汽修汽修行业的工作时间方法

汽修厂工作总结
汽修厂工作总结
范文一:2010年度工作总结----深圳市******有限公司2010年已经过去, 回顾这一年的时间,公司领导及各位同事的努力付出,较好地完成了各项工作。为进一步提高员工的服务意识和工作效率,树立良好的服务形象,公司还特成立了以总经理为组长,各部门经理为副组长,各班组长为成员的质量服务管理小组,在各方面都有了明显的提高。 现将一年来深圳市公务车维修的工作情况汇报如下:一、内部管理公司组织全体员工认真学习管理制度、工作标准、各班组岗位细则;特制定相应的深圳市政府公务车维修管理制度,对员工的专业水平,工作实绩和职业道德状况进行培训、考核,使其具有相关的职业素质和专业技能,符合政府采购及监督管理部门规定的专业岗位任职要求,全面做好公务车维修履约工作。营造良好氛围,广泛宣传,悬挂标语,接受社会各界监督,设立意见箱、投诉电话等。经查实公司员工存在违规行为的,按相关规定进行处罚,包括警告、罚款、情节严重者给予辞退。若发现采购单位在执行中存在问题直接向深圳市政府采购中心反映和投诉,杜绝各种不正当竞争行为,积极为各采购单位提供优质服务,树立深圳市政府公务车协议维修企业的良好形象。二、保养设备利用周六、日休息时间对检测设备进行全面检修、维修保养。保持和恢复设备的技术性能,保证各设备具有良好的使用性和可靠性。为公务车维修提供良好的设备保证。三、履约情况按要求建立一车一档,对送修确认单、材料清单、维修质量保证卡进行存档,把入库清单或公务车维修配件进货发票等有效的进价证明资料放入公务车维修档案。送修单填写项目保证其准确性、完整性。收费结算清单按要求进行分列,即工时部分按“工时定额、工时单价、工时收费”分列计算;材料按“进货价、管理费率、结算价”分列计算。附的原始配件清单都必须有厂家签字或盖章。2010年1月份至12月份进厂维修车辆台次达***次,累计应收维修费*****元,累计应收维修费****元,优惠额达****元,总优惠率达2%。在过去的一年,公司虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,新的一年将要到来。我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,把握实情;加强治理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,为公务车维修的健康快速发展而努力!下面根据2010年度工作情况与存在不足,结合目前公务车维修发展状况和今后趋势,计划从下几个方面开展2011年度的工作:1、努力提高办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与治理意识,制定相应的考核治理制度,明确分工,充分调动工作积极性;2、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。3、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。原文地址:2010年度工作总结----深圳市******有限公司2010年已经过去, 回顾这一年的时间,公司领导及各位同事的努力付出,较好地完成了各项工作。为进一步提高员工的服务意识和工作效率,树立良好的服务形象,公司还特成立了以总经理为组长,各部门经理为副组长,各班组长为成员的质量服务管理小组,在各方面都有了明显的提高。 现将一年来深圳市公务车维修的工作情况汇报如下:一、内部管理公司组织全体员工认真学习管理制度、工作标准、各班组岗位细则;特制定相应的深圳市政府公务车维修管理制度,对员工的专业水平,工作实绩和职业道德状况进行培训、考核,使其具有相关的职业素质和专业技能,符合政府采购及监督管理部门规定的专业岗位任职要求,全面做好公务车维修履约工作。营造良好氛围,广泛宣传,悬挂标语,接受社会各界监督,设立意见箱、投诉电话等。经查实公司员工存在违规行为的,按相关规定进行处罚,包括警告、罚款、情节严重者给予辞退。若发现采购单位在执行中存在问题直接向深圳市政府采购中心反映和投诉,杜绝各种不正当竞争行为,积极为各采购单位提供优质服务,树立深圳市政府公务车协议维修企业的良好形象。二、保养设备利用周六、日休息时间对检测设备进行全面检修、维修保养。保持和恢复设备的技术性能,保证各设备具有良好的使用性和可靠性。为公务车维修提供良好的设备保证。三、履约情况按要求建立一车一档,对送修确认单、材料清单、维修质量保证卡进行存档,把入库清单或公务车维修配件进货发票等有效的进价证明资料放入公务车维修档案。送修单填写项目保证其准确性、完整性。收费结算清单按要求进行分列,即工时部分按“工时定额、工时单价、工时收费”分列计算;材料按“进货价、管理费率、结算价”分列计算。附的原始配件清单都必须有厂家签字或盖章。2010年1月份至12月份进厂维修车辆台次达***次,累计应收维修费*****元,累计应收维修费****元,优惠额达****元,总优惠率达2%。在过去的一年,公司虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,新的一年将要到来。我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,把握实情;加强治理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,为公务车维修的健康快速发展而努力!下面根据2010年度工作情况与存在不足,结合目前公务车维修发展状况和今后趋势,计划从下几个方面开展2011年度的工作:1、努力提高办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与治理意识,制定相应的考核治理制度,明确分工,充分调动工作积极性;2、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。3、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
范文二:汽修厂厂长个人工作总结
斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任,服从公司人员调配,于11月6日调至汽修厂工作,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验。现将xx年度工作、思想情况向领导汇报如下:
一、财务部工作
1、以邓小平理论、科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十七大精神。通过学习,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,政治思想素质和服务水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。
2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
⑴、坚持原则、客观公正、依法办事。在实际工作中,能严格遵守各项规章制度,维护国家和集体利益。
范文三:篇一:修理厂2011年年度安全工作总结修理厂2011年安全工作总结在2011年里,修理厂严格遵守国家关于安全工作管理的法律法规,认真落实公司的安全管理制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,充分发动全体管理人员、检验、班组长的带动和管理作用,齐抓共管,保证安全责任制的严格落实,使我厂的安全工作呈现出良好的局面,对于搞好车辆维修保障工作起到了积极的促进作用。现将安全管理工作总结如下:一、严格落实安全工作责任制,确保安全工作管理到位。在年初,我厂就按照公司各项安全管理要求,厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订了安全生产责任书,明确落实人员的职责,使安全工作层层有人抓,事事有人管,使安全管理工作不留死角,生产作业过程中不杜绝安全隐患。特别是将过程检验明确为安全监督员,要求随时监督和纠正作业场的违章支车、违规使用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违规行为,有效避免了作业现场事故发生。二、注重安全工作的教育培训、提高全体职工做好安全工作能力。 坚持厂内每月一次的安全教育和培训,车间每周一次的安全工作会议,在2011年召开大型教育培训班会议12次,小型教育培训会议25次。组织消防演练1次,组织车辆施救演练3次,办安全宣传栏板报6期,组织吊车驾驶员训练2次,换消防水管4根,换灭火器107只,增加32kg灭火器2只。特别在教育培训方面,我厂组织职工系统学习了《安全生产法》、《职业病防治法》、《四川省安全生产条例》等安全工作法律法规。从而使职工增强了安全生产意识,提高预防事故的能力,普及了安全知识,对于保障安全生产,防止事故的发生起到了很大的促进作用。三、重视安全工作检查,彻底消除安全隐患。为了防止发生各类安全事故,我厂将事故隐患排查作为重点,厂领导坚持每天跟班巡查,班组长随班督促。厂有抓安全工作的副厂长,组有抓安全工作的过程检验,班有抓安全的安全员。使安全工作随时有人抓,事事有人管。坚持每周星期一早晨的安全工作大检查,每月 一次的安全工作总结。将安全隐患随时发现,随时通报,随时整改。将事故隐患消灭在萌芽状态。由于工作扎实有效,全年没有发生直接损失10000以上的大事故。四、2012年的安全工作打算一是继续抓好安全工作的教育和培训。将安全工作教育培训制度不折不扣地落实下去。要更新教育培训方式,使大家乐于接受教育,乐于接受培训。二是过细抓好安全管理。特别是在预防工伤事故方面上想办法、添措施,避免和减少工伤事故的发生。三是不断完善规章制度。将员工岗位考核规定中不完善、不便操作的方面进行总结归纳,及时上报公司修改完善,使制度更加细化、量化,便于操作。四是严格落实现行安全生产法律和公司的各项安全制度,将安全生产通过各种会议,各种培训形式贯彻到每个人的心中,使遵守安全法律和公司的安全制度,成为职工的自觉行动。 五是做好设备设施的维护、例检等工作,保证修理厂设备的安全以及用电、用气的安全。 “安全工作,每天从零开始”,我们全厂职工决心在公司的正确领导下,在公司安委会的指导下,一定要发扬“在岗一分钟,安全六十秒”的精神,全面抓好安全工作,为促进公司又好又快发展做出更大贡献。修理厂二〇一一年十一月二十日篇二:汽车维修厂安全工作总结xxxx汽车维修中心二〇一一年度安全生产工作总结报告xx市交通局维修行业管理办公室:xxxx汽车维修中心自今年五月份成立以来,就安全生产做了一系列的工作,全年安全生产工作顺利进行,具体实施方案如下:一、 设置安全生产领导机构成立安全生产工作小组,由厂长任小组长,带头做好安全生产的各项工作。二、 安全责任落实到人从厂长到每一位员工,都有明确的安全生产工作职责,把安全生产工作责任落实到每一位员工。三、 加大安全生产投入投入专项资金,用于购置安全生产各种设施设备。按照消防要求配备了消防设施;维修车间电路设计及安装均符合标准。四、 完善应急管理措施对突发事故的紧急处理程序进行了完善,制定了包括突发火灾、工伤、爆炸等安全事故的应急预案。五、 加强安全生产宣传培训做到开会必须讲安全,每月必开安全会,树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,对员工进行安全意识教育,使安全生产警钟长鸣。六、 安全隐患随时排查治理在生产活动过程中,对有安全隐患的地方及时发现,并且正确处理整改,做到防范于未然。 从以上方案实施以来,本维修中心未发生过任何安全责任事故,总体安全生产情况保持良好。但也存在不足之处,如安全责任制的落实情况还需加强,员工的安全责任感有待提高。
xxxx汽车维修中心 二〇一一年十二月十四日篇三:汽修厂安全生产工作汇报材料 通江县万顺汽修厂安全生产工作汇报材料今年来,我厂安全生产工作始终坚持以“安全第一、预防为主”为方针,以防火、防盗为重点,以落实企业安全生产主体责任为主线,以提高安全意识和业务技能为手段,以开展“四大行动”为保障,把住作业现场管理重点环节,不断强化安全管理,落实生产责任,现实了汽修厂安全生产秩序井然,未发生大小安全事故,落实企业安全生产主体责工作达到a级。一、安全管理主要措施:(一)落实生产责任(二)严抓生产作业现场管理,排查安全隐患。安全管理员要每天对修理厂的各个工种的作业项目事先进行了解,排查有可能发生的各种安全隐患,使生产工作达到真正的安全目的。(三)按期召开每月2次的安全例会和季度培训会会议的主要内容包括:一是传达上级安全主管部门的指示精神,总结安全经验,通报安全生产情况,找出差距,对下阶段工作任务作出具体安排。二是强化安全意识,增强法制观念,提高业务技能。三是相互切磋技术,交流经验,规范岗位安全操作规程。四是开展消防、应急预防等安全突发事件的演练。(四)严格厂长带班制度在修理厂生产工作期间,修理厂实行厂长现场带班制度,随时掌握现场秩序和安全情况,对发现的问题就地解决。(五)严格值班制度修理厂实行按各维修班组轮流值班的管理办法,节假日期间增加人员值班守护,不准脱岗离岗。若经发现,按制度进行了严肃处理。(六)严格安全检查和抽查制度修理厂实行不定期的对各维修班组进行交叉检查,基本上保证天天有检查,时时有抽查。以这种检查抽查机制,把安全事故消除在萌芽状态。二、落实企业安全生产主体责任开展情况修理厂落实安全员专门抓此项工作,在全厂范围内大力营造了落实企业安全生产主体责任的浓厚氛围。按规定提取安全专项经费5万元,新建立了7项安全基本制度和2项基本台帐,细抓了各环节的安全管理,并将各项管理内容汇编成制度。并按照“五定责任制”(整改项目、整改措施、资金投入、整改时限、整改责任人),结合修理厂实际情况,进行了认真的整治落实。三、认真开展安全生产百日督查整改专项行动为进一步强化落实企业安全生产主体责任,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,有效遏制重特大事故发生,修理厂结合生产实际,拟定了安全生产百日督查整改专项行动实施方案。成立了以总经理任组长,各维修班组长为成员的安全生产百日大督查活动领导小组;拟定了10项具体排查内容;设置了《安全生产百日督查整改专项行动记录表》分发到作业班组,要求认真组织检查,填写好记录表册,此项工作当前正在有序开展。四、存在的主要问题1、由于前期生产厂房的设计问题,导致汽车维修与钣金在同一个厂区工作,虽有分区作业,但是存在安全隐患。2、因修理厂地处郊区,时常面临停电,导致各种设施、设备存在安全生产问题。对以上两项安全隐患,我厂一定提前做好防备工作,进一步加强管理,力求让安全生产工作名副其实。通江县万顺汽修厂二○一五年1月十五日
范文四:欣利汽修厂维修部工作总结2012年即将经过去,我刚好加入欣材集团一个月, 时间虽然不长,但我已经感觉到了这个公司的企业文化,从上到下,行动是统一的,目标是坚定的,气氛是和谐的。我作为汽修厂的维修部负责人,虽然代表的是集团公司小小的一个窗口,但我仍然感觉到了公司领导无时无刻对我的关爱,我在公司领导和同事们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在这一个月中,我以高标准的工作和简单的生活要求自己,做了一些汽修厂的前期工作,现将这一个月工作总结如下:一. 学习中,我加强了企业文化和技术知识学习,全面提高自己的企业文化素质和业务水平。在这一个月中,通过阅读公司宣传文书,进一步学习集团公司各领导的讲话内涵和精髓,努力做到从认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时了解了汽修厂各基层人员的基本情况,结合重庆市发展前景,根据周边市场认真的做了分析,认为欣利汽修厂无论是在交通、地理、时期都很占优势,它处于二环路出口边,周边即将建成许多大型厂矿和同行站点,无形大型汽车必将增加,修理市场前景广阔,再加入两江新区的建设时期,我们汽修厂跟着政策的步阀,坚定集团公司做大做强的目标,一定会在重庆维修行业做出标杆,将更多的服务贡献给社会。二. 工作中发扬团队合作精神,努力完成以下汽修厂各项生产任务。1、深入解修理厂车间各个岗位的工作内容及人员动态,主要掌握各岗人员的工作熟悉度及专业知识,对每个人的工作年限,实际操作能力都进行了摸底。12月汽修厂维修车辆154台次,其中翻新4台,返修1台(11月修理车辆),安全、质量、及时率都达到上级下达的指定标准。2、对办公区、修理车间区域进行规化,以库房为重点,清理、清洁、整理了各个区域,对各类的设备、配件、旧件、废油等进行分类存放管理,对修理厂各区域进行警界线的划分,规范修理工上班时间,早上生产安全讲话,制作修理厂修理动态牌,随时掌握修理进度,保证生产需要。3、 协助制作汽修厂对修理资质申请材料的整理,对主管行政部分的沟通与衔接起了很大的辅助作用,加快了修理厂资质申请的步阀,使汽修厂尽快进入营运状态。4、 每周对自己的工作情况进行一次总结并写好下周工作计划,及时上交给上级领导,让领导对我的工作有更多的了解和更好的管理,经过领导的多次指导和帮助下,我的工作能力得到了进一步的提高。三. 生活中,我保持健康良好的心态,和同事们一起聊天一起生活,更多的学习到了公司的很多企业文化,积极参入公司组织的各项活动,交了很多朋友,认识了很多人,我想在我以后的人生生涯中这是一段开心的历程,我曾幻想过一些可以修身养性的高山野林,也曾想过学习渡金的金融都市,但我总觉得没有这里朴实生活过得真实,我对现在的生活环境很满足,我对未来充满了希望,我喜欢呼吸这里的空气,喜欢这里的一草一木,喜欢这里的每个人。四、存在的问题和下一步整改措施1、管理上存在很多经验不足,缺少方法,责任意识有距离等主观问题。主要造成维修流程存在脱节现象,主要体现在大修翻新车辆,前面工种维修完后,没有在最快时间里将工作上报并交与下一工种,造成时间上的拖延,时间不是很长,还是存在纵向上的管理漏洞,也是员工之间的横向联系能力差的表现。其次对修理工的情绪管控上经验欠缺,找不到有效的词语来解释一些问题,比如生活费这一个小问题,就会增加了修理工的内在情绪,增大了修理工的流失性,也有影响到工作积极性,更有可能造成返修现像安全问题,这也是管理上的漏洞,欠缺合理解释的经验。下一步采取先理流程后建台账,这做就能做到层层有管控,步步有节奏,并且针对性的员工进行谈话,确实多次谈话无效的员工采取换岗换站的做法。2、除了以上主观上的问题外,客观上还是存在以下问题:(1)、进口车、电喷车修理,目前修理厂承修的主要是集团公司车辆,这些车中大部他都是进口车、电喷车,在维修过程中对这些车的电路故障都存在盲区,其它站上也存在这一问题,主要是针对电脑故障解码这一问题,没有厂家的专业培训及软硬件的支持。基本没有进行培训学习。下一步建议利用售后服务站关系去厂家系统的培训和学习,如:电脑电路诊断、电喷车高压油路、低压油路的维修等。(2) 、由于汽修厂目前没有质检岗,都是由自修人员自检,班长复检,其中的漏洞多,自己修过的车检查中很少出现不合格的问题,班长也有通过专业培训,达不到质检效果,只有实际经验没有检验依据,再加上责任心不强平时管理不到位,容易造成返修事故。下一步采一方面招聘专业质检岗位人员用数据说话才有力度,另一方面对班组长进行专业知识的培训和管理上的培训,达成零返修的目标。(3)、维修部对于修理工的培训完全处于一种纸上谈兵的情况,没有针对公司专用车辆的培训资料和培训的器材,比如黑板、设影仪等,没有常规的汽车结构与维修技巧教材,更没有针对水泥罐装车辆的特殊培训教材,这些都是造成自有修理工素质迟迟得不到提高的原因。下一步建立培训档案,培训资料,上报公司审核后立即落实培训工作,采取实际实用的培训方法。(4)、修理厂交通不便,回家探亲和外出办事都不方便,给修理工增加了心理上的加压力,导致工作积极性不高,对汽修厂忠诚度不够,三心二意,不但影响工作的开展,而且有安全风险。下一步采取给员工做工作的方法,让他们了解到这里人人平等,而且也有可能设立交通车的意愿,在工作中生活中多关心多沟通,有限条件定会得到理解。五.2013年工作计划:对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。1、 加强企业文化学习,努力提高自己对企业的水平,领悟公司高层的发展战略目标,不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项工作任务。2、 努力学习技术和管理知识,不断的充实自己,解决生产中遇到的各种问题,增强员工之间的横向联系,加强对员工的纵向管理,简化管理流程,增强企业效益。3、 加强修理车间报修流程管理工作,确保每班工作流程的一致,严格规范修车、规范操作,保质保量的完成公司、修理车间下达的各项生产任务。4、 合理安排公司下达的车辆一维、二维工作,做到以保代修,控制好车辆成本,保证生产。5、 加强学习电喷车修理技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。6、 认真组织学习车辆软故障攻关活动,及时针对修理中出现的问题,有目标的开展攻关活动。7、 加强安全事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不规范动作的控制,采取纠正措施。8、 制定更加详细的员工培训计划和内容,使员工能够真正的能够提高自身素质和操作技能。9、 加强员工培训的监督,对不安时组织学习的班组及个人进行考核。10、 坚持落实三合一管理体系的每周检查制度,有效的保证质量,提高工作环境和个人健康工作。11、 认真编写2013年车辆维修学习计划,在工作中不断查找不足,不符合三合一管理体系有关要求的及时采取纠正预防措施,不断的持续改进,使2013年的汽修厂管理工作再上新台阶。回顾过去的工作,虽然努力的完成了自己的工作计划,但完成标准与领导的要求还相差很远,在明年的工作中自己将更加努力的工作,高标准高品、认真负责完成领导安排的各项任务。
以上总结如有不妥之处,敬请领导批评指正。欣材集团欣利汽修厂维修部:黄勇群日
范文五:重庆市百可汽车维修有限公司二郎总厂一、2012年工作总结(一) 主要成绩1. 夯实基础,服务经营,实现销售收入稳步上涨 (1) 经营目标完成情况(单位:万元)如下:2012年1月至12月,累计计划销售收入xxx万元,累计实现销售收入xxx万元,完成计划的xxx%;利润指标累计xxx万元,累计实现利润xxx万元,比计划增加xxx%。(2) 应收应付详情(单位:万元)如下:2012年1月至12月,累计应收账款xxx万元,属于协议单位挂账,实际应控制在xxx万元以内;累计应付账款xxxx万元,实际应控制在计划指标xxx万元以内;平均每月存货xxx万元,控制在计划指标以内。3. 坚定不移地执行三级检验制度,又好又快地完成维修任务严格执行自检、互检及专检三级检验程序,首先由主修人负责对自己所承担的维修项目进行自我质量检验,然后由班组长负责对关键维修部位进行质量抽检,再然后由车间主管负责针对维修过程中关键工序进行检验,以确保车辆维修质量,降低返修率。2012年1月至12月,累计返修率xxx%,控制在计划指标范围内。4. 定期完成材料市场走访计划,拓宽供应渠道,有效节约成本现已建立良好合作关系的供应商xxxx家,2012年1月至12月,材料成本率走势如下:5. 加大人才引进力度,打造精干实力团队汽修总厂现有员工xx人。车间技术工人:机电组共xx人,钣金组共xx人,油漆组共xx人,业务部门xx人,其他后勤岗位xx人,管理层xx人,计划编制xx人,缺编xx人,缺编岗位为经理xx名,专员xx名,维修工xx名,美容xx名。6. 牢固树立安全责任意识,切实做到防患于未然根据机动车维修行业规范,在车间悬挂安全操作规范及注意事项,建立《安全应急预案》,并定期进行安全规范操作培训,特殊工种在作业时配戴安全防护用具,截至2012年12月底,无重大安全责任事故发生。7. 统一标识,展示现代企业形象2012年3月,百可汽修携手中国一汽共建一汽特约维修服务中心,开创汽车售后服务市场新天地,用“满足用户的需求是我们永恒的追求”这一理念打造全新的百可汽修,全国统一的装修标识及员工制服,有利于树立良好的企业形象。8. 建立多边友好关系,创建利于经营的外部环境2012年4月,百可汽修携手中国人民财产保险股份有限公司重庆市分公司共建创业大道拆检分中心,这一极具前瞻眼光的战略合作,为百可汽修的发展注入了一剂强心剂。与此同时,百可汽修二郎总厂也与重庆市交巡警支队、永诚保险、阳光保险、平安保险等数家单位建立友好合作关系。9.安全生产及规范管理现场会的召开,打造九龙坡区维修行业示范店日,重庆市九龙坡区安全生产与规范管理现场会召开,我厂作为安全生产与规范管理的示范店,让九龙坡区维修行业参观。取得了良好的效果,获得市领导及区领导的一致赞同与表扬。(二) 存在的不足1、主营业务收入来源单一当前产值主要是人保拆检留修车辆所创造的收入,事故维修贡献产值较大,保养维修贡献产值太小。解决措施:加大企事业单位走访力度,多签订定点维修协议单位;在人保留修车辆维修时,充分发挥机电班组的作用,增加检查项目,列举保养重要性,争取扩大保养产值比重。加强对外营销,发放代金券及保养卡,拓展市场。增加到店来修量,提高产值。2、 缺乏核心竞争力由于交车时间以及维修质量不能保证,而这两项因素又是综合修理厂制胜的关键,所以要加强软件实力的建设,充分利用竞争机制和激励惩罚措施,保证人员潜力的发挥。解决措施:采用绩效管理,让每一位员工明白做多少产值、多少工时费,我就有多少收入;有多少返工返修,我要扣多少钱;有多少不按时交车将受何种处罚等。3、 缺乏专业管理人才客服和车间沟通衔接不够通畅,配合不够紧密,致使售后服务工作不够细致,容易引起客户抱怨。为此,公司需要能够大刀阔斧改革创新的开拓者,需要能够扭转乾坤力挽狂澜的领导者,需要能够带领团队走出瓶颈实现共同愿景的执行者。(三) 需要集团公司帮扶和解决的问题 1、
2、 3、二、 2013年工作计划1、总体目标根据2012年1月至12月经营情况,汽修总厂现拟申请调整年初制定的经营管理指标。2013年1月至12月,每月产值不低于xxx万元,平均每月净利润不低于xx万元,计划产值合计xx万元,计划净利润合计xx万元。如下:单位:万元2、主攻方向内抓质量,外抓营销。坚持每月进行安全培训以及技能培训,把责任落实到每个人,做好绩效考核,加强对外营销。
范文六:汽车修理厂员工工作总结一.工作态度,思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心 指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。。不断加强学习,牢固自己的工作技术!在干好工作的同时 与其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 我和同事关系很好,经常互相帮助,因为我在汽修长里是钳工岗位,有的工作必修要和同事共同才可以完成,比如x的油箱,车门的维修。,在工作中,互相协作。对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在 为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的 能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来,我认真完成本质工作,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还 有不尽人意的地方, 不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!汽车修理厂员工工作总结一.工作态度,思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心 指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。。不断加强学习,牢固自己的工作技术!在干好工作的同时 与其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 我和同事关系很好,经常互相帮助,因为我在汽修长里是钳工岗位,有的工作必修要和同事共同才可以完成,比如x的油箱,车门的维修。,在工作中,互相协作。对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在 为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的 能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来,我认真完成本质工作,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还 有不尽人意的地方, 不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
范文七:汽车修理厂员工工作总结一.工作态度,思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心 指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。。不断加强学习,牢固自己的工作技术!在干好工作的同时 与其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 我和同事关系很好,经常互相帮助,因为我在汽修长里是钳工岗位,有的工作必修要和同事共同才可以完成,比如x的油箱,车门的维修。,在工作中,互相协作。 对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在 为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的 能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来,我认真完成本质工作,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还 有不尽人意的地方, 不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
范文八:汽车修理厂2015年工作总结2015年以来在公司领导亲切关心下,在各部门和全体干部员工的支持帮助下,认真学习贯彻公司的方针,政策,紧密围绕生产经营目标,安全生产,设备管理等各项管理工作。严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以维修质量为主和发展汽车维修服务为中心,以强化内部管理为重点,以思想政治工作为先导,以稳定员工队伍,充分调动其积极性为出发点,以提高员工整体素质为目的,认真落实中心的工作部署抓治理、定措施、堵漏洞。较好的保持了员工队伍的稳定,较好的维护修理厂的团结和凝聚力,现将一年来学习,工作情况述职如下:加强学习,不断提高自己的政治觉悟,增强工作主动性,从而增强了自己的世界观和做好本质工作的自觉性。学习公司企业精神,明确了企业的远景目标及规划,增强了自己立足岗位,开拓进取的信心和责任。学习公司会议精神,使自己进一步明确了企业改革的目的和意义,增强了“求生存,图发展”的紧迫感和责任感。比较系统的学习汽车服务企业,经营管理基础知识和市场知识,初步认识了科学管理的理论和概念。开阔了自己的眼界,提高了自己在经营决策中,理性思考和理性创新,用“经济方法,管理经济”的实际能力。学习上级的各项制度规定,进一步增强自己的政策观念和廉洁自律意识,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头做,无论在工作还是在日常生活中都能严格要求自己,从不搞以权谋私,在大事面前,始终坚持集体研究决定,认真贯彻民主集中制的原则,注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。这一年中,本着以厂为家,敬岗敬业的精神,和全体员工一起,不论什么时间,只要车子有问题,我们随时随叫随到,最多的一夜起来处理问题五次,全体员工尽量做到能省则省,尽量利用废旧和能利用的材料,做到不浪费。在技术方面全体员工经常一起研究,如气泵连杆铜套,磨损很快,大家一起想办法,最后在铜套内圈加工一道润滑圈,这样铜套的使用寿命就大大的延长,还有,有的车的离合器压盘不好,我们就光一刀,这样就为公司节省了近千元(压盘价格)等等。还有全年下来我厂收集的废机油,废旧内外胎和废旧材料共卖了近叁万多元,但也有不足的地方,厂里发生了个别员工偷盗厂里的废旧刹车古,但也被及时发现和做出了罚款和开除的决定。组织领导能力和工作作风。自去年我担任修理厂经理一职,从那一刻起,我就下决心,唯有全力以赴,恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望。因此,一年来,我始终踏踏实实,兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责,发挥了作用,推动了修理厂整体工作的扎实开展。一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致,脚踏实地的工作上,以制度,纪律规范自己的言行举止,虚心接受各方面意见,促进工作的不断改进,用实际行为维护了公司和修理厂的形象。一年来,在公司领导的帮助和全体员工的支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大的差距,我认为主要有三点:自己的工作主动性仍然不够,有负领导的期望;对员工的思想动态掌握的不够准确及时,工作仍不到位,不彻底;工作中没有做到持之以恒,在工作较累时,也有过松懈思想。今年即将过去,在新的一年里对今后工作目标管理。根据企业的现状及发展现状,坚定不移地贯彻总公司长远的目标和任务。扎扎实实抓好企业的内部管理,促进经济效益的提高,切实加强基础管理,从管理中要效益,通过这一年来的努力,我们企业的基础管理工作已大大向前迈进了一步。但是也应该看到我们企业的基础管理确实还很薄弱,管理不严,有章不循的情况时有存在。管理水平低俨然是我们的劣势,今后要认真的,扎扎实实地把基础管理工作抓上去。从管理中要效益。提高职工队伍素质,抓好人才的培训和引进。把紧迫感和危机感化作责任感,自觉确立科技是第一生产力的观点。今后我们一要保证车辆按期出车;二要积极按车辆状况合理安排检修;三要修旧利废降低维修成本;四要鼓励职工端正工作态度。发挥广大职工的聪明才智,为企业献计献策,充分发扬广大员工的主人翁责任感。以上为修理厂一年来的工作小结和今后的工作打算。客观的评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足之后,在今后的工作中,我决心发扬成绩,克服不足以对工作高度负责的态度,再接再厉,不断进取,具体有以下三个方面:既着眼本公司的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作。既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进修理厂整体工作的不断提升,尽职尽责,率先垂范,扎扎实实的为公司的生产建设服务。牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律的意识,增强事业心,责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务。务实奉献,在工作中取得更大贡献。
范文九:牢固树立服务意识
夯实**创效基础政府车队汽修厂服务工作总结201*年,我厂的主要工作思路,牢固树立为机关服务意识,努力开拓进取,发挥自我优势,创造更好的社会效益和经济效益。一、加强维修质量,提高服务水平为机关服务,是**汽修厂的立厂之本。我厂始终以服务于机关为目标,坚持以优质的维。验后签字,方可出厂。4、加强对配件管理的力度,形成较稳定的、质量好、价格合理的零配件供应渠道,改变以往机关车辆车型多供货不及时的问题,加大配件仓库的库存量,由供货商事先将部份配件存储在我厂,用完后再结帐。二、加强内部管理,建设高素质的职工队伍在新形势下,进一步加强企业内部的管理,建立和完善各项规章制度,明确和落实岗位职责,重点加强各部门各项考核的指标,把绩效考核作为今后选用管理人才的主要条件之一。同时做好人才的培养工作,让思想品德好,工作能力强,有组织和指挥能力的年青同志及时得到选用和提拔,锻炼和培养人才,为企业发展需要奠定基础。建设一支高素质的职工队伍,是我厂201*年工作又一重点,一支高素质的职工队伍,能给企业带来巨大的经济效益,为了确保机关车辆的维修质量,首先是提高职工技术的水平。选派年青有为的青工,参加技术讲座及培训。其次是充分发挥团队协作精神,建设好这支队伍是我们新的课题。在工作中不但要关心职工工作,还要关心职工生活,了解职工想法,建立良好的工作环境,让职工有一个施展个人本领和才能的场所。三、合理利用土地资源,加紧新厂房的建设让土地资源得到充分的利用和发挥,提升**汽修厂形象,争取更大效益是今年我厂的重要工作。
范文十:驻厂管理公交保修公司实习生工作总结本次学校安排我负责成都公交保修公司学生实习的驻厂管理工作,在我深感荣幸的同时也感受到自己此行的责任重大。在此非常感谢学校对我的信任,时光飞逝,一转眼驻厂管理工作的时间就结束了,在七月初到八月底这短短的两个月里,克服了成都闷热的天气不利影响。通过自身一线的调研与企业管理层、企业技术骨干员工及与学生的交流情况,简单的谈谈自己的体会。本次派往成都公交集团保修公司实习的共有18位汽修专业学生,初到企业虽然天气闷热,但是与厂部沟通在当天解决好了学生的住宿床上用品和宿舍风扇,学生很快可以休息调整。公交集团设三级单位,集团公司统筹管理,下辖公交运营公司、公交厂建公司、公交广告公司和公交保修公司等二级单位。各二级单位设立厂部三级单位。公交集团保修公司下设五个保修分厂、顺江保修厂以及大修厂,还有部分驻点保修点。此次实习学生全部安排在保修公司第五保修厂(土桥保修厂),五厂在职员工有200人左右。主要承接部分公交车辆的保养和修理工作,主要是12米cng和lng环保型公交车,还有部分小型社区巴士和少数电动公交车。整个保修厂工种多样化,分工专业化。主要有引擎、底盘、电工、铜工、胎工、漆工、焊工等。引擎组负责公交发动机的养护和维修作业;底盘负责底盘件的保养和更换;电工负责电气设备和电路的检修;胎工负责轮胎磨损检测和更换。各工种相互协作共同完成整车的维护、保养以及维修作业,确保公交车辆的正常运行。保修公司属非盈利性企业,公司强调的是安全生产和出勤劳动纪律,所以公司并非一味的要求效益和效率。管理人性化,在职员工均能享受企业的各种福利待遇包括五险一金等社会保障,是其他私人企业所不能提供的。公交车辆保修也并非如普通大型货车货车普通客车修理的那样简单,或者全是些笨重的体力活。公交车辆运行安全关乎若干乘客的安全,所以各种技术的应用保证了这一点。一些高级轿车上的空气悬架运用在公交车上,使得乘坐舒适性大大提高;高级的电控系统运用在公交车上,让公交运行更安全;铰接技术使得十八米公交车实现更大的运载能力;电动技术使得公交车更适应环保低碳的要求;就连轮胎,公交车都采购米其林的高端轮胎保证公交行车安全。这一切无不表现出公交保修公司是值得学生学习实习的优秀企业,希望学校、专业部重视并争取与其保持良好的合作关系。公交保修公司的作息时间完全遵照“朝九晚五”、每周双休的作息时间,休息时间充裕,这符合我们中职学生的学习实习转变需要。这不同于制造企业追求效益的“两班制”,需要引导学生认真学习,安全生产并清楚地了解到在这里实习一年的目的和毕业后的诸多益处。厂部制定了整套新员工安全培训计划和技术培训计划。安全意识是我们刚毕业的学生所欠缺的,尤其是消防技能和安全生产意识。学生需要集体学习安全文明生产和消防安全知识,集中学习课件资料、视频资料,并根据各个案例分析让学生了解生产中的小到容易磕碰的地方,大到事故隐患点等。安全培训近一个月,最后还要进行消防演练和安全培训结业考核,成绩合格才能分到班组进行班组学习和技术培训。在期间我全程参与培训并和安全员、技术员交流意见相互学习,了解公交集团的企业文化和构成,同时加深了对公交维修的了解。下来在宿舍,我和同学们座谈,在和同学们的谈话中我鼓励学生踏踏实实学习,谨记学校和专业部的期望,在这样优秀的企业里面要学有所成。同学们都表示虽然在这里暂时没能挣到满意的工资,但是觉得在厂里能学到知识,与厂里面的师傅也能融洽相处,都想好好学一番争取以后留在保修公司。期间我邀请了我的几个在保修公司工作的同学和两个班长座谈,一方面是培养两个得力的助手,有利于实习学生的管理,为日后学生独立实习打下基础;另一方面是通过谈一些在保修厂的一些工作经验和切身感受,坚定两个班长的决心和意识,让着两个班长带着这18名同学一起积极学习,传递正能量。在厂长的引见下,我还找了五保修厂的四位老员工座谈,他们都是来自于凉山片区,他们表示实习生如果有什么困难都可以找他们,他们都将尽力给予帮助。目前为止,学生都没有出现任何情况。就是一些在维修作业中出现一些磕碰等,我也再三强调注意安全,学生也慢慢强化了安全意识。所以在期间我个人到保修公司的其他厂参观学习了一些,包括三保修厂、二保修厂、顺江保修厂。与我以前的校友同学交流学习,并取得了不少的教学素材。在我将离开公司的前一天,我遇到了我大学老师(省工程学院汽修组全体老师)来公交保修公司调研考察。因为公交集团和工程学院的合作关系,加深校企合作,他们一行将对保修公司进行全面调研,就技术交流和学生培养方面相互沟通。所以我仅从我此次驻厂管理和个人调研发表几点建议:1. 公交集团现在开始注重高学历高技能人才贮备,所以建议我们的学生套读成人大专学历,以满足企业用人要求。2. 重视优秀企业的对接和沟通,尤其是公交保修公司这样的优秀企业,建议假期中学校沟通让汽修专业教师到保修公司做技术交流和学生培养方面的沟通。3. 维修企业是人身意外多发的地方,学生在实习期间难免发生磕碰和意外。保修公司并不给实习学生购买工伤险等任何保险,所以建议实习学生家长到学校为学生购买保险。4. 对接高校,邀请师范高职院校的专业教师指导教学和就业,并恰谈对口升学事宜。最后再一次感谢学校以及招就处给予我的信任,让我参与到企业的学生管理工作中去,在这里不仅学习到企业的文化与管理,还深入了解了汽车制造业的运行模式,提高了我个人汽车理论素养,会更有利于我汽车专业教学能力的提高!杨健日驻保修公司管理实}

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