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下载：60积分职业简介；现代企业的规模日趋扩大，企业组织结构、企业事务及；复杂；行政经理的工作决定着企业的兴衰与发展趋势，所以企；作虽然琐碎、繁杂，但是对人员各方面素质的要求却是；工作内容；1.组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；2.组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯；3.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各；联工作及办理公司所需各项证照；4.起
现代企业的规模日趋扩大，企业组织结构、企业事务及人员关系十分
复杂。行政经理就是企业各个部门、各项事务的“粘合剂”，作为行政经理，要根据企业自身的需要和所面临的情况，处理企业的各种事务及人际关系，对企业的行政事务进行管理，参与企业高级管理活动，并通过对事务活动的构成要素及其流程，实施科学有效的规划、组织、监督、控制、协调，为企业职能活动的高效展开创造条件、奠定基础、提供保障。
行政经理的工作决定着企业的兴衰与发展趋势，所以企业行政部的工
作虽然琐碎、繁杂，但是对人员各方面素质的要求却是极高。
1.组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案
2.组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行
3.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外
联工作及办理公司所需各项证照
4.起草及归档公司相关文件
5.搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记
6.管理公司重要证件、文件
7.组织好来客接待和相关的外联工作
8.对控制成本的方法提出建议
获取信息――观察、获取或者通过其它相关的渠道获取信息。
制订决策和解决问题――通过信息分析、评估来选择最佳的方案并解决问题。
与组织以外的人进行沟通――与组织以外的人进行 沟通，接触客户，公众、政府组织或其它资源，信息交互可能通过面对面、写作、电话或电子邮件的方式。
与主管、同事或下属沟通――通过电话、书写、电子邮件或面对面的方式与上级、同事、或下属进行沟通。
组织、计划并对工作排列优先级――设计目标，并排
列优先级，组织并实施你的工作。
行政经理处理的大部分是企业内部的后勤工作，所以跟各个部门和企业外部的合作公司的沟通、合作比较的频繁，大部分时间都在通过电话、面对面和邮件的方式与人交流来解决、安排事务。行政经理的工作一般都在室内，环境比较优越，偶尔需要加班来处理紧急的事务，压力大，需要谨慎、仔细。
电话交流――工作中需要进行电话交流的机会有多少？
面对面讨论――工作中需要进行面对面讨论的机会有多少？
联系他人――工作中需要（通过面对面、电话或其他方式）联系他人的机会有多少？
信件和便条――工作中需要通过信件和便条交流的机会有多少？
结构化和非结构化工作――在多大程度上员工需要做结构化的工作，而不是允许员工自己决定任务、优先权和目标？
电子邮件――工作中需要通过电子邮件交流的机会有多少？
团队合作――团队合作对于这份工作有多重要？
行政经理的薪酬待遇目前在国内，差别比较大，在元之间浮动，但是外资企业的待遇明显高于国企和私企。随着国内企业逐步的融入国际市场，相信行政经理的薪酬待遇也会进一步的提高。
企业的行政工作关系公司能否正常、有秩序的运转，所以优秀的行政
经理其执行力是非常强的，有可能晋升到企业的运营总监或首席执行官，来全面掌控整个企业。行政工作琐碎且重要，行政经理的条理性锻炼对其以后工作的帮助也是巨大的。
知名单位或公司
民营企业人事行政经理的一天
早上公司七点半上班，我六点半就起床了，用了半个小时洗漱和吃早餐，七点到公司里各个部位看一看，检查一下有没有什么异样。用了十多分钟，然后到门卫处看上班员工刷卡情况，处理有关新进员工报到事宜。
七点四十五分，把昨天整理好的招聘资料拿着，开车去劳务市场招工。劳务市场人还很多，十来分钟，就招到了五名女工，马上把人带到公司，让这些应聘者参观公司各个车间，了解基本情况，看一看应聘岗位的工作细节等。正在二楼车间忙的时候，突然接到楼下一个车间主任的电话，说他们车间一个磨刀的员工手被刀割了，流了很多血，需要立即送到医院处理。我迅速赶到大门口，带着伤者到最近的博爱医院急诊治疗。由于伤者是新员工四天前刚刚从别的岗位到磨刀这个危险工种上，刚好凑巧这几天办理工伤手续的财务女职员请假回家了，没办法，这个工伤只能公司自己买单了。
在医院处理工伤不到半个小时，就接到公司门卫的电话，原来前来应聘的女工有四个是一起的，她们愿意来上班，希望公司派车帮她们把行李拿过来，我返回公司陪她们到离公司仅十五分钟车程的一个小镇上去取行李，回到公司后办理手续，安排住宿。这时候已是中午十二点了。
匆匆吃了午饭，休息了半个小时，洗了一下头，又到了下午上班时间。 到车间巡视一圈，到二楼一个车间的时候，一个女工上前反映关于住宿的问题，我了解了情况以后，让她到我办公室去谈和处理。随后我到其反映的宿舍查看情况，又到其部门经理办公室同其商量处理意见，把几个相关的女工叫到办公室处理，并对责任人进行警告。下午上班不到二十分钟，公司一个搬运工不小心压伤了脚，马上开车带其到医院治疗。因为下午有货要发，简单地处理了一下，又带其回来上班，准备晚上再到医院详细检查一下。回到公司后，品质部一个品管员在我办公室外等我，原来今天她的部门经理很严厉地训斥了她，因为工作上的事情，她有些想不开，要求调整工作，我又对其做思想工作。
财务室办理工伤事宜的女职员打电话来，我上财务室同其核对办理工伤人员名单，并收集相关人员的身份证复印件交其办理。
今天是星期天，晚上大部分员工都不用加班，部分管理人员一起到外面聚餐，晚上六点半时，回到公司带下午工伤员工前往医院治疗工伤。回到宿舍已是晚上七点四十了，总算可以松一口气了。
人力资源经理，财务经理，行政专员
秘书、中文、公关、行政管理等相关专业本科以上学历
5年以上行政管理工作经验
行政管理学、公共关系学、人力资源管理、行政法、经济法、财务管
理、政府学和比较政治制度等
培训及认证
受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共关系、财务知识等方面
文书处理――行政与文书程序和系统，例如文字处 理、管理文件和记录、速记和抄写、设计表格，以及
其他办公程序和术语。
行政与管理――关于策略规划、资源分配、人力资源
模型、领导技巧、生产方法和人员协商等方面的商务
和管理原则。
语言――语言的结构与内容，包括单词的意思和拼
写、写作原则以及语法。
人力资源――职工招聘、选拔、培训、报酬、福利和劳工关系协调的原则和程序，人事信息系统。
消费者与个人服务――提供消费者与个人服务的原 则和程序，包括消费者需求评估、服务质量标准和消
费者满意度评估。
口头表达能力――通过“口”与另人沟通信息与观点的能力
书面表达能力――通过书写传达信息使其他人理解的能力
口头理解能力――听见并理解口头传达信息的能力。
阅读理解能力――阅读和理解书面传达信息的能力。
语音识别能力――识别并理解他人的语音
企业型――企业型的职业通常包含启动并执行一个项目，这类的职业涉及领导他人，并制订决策。有时
需要一定的风险，并关注商业动作。
常规型――常规性的职业有明确、有序和系统化的规
则。这类职业主要和数据和细节打交道，通常有明确
的标准可以遵从。
社会型――社会型的职业包括与他人一些工作，沟
通、教授和培训他人。这些职业也包括帮助和为他人
提供服务等社会性服务活动。
研究型――研究型的职业主要指与观念打交道的职
业，并需要大量的思考。这些职业偏好对各种现象进 行观察、分析和推理，并进行系统性的和创造性的研
究，以求能够理解并把握这些现象。
艺术型――艺术型的职业主要涉及设计和创造的工作。他们需要一个的自我表达，工作不需要遵从明确
实际型――现实型的职业是指频繁涉及实际的、动手
操作的工作。经常与植物、动物和现实的事物打交道，
例如：工具、机械和设备）。许多这类的职业需要在
户外工作，不涉及大量的文书工作和与它人打交道的
工作价值观
权威――该职位上的工作者为他人提供指导和指令
工作条件――该职位上的工作者有良好的工作条件
责任心――该职位上的工作者自己做出决策
公司政策及条例――该职位上的工作者被公司平等相待
自主性――该职位上的工作者可以在缺少监管的情
况下计划自己的工作
安全――该职位上的工作者有稳定的工作
人际敏感――人际交往中，关注他人的反应，并从中理解他们的想法。
时间管理――有效安排并管理自己的时间和他人的时间。
人际协调――根据他人的表现，来调整自己的行为和表现。
阅读理解――流畅地阅读，并准确理解其中含义。
服务他人――想方设法地给他人帮助和服务。
三亿文库包含各类专业文献、各类资格考试、幼儿教育、小学教育、专业论文、文学作品欣赏、中学教育、外语学习资料、行业资料、行政经理36等内容。　
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