自动离职的人员，发放正常出勤工资，双方互不承担违约责任。③因公司经营状况等特殊原因的辞退人员，发放正常出勤工资（特殊情况报请总经理处理）。七、员工人事关系转移1.转移条件①交接工作全部完成（以交接单签字为准）。②违约金、赔偿金、工资等结算完成，《解除劳动合同协议书》、《解除/终止劳动合同证明书》由离职人员签字确认（以签字、手印为准）。2.转移内容①档案转移。②社保减员。3.公司内部所建立的个人档案资料不再归还本人，由人力资源部分类存档。八、附则1. 员工离职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。2. 本制度在执行过程中发生异议，经双方协商未能解决，任何一方可以提请当地经济仲裁机构或人民法院解决。3. 本制度从发布日起执行，其解释权、修改权归人力资源部。
范文八：xxxxxxxxx有限公司员工离职管理制度第1条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本制度。第2条 本公司员工不论何种原因离职，均依本制度办理。第3条 员工离职类别1. 辞职（适用于员工提出解除劳动合同的）。2. 辞退（适用于公司提出解除劳动合同的）。3. 终止合同（合同到期）。第4条 员工辞职1.
员工合同期内辞职必须提前30天上交辞职报告，经部门经理、人事部、总经理签准后，办理相关手续。2.
员工辞职，应提前30天递交辞职申请书（试用期内提前7天），由单位主管及人事行政部签准，本人办理合同解除离职手续，不得委托他人办理。3.
员工至人事部领取“员工离职交接单”，按表中项目逐项办理，经手人签字齐全后方可离开企业。若离职员工未能按交接单的内容办妥交接或未经审核擅自离职，公司有权不予办理离职手续及扣留薪金直至全部交接完毕为止，并保留追究其赔偿责任。4. 薪资核算。按照有关规定，核算应发而未发薪资、未休假期薪资，各项违约赔偿等。员工薪金的发放日期与公司所有员工一样于发薪日内发放5. 人事部根据离职通知单于当日即行办理封存档案、注销工号和人事信息。6. 人力资源应视情况约谈离职人员，并将面谈结果放入离职人员档案。7. 离职员工若需“离职证明书”，可到人事部索要（人事部据实写明）。第5条 辞退员工（不经预告解除劳动关系）1.
公司员工若违反公司管理制度第三十五条中的任一条，公司将有权利即时辞退员工，辞退员工即时将手头工作交接，交接完毕方可离开，否则公司公司有权不予办理离职手续及扣留薪金直至全部交接完毕为止，并保留追究其赔偿责任。2.
公司对在职公员，针对其工作表现，有权出具警告信，合同期内警告信累计接收三次经上3.
薪资核算。按照有关规定，核算应发而未发薪资、未休假期薪资，各项违约赔偿等。员工薪金的发放日期与公司所有员工一样于发薪日内发放第6条 终止合同合同到期，劳资任意一方不再同意续签时，须提前一个月书面通知对方。第7条 离职程序及薪资结算1.
离职申请经核准后，于离职前两日填具未办未了重要案件目录及筹集资金清册，并移交注意事项的规定完成移交手续的。辞退人员须于人事部发布辞退公告当日立即填具未办了重要案件目录及移交清册。2.
因不同原因离职的员工（包括合同、试用、短期聘用），于离职日当天将前列完成的表单送交人事部，经办理离职会签，并缴还其个人保管之文具、用品。薪资结算：职工离职，薪资结算至停职日（不含），交接时间不计薪资。第8条 本制度由人事部负责解释和修订。
范文九：公司员工离职管理制度1.目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。2.适用范围：适用于**有限公司员工离职时的处理程序。3.离职管理3.1辞职（1）员工因故辞职，应于*个月前向其部门经理及总经理提出书面申请。（2）员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。（3）辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离职面谈记录表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。（4）辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。（5）辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。（6）试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。3.2辞退、除名（1）员工严重违反公司规章制度，由其部门经理填写《终止/解除劳动合同申请表》呈准后，作辞退处理。（2）辞退员工收到行政人事部的《终止/解除劳动合同函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。（3）辞退员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。（4）员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。*.*离职面谈员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：（1）审查文件、资料的所有权；（2）审查其了解公司秘密的程度；（*）审查其掌握工作、进度和角色；（4）阐明公司和员工的权利和义务。（5）《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。4.移交、监交4.1员工获准离职或作辞退处理时，由行政人事部发给《离职通知书》依规定办理移交手续。4.2离职员工应填写《移交清单》*式*份后，并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持*份，*份送行政人事部备查。4.3移交事项（1）现款、有价证券、帐表凭证（2）原物料、财产设备、器具、公章（*）规章、技术文件、业务等有关资料（4）其他应交办事项4.4监交（1）经理级以上员工由总（副）经理监交，但情况特殊者，仍由在握董事长指派专人协助监交。（2）主管级以下员工由直属经理监交。5.薪资5.1除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。5.2员工办妥离职手续后，由行政人事部依《劳动合同》办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。5.3主管级以下员工，行政人事部当日结算薪资后，财务部予以发放。5.4经理级以上员工，行政人事部将结算的薪资仍做在当月的薪资表中，财务部于次月8日予以发放。6.管理6.1员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。6.2凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。6.3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。6.4移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。7.附则7.1公司员工的离职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。7.2辞职员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在*个月内提出的复职要求。8.本制度解释权归于*＊行政人事部。9.本办法自20*年*月*日起开始试行。**有限公司二○*年*月*日莲山课件
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范文十：耀盈公司员工离职制度为了加强公司对员工离职的管理，完善和规范人事制度，从而体现公司人事管理的严肃性和公正性，特制定本制度。一、 离职（辞职、终止聘用）的定义及规定：1、辞职：指员工为公司工作期间，由员工提出提前终止劳动关系的行为。员工辞职必须提前1个月（试用期内提前3天），以书面形式《辞职申请书》向部门经理提出申请，被批准后由行政部调查核实再审批，普通员工最后由主管副总批准，管理人员最后由总经理批准。2、终止聘用：劝退、辞退、开除、自动离职四种，由部门负责人提出说服（或强制）员工执行，开出《终止聘用书》交行政部调查核实后审批，普通员工最后由主管副总批准，管理人员最后由总经理批准。a、劝退：劝退是指员工为公司工作期间，由公司提出解除劳动关系，以双方协商，一致同意解除劳动合同关系的行为。符合下列条件之一，公司可劝退员工：◆患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实不能胜任本职工作的；◆工作能力明显不适应本职工作需求，在公司内部没有合适的工作的；◆参加岗位培训后考核仍不合格或在公司内部没有合适的工作的。b、辞退：辞退是指员工为公司工作期间，员工工作态度、技能、绩效等不符合公司要求，公司决定提前终止与员工聘用关系的行为。符合下列情况之一，公司可以辞退员工： ◆试用期内被证明不符合录用条件或能力较差，表现不佳而不能保证完成工作任务的； ◆在岗位上工作态度差、缺乏责任心和主动性的；◆经过岗位培训后，再上岗工作表现仍然达不到要求的。c、开除：开除是指员工为公司工作期间，员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为，给公司造成较大的损失，公司根据有关规定与其解除劳动关系，并予以开除的行为。有下列情况之一公司有权开除员工：◆严重违反劳动纪律或公司的规章制度的；◆严重失职、营私舞弊、贪污腐化等不良行为，对公司利益或声誉造成损害的； ◆对公司有严重的欺骗行为的；◆因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的；◆泄漏商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。d、自动离职：自动离职是指员工为公司工作期间，员工未经公司批准而擅自离开工作岗位3天以上的行为。辞职、劝退、辞退员工未在报告批准后3个工作日内办完离职手续者，则行政部亦会将其转为自动离职。二、办理离职手续程序：1、行政部根据已全部签批完毕的《辞职申请书》或《终止聘用书》找出员工的所有资料档案夹放在一起，通知该员工在最后工作日起三天内办理离职手续；2、离职员工必须自最后工作日起三天内前来行政部按以下流程办理手续：⑴ 所在部门：离职员工与部门相关管理人员办理移交工作，退还电脑、移动U盘、对讲机等工具并由被移交人签名确认。部门为其作考勤记录，附该员工“加班/补假汇总表”及考勤表，并在考勤表上做考勤说明，部门负责人在《考勤表》上签名确认；⑵行政部：退工作服、员工证、考勤卡、员工手册、宿舍钥匙，领回所交证件，员工在《员工离职物品、手续移交清单》上签名确认已取回之证件；⑶离职员工凭已签署确认后的《辞职书》或《终止聘用书》、《员工离职物品、手续移交清单》、《考勤表》到财务结算工资；⑷当天上午办理完离职手续的员工，必须于当天搬离员工宿舍，当天下午办理完离职手续的员工，于第二天搬离员工宿舍；⑸对于自动离职处理之员工，待《终止聘用书》签批完毕后，由行政部开出《员工离职物品、手续移交清单》，由行政部、保安部共同对该员工之宿舍床位进行检查，如发现有公司发给该员工的工作物品则由行政部负责收回，并交还相关部门，属于员工私人物品则由行政部保管，一个月内如员工没有前来办理离职手续，则作销毁处理。检查人员需在《员工离职物品、手续移交清单》上签名确认所检查之内容；⑹离职员工超过三天不来办理离职手续的，作自动离职处理。耀盈公司行政部日耀盈公司员工离职程序}