如何在短时间内准备好事业单位面试
事业单位的笔试成绩出来到面试时间一般来说都比较短暂，因为人数规模比较少，只要试题到位，随时就可以进行面试。这个不像国考或者省考，程序那么复杂，人员调动那么大。所以就有感而发，给大家简要说说如果在三四天时间内准备好事业单位面试。
千万不要抱怨准备时间太短，因为这对所有人都是公平的。在如此短的时间内如何有效的进行练习，接下来以4天准备时间为例，我给大家提点意见：
1、如果你是在职的，那么请考前的那几天尽量请假，以保证足够的时间来进行训练。不要以为你工作经验丰富，坐在那个位置上答题照样会一塌糊涂。所以不要轻敌，这是第一条。
2、理论和练习时间比例要掌握好，一般来说，你可以花半天左右时间来进行理论的学习，包括有哪些题型、每种题型该如何答题等。事业单位的题型其实比较简单，一般来说就这么几种常规的题：自我认知、组织管理、应急应变、人际关系和综合分析。就以往的考察来看，自我认知和综合分析是最常考的题，中间第二题一般来说组织管理、应急应变和人际关系都有，人际关系更多些。因此按照出现的考察频率应该是如下顺序：自我认知、综合分析、人际关系、应急应变和组织管理。复习时应有所侧重。
&&&&这些题型的认知和了解，我建议只要掌握整体思路就行，具体的可以结合自己的一些积累和想法，不必条条框框、生搬硬套地被模板，这会害死人的。前面分析过真题，可以作为参考。因此我不赘述了。
3、还有三天半的时间是用来练习的，那么如何练习？我给的建议都会把一般人给吓到的。你每天的练习开口练习时间，注意我说的是“开口练习”，指的是你答题的时间，应保证在5-6小时，这意味着一天下来你可能就嗓子哑了。为什么要这么大的练习量，是为了克服面试中最大的一种扣分情况，就是答题“卡壳”。没有比这个更容易让人紧张、沮丧的了。所以，一开始要做的就是让自己无论在什么情况下都能滔滔不绝，让你的嘴部肌肉得到足够的锻炼。即使是扯淡也比你停下来窒息好。
4、上面是总量，说说具体的形式。练习时，如果是一个人，那就最好录音。一开始是按每题练，每种题型练大概10小时左右，可以有所侧重。比如自我认知，练12小时；综合分析10小时……依次类推，可以视自己对每种题型的掌握而定。记住，一开始是按每个题型练。等练熟了之后，最后一天的时候再开始练整套题。练习的时候请掌握好时间，即答每个小题的时候就掐表。看看自己的思考时间和答题时间比例。一般来说，总共三道题，答题时间为10分钟或15分钟（浙江省内的以10分钟多见）。那么三道题的总共思考时间3分钟左右为宜，具体回答的每道题在2-3分钟。如果划到每道小题的话，那就是思考1分钟，答题3分钟。这样来练。
一个人练的需录音，自己可以进行前后比较。如果是几个人合练的，那么可以互相评点。几个人练的要注意时间，也即每个人都要有充足的练习量。所以人数要进行适当的控制，不宜过多轮流，这样每个人的练习时间就会大大缩水。
以上几点，请准备事业单位面试的各位要多注意，切记！
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如何做好面试前的准备工作？
我也要提问
面试前的准备工作对整个面试开展有着很重要的作用。准备的好与坏，将直接影响你们在求职者心中的印象，同时更重要的是会影响整个面试的效率和质量。那么，请问： 1、面试前，通常你会做好哪些准备工作？2、具体细节和注意事项是怎样的？
写篇好的总结，我要做打卡牛人
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通常，在面试前我会准备和特别关注以下几个方面的工作：1、JD分析。对所需招聘岗位的深入分析，熟悉其JD。这里需要注意，尤其是一些专业术语和专有名词及该岗位所需核心胜任能力，更应该提前摸底熟悉。这是你实施面试的前提。2、简历筛选。尤其是对候选人简历进行深入细致的分析，得出初步入选者，对其有疑问之处，提前准备好问题及追问点，以便面试时好提问。3、电话通知面试。准备通知话术，邮件通知与短信通知内容准备等，尽量通过诚恳的态度与语气，适当运用些标准话术，邀请多一些候选人来公司面试。4、确定面试人员。哪些求职者会来面试？安排由谁去面试？这些需要在面试前明确。5、确定面试时间。在电话通知或现场招聘时，与求职者确定面试时间。6、确定面试方式。是采用一对一还是无领导小组讨论？是采用结构化还是非结构化面试？是一次面试搞定，还是需要多次复...
通常，在面试前我会准备和特别关注以下几个方面的工作：
1、JD分析。对所需招聘岗位的深入分析，熟悉其JD。这里需要注意，尤其是一些专业术语和专有名词及该岗位所需核心胜任能力，更应该提前摸底熟悉。这是你实施面试的前提。
2、简历筛选。尤其是对候选人简历进行深入细致的分析，得出初步入选者，对其有疑问之处，提前准备好问题及追问点，以便面试时好提问。
3、电话通知面试。准备通知话术，邮件通知与短信通知内容准备等，尽量通过诚恳的态度与语气，适当运用些标准话术，邀请多一些候选人来公司面试。
4、确定面试人员。哪些求职者会来面试？安排由谁去面试？这些需要在面试前明确。
5、确定面试时间。在电话通知或现场招聘时，与求职者确定面试时间。
6、确定面试方式。是采用一对一还是无领导小组讨论？是采用结构化还是非结构化面试？是一次面试搞定，还是需要多次复试？还是……必须提前明确好所采取的面试方式。
7、确定面试地点。提前预订好一个会议室或洽谈室，把面试地点提前明确安排好。
8、准备面试材料。主要是求职者的个人简历、面试考评题库、结构化面试题目准备、面试来访登记表、面试评价表、用于回答求职者询问的公司基本情况/岗位工作职责与薪酬待遇/公司企业文化介绍等资料。这项准备工作是重点，尤其是结构化面试题目的精心准备，这是影响面试成败的关键。
9、面试前的氛围营造。把面试要用到的会议室或洽谈室进行简单布置，如桌上摆一盆鲜花，把公司相关宣传资料准备好摆在上面，有条件的还要播放有关企业文化宣传的视频等。
10、另外，为了确保求职者参加面试的出勤率，通常我会提前1小时再次电话询问确认求职者是否会来？如果来，现在出发没有或者到哪儿啦？以方便安排后续接待工作。
11、最后，就是迎接求职者了。我通常会根据1小时前电话确认的大致到访时间，提前5分钟到前台等求职者到访，一是以表尊重，二是可以提前观察和多了解其言谈举止，提前介入面试。（往往这时候求职者表现出来的是很真实的一面，你会有不一样的感觉）
总之，面试前的准备工作用一句话来概括就是“天时地利物尽人和”。“天时”即要准备好面试时间，“地利”那就是提前安拉好面试地点，“物尽”就是提前熟悉和准备一切面试相关的资料和物料，“人和”就是准备好面试官及良好的面试人文环境。这一切准备就绪后，那就“万事俱备，只欠东风”啦，只等他来……
提前5分钟到前台等求职者到访，一是以表尊重，二是可以提前观察和多了解其言谈举止，提前介入面试。（往往这时候求职者表现出来的是很真实的一面，你会有不一样的感觉） 这个好受益啊，值得借鉴学习。目前我们办公室没有前台，只是一个大大的办公室哦
最大的收获是到前台等待应聘者，此时应聘者往往处于放松状态，比较容易接触到真实的一面
受教了，看来我的招聘工作还是需要很大的改进啊。
谢谢分享，值得学习！
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本帖最后由lzy13-3-1108:26编辑面试就是招聘工作中“丑媳妇”要见“公婆”了，暂且以应聘者为丑媳妇，公司为公婆吧，那么，做为公婆选择丑媳妇的代言人，招聘工作者要做什么“见面”准备事项呀？我认为，还是应该以见面不同级别的丑媳妇来安排啊。1、与高级管理的丑媳妇见面。公司招聘高级管理人才，事关重大，这“见面”的事更是要准备周详，不能让所有来公司见面的人才看低了公司，见面的准备工作需要注意：（1）提前一周告知“丑媳妇”相关信息：与“公婆”见面的准确时间（精确到某年某月某日上午或者下午几点）、准确地点（某市某街某号及公司名称）、接待人（姓名、职位）、联系电话（固定电话及手机号码）、面试流程（第一面试人职位、第二面试人职位、最终面试人职位）、需携带的资料（身份证原件、个人简历、毕业证书、学位证书、资格证书、获奖证书等）、到公司的详细路途等。（2）提前一天告知公司相关人员：这些人员包括公司值班保安...
本帖最后由 lzy680908 于
08:26 编辑
面试就是招聘工作中“丑媳妇”要见“公婆”了，暂且以应聘者为丑媳妇，公司为公婆吧，那么，做为公婆选择丑媳妇的代言人，招聘工作者要做什么“见面”准备事项呀？我认为，还是应该以见面不同级别的丑媳妇来安排啊。
1、 与高级管理的丑媳妇见面。
公司招聘高级管理人才，事关重大，这“见面”的事更是要准备周详，不能让所有来公司见面的人才看低了公司，见面的准备工作需要注意：
（1） 提前一周告知“丑媳妇”相关信息：与“公婆”见面的准确时间（精确到某年某月某日上午或者下午几点）、准确地点（某市某街某号及公司名称）、接待人（姓名、职位）、联系电话（固定电话及手机号码）、面试流程（第一面试人职位、第二面试人职位、最终面试人职位）、需携带的资料（身份证原件、个人简历、毕业证书、学位证书、资格证书、获奖证书等）、到公司的详细路途等。
（2）提前一天告知公司相关人员：这些人员包括公司值班保安人员、HR部门面试接待人员、第一面试人员、第二面试人员、最终面试人员，让保安知道何时将有一位某姓名人员来面试，做好引导工作，让参与面试人员提前人手一份个人简历，事先明白其个人信息和岗位要求等，预先准备好想问的问题，并按照参加面试的时间做好其他工作的安排，以免影响面试工作的正常进行。
（3）做到面试现场的布置：地点一般选择在公司独立小间接待室（如是集体面试则选在公司大会议室），挂好“某某公司热烈欢迎您的面试”，铺好面试官桌面，放好茶杯、面试用简历、面试评价表、笔、白板及白板笔等。
（4） 避免一来就填表：招聘高级管理人才如果首先就填表是让人很难受的事，这纯粹是浪费时间，容易让应聘者感到HR者不专业，认为公司不重视他的到来。
（5） 最好只来面试一次：真正有能力的高级管理人才，时间是十分宝贵的，如果能够一次性面试，然后定期回复是否“合作”是比较合适的，如果让其再次或者三次来面试，是对自己“认知人才”的不自信，也是折腾人的事。
2、与专业技术人才的丑媳妇见面。
这样的人才有设计研发、市场、财务、技术、检验、外语等，除上面（1）、（2）、（3）外，还应注意：
（1)一定让对应专业人才为主要面试人员：需要测试出应聘者专业能力水平。
（2） 注意不擅表达的人才：一些搞研发、设计等人才由于长期从事少与别人交流沟通的工作，自己的表达能力就没有得到锻炼和成长，但他们的专业能力可能是十分强的，对于这样的人才我们主要从用人的特长来考察，不能求全责备。
3、 与普通工人的见面。
他们在面试工作前有“三性”：
（1）及时性：他们一般希望随到随面试，不愿意多等，否则：出了这门就不回头，就要去别的门了。
（2) 简单性：通过简单对工作内容、待遇福利、工作环境的了解，就可以做出是否愿意的决定，而不必罗嗦。
（3)优越性：由于现在愿意从事普通工人的年轻人越来越少，尤其是那些工作单调、技术含量低、耗费体力的工作更是没有多少人愿意，所以，他们在招聘单位面前就显得有点“大爷”。
所以，对待普工的面试准备就要简单、直接，填表后通过必要的一问一答在几分钟内决定就行，没有必要去笔试，再组织面试，否则，极有可能招不到人。
4、简单总结：
我曾经参加过一些比较复杂的面试工作，当然其准备事项也需要一个小组才能加班加点才能完成的，这样的面试我觉得过于复杂，应该随着时代的变化而简化些，否则，在你争我夺的人才战争中会处于劣势的。
面试准备工作需适应公司的实际情况，并从实际工作中不断总结和完善，是只能做好的事，即使没有与应聘者成为“同事”，也应该成为“朋友”，你想，想成为朋友的人第一次见面应该是什么场面，这下就不会为难了。
前面那些都是废话，其实“真诚的心”和“甜蜜的微笑”才是每个参与面试的人最应该要准备的事，因为都是聪明人，稍微一点“假打”都容易被陌生人觉察出来的，不信，你认真观察吧！
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本帖最后由拼命十三妹于8:51编辑经常能听HR聊到说会遇到以下这种情况:1、面试完后要不觉得应聘者很好，要不觉得不好，但是说不上来为什么有这种感觉。2、HR面试完以后，去喊业务部门来面试，往往业务部门负责人都在忙，让应聘者一直等。3、HR问过的问题，业务部门复面时又问，让应聘者觉得烦。……情况多多，这些问题发生的主要原因是面试前的准备工作没有做好。从通知应聘者到准备面试地点等细节，其他卡卡们都提了很多详细的建议，我这里从另外一个角度来做面试前的准备工作。1、面试官本人要做哪些准备：1）熟悉JD（职位说明书、任职资格，有条件的研究胜任素质）。面试所有问题都应该紧紧围绕着JD来进行，而且应该很明确应聘者做出怎样的回答才是符合岗位要求的。2）熟悉面试方法和如何提问才能了解到应聘...
本帖最后由 拼命十三妹 于
08:51 编辑
经常能听HR聊到说会遇到以下这种情况:<font color="#、面试完后要不觉得应聘者很好，要不觉得不好，但是说不上来为什么有这种感觉。<font color="#、HR面试完以后，去喊业务部门来面试，往往业务部门负责人都在忙，让应聘者一直等。<font color="#、HR问过的问题，业务部门复面时又问，让应聘者觉得烦。……情况多多，这些问题发生的主要原因是面试前的准备工作没有做好。 从通知应聘者到准备面试地点等细节，其他卡卡们都提了很多详细的建议，我这里从另外一个角度来做面试前的准备工作。
1、面试官本人要做哪些准备：<font color="#）熟悉JD（职位说明书、任职资格，有条件的研究胜任素质）。面试所有问题都应该紧紧围绕着JD来进行，而且应该很明确应聘者做出怎样的回答才是符合岗位要求的。<font color="#）熟悉面试方法和如何提问才能了解到应聘者的真实想法。例如同样问应聘者离职原因，有些人能利用追问其上下级关系、近期工作业绩等等侧面来了解到其真实离职原因，有些人却只能得出一般人都会说的答案“个人职业发展”。<font color="#）熟悉应聘者的简历：一般面试都会先从简历问起，了解其真实程度，应聘者来自各个行业，如果面试官不懂其简历上写的东西和职业，那么问问题时就无法辨别其真伪，不知道应聘者说的业绩是否属实，也无法判定应聘者的真实能力。 2、如果面试有业务部门负责人参加，HR应该怎么做？业务部门经常抱怨HR招不到自己合适的人，HR也经常抱怨业务部门不够专业，不会面试，我的建议是只要时间允许，尽量让业务部门与HR一起面试，这样安排有2个好处，一是缩短面试时间，二是HR和业务部门可以互相学习面试经验，了解对方需求。在面试前，HR需和业务部门确认面试时由谁主导，谁来问什么问题，由于业务部门的主管是技术人才，可能并不太善于面试，HR提前要给这些人上课，传授识人技巧和方法，同时也要了解他们是怎样辨别人才的，例如有些业务部门主管可能偏好能言善辩的应聘者，有些主管可能偏好老实稳重的人，他们这些偏好并不是从岗位需求出发来考虑的，而仅仅是个人偏好，如果HR不和其一起参与面试，面试后也不和他们讨论面试过程，那么这些信息就无法得知，也无法对业务部门的主管进行一些引导。 3、如果面试有自己的HR下属参加，HR主管应该怎么做？很多HR主管带下属去面试时，经常都是以自己为主导，让下属在旁边看着学，这个方式也不是不行，只不过传授面试技巧还有更好的方式，例如，在面试前，HR主管先拿简历给下属，让其根据JD和面试方法准备面试时要提的问题，HR主管可以提前一天抽出时间来和下属进行模拟演练，由HR主管充当应聘者的角色，让HR下属根据问题大纲来提问题，并且告诉其提问题的语气、姿态、追问等是否合适，另外就是如何从应聘者的回答里去挖掘信息，确认信息是否属实，是否能反映应聘者的素质和与岗位要求相符合。面试后，HR主管也要及时与下属分享面试过程，告诉其自己是如何分析应聘者的，经过这样的过程，下属才能更快地成长。
另外，我一直相信，面试是一种积极的人生态度，通过面试，我们可以了解到各行各业的情况，也可以接触到各种人，唯有提前做好万全准备，才能让应聘者和业务部门感觉到你的专业，也才能为公司招到真正合适的人。
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本帖最后由来杯绿茶于9:25编辑准备工作可从以下两个大方面开展：一、公司层面：公司简介、公司产品、招聘的岗位的岗位职责、任职资格、薪资条件、福利条件等。二、应聘者层面：应聘者个人介绍，特别是个人工作经验方面，与公司应聘职位相关的信息。公司简介：对于求职者，我们面试者首先要问应聘者，你对我们公司的了解方面，然后针对应聘者的回答情况，进行补充完善等，让其对公司有个更深层次的认识，从而让其产生必加入我公司的欲望。公司产品：也和公司介绍一下，先让应聘者对我公司产品的了解，然后对其补充完善，让其对产品充满信心等。招聘的岗位职责和任职资格：这是每个招聘人员必须熟知的，否则开展招聘工作就比较麻烦，只有对其熟知了，才可能在实际招聘工作中根据实际情况进行人员的选择和评判。薪资条件：这个也是每个招聘人员必须熟知，对于基层人员很多薪资条件，基本招聘现场就能回复应聘者，涉及到管理层及高层，基本都需要复试...
本帖最后由 来杯绿茶 于
09:25 编辑
准备工作可从以下两个大方面开展：
一、公司层面：公司简介、公司产品、招聘的岗位的岗位职责、任职资格、薪资条件、福利条件等。
二、应聘者层面：应聘者个人介绍，特别是个人工作经验方面，与公司应聘职位相关的信息。
公司简介：对于求职者，我们面试者首先要问应聘者，你对我们公司的了解方面，然后针对应聘者的回答情况，进行补充完善等，让其对公司有个更深层次的认识，从而让其产生必加入我公司的欲望。
公司产品：也和公司介绍一下，先让应聘者对我公司产品的了解，然后对其补充完善，让其对产品充满信心等。
招聘的岗位职责和任职资格：这是每个招聘人员必须熟知的，否则开展招聘工作就比较麻烦，只有对其熟知了，才可能在实际招聘工作中根据实际情况进行人员的选择和评判。
薪资条件：这个也是每个招聘人员必须熟知，对于基层人员很多薪资条件，基本招聘现场就能回复应聘者，涉及到管理层及高层，基本都需要复试，由相关部门负责人或高层来与应聘者协商谈判而最终确定下来的。
福利条件：由公司统一的基本福利条件，可以直接告知一般应聘者，涉及到管理层级高层的特俗福利要求，可以跟公司领导申请，或者由其跟公司领导谈判决定。
应聘者的个人介绍：
1、直接投简历来公司邮箱的，根据岗位需求及简历编写情况，进行简历筛选，对筛选下来的简历，再进行电话初试，初试合格后，再进行现场面试，了解应聘者的个人面貌、语言表达、行为表现、逻辑思维等各方面情况。
2、现场招聘会，则先根据岗位要求，先观察应聘者的面相，不同的岗位，对人员外貌要求也有差异。比如销售员，就需要找一些外貌端庄漂亮的人，这有利于后期拜访客户，给客户的第一印象非常关键；技术人员，如开发人员，对人员外貌就要求不是太高等，诸如此类的，不同岗位的人员，对人员外貌也有一定讲究的。
3、岗位的特俗要求，要先告知应聘者，然后再进一步交流。举例：对于市场上很普遍的岗位，如“客服”，很多人理解为整天在办公室接电话，解决客户问题的工作，而我公司的“客服”，跟市场客服是有区别，我公司客服是需要整天外出的，去客户现场帮助客户解决问题，所以对于这一要求，要在与应聘者详谈前，把这一要求先告诉应聘者，省的交流了很久，应聘者却对这点非常介意，而无告而终。
4、认真阅读简历，找出简历中虚假部分（或者，你怀疑的地方），面试时，重点询问那一部分，但也要注意技巧，尽量不要被应聘者发现。
以上是我个人平时面试的一些准备工作和事项，有不足之处，还请各位卡卡多多指点。
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本帖最后由6群格格乌于1:25编辑先抢位置再打卡，昨天去新昌徒步了，愉快的旅行，希望可以给新的一周带来愉快的心情。一、准备工作：一般我会做两项准备工作：1、平复好心情，不因自己的心情好坏影响面试。2、查看此人简历，了解此人的基本信息，了解其所呆过企业。二、注意的细节1、时间的延续性。在我面试的时候我一般会关注这一点，因为这一点很有可能掩饰很多的东西。比如说结婚，生子，比如说没有找到工作。隐含的信息里面，我们可以分析出很多的问题。同时，我们也可以根据其编的各种理由来进一步的了解一个人，也是一件很有意思的事情。2、求职动机或离职原因。我们企业尤其会关注这个问题。当然我不认为这里面可以得到的是多少真实的答案，我想了解的就是一个人的品性，应变，和为人处世。凡事牢骚满腹的人，一般我不要，这样的人只会发泄，不会解决问题；凡事过于诚实的人，分岗位录取，有的岗位可以录取，有的岗位坚决不能录取；过于虚假...
本帖最后由 6群格格乌 于
11:25 编辑
先抢位置再打卡，昨天去新昌徒步了，愉快的旅行，希望可以给新的一周带来愉快的心情。
一、准备工作：一般我会做两项准备工作：
1、平复好心情，不因自己的心情好坏影响面试。
2、查看此人简历，了解此人的基本信息，了解其所呆过企业。
二、注意的细节
1、时间的延续性。
在我面试的时候我一般会关注这一点，因为这一点很有可能掩饰很多的东西。比如说结婚，生子，比如说没有找到工作。隐含的信息里面，我们可以分析出很多的问题。同时，我们也可以根据其编的各种理由来进一步的了解一个人，也是一件很有意思的事情。
2、求职动机或离职原因。
我们企业尤其会关注这个问题。当然我不认为这里面可以得到的是多少真实的答案，我想了解的就是一个人的品性，应变，和为人处世。凡事牢骚满腹的人，一般我不要，这样的人只会发泄，不会解决问题；凡事过于诚实的人，分岗位录取，有的岗位可以录取，有的岗位坚决不能录取；过于虚假、冠冕堂皇的人，基本考虑甚少，人无完人，你太完美了，如此完美的人我们小庙装不了大菩萨。
3、表格的舒服度和你的认真度。
填写表格是面试者给予企业的第一映像，我决定非常的重要，不管你的字迹是否好看，但是你要认真。在面试填写的时候都不认真的，以后工作的时候，认真不到哪里去；凡事随意涂改的人，项目填错的人，至少细致类的，例如财务之类的工作是不予以录取的；凡事填写大片空白的，不予以录取，公司有公司的职业操守，你需要有你自己的对待态度，如此强的戒备心理，却没有适度的圆滑态度，注定和同事之间难以相处和沟通。
4、面试是是否会透露公司的核心机密。
在面试的时候，尤其是一些技术问题，一些面试者会把自己在以前公司的所有作为全部说出来，包括一些人，甚至备有公司的一些机密性的文件。对于此类人我们从来不要，没有职业操守，可能暂时可以给企业带来一定的利益，但是，这样的利益终究，注定是不长久的。
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问题描述：
为了方便理解，请输入约300-500字详细阐述问题背景
您所提的问题同时还会发布到三茅【问答】栏目中，让更多的HR来解答您的提问>> [面试]面试前，先做好谈薪的准备！
[面试]面试前，先做好谈薪的准备！
　　能不能在面试时提一下薪水问题？一般来说，劝大家先不要去谈薪水，尤其是刚欲走上职场旅途的“新人”，什么事都没干，先在那里老三老四地讲“自己的价值”，讲“根据市场行情自己应该拿多少钱”等等，这很可能引起用人单位的反感：一个眼睛只盯着钱的人是不讨人喜欢的。但也有人说：“我听了你的意见了，面试时不谈工资。可是有的面试官在面试时非要我说，那如何是好呢？”
　　为了预防某个面试官逼着你说出你对工资的心理价位时，一般来说，你可以先做两件事情。第一，你可以从报刊媒体发布的各种职位工资收入市场调查中去了解一下情况。但是，这只能是作为你的参考。记得过去有个调查是这样说的：大学生第一年平均收入最低为800元左右，最高为5000元左右。这样的参考价就很让人摸不着头脑。第二，如果你是新手，那你可以事先找师兄师姐打听一下，他们刚入职时每个月可以拿到多少钱（别忘了问一下税后还是税前）。如果你已经有过工作经验，那更好办，同行业同职位总能找出几个亲朋好友来，问一下他们也好备着做急需时用（就像前面说的，哪天不幸正好遇见个非让你说出工资心理价位的面试官）最后，你还可以使用前程无忧客户端，上面有一个功能叫“薪酬查询”，可以找到自己所在的行业和职位，了解大致的薪酬数目。（完）
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